康师傅的战略分析

康师傅分销渠道战略分析

一、企业简介

康师傅控股有限公司（公司），总部设于中国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。2012年3月底，康师傅与百事联盟获批，“康师傅可乐”或将现身。

公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓库以服务5,490家经销商及73,392家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。

今后的发展仍将资源专注于食品流通事业，继续强化物流与销售系统，以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。

康师傅在大陆的崛起被业界视做一个传奇，但“康师傅”的成功绝不是一个偶然。“康师傅”的成功靠的是对质量的坚持、靠的是对人才的不断培育、靠的是“诚信、务实、创新”的经营理念。

二、战略组织模式

康师傅的组织模式属于刚性纵向一体化组织模式中的事业部制

组织模式，康师傅集团旗下有四个事业群，分别为方便食品事业群、糕饼事业群、饮品事业群以及配套事业

康师傅茶饮料的竞争分析

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摘要

第 2 页 ，共 4页

目录

目录

1、

我国茶饮料行业市场现状分析 ....................................................................................... 1 1.1茶饮料发展概况 ................................................................................................................ 1 1.2茶饮料行业竞争状况 ........................................................................................................ 1

1.2.1产品竞争分析 ........................................................................................................ 1 1.2.

无锡科技职业学院毕业设计（论文） 1

康师傅品牌文化战略分析

毕业设计（论文）报告

题目：康师傅品牌文化战略分析

系 别 文化创意学院 专 业 文化市场经营与管理 班 级 1 1 0 2 学生姓名 胡伟涛 学 号 100112561 指导老师 张丽

2014年 4月

无锡科技职业学院毕业设计（论文） 2

康师傅品牌文化战略分析

康师傅品牌文化战略分析

摘要：康师傅是中国方便面市场的代表，1992年开始生产方便面，这近三十年的

时间里取得了举世瞩目的骄人成绩，在方便面市场中逐

康师傅是日本的吗,带你走近康师傅

康师傅是日本的吗，带你走近康师傅

康师傅是一个在中国家喻户晓的品牌，在多年的生产经营中，深受中国消费者喜爱和支持。而如今网上有些人会疑问“康师傅是日本的吗”，对于这样的一个问题，小编今天就来为你解答一下。

1、持股控股有区别

康师傅为股票上市公司，目前最大股东是顶新控股有限公司。在支持国家改革开放事业以及适应经济全球化的过程中引进了日资，这种情况在中国并不少见。一部分人存在“康师傅是日本的吗”这种疑问，是对持股与控股的概念混淆，其实康师傅一直是具有中国特色的民族品牌，且获得了政府的认可与群众的喜爱。

2、生产安全有保障

康师傅视消费者食品安全为己任，严格控制源头安全，牢牢掌握原材料供应链，严苛管理原料和供货商。不仅如此，康师傅还建立了风险预防管理机制，实施食品安全的全方位控制，确保为广大消费者提供安全、美味的食品。

3、回馈社会有表

康师傅遵循“取之于民、用之于民、回馈社会、永续经营”的经营之道，历年来投入于助学、抗洪、抗震、扶贫、支持体育活动等社会公益事业中。长期以来，为扶贫赈灾公益事业贡献自己的一份绵薄之力，积极的回馈社会，并激励和带动更多的爱心人士加入其中。

经过小编的介绍，你是否不再为“康师傅是日本的吗”而疑惑。对于这

无锡科技职业学院毕业设计（论文） 1

康师傅品牌文化战略分析

毕业设计（论文）报告

题目：康师傅品牌文化战略分析

系 别 文化创意学院 专 业 文化市场经营与管理 班 级 1 1 0 2 学生姓名 胡伟涛 学 号 100112561 指导老师 张丽

2014年 4月

无锡科技职业学院毕业设计（论文） 2

康师傅品牌文化战略分析

康师傅品牌文化战略分析

摘要：康师傅是中国方便面市场的代表，1992年开始生产方便面，这近三十年的

时间里取得了举世瞩目的骄人成绩，在方便面市场中逐

康师傅与统一大陆市场市场竞争调查报告

班级： 学号： 姓名：

前言

康师傅与统一作为中国方便食品，饮料领域两个巨人两者竞争日趋白热话。双方的竞争延伸到企业经营的各个方面，都想在大陆市场做到行业老大的位置。个人认为竞争的焦点还是在于在还是在于对行业老大的争夺。在行业里，行业的老大位置十分的特殊老大的他掌握着行业的标准的制定，在于同行的竞争中占据着得天独厚的优势条件。站在了行业顶点俯视整个行业对行业的审视会更加的清晰对企业未来战略定位也会更加的准确。两家企业谁也不想看到对方倒下，因为有竞争才有动力。但是双方又都想与对方拉开差距领先对手一步。主导行业以求企业未来有更好发展。

康师傅

产品介绍 方便面类：

康师傅 亚洲精选烧烤牛肉面(韩国风味)111g/桶 25元/件 康师傅 江南美食东坡红烧肉面119g/桶 25元/件 康师傅 亚洲精选豚骨拉面桶面110g/桶 25元/件 康师傅 江南美食精炖牛腩面113g/桶 25元/件 康师傅 海陆鲜汇红烧明虾面111g/桶 25元/件 康师傅 辣旋风川辣排骨面110g/桶 25元/件 康师傅 辣旋风水煮牛肉面119g/桶 25元/件 康师傅 辣旋风泡椒牛肉面115g/桶 25元/件 康师傅 葱烧排骨面113

