培训课程时间计划表

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全年培训计划表

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2014年度公司培训计划 二〇一四年二月十八日 加公司logo 目 录

第一部分:培训计划的制定及组织、考核要求……………… 第二部分:公司

第三部分:培训计划费用预算…………………………………

课程计划表模板

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课程计划表模板

优胜教育学员课时计划 学员姓名: 李子佳 日期:2014年10月21日 优胜滨州校区数学教师:范丽媛 优胜学员:李子佳

学员基本学习情况:

李子佳,女孩,该学生学习能力较强,上课态度认真,积极与老师配合,然而该生数学

基础较为薄弱,在数学学习过程中也存在一些问题:首先,学生对书本概念定理疏于理解记

忆,由于四年级数学学习是后续课程的基础章节,需要学生对各个小结的知识点进行类比与

区分辨识,以便更加深刻理解,达到熟练记忆的效果,从而系统化掌握,还需要学生在此方

面多用心,不断练习,且不要有抵触的情绪;其次,有些数学题型知识的解决方法是固定的,

而书本上又没有给出系统地归纳,需要学生对老师讲解的通法熟练运用、掌握,同时也鼓励

学生不断创新,对新的知识抱着接受乃至追求的态度,这是保持学业优秀的最佳方法;最后,

孩子要勇于表达自身的意见,师生沟通,这对提升教师的水平,学生的学习效率都很有帮助。 目前课程进

国语领域课程计划表 - 图文

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台南縣新化區口碑國小94學年度第一學期 四年級

國語

領域課程計劃表

一、單元目標

1. 能體會老師教導學生的努力和用心

2. 能保有感恩的情操藉由了解阿美族文化,而能尊重不同的族群 3. 能了解並認同生日即是「母難日」的道理 4. 能與家人分享當年自己出生時的狀況 5. 體會助人為快樂之本的情意 6. 認識單引號和雙引號 7. 了解自然之美 8. 建立環保的觀念

9. 能認識海洋生物的特色

10. 能知道通知單的格式及寫法。 11. 能知道野柳景觀

12. 能練習使用「排比修辭」,使語氣或文意更生動、活潑 13. 體會學習過程的艱辛與成功的樂趣

14. 能了解自己在家庭中的角色,並養成創造美好的生活的態度 15. 能知道王獻之、李時珍、達爾文、愛迪生的事蹟及成功的原因 16. 能養成從做中學的習慣

17. 教導學生以連接詞造出一個完整的句子 18. 能了解哥倫布發現美洲新大陸的深遠影響

19. 能知道美國女科學家芭芭拉在玉米田裡工作五十年,發現環境與遺傳關係密切

20. 能認識魯班所發明的各種工具

21. 能養成不斷發明與創造的精神來改進生活 22. 知道形容動詞的語詞稱為副詞

二、各單元內涵分析【﹡表示銜接課程】 週

酒店员工培训计划表

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百度文库-让每个人平等地提升自我

1 酒店员工培训计划表

篇一:XX酒店年度培训计划

XX酒店XX年度培训工作计划

XX年是XX酒店正式运营的第二年,各项工作已逐步走入正轨,但多次接待仍反映出诸多服务质量问题,培训工作总体上比较滞后,对各岗位的培训也缺乏系统性。为适应酒店发展,提升中心的管理水平和服务水平,提高培训效果,确保中心可持续发展,特制订XX年年度培训计划,各部门要按照该计划认真落实部门培训工作,具体布置如下:

一、培训组织体系建设

为使中心培训工作全方位、深入、持久地开展下去,体现专业化和系统性,避免随意化和零散性,XX年将建立职责清晰、层次分明、相互配合的金字塔培训体系,并将培训员队伍分为三级:

第一级:酒店培训员(总经理成员以及部分部门经理)第二级:部门培训员(部门经理、主管)

第三级:分部门(岗点)培训员(岗点领班)

通过三级培训体系的建立,提高中心培训效果,提升中心服务质量,促进中心平稳、快速的发展。

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2 二、培训课程系统化及培训成果固化

1、培训课程系统化

以往培训工作缺乏系统性,造成在培训实施过程中往往

是应急式培训,培训效果不理想,只有将岗位培训课程系统化,才有利于岗位员工的快速成长。XX年度要将培训系统化,各部

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台南縣新化區口碑國小94學年度第一學期 四年級

國語

領域課程計劃表

一、單元目標

1. 能體會老師教導學生的努力和用心

2. 能保有感恩的情操藉由了解阿美族文化,而能尊重不同的族群 3. 能了解並認同生日即是「母難日」的道理 4. 能與家人分享當年自己出生時的狀況 5. 體會助人為快樂之本的情意 6. 認識單引號和雙引號 7. 了解自然之美 8. 建立環保的觀念

