仓库盘点是哪个部门的工作

仓库盘点工作总结

仓库盘点工作总结

进入公民司已经有一段时间，通过4月AIDE SOLAR 月末盘点，首先让自己更加了解自己所负责的材料分布以及历史背景，具体的数量！也让自己更加清楚对应材料供应商相关信息！从而开始了解公司盘点的作业模式！

在此次盘点工作中，从初盘到盘点完成，用时比较多，盘点质量相对存在一些小小的问题，比如盘点时还有到货，盘点时物料摆放，产品规格，厂家,型号标识以及批次，良品，不良品等，在最后环节，电脑帐和平时的电脑收发记录不够详细，如退库 等，这样，在与月、季度盘点报表就有许多无法衔接的地方！（建议改善）

通过此次参与盘点，个人认为！虽然我们是完成了盘点的任务，但是在许多方面我们还是存在欠缺，还是存在不足，还是需要进度，还是需要改善，针对此次盘点全局个人建议改善如下：（仅供参考）

一《盘点前》

开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”，计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。

时间安排:

初盘时间：确定初步的盘点结果数据；初盘时间计划在一天内完成；

复盘时间：验证初盘结果数据的准确性；复盘时间根据情况安排在第一天完成或

在第二天进行；

查核时间：验证初盘、复

仓库部门工作手册

所属职能系统：

物流管理室 总体目标： 加强订单处理速度与物流跟踪服务，督促物流商加快配送速度，提升客户满意度。优化仓库管理各项制度流程，规范产品接收、备货出库操作，提升库存准确率。合理规划仓库布局，优化备货作业流程，提升作业效率和备货准确率。分析库龄结构并推动库龄结构趋向合理，及时合理的处理 呆滞及不良产品，降低库存。利用公司内外部资源，逐步提升仓储现代化水平。组织地位： 上级主管领导：DXC运作主管 主要协同部门：物流管理室、客服部、调拔计划组、上海办财务部、其它DXC 外部协同部门：物流商、客户 直接隶属科室：无工作职责： 1.负责制定仓库相关工作程序及操作指导书,并定期进行评审及修订以确保其适应性。 2.负责安排仓库日常收、发、存工作，确保准时交货。 3.负责制订和落实7S管理细则，根据产品特性实行定点定位管理且标识清楚。维护企业形象。 4.负责制定仓库工作计划，并实施对仓库员工的绩效考核工作，不断优化仓库管理。 5.监督仓库帐物的准确性、及时性。 6.仓库内部稽查工作的组织、执行及总结。 7.负责及时接收与清理客户退回的不良

品。并定期将不可维修的不良品打包、盘点。同时按月将不良

篇一：TCL产品简介

TCL 集 团 简 介

TCL集团股份有限公司创办于1981年，是目前国内最大的消费类电子集团之一。旗下拥有三家上市公司，分别是：TCL集团(SZ.000100)、TCL多媒体科技（HK.1070）、TCL通讯科技（HK.2618）。

总部位于中国南部惠州市的TCL集团，从20世纪90年代以来，连续多年保持高速增长，2004年全球营业收入近500亿人民币，5万5千多名雇员遍布全球145个国家。2004年，通过兼并重组汤姆逊彩电业务，成立TTE公司，一跃成为全球最大彩电企业，彩电销售近2300万台/年，居全球首位；TCL集团旗下手机业务，通过兼并阿尔卡特手机业务，也使其手机从国内第一品牌迅速拓展成覆盖欧洲、南美、东南亚和中国的全球性手机供应商。目前，TCL集团已形成以多媒体电子、移动通讯、数码电子为支柱，包括家电、核心部品（模组、芯片、显示器件、能源等）、照明电器和文化等产业在内的产业集群。

自2004年兼并重组汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务以来，TCL快速建立起覆盖全球市场的业务架构，集团下属产业在世界范围内拥有4个研发总部、18个研发中心和近20个制造基地和代加工厂，并在全球45个国家和地区设有销售组织，销售其旗下TCL、T

