软件工程项目管理案例

宿舍管理系统项目总结

项目名称：宿舍管理系统 班 级：计 科 4 班 小 组：第 8 组 指导老师：楚 广 琳

1.1编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

本项目开发计划用于从总体上指导学生宿舍管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。

1.2项目背景

宿舍信息管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料， 因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。

1.3小组成员

序号 1 2 3 职务 组长 组员 组员 姓名 焦鑫鑫 刘朋举 侯向华 4 5 6

项目开发总结报告（GB8567——88） 1引言

1.1编写目的

说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明：

本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称；

此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料

列出要用到的参考资料，如：

本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； 属于本项目的其他已发表的文件；

本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2实际开发结果 2.1产品

说明最终制成的产品，包括：

程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；

程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别； 每个文件的名称；

所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完

软件工程案例教学

设计

目录

目录 .................................................................................................................................................. 2 软件工程课程案例教学设计安排 ................................................................................................... 6 教学案例一 学生干部管理系统 ..................................................................................................... 8 1．学生干部管理系统简介 ............................................................................................................. 8

1.

第一节 工程项目投标管理案例分析

一、案例一

（一）案例背景介绍

1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万㎡，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。 2.招标形式及范围：本项目采用邀请招标，共邀请7家投标人投标。招标范围为除招标人专业分包工程以外的土建工程、安装工程以及招标人专业分包工程的结构预留、预埋工作。工程桩、基坑支撑围护，土方开挖工作已施工完成。

3.计价方式及合同形式：采用《建设工程工程量清单计价规划》GB50500-2008清单计价，固定单价合同，工程量按实结算。 4.评价方法：经评审的最低中标。 （二）投标前准备

投标人针对本工程建了投标小组，仔细阅读招标文件、施工图纸、工程量清单、将合同条款、工程量清单、技术规范紧密结合，充分了解承包商责任、报价范围、各项技术要求、需要使用特殊材料和设备，充分考虑工期、误工赔偿、保险、保函、付款条件等因素。认为本标工程应重点关注以下方面：

1. 针对经评审的最低中标的评审方法，我们有哪些价格优势； 2. 招标工程量清单编制是否完整，所选用的施工工艺是否先进、合理；

3. 招标要求

篇一：工程项目管理案例分析2

工程项目管理案例分析考试大纲

第一部分 课程性质与设置目的

一、课程性质与特点

《工程项目管理案例分析》是高等教育自学考试项目管理（工程建设项目管理方向）专业的主干课程。该课程针对工程建设项目的内容构成与特点，通过典型案例分析，进一步阐述了工程建设项目的系统理论与方法，培养考生分析和解决工程实际问题的能力。

本课程的内容大体分为三部分。第一章阐述了案例、案例的特点、以及案例分析的方法和步骤；第二章至第八章结合工程建设项目管理的课程内容，分别就工程建设项目的招投标与合同管理、进度控制、质量控制、费用控制、安全控制与现场管理、信息管理、竣工验收及评价等方面的典型案例分析和相关问题给予了系统的阐述；第九章的内容是大型综合形工程建设项目分析，旨在提高考生综合运用工程建设项目管理的理论和方法解决实际问题的能力。

二、课程目标与基本要求

设置本课程，目的是使考生通过学习掌握工程建设项目案例分析的方法、内容和步骤；具备熟练运用工程建设项目管理理论和方法，对招投标与合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、安全控制与现场管理、信息管理、竣工验收及评价等典型案例进行分析、研究、论证、决策的能力；掌握对大型、复杂工程建设项目进行分析、决策的方法。

