北京中环协认证中心电话

中环协(北京)认证中心公开文件

CCAEPI-GK-301-2005

环境保护产品认证程序指南

（A版）

2005年1月1日颁布 2005年1月1日实施

中环协(北京)认证中心 发布

5

1 引言

1.1为保证中环协(北京)认证中心（CCAEPI）开展环境保护产品（以下简称环保产品）认证工作的质量，加强环保产品认证的监督管理，规范环保产品认证工作，制定本指南。

1.2本指南是环保产品生产企业自愿申请环保产品认证、获取环保产品认证应遵守和满足的通用要求。

1.3本指南供认证中心开展环境保护产品认证工作时使用，也供境内外企业申请环境保护产品认证时使用。

1.4本指南包括环保产品认证申请、受理、认证实施、发证、认证后监督管理及复评等内容。

1.5 环保产品认证模式一般采用“产品检验＋工厂（现场）检查＋认证后监督”。 2 环保产品认证程序图（见图2-1） 3 环保产品认证程序 3.1认证申请条件和材料

3.1.1申请环境保护产品认证的基本条件

（1）申请单位法律地位明确，持有合法的法人执照

社保办事联系电话

机 构 名 称 东城区社保中心 西城区社保中心 崇文区社保中心 宣武区社保中心 朝阳区社保中心 海淀区社保中心 丰台区社保中心 石景山区社保中心 门头沟区社保中心 房山区社保中心 通州区社保中心 平谷区社保中心 昌平区社保中心 怀柔区社保中心 顺义区社保中心 延庆县社保中心 密云县社保中心 大兴区社保中心

地 西直门南小街20号

址

咨询电话 84038437 66206069

东城区交道口南大街27号

北京市崇文区珠市口东大街16号(大都 67074643、67074649 市街南七楼，天鼎批发市场旁) 宣武区南菜园街51号(北京大观园酒 店正门对面、宣武区政府综合服务楼 83975643 政务大厅二层西侧)100054 朝阳区十里堡北区一号楼 海淀区新街口外大街1号 新址：北京西站南路168号(丽泽路 北丽泽雅园小区北侧) 旧址：丰台桥南刘家村193号 石景山区杨庄路66号 新桥南大街13号 良乡西路5号 通州区运河东大街85号 平谷镇府前西街9号 东环路南段退休职工活动站院内 怀柔区开放路86号 顺义区府前东街6号社保局院内 高塔路60号新城服务楼东一楼 密云新西路32号甲 大兴区兴丰南大街54号 68879876 6983644

关于迎接北京HSE认证中心审核工作安排

公司所属各单位，机关各科室：

按照审核计划，2013年4月7－8日，北京中油健康、安全与环境认证中心审核组一行3人将对我公司进行QHSE管理体系监督审核。现将相关工作安排如下：

一、 审核时间 2013年4月7日-8日 二、审核准备

1．会务准备。由公司经理办公室负责，包括：水果、茶水、座签、多媒体、材料准备、会务接待等具体工作。

（综合办负责会务水果、茶水、多媒体准备） 2．汇报材料。由公司HSE委员会办公室负责，包括文字汇报材料，并制作汇报多媒体。

（质安办准备中心汇报材料） 3．首次会议。公司助理级以上领导，机关各科室、直属单位主要负责人，各单位行政主要领导参加。

4．迎检资料。公司机关各科室要安排具体的迎审人员，科室负责人要全程陪同审核，各科室的证据性资料统一集中摆放在公司机关506会议室。

(中心办公室、各车间资料集中摆放在一楼中心会议室) 5．资料准备。机关各科室和各单位要利用近期时间，全面组织自查自改活动，对公司内审、中石油审核发现的不符合项和待改进项要提前关闭；要求各科室负责人要按照新