文件编号

NB/ZC-004-2011 NR/0 1 OF2 编制人/日期：

仓库抽查盘点考核办法 仓库抽查盘点考核办法 抽查盘点考核单位名称 批准/日期： 批准页 版次 宁波市惠力诚仪表有限公司 审核/日期：

版本/修改次 页 编制部门： 次

修订日期

批准

文件修订履历 审核 编制

编制部门

生效日期

备注

年 序号 1

月

日 本次修订内容新版发行

年

月

日 相关条款号

发行 文件发行范围 方式 受文单位 代号 名称 ZJL FZ ■纸质 发行 RS CW JS CG PZ □网络 发行 □特定人员： 总经理 副总 人事 财务 技术 采购 品质 ： 副本文件分发号 数量(份) 编号 1 1 1 1 1 1 1 001 002 003 004 005 006 007 受文单位 代号 名称 YW ZC SC 业务部 资材部 生产部 副本文件分发号 数量(份) 编号 1 1 1 008 009

□全公司范围内

标

题

仓库抽查盘点考核办法宁波惠力诚仪表有限公司

文件编号 版本/修改次

NB/ZC-004NB/ZC-004-2011 NR/0 2OF2

单位名称

页

码

制定目的： 1 制定目的： 为了确保我司仓库的数据的准确性，特制订本考核办法。 适用范围： 2 适用范围： 本办法仅适用于本

周长是指物体的哪个部分？（物体的边线的总长） 小结：面积是一整片， 周长是一条线。 1、判断 (1)两个长方形面积相等，它们的周长也一定相等。 ( ) （2）周长大的图形，面积就一定大。 （ ） (3)长方形和正方形的周长相等，它们的面积也一定相等。 （ ） (4)两个相等的正方形拼成一个大长方形，面积和原来一样。（ ） 3、选择 （1）下图中，长方形被分成甲、乙两部分，这两部分( )。 A、周长和面积都相等 B、周长和面积都不等 C、周长相等，面积不等 填空 (1)1平方米的正方形里有( )个1平方分米的正方形。 (2)用( )个1平方厘米的正方形可以拼成1平方分米的大正方形。 (3)用3个边长都是1厘米的小正方形拼成长方形，这个长方形的周长是( )厘米，面积是( )平方厘米。 (4)3平方米＝（ ）平方分米 1000平方分米＝（ ）平方米 乙 甲 40平方分米＝（ ）平方厘米 15米＝（ ）分米 填上适当单位。

1）我们手掌的面积大约是90（ ） 2）学校操场的长56

2010年终仓库盘点计划书

一、盘点时间

1.1 2011年元月02日------2011年元月03日 二、盘点方式 2.1实行静态盘点；

2.2仓管员初盘、仓管员交叉抽盘、财务复盘。 三、盘点目的

3.1确保物料品名品号统一性和规范化；

3.2确保账物卡的一致性，促使物料帐的准确性和完整性；

3.3如实的反映物料的差额、错误、变质、呆滞、盈亏、损耗等情况，以便预防和纠正；

3.4明晰在库存货数量状态，加强存货管理，提高存货使用率。

四、盘点范围 4.1原材料仓库 4.2成品仓库 4.3化学品仓 4.4辅料仓库

五、时间与进度安排 5.1成品仓

5.1.1各担当仓管员12月31日20:00前审核完毕所有单据并进行系统截止冻结操作；

5.1.2各仓管担当于12月31日晚上加班开始导出系统盘点报表（CCP与CKC）并编制盘点底稿编号；

5.1.3生管12月31日17:30关闭制令下单系统停止下单；

5.1.4 QC、生产、业务12月31日20:00停止入库、销货交易活动； 5.1.5各业务组主管或跟单提前一周通知客户,我司于2011年元月02日至

元月03日盘点暂不出货;

5.1.6 2011年元月02日完成CCP初盘、抽盘，元月03日上午完

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最容易入籍的国家是哪个，哪个国家移民入籍最快？

移民入籍是很多人比较关心的一个问题。所谓“入籍”或“归化”，就是取得永久居留权的外籍移民，经过一定的法律程序申请，经批准而为该国公民。凡具有合法居留权的外国移民，都可以申请归化该国籍，但要符合一定的条件才能得到准许。究竟需要哪些条件呢？哪个国家移民入籍最快呢？

英国入籍条件：

1. 申请人获得永居身份满1年；

2. 从入籍申请之日起，在过去的5年中，申请人最多累计离境的时间不得超过450天；

3. 从入籍申请之日起，往回看12个月，申请人累计离开英国的时间不超过90天。

爱尔兰入籍条件：

1. 8年内住满5年时间，并且在递交入籍申请表之前连续居住12个月；

2. 不向爱尔兰政府申请社会救济金，不成为爱尔兰的负担；

3. 保持无犯罪记录。

意大利入籍条件：

1.以合法身份在意大利居住满10年；无犯罪记录；

2.在当地拥有住所，提供居住住址；

3.最近三年的收入证明

4.语言达到流利的水平，如：读报纸或听新闻（需要面试）

希腊入籍条件：

1. 在希腊境内拥有长期居住权的外籍成年人士;

