华为国际化发展分析毕业论文

人民币国际化问题研究

xxxxxx信息学院 国际经济与贸易专业 08xxxxxxx xxxx

指导教师 xxxxxx xxxx

【摘 要】 2008年全球金融危机后，金融市场大幅动荡，美元的币值出现了明显的波动，欧元区随后也相继出现主权债务危机，而中国高速发展的经济使得人民币逐步放开，在世界经济和国际贸易中作用也越来越大，人民币国际化问题再次成为世界关注之重点。本文首先指出了人民币国际化的意义，紧接着又根据我国现有的国情分析了人民币国际化所具备的条件和人民币国际化进程中所面临的挑战，最后提出了人民币实现国际化的步骤和一些具体的策略，从而最终达到实现人民币的国际化的目的。

【关键词】人民币国际化；意义；条件 ；策略

2007年，以美国新世纪金融公司申请破产保护为开端，美国次贷危机逐步变成了信用违约掉期危机，进一步蔓延成全球金融危机。欧盟、英国、俄罗斯、日本各国股市连续暴跌，冰岛甚至宣布破产。这场危机的始作俑者美国，在数多年前就为此埋下隐患。著名的投资大师索罗斯曾在2008年1月23日在《金融时报》上发表文章《全球面临60年来最严重的金融危机》中预言：“当前的金融危机是一次对全球根本性调整。在这一调整中，美国将相对衰落，而中国和其他发

人民币国际化问题研究

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【摘 要】 2008年全球金融危机后，金融市场大幅动荡，美元的币值出现了明显的波动，欧元区随后也相继出现主权债务危机，而中国高速发展的经济使得人民币逐步放开，在世界经济和国际贸易中作用也越来越大，人民币国际化问题再次成为世界关注之重点。本文首先指出了人民币国际化的意义，紧接着又根据我国现有的国情分析了人民币国际化所具备的条件和人民币国际化进程中所面临的挑战，最后提出了人民币实现国际化的步骤和一些具体的策略，从而最终达到实现人民币的国际化的目的。

【关键词】人民币国际化；意义；条件 ；策略

2007年，以美国新世纪金融公司申请破产保护为开端，美国次贷危机逐步变成了信用违约掉期危机，进一步蔓延成全球金融危机。欧盟、英国、俄罗斯、日本各国股市连续暴跌，冰岛甚至宣布破产。这场危机的始作俑者美国，在数多年前就为此埋下隐患。著名的投资大师索罗斯曾在2008年1月23日在《金融时报》上发表文章《全球面临60年来最严重的金融危机》中预言：“当前的金融危机是一次对全球根本性调整。在这一调整中，美国将相对衰落，而中国和其他发

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【摘 要】 2008年全球金融危机后，金融市场大幅动荡，美元的币值出现了明显的波动，欧元区随后也相继出现主权债务危机，而中国高速发展的经济使得人民币逐步放开，在世界经济和国际贸易中作用也越来越大，人民币国际化问题再次成为世界关注之重点。本文首先指出了人民币国际化的意义，紧接着又根据我国现有的国情分析了人民币国际化所具备的条件和人民币国际化进程中所面临的挑战，最后提出了人民币实现国际化的步骤和一些具体的策略，从而最终达到实现人民币的国际化的目的。

【关键词】人民币国际化；意义；条件 ；策略

2007年，以美国新世纪金融公司申请破产保护为开端，美国次贷危机逐步变成了信用违约掉期危机，进一步蔓延成全球金融危机。欧盟、英国、俄罗斯、日本各国股市连续暴跌，冰岛甚至宣布破产。这场危机的始作俑者美国，在数多年前就为此埋下隐患。著名的投资大师索罗斯曾在2008年1月23日在《金融时报》上发表文章《全球面临60年来最严重的金融危机》中预言：“当前的金融危机是一次对全球根本性调整。在这一调整中，美国将相对衰落，而中国和其他发