康师傅与统一大陆市场市场竞争调查报告

班级： 学号： 姓名：

前言

康师傅与统一作为中国方便食品，饮料领域两个巨人两者竞争日趋白热话。双方的竞争延伸到企业经营的各个方面，都想在大陆市场做到行业老大的位置。个人认为竞争的焦点还是在于在还是在于对行业老大的争夺。在行业里，行业的老大位置十分的特殊老大的他掌握着行业的标准的制定，在于同行的竞争中占据着得天独厚的优势条件。站在了行业顶点俯视整个行业对行业的审视会更加的清晰对企业未来战略定位也会更加的准确。两家企业谁也不想看到对方倒下，因为有竞争才有动力。但是双方又都想与对方拉开差距领先对手一步。主导行业以求企业未来有更好发展。

康师傅

产品介绍 方便面类：

康师傅 亚洲精选烧烤牛肉面(韩国风味)111g/桶 25元/件 康师傅 江南美食东坡红烧肉面119g/桶 25元/件 康师傅 亚洲精选豚骨拉面桶面110g/桶 25元/件 康师傅 江南美食精炖牛腩面113g/桶 25元/件 康师傅 海陆鲜汇红烧明虾面111g/桶 25元/件 康师傅 辣旋风川辣排骨面110g/桶 25元/件 康师傅 辣旋风水煮牛肉面119g/桶 25元/件 康师傅 辣旋风泡椒牛肉面115g/桶 25元/件 康师傅 葱烧排骨面113

康师傅方便面市场定位分析

一、产品基本情况

康师傅作为中国方便面界的龙头，在激烈的市场竞争中，具有显著的优势，但是它还存在一定的不足。我们选择康师傅作为研究对象，以统一和白象作为竞争对手来进行市场分析，具有十分重要的意义。 康师傅：

（1）概况： “康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础，并特别关注各地消费者不同口味变化及需求。以”康师傅“系列产品为首，现已经延伸到： “面霸120”、“料珍多”、 “新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、 “好滋味”、“小虎队”、“挂面”、“脆旋风”等多系列产品来满足各类消费阶层的需求。处于中国方便面生产厂商的龙头位置，已经成为最受消费者喜爱的方便食品。目前康师傅控股公司在全国建有包括:天津、广州、杭州、重庆、武汉、沈阳、西安、福州、哈尔滨、新疆、青岛、昆明、台湾等13个方便面生产基地，123条生产线，并在同行业内率先引入了国际通行的ISO质量证，所有公司全部通过了ISO9002产品质量认证。在2001年，经过严格审核，“康师傅”被中国食品协会评为“中国食品工业20大著名品牌”。

（2）产品特点：丰富的美味、小巧的容量、不烫手的设计。

（3）口味分类： 经典美味、好自为之、江南美食、木帮

康师傅方便面营销策略分析

20世纪90年代初，中国大陆方便面市场是一个群雄割据、各自为政的混乱局面。顶新集团确定了以务实诚信为经营观念，产品力求以好的原料、好的品质、好的技术达到物超所值的标准，推出了“康师傅”品牌方便面，其品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全。康师傅进入大陆市场后，进行了大量的广告宣传。报刊上、电视上，\康师傅\的广告铺天盖地，在如此的宣传攻势下，康师傅的知名度不断上升，矮矮胖胖的烹任师傅形象深入人心。

在产品品牌策略上，顶新集团在1991年进入大陆市场时开发的针对大陆创立了“康师傅”这个新品牌，“康”取用“健康”的“康”字，以塑造“讲究健康美味的健康食品专家”形象，‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象，这个名字很有亲和力。产品力求以好的原料、好的技术达到物超所值的标准，注重产品的色、香、味，卖的是感官刺激和诱惑。正是凭借着其优良的产品品质使康师傅快速建立了比较稳固的品牌形象，“康师傅，好吃看得见”也成为大众耳熟能详的广告语。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。

对于像方便面这样一个比较成熟和趋于饱和的市场，新品牌要想有所作为，唯一

“康师傅”的企业发展历程

来自: 创业之家论坛(http://www.iboss.cn/) 1992年，第一包康师傅方便面上市。

2005年，全世界人每吃掉五包方便面，就有一包是“康师傅”。

从乡村制油小作坊，到年销售额300多亿的，大型食品工业集团，是谁一手创造了“康师傅”的奇迹？

从全球最大的方便面生产商，到集食品、零售、餐饮于一体的跨国企业集团，“康师傅”走过了怎样的发展历程？

“康师傅”创始人魏应行做客《台商故事》，讲述创业的曲折经历。

[演播室]康师傅不姓康

主持人：观众朋友大家好，欢迎收看《台商故事》。我们要给大家讲的是康师傅的故事。康师傅不姓康，康师傅姓魏，为什么的魏师傅会创办了康师傅，在康师傅的背后有哪些故事呢，我们先来认识康师傅的创始人魏应行先生，魏先生你好。当时为什么想起叫康师傅，没叫魏师傅。

魏四：康吧，应该作食品从健康趋向，康这个，而且康在我们，小有迷信，在品牌里面秘密里面，康是扬音。取这个名字就比较向上，向扬。这样一个名字，师傅是一个在北方很普通的一个尊称，所以取了这么一个名字之后，大家反而非常耳熟能详，非常容易沟通。这个我觉得名字取得不错。

主持人