2. 无犯罪记录;

3. 申请前已经在希腊连续合法居住至

使用RFID技术优化仓库盘点管理流程

一般来说有仓库管理需求的企业，对于仓库盘点方面是极为重视的。这当中涉及很多方面的数据管理，同时也包含着对于具体工作方面的要求。天津小蜜蜂认为：需要企业对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导，以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法，这也就是仓库盘点管理流程的基本定义。

现实企业当中的盘点一般会遇到以下几点问题：

1 库区摆放混乱，因为盘点中除去仓管员外，还有其他相关部门人员配合，而这些人员对仓库可能并不熟悉，仓管员在码放混乱的库区中极易让其他人员晕头转向。

2 确定盘点时间后，仓储人员未同相关人员协调好单据的截止期限，仅在盘点时将仓库单据收集起来，殊不知每张单据都会有流转的时间。例如回库、在途以及生产线上的物品等等。

3 不与财务事前核对相关数据，各种仓库往往都存在一些临时无单据的紧急进出货，而且财务以金额为依据，而仓库却是以数量为依据，这其中必然会出现一些差异，这都需要事前核对，统一起来。

4 盘点前无详细的盘点计划，人员分工混乱，这在盘点时就会产生一人身兼数职，而有些人却又无所事事。有的库区早早盘完，有的却迟迟

仓库盘点计划书

一、盘点目的

1、确定存货量以求库存数量与台账库存数、E店宝仓库库存数相符。

2、确实掌握存货库存数量及进出使用状况以便运营部、采购部根据需求销售和采购。

二、盘点时间

2012年12月5日至2012年12月12日

三、盘点范围

仓库

四、盘点前准备工作

1、向各相关实际参与盘点人员说明盘点事项。

2、在盘点日前仓库划分好单品区、批量区、整合区、瑕疵品区、报废品区和修理品区，有无质量问题退换货须按部门流程验收处理好。

3、编号：清点大类数量并编号，以确定每个区域都能查到而无遗漏。

4、商品的整理原则

（1）批量物品集中摆放，并在货架储物箱上编好编号和物品名称。

（2）单品按仓库编号从小到大顺序统一摆放货架，整合品、瑕疵品、报废品和修理品都要统一摆放并编号。

（3）盘点表抄写和物品的摆放顺序、规格和物品的位置要一一对应。

（4）见物盘物，保证每个物品都能盘点到而无遗漏。

五、盘点中事项

（1）以组为单位进行划分区域统一的盘点。

（2）盘点人员按照主管安排的区域，按照盘点表的顺序将物品进行逐个的清点，将清点后的正确数字写在盘点表的盘点数量一栏上，整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名并标上盘点单页码。

六、盘点后事项

盘点数据应尽快录入E店宝，登记台帐；

七、盘点

北京化妆学校师资最强的是哪个？

经常看到有学生讨论的问题就是，如果是考虑更好的化妆学校，一定是要选师资最强的化妆学校了，那么这个观点肯定是正确的，只是北京那么多化妆学校，哪家的师资才是最强的呢，下面我们北京京彩化妆学校就来根据大家的困惑做出分析吧

一个好的化妆学校的师资非常重要，但是怎么才算是最好的师资？以什么标准？老师的名气？还是老师的资历？老师的整数多？或者是说老师教的人多？最大的一个师资误区就是，名人师资。著名化妆师来教当然是好，但是这只是目前很多名校玩的文字游戏，比如说，名师会参加授课，可是有很多学生上了一年，才见到一次校长或名师，人家也算上了，只是一节而已。这对学员来说，名师没多大作用，那去这个名师学校就没什么意义。

化妆业在我们中国，现在正进入一个蓬勃发展的阶段，社会对化妆师的需求越来越大，而国内每年培训出的化妆师数目还远远满足不了供大于求的现状。现在北京化妆培训学校很多，让很多想要学化妆的人不知如何来选择，有的要找最有名的，有的要找环境最好的，有的要找包工作的，还有就是像你这也找老师最好的。

选择师资，主要看日常上课，主要教课的老师的水平和责任感。北京化妆学校师资最强的是哪个?带课老师水平好，才是真的好。带课老师的水平，才决定了