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【摘 要】 2008年全球金融危机后，金融市场大幅动荡，美元的币值出现了明显的波动，欧元区随后也相继出现主权债务危机，而中国高速发展的经济使得人民币逐步放开，在世界经济和国际贸易中作用也越来越大，人民币国际化问题再次成为世界关注之重点。本文首先指出了人民币国际化的意义，紧接着又根据我国现有的国情分析了人民币国际化所具备的条件和人民币国际化进程中所面临的挑战，最后提出了人民币实现国际化的步骤和一些具体的策略，从而最终达到实现人民币的国际化的目的。

【关键词】人民币国际化；意义；条件 ；策略

2007年，以美国新世纪金融公司申请破产保护为开端，美国次贷危机逐步变成了信用违约掉期危机，进一步蔓延成全球金融危机。欧盟、英国、俄罗斯、日本各国股市连续暴跌，冰岛甚至宣布破产。这场危机的始作俑者美国，在数多年前就为此埋下隐患。著名的投资大师索罗斯曾在2008年1月23日在《金融时报》上发表文章《全球面临60年来最严重的金融危机》中预言：“当前的金融危机是一次对全球根本性调整。在这一调整中，美国将相对衰落，而中国和其他发

华为公司国际化战略分析

摘要：文章分析了华为公司国际化战略的选择、实践和存在的问题，在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为，给出了华为公司的成功经验与启示：把握国际市场进入的规律，明确国际市场的战略投资对象，并避免短期行为，对目标市场予以持续性的投入；按国际公司的标准优化海外市场的运作方式，以此减少拓展国际市场的进入成本；扬长避短、逐级渗透、渐进式地发展海外市场；借助融资伙伴、强化资本监控、刚性货款回收、保障市场拓展最早；不单纯打低价牌，以质量好、价格好、服务优和快速响应客户需求赢得竞争优势。

关键词：华为公司；国际化战略；通讯设备制造业 一、研究背景及问题的提出

在众多跨国公司忙着向中国进行大规模战略转移的同时，中国的本土企业纷纷走出国门，走向世界，开始其国际化的旅途，而走向世界不是最终目的，与跨国公司的巨头企业争夺全球市场份额，确立国际核心竞争力才是其真正目的所在。华为就是其中一个典型的案例，通信设备制造业是具有高附加值的科技产业，具有高投入、高技术的进入壁垒，这类行业的做大做强以及国际化代表着高新技术产业的发展方向。其国际化道路的开拓，公司借助国际化而迅速成长壮大，这对于中国企业来说，具有积极的启发和借鉴意义。

“在中国

江西师范大学

华为国际化战略案例分析

姓名： 万强文 学号： 0911022176

学院： 商学院

学校： 江西师范大学

静思笃行

1

持中秉正

1

江西师范大学

华为国际化战略案例分析

【摘要】近年来，经济全球化促使越来越多的企业踏上跨国经营之路。华为在跨国经营的道路上，通过有效的策略，取得了骄人的成绩。本文旨在通过探讨华为的国际化战略之路，用swot分析法进行分析，来总结华为国际化之路的经验，并提出问题和对策。

【关键字】华为科技有限公司；国际化战略；swot分析

【前言】华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非，董事长孙亚芳。

一、华为国际化战略动因

（一）国际化需要

国内电信设备市场的总体发展速度放缓，而且由于政策原因，新技术应用难以大规模启动（如3G），国内市场已不能满足华为的发展要求；此时国际市场却有着广阔空间，尤其是中东、非洲、东南亚这些新兴市场进入门槛低，国际

华为公司的国际化战略分析院系:管理学院专业:加弧姓名:陈峥指导教师:薛求知教授完成日期:2 005年4月30日米激意032025411陈峥华为公司的国际化战略分析中文摘要目前,随着我国通信设备制造业的崛起,越来越多的我国通信设备制造厂商在满足国内通信市场需求的同时,积极开拓国际市场以取得成功。在这种状况下研究国内通信制造商进军国际市场的国际化