易建工程项目管理软件

易建工程项目管理软件Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｏｆｔｗａｒｅ

易建工程项目管理软件

目 录１ ２ ３ ４ ２２ ２４ ２８ ３１ ３２产品概述 产品简介 产品框架 产品功能 技术体系 管理思想 优势特点 应用价值 产品版本

易建工程项目管理软件

产品概述随着中国经济的蓬勃发展，国内大量的能源与基础设施建设投入，加上日益繁荣的 房地产市场，以及加入ＷＴＯ以后庞大的国际建筑市场，为国内建设单位和建筑施工企 业带来一次历史性的发展机遇 。但与此同时，中国广大的建设行业企业亦面临一场 前所未有的、基于市场竞争的淘汰战的考验，既要面临国内同行业之间的白热化竞 争，又要面临来自外国企业集团的竞争。希望具备国际竞争力的企业必须提高管理 水平，加快与国际先进技术接轨的步伐，实现从行政计划体系向市场营销体系的深 刻转型，从生产管理向战略管理的思想改造，从松散化经营向集约化经营的业务创 新，从国内市场向国际市场的积极扩张。这些都是整体中国建设行业企业转型的必 然趋势。 建设单位与建筑施工企业的效益都来自项目利润。项目管理作为建设企业生产与经 营活动的核心业务之一，项目管理经营的成败直接决定了企业的命运 ，项目管理的 水平与能力已经成为衡

文档编号：LMS_1

文档名称项编写： 校对： 审核： 批准： 开发单位：

版 本 号：V1.0

求分析规格说明书

名称：图书管理系统

1

：需目1. 引言： 1.1 编写目的：

确定图书管理系统的功能及有效性需求，以供软件开发人员参考。 1.2 项目背景：

本项目的名称：图书管理系统 本项目的应用范围：中型图书室 开发者：电信科学技术研究院研究生部 用户：开发人员 1.3 定义：

LMS : Library Management System

Title：记录图书馆内所有类图书的信息并可进行查询。

Item：记录馆内每一本图书的状态,并提供查询、统计、打印功能。 Borrower Information：记录读者信息并可进行查询。 Loan：对图书的出借、归还、续借进行管理并可进行查询。 Reservation: 提供预约与取消预约功能。 1.4 参考资料：

《实用软件工程》（第二版） 郑人杰 殷人昆 陶永雷 清华大学出版社 《软件工程——Java语言实现》 Stephen R. Schach 机械工业出版社 《实践者的研究方法》 Roger S. Pressman

工程项目管理

专题经典案例

宋伟香

2011-10-23

某建设项目，采用公开招标方式，业主邀请了5家投标人参加投标；5家投标人在规定的投标截止时间(5月10日)前都交送了标书，5月15日组织了开标；开标由市建设局主持；市公证处代表参加；公证处代表对各份标书审查后，认为都符合要求；评标由业主指定的评标委员会进行；评标委员会成员共6人；其中业主代表3人，其他方面专家3人。

问题：

1.找出该项目招标过程中的问题。

2011-10-23

1）采用公开招标不能只邀请了五家投标人参加；并在至少一家媒体发布招标公告

2）5月10日前都交送了标书，5月15日组织开标，开标时间与截止时间是同一时间；

3）由市建设局主持，开标由招标人主持；

根据《招投标法》规定，开标应由招标人主持。---标准答案根据相关规定，不能由建设局主持——万能答题技巧。（把错误之处否定来说）

公证处代表对各份标书审查后；应由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

评标由业主指定的评标委员会进行，一般从评标专家库； 评标委员会成员共6人，5人以上单数。

2011-10-23

⑴在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天，书面通知了每

本科毕业论文（设计）

题 目: 项目任务管理系统 ——架构设计 院 系： 计算机科学系 专 业： 计算机科学与技术 姓 名： 学 号： 指导教师： 教师职称：

填写日期：2008 年 11 月 20 日

前 言

? 调研资料的准备及背景:

项目管理中比较关键的就是项目的任务管理，包括项目任务的分配、执行监督和执行结果的审核。通常情况下，都是项目经理通过员工的工作报告来分析和审核，这种手工方式既占用项目经理的时间，也难以随时把握每个人的任务完成进度情况。因此，如果建立一套软件系统来随时获取信息，则将极大提高管理效率。 本管理系统就是针对这个问题而开发的。其中使用技术是JSP和数据库技术的联合开发，是比较普遍和基本的编程方法。

摘 要

本系统是针对社区医院管理工作、研究、设计并开发的卫生治疗管理系统，采用Oracle

10G数据库和Visu

经济管理学院 本科软件工程课程设计

餐厅订餐管理信息系统

组长：

组员：

2009 年 7 月 15日

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目 录

第1章 绪 论 ············································································