9. 能認識海洋生物的特色

10. 能知道通知單的格式及寫法。 11. 能知道野柳景觀

12. 能練習使用「排比修辭」,使語氣或文意更生動、活潑 13. 體會學習過程的艱辛與成功的樂趣

14. 能了解自己在家庭中的角色,並養成創造美好的生活的態度 15. 能知道王獻之、李時珍、達爾文、愛迪生的事蹟及成功的原因 16. 能養成從做中學的習慣

17. 教導學生以連接詞造出一個完整的句子 18. 能了解哥倫布發現美洲新大陸的深遠影響

19. 能知道美國女科學家芭芭拉在玉米田裡工作五十年,發現環境與遺傳關係密切

20. 能認識魯班所發明的各種工具

21. 能養成不斷發明與創造的精神來改進生活 22. 知道形容動詞的語詞稱為副詞

二、各單元內涵分析【﹡表示銜接課程】 週

华制培训课程计划表(公开课、标杆企业考察)2.1

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华制2012年第一季度公开课、标杆学习考察计划表

时间 地点 课程名称 讲师 价格 天数 公开课 2012年3月10-11日 2012年3月17-18日 2012年3月17-18日 2012年3月31-4月1日 2012年3月31-4月1日 2012年5月19-20日 2012年3月16-17日 青岛 广州 杭州 无锡 苏州 苏州 上海 TQM全面质量管理 TWI一线管理者现场管理技能提升训练 MTP中层管理技能提升训练 高效成本控制与价值分析 TQM全面质量管理 MTP中层管理技能提升训练 如何构建精益管理系统 史玉杰 张先宏 张书豪 周云 史玉杰 张书豪 邓德海、许钧 3200元/人 2200元/人 3200元/人 3200元/人 3200元/人 3200元/人 6800元/人 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 华制精益培训道场将于2012年3月正式开张营业 标杆学习考察 2012年2月23-24日 2012年2月26日-3月4日 2012年3月4-11日 2012年3月25-4月1日 2012年4月7-17日 2012年5月6-15日 天津 韩国 台湾 日本 英国 德国 第40届天津精益标杆学习之旅 第23届韩国三星标

手术室新护士培训计划表

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手术室新进护理人员培训计划

一培训目标

1.熟悉手术室的环境、布局、分区(污染区、清洁区、无菌区)的划分。

2.了解手术室的各项规章制度,掌握巡回护士、洗手护士的职责。

3.强调“三查、七对”执行制度和手术“六查十二对”制度及无菌操作原则,树立无菌观念。

4.掌握正确的穿脱无菌手术衣、戴无菌手套、外科洗手的方法。

5.了解常用手术体位的摆放和注意事项。

6.掌握常见手术(如阑尾、剖宫产)的用物准备。在带教老师的指导下,能独立完成小型手术的巡回工作和洗手配合工作。

7.掌握术后器械、医疗垃圾的处理方法与消毒液的配置以及手术房间消毒方法。

8.了解手术前患者访视工作。

二培训内容

考核:每阶段结束后,进行考核一次,带教老师定期检查,护士长随时抽查。

华制培训课程计划表(公开课、标杆企业考察)2.1

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华制2012年第一季度公开课、标杆学习考察计划表

时间 地点 课程名称 讲师 价格 天数 公开课 2012年3月10-11日 2012年3月17-18日 2012年3月17-18日 2012年3月31-4月1日 2012年3月31-4月1日 2012年5月19-20日 2012年3月16-17日 青岛 广州 杭州 无锡 苏州 苏州 上海 TQM全面质量管理 TWI一线管理者现场管理技能提升训练 MTP中层管理技能提升训练 高效成本控制与价值分析 TQM全面质量管理 MTP中层管理技能提升训练 如何构建精益管理系统 史玉杰 张先宏 张书豪 周云 史玉杰 张书豪 邓德海、许钧 3200元/人 2200元/人 3200元/人 3200元/人 3200元/人 3200元/人 6800元/人 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 华制精益培训道场将于2012年3月正式开张营业 标杆学习考察 2012年2月23-24日 2012年2月26日-3月4日 2012年3月4-11日 2012年3月25-4月1日 2012年4月7-17日 2012年5月6-15日 天津 韩国 台湾 日本 英国 德国 第40届天津精益标杆学习之旅 第23届韩国三星标

2012年最新员工培训计划表

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2012年最新员工培训计划表

2012年培训计划表(草案)序号 项目 培训内容 人事行政制度培训 财务借支及报帐制 度培训 ISO22000体系培训 新员工入职培训 安全法规及安全知 识培训 2 安全培训 消防安全知识培训 生产部人员安全知 识及操作规程培训 职业心态培训 职业礼仪培训 团队意识培训 岗位职责培训 执行能力培训 受训对象 全体员工 全体员工 全体员工 新入职员工 全体员工 全体人员 生产部员工 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体管理人员 目 的 让员工明了公司的办事规 则,能很有序地工作、生 活 让员工掌握公司的财务规 范 让员工掌握ISO22000体系 让新员工了解公司相关规 定 培训方式 具体安排 备注 从3月中旬开始,分2批次进行,九鼎人 人事行政部负责 集中授课 员1批次,生产部人员为1批次。(每半 组织、实施 年1次) 集中授课 1批次,安排在3月下旬 集中授课 1批次,安排在4月上旬 集中授课 分批次,每月的第一周进行 人事行政部组织 、财务部讲授 人事行政部组织 、财务部讲授 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、生产部落实 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织

酒店服务员培训计划表

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酒店服务员培训计划表

酒店服务员培训计划表

作为一家餐厅或酒楼在开业前,或者在一批新上岗之前,必须有一个明确的目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的,就需要对员工进行。

先列一个提纲:

第一课: 首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等。以提高员工之间的认识。

第二课: 了解公司的规章,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利, 服务意识服务理念。

第三课: 员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。

第四课: 餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。

第五课; 餐饮五字决,如何留回头客,前厅与后台协调,员工配合。

第六课: 规范礼貌用语及操作程序。

第七课: 楼面部接待过程(详细讲解)。

第八课: 对酒水的认识,价格及斟法的基本认识。

第九课: 席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务。

第十课: 预定迎客点菜送客摆台托盘上菜推销斟酒收台第十一课: 大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十二课: 如何成为一名出色的服务员。

酒店服务员培训计划表

第十三课: 厅房服务的详细程序。

第十四课: 问题解答。

第十五课: 及消防知识。

员工仪容仪表

规范礼貌用语及操作程序

1. 当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光