战略势在必行,而华为公司则扮演了中国移动通信制造商进军国际市场的领军角色。研究华为公司的国际化战略,一方面可以帮助国内的企业确定自己现在所处的阶段和国内外

市场的现状,更重要的是可以帮助企业明确应采用何种战略才雏成功地实施国际化。以及在国际化进程中可能面临的问题从而采取相应的措施来预防这些问题的出现。在本文中,首先介绍了通信设备制造业的行业及产业链状况,进而分析了国内外通信设备制造业的现状和发展趋势。接下来本文研究了华为的国际化战略,首先介绍了华为的国际化现状和国际化的背景,明确了华为国际化对企业发展的重要意义。在国际上所有的跨国通信制造业巨头都已进入中国,国内市场竞争空前激烈,而市场增长速度却逐渐放慢的情况下,华为顽强的经受住考验,首先在国内竞争中站稳了脚跟,进而将视野转向了更为广阔的国际市场,开始走

华为与海尔的国际化战略分析比较

海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播“1000亿，世界的海尔”。全球销售额是1000亿人民币，海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10％左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元，占同期全球销售额的82亿美元的58％。产品销售已达全球80多个国家和地区。

判断一个公司是否国际化，有一个很简单的标准：其海外销售额占全球销售额的1/3以上的话，才可以称得上是一个国际化的公司。从这个角度评价，华为已是个真正国际化的公司。华为已把国内销售总部降格为与海外其它八个地区总部平行的中国地区部，可见华为国际市场在华为的重要性。而海尔国内销售仍占大头，海外销售的话语权还不大，是一个还在国际化征途上的公司。

海尔是家电行业，华为从事的是通信、IT行业，海尔销售的主要是与老百姓生活息息相关的家用耐用消费品，而华为销售的是针对运营商使用的通信系统，属于基础设施的资本性产品。虽然，这两个企业在行业背景、产品、渠道等方面有巨大的差异，但在国际化方面还是有可比性的，下面从三个方面对华为和海尔的国际化进行比较和分析：

一、 国际化战略的路径选择：海尔“先难后易”PK华为“先易后难”

海尔的市场进入战略

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摘要

财务管理是上市公司财务活动决策、执行、监督等一系列过程，有效的财务管理能够带动企业财务能力改进，是上市公司需要关注的问题。国际化经营企业财务管理模式的具体运用需要结合实际环境合理调整才能更好的提升财务管理效果。本文研究结合A集团的财务管理案例，在对该企业的基本情况及财务管理模式进行介绍后。重点结合该上市公司财务报表分析，从资产、负债、费用与利益分配四个角度对该企业的财务管理情况及效果进行分析。进而，针对企业上述四项财务管理活动效果不足的现实问题，从资产内部控制不足、融资渠道单一、费用管理不足及；利益分配失衡等角度分析该企业财务管理效果不足的原因。最后，制定科学的解决方案，以期能够在一定程度上带动该企业财务能力的改进。

关键词：A集团；财务管理；财务监督；管理模式

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目 录

1 跨国企业财务管理模式理论概述 ................................................................

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

华为公司国际化经营战略研究

作者：王珏文

来源：《全国流通经济》2018年第31期

摘要：当前，中国企业正处于“走出去”的浪潮之中，不少企业都将业务拓展到海外市场，但不同的企业选择的国际化经营战略各有不同。本文以华为公司的海外经营战略为研究案例，分析了其国际化经营的“渐进式”战略，并对其在海外市场的外部环境和其自身发展的条件加以分析，还对华为公司以及其他企业的国际化经营中面临的机遇和挑战提出了相应建议。 关键词：华为；国际化战略；经营环境

中图分类号：F272.3；F626文献识别码：A文章编号：2096-3157（2018）31-0018-03 一、引言

中国通信技术高速发展，市场日益广阔，吸引了大量中外投资者，因此增强民营企业在国际市场上的竞争力尤为显著；当前，国际化趋势和新一轮技术革命的兴起与发展产生历史性交汇，为中国民营企业走向世界市场、增强自身自主创新能力和技术水平提供良好的发展机遇。在“中国制造2025”战略、“走出去”战略的实施过程中，我国民营企业尤其是通信技術企业应加快其国际经营的步伐。华