研发支出核算管理办法

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研发投入核算管理办法

标签:文库时间:2024-12-15
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研发投入核算管理办法

为加强技术研发经费管理,提高资金的使用效率,推进公司技术创新工作不断发展,根据国家和上级的有关规定,结合本公司实际,制订本办法。

一、研究开发经费的定义和来源

1、研究开发经费是用于进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用、企业技术改造、转型升级的专项费用。

2、经费的主要来源:每年度本公司列支的研究开发、技术改造项目费用;科技、发改、经贸等上级主管部门对本公司研究开发项目的财政专项扶持经费;其它方面筹措用于研发、技改等费用。

二、研究开发经费的使用范围

1、为进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用所发生的研发人员工资、研发直接投入、研发设备折旧与长期待摊费用、研发设计费、研发设备调试费、专利及其他无形资产摊销及研发相关其他费用。

2、为进行研究开发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3、技术合作、技术服务、成果转让、科技进步奖励等所发生的费用。

三、研究开发经费的管理

1、公司财务部是研究开发经费归口管理部门,具体负责研究开发项目审定,费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作,结合研发中心对研发项目进行绩效评价。

2、研究开发经费由公司管理层,按研究开发项目计划下达到

研发费用核算管理办法

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上海美科阀门有限公司 研发费用核算管理办法

一、目的

为加强研发项目的管理,加速公司的新产品(新工艺)的研究开发和新技术的推广应用,统筹合理安排研发项目费用的开支,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于河南巨烽生物能源开发有限公司研发项目(即新产品&新工艺研究开发、新技术推广应用项目,下同)的管理。

三、研发费用开支范围

1. 研发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费,以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。

2. 为研发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3. 为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

4. 研发人员的工资薪金、研发场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。

四、研发费用的管理

1. 公司财务部是研发费用的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

2. 研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目组应在研发项目立项批准同意后方可启用,并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

3. 研发费用按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪

研发投入核算管理办法

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研发投入核算管理办法

为加强技术研发经费管理,提高资金的使用效率,推进公司技术创新工作不断发展,根据国家和上级的有关规定,结合本公司实际,制订本办法。

一、研究开发经费的定义和来源

1、研究开发经费是用于进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用、企业技术改造、转型升级的专项费用。

2、经费的主要来源:每年度本公司列支的研究开发、技术改造项目费用;科技、发改、经贸等上级主管部门对本公司研究开发项目的财政专项扶持经费;其它方面筹措用于研发、技改等费用。

二、研究开发经费的使用范围

1、为进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用所发生的研发人员工资、研发直接投入、研发设备折旧与长期待摊费用、研发设计费、研发设备调试费、专利及其他无形资产摊销及研发相关其他费用。

2、为进行研究开发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3、技术合作、技术服务、成果转让、科技进步奖励等所发生的费用。

三、研究开发经费的管理

1、公司财务部是研究开发经费归口管理部门,具体负责研究开发项目审定,费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作,结合研发中心对研发项目进行绩效评价。

2、研究开发经费由公司管理层,按研究开发项目计划下达到

公司研发费用核算管理办法

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研发费用核算管理办法

一、目的为加强研发项目管理,规范研发项目费用核算,合理安排研发费用开支,根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。

三、研发项目和研发费用的管理

1. 研发项目按照公司《项目管理办法》进行管理。项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。

2. 研发项目实行“项目负责制”。项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理

负责。

3. 公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。控制费用开支、检查预算执行情况。

4. 申请使用和报销研发费用,按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。

5. 研发项目(全部或部分)需与第三方合作或委托开发的,必须经过技术评审,签订技术委托或

合作开发合同,按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。

6. 因研发需要购买器材和购置仪器设备,按照公司《采购管

日常费用支出管理办法

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财务管理 1 日常费用支出管理办法

武汉中央商务区城建开发有限公司

日常费用支出管理办法

第一章 总则

第一条 为加强公司日常费用的管理,规范内部财务行为,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条 本办法所指的日常费用支出,是指公司在经营管理过程中发生的各项费用开支。其中,行政管理部门(总部)为组织和管理经营活动而发生的日常费用计入期间费用;项目管理职能部门为开发项目而发生的日常费用计入开发成本的间接开发费。

根据目前公司业务情况及管理需要,本办法将费用分为十四个类别(详见附件二)。

第三条 费用开支管理实行“预算控制、计划管理、适当授权”的原则,坚持在支持业务发展和促进经济效益增长的前提下,合理控制费用的支出。

一、预算控制是指费用管理的全过程要贯彻预算管理的原则。结合开发项目预算、年度经济工作情况编制年度费用预算,在预算范围内进行费用控制管理。

二、将费用预算控制列入职能部门计划管理范围。

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财务管理 2

公司物资核算管理办法

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QG/04-015-2017

QG XXXX发电有限公司规章制度

QG/04-017-2017

物资核算管理办法

2017-07-01发布 2017-07-01实施

XXXX发电有限公司 发 布

QG/04-015-2017

前 言

本办法按照Q/1QD-202.01-2011《XXXX发电有限公司企业标准化管理标准》的结构和编写规则,结合XXXX发电有限公司公司的实际情况修订编写而成。 本办法由财务部归口