1

版体系文件组织一次全面的自审核，拾遗补缺。同时，机关主要专业科室要积极与三级单位沟通，提前准备

关于迎接北京HSE认证中心审核工作安排

公司所属各单位，机关各科室：

按照审核计划，2013年4月7－8日，北京中油健康、安全与环境认证中心审核组一行3人将对我公司进行QHSE管理体系监督审核。现将相关工作安排如下：

一、 审核时间 2013年4月7日-8日 二、审核准备

1．会务准备。由公司经理办公室负责，包括：水果、茶水、座签、多媒体、材料准备、会务接待等具体工作。

（综合办负责会务水果、茶水、多媒体准备） 2．汇报材料。由公司HSE委员会办公室负责，包括文字汇报材料，并制作汇报多媒体。

（质安办准备中心汇报材料） 3．首次会议。公司助理级以上领导，机关各科室、直属单位主要负责人，各单位行政主要领导参加。

4．迎检资料。公司机关各科室要安排具体的迎审人员，科室负责人要全程陪同审核，各科室的证据性资料统一集中摆放在公司机关506会议室。

(中心办公室、各车间资料集中摆放在一楼中心会议室) 5．资料准备。机关各科室和各单位要利用近期时间，全面组织自查自改活动，对公司内审、中石油审核发现的不符合项和待改进项要提前关闭；要求各科室负责人要按照新

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版体系文件组织一次全面的自审核，拾遗补缺。同时，机关主要专业科室要积极与三级单位沟通，提前准备

策划文案

策划文案

这是一个变化的时代 艺术在变,观念在变,需求在变 ……

唯一不变的,就是变化!

变化与发展 我们这个年轻直辖市的主旋律 ……

何不在这个旋律下,做一回开创者?!

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开创者,是时代的赢家 抓住的是时代的机会

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PART 1

外部环境认知

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好与坏永远是相伴而行

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宏观环境

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金融风暴的影响,已经在各行各业逐步展现. 金融风暴的影响,已经在各行各业逐步展现. 而商业地产,作为具有代表性的抗跌产品 抗跌产品, 而商业地产,作为具有代表性的抗跌产品,将成为 现阶段房地产市场中的优质产品 优质产品. 现阶段房地产市场中的优质产品. 乌云过后是晴天, 乌云过后是晴天,将是对未来的最好写照

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市场情况

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江北商圈

NO.1

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在这里, 在这里,我们只想用几个简单的数字和列举来展现 目前以购物为主的各种业态情况

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今年十一黄金周期间 观音桥商圈保持强劲增长势头

50万人次 节日期间商圈日均人流量达50万人次,商务部15家重点监测企业累计实现销售额 15家重点监测企业累计实现销售额50120.4

41.2%. 万元,同比增长41.2%.

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MALL

北城天街 黄金海岸 金源时代购物广场

百货

新世纪百货 新世界百货 重百江北

中国胸痛中心认证体系

（第三版）

目 录

第一章 前言

第二章 认证的组织机构

第三章 认证的组织程序及实施规则 第四章 认证标准

第一章 前言

胸痛中心是为降低急性心肌梗死的发病率和死亡率而提出的概念，通过多学科（包括急救医疗系统、急诊科、心内科和影像学科等）合作，提供快速而准确的诊断、危险评估和恰当的治疗手段，从而提高早期诊断和治疗急性冠状动脉综合征（ACS）的能力，降低心肌梗死发生的可能性或者减少心肌梗死面积，并准确筛查出心肌缺血低危患者，达到减少误诊和漏诊及过度治疗，以改善患者临床预后的目的。全球第一家“胸痛中心”于1981年在美国巴尔地（的）摩St.ANGLE医院建立，至今美国“胸痛中心”已经发展到5000余家。目前全球多个国家如英国、法国、加拿大、澳大利亚、德国等国家在医院内设立有“胸痛中心”。美国胸痛中心协会通过对胸痛中心的认证工作大大推动了美国胸痛中心的标准化进程，推动了专业指南尤其是ACS相关指南在临床实践中的落实，使美国对ACS的整体急救水平大大提高。除美国之外，德国心血管病学会也启动了德国胸痛单元的认证工作，德国胸痛单元的认证对推动全德甚至部分欧洲其它国家的ACS的救治水平发挥了极其重要的作用。