本办法起草部门:财务部 本办法主要起草人:李胜伟 本办法审核:杨西明 本办法审定:孟繁华 本办法审批:黄坚 本办法由财务部负责解释。

QG/04-015-2017

物资核算管理办法

1 总则

为规范XXXX发电有限公司物资采购核算的管理,有效降低物资采购成本,提升经济效益,特制定本办法。 2 范围

本办法适用于XXXX发电有限公司(以下简称“公司”),本办法所称物资是指法定所有权属于公司,在正常生产经营过程中持有以备出售、或在生产或提供劳务过程中将消耗的各种材料、事故备品、低值易耗品等。 3 引用标准

《中华人民共和国会计法》 《中国华电集团公司会计核算

公司物资核算管理办法

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QG/04-015-2017

QG XXXX发电有限公司规章制度

QG/04-017-2017

物资核算管理办法

2017-07-01发布 2017-07-01实施

XXXX发电有限公司 发 布

QG/04-015-2017

前 言

本办法按照Q/1QD-202.01-2011《XXXX发电有限公司企业标准化管理标准》的结构和编写规则,结合XXXX发电有限公司公司的实际情况修订编写而成。 本办法由财务部归口

本办法起草部门:财务部 本办法主要起草人:李胜伟 本办法审核:杨西明 本办法审定:孟繁华 本办法审批:黄坚 本办法由财务部负责解释。

QG/04-015-2017

物资核算管理办法

1 总则

为规范XXXX发电有限公司物资采购核算的管理,有效降低物资采购成本,提升经济效益,特制定本办法。 2 范围

本办法适用于XXXX发电有限公司(以下简称“公司”),本办法所称物资是指法定所有权属于公司,在正常生产经营过程中持有以备出售、或在生产或提供劳务过程中将消耗的各种材料、事故备品、低值易耗品等。 3 引用标准

《中华人民共和国会计法》 《中国华电集团公司会计核算

研发项目奖金分配管理办法

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精心整理

研发项目奖激励方案

1. 目的

为调动研发人员的工作积极性,确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成,公司决定在执行现有员工的收入与公司效益挂钩的办法上,设立研发项目奖做激励。 2. 适用范围

研发部全体人员 3. 基本原则

本着实现奖励先进、体现价值的原则,根据个人在对项目贡献多少进行分配。激励奖金的金额与个人贡献挂钩,实现多劳多得,达到激励的目的。 4. 研发项目奖励办法 研发项目奖金分为项目开发奖及项目产品市场奖。 4.1项目开发奖 根据相关规定,公司对已批准立项开发的项目按类型确定档次,根据项目所属档次给予一定额度的奖励。 档次 一档 二档 三档 四档 奖励金额 档次界定 20—45万 国内外均处于技术领先的新产品 15—20万 国际上有产品,国内未有新品 2—5万 0.2—2万 国内有同类产品,技术领先 现有产品有重大的技术改进,工艺优化 4.2项目产品市场奖 项目产品市场奖励是按新产品销售毛利的一定比例对研发项目组人员给予奖励。按回款从项目卖出的第一台开始计算,奖励期限为三年。其中第一年按项目回款毛利的2%,第二年按1.5%,第三年按0.5%的额度对项目组成员进行奖励。 4.3研发项目专利奖 项目研发的新产品获得PC

中央本级基本支出预算管理办法

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中央本级基本支出预算管理办法

第一章总则

第一条为加强中央部门基本支出预算管理, 规范基本支出预算分配行为, 保障中央部门正常运转的资金需要, 根据《中华人民共和国预算法》, 制定本办法。

第二条中央本级基本支出预算由中央各部门基本支出预算组成。本办法所称“中央部门”, 是指与财政部直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体以及企业和事业单位。

第三条中央部门的行政单位( 包括参照《公务员法》管理的事业单位) 的行政运行经费和事业单位的事业运行( 或机构运行等) 经费等基本支出的预算管理, 适用本办法。

第四条基本支出预算是部门预算的组成部分, 是中央部门为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划, 按其性质分为人员经费和日常公用经费。

第五条中央部门在基本支出之外为完成其特定行政任务和事业发展目标所发生的支出作为项目支出预算管理。

第六条编制基本支出预算的原则

( 一) 综合预算的原则。在编制基本支出预算时,对当年财政拨款和以前年度结余资金,预算内和预算外资金,要统筹考虑、合理安排。

( 二) 优先保障的原则。财力安排首先应当保障单位基本支出的合理需要,以保证中央部门的日常工作正常运转。

( 三) 定额管理的原则。基本支

医院成本核算管理办法

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医院成本核算管理办法

第一节概述

根据医院财会制度规定,结合医院目前成本管理的实际状况,特制定本办法。

一、医院成本核算的目的和意义

1、医院实行成本核算是社会主义市场经济的客观要求,是深化卫生改革的需要;

2、医院实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动状况。

3、医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。

4、医院实行成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。

5、医院实行成本核算可以促使医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的竞争能力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务。

6、医院实行成本核算能为医疗成本测算打好基础,为科学制定医疗服务价格和完善补偿机制提供科学参考依据。

7、医院实行成本核算可以为医疗保险制度改革服务。

8、医院实行成本核算可以为正确评价医院绩效提供信息资料。

二、医院成本核算的对象和内容

医院成本核算的对象是指医院成本归属的对象。具体内容按核算层次

总结

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可分为三个层次:

1、院级成本:包括医疗成本和药品成本两部分。

2、部门成本:包括临床部门、医技部门、药品部门、后勤保障部门、行政部门等科室成本。

3、服务单元成本:包括项目成本、诊次成本、床日成