我国的ACS

1、 LTE的终端有:（）个等级: A.3 B.5 C.16 答案：B 注释：cat1~cat5

2、 LTE根据不同的系统带宽可同时支持高达（）个SRS带宽 A.2 B.4 C.6 D.8

答案：B \注释：SRS:Sounding Reference Signal 探测参考信号.对上行信道质量进行估计，用于上行信道调度；对于TDD，可以利用信道对称性获得下行信道质量； SRS位于上行子帧的最后一个SC-FDMA符号。对于UpPTS，其所有符号都可以用于传输SRS；一帧中有两个UPPTS,每个UPPTS最多2个符号。 3、 LTE共有（）个PCI

A.3 B.32 C.512 D.504

答案：D \注释：PCI物理小区标识：0~503，共504。从物理层来看，PCI（physical-layer Cell identity）是由主同步信号（PSS）与辅同步信号（SSS）组成，可以通过简单运算获得。公式如下：PCI=PSS+3*SSS，其中PSS取值为0...2（实为3种不同PSS序列），SSS取值为0...167（实为168种不同SSS序列)，利用上

1、 LTE的终端有:（）个等级: A.3 B.5 C.16 答案：B 注释：cat1~cat5

2、 LTE根据不同的系统带宽可同时支持高达（）个SRS带宽 A.2 B.4 C.6 D.8

答案：B \注释：SRS:Sounding Reference Signal 探测参考信号.对上行信道质量进行估计，用于上行信道调度；对于TDD，可以利用信道对称性获得下行信道质量； SRS位于上行子帧的最后一个SC-FDMA符号。对于UpPTS，其所有符号都可以用于传输SRS；一帧中有两个UPPTS,每个UPPTS最多2个符号。 3、 LTE共有（）个PCI

A.3 B.32 C.512 D.504

答案：D \注释：PCI物理小区标识：0~503，共504。从物理层来看，PCI（physical-layer Cell identity）是由主同步信号（PSS）与辅同步信号（SSS）组成，可以通过简单运算获得。公式如下：PCI=PSS+3*SSS，其中PSS取值为0...2（实为3种不同PSS序列），SSS取值为0...167（实为168种不同SSS序列)，利用上

呼叫中心电话销售流程整体规划思路

电话营销管理流程规划

一、电话营销策略

1、如何通过Call Center的提高市场占有率，营造更高的营销利润，从三个方面入手： 客户关系：客户数据库的建立与完善；客户对接产品/服务的满意度体验；客户接触点，

提高成功营销率

业务机会：客户需求分析；产品服务的创新理念；营销推广的市场反馈

员工竞争力：销售技巧的培训；员工的营销表现管理；营销激励机制

2、明确呼出电话的三大目标：（以客户为营销主题的营销策略）

保留老客户

扩大客户价值

开发新客户

二、电话营销运营管理流程

1、电话营销策划实施流程简要

市场部：产品/服务开发---

—广告宣传策略

2、电话营销管理流程

设定营销目标

电话营销的成本核算

呼呼名单的管理

人力资源计划

编写应答文稿

TSR的技能培训

制定分析管理报表

电话营销的激励制度

电话营销的进度管理

（1）设定营销目标

A：影响营销结果的主要因素：

产品、市场、公司支持、TSR资源、奖励、呼出名单、营销话术、系统功能、工作环境、

呼叫中心电话销售流程整体规划思路

TSR的营销技巧

B：营销目标

呼出名单数量、开始日期、完成日期、呼出时间、接触率、成功率、投诉率、项目收益、了解客户需求、了解市场

All rights reserved 版权所有侵权必究

Mixcall 呼叫中心电话营销解决方案 95832d1ca76e58fafab00378 - 1 - 版权所有 侵权必究 目录

1.

概述...............................................................................................................................................................1 2. 电销瓶颈. (2)

2.1. 拨号费时 (2)

2.2. 沟通重复 (2)

2.3. VIP 占线 (2)

2.4. 漏接电话 (3)

2.5. 客户资料外泄 (3)

2.6. 业务系统难整合 (3)

2.7. 座席管理难 (4)

2.8. 考核繁琐................................................................................................