人力资源课程思政案例100例

《人力资源管理》案例库

案例一、微软研究院的人才管理方式——————————————————————2 案例二、麦当劳的人力资源管理————————————————————————5 案例三、你到底想要什么？——————————————————————————8 案例四、如何消除工作分析中员工恐惧心理———————————————————11 案例五、“人才楼”为何人去楼空？——————————————————————13 案例六、江城联合公司的人才选拔——————————————————————16 案例七、NLC公司的人员招募————————————————————————18 案例八、当HR遭遇“准逃兵”————————————————————————19 案例九、你能体会到他们的感受吗？—————————————————————22 案例十、迪斯尼的员工培训—————————————————————————23 案例十一、搞员工培训，值得吗？——————————————————————26 案例十二、名企高层培训计划————————————————————————28 案例十三、张明与王亮———————————————————————

HRM必看:《人力资源管理》24例经典案例(下)

目录

案例十三、张明与王亮 ······················································ 2 案例十四、晓梅的困惑 ······················································ 5 案例十五、3M公司的职业生涯体系 重员工潜力数据 ······················· 7 案例十六、为什么，怎么办 ················································· 9 案例十七、某公司的年终绩效考核 ·········································11 案例十八、天宏公司的绩效管理 ···········································12 案例十九、全员持股，错在何处？ ·········································15 案例二十、新联想的国际化薪酬架构 ·······································19 案例二十一、

案例1 纳川科技(深圳)有限公司人才危机

最近，纳川科技(深圳)有限公司(以下简称纳川公司)的总经理李夏为公司独立开发的金属交易网站能够按计划发展而感到欣慰，然而在网站高速发展的同时，公司相关技术人员严重不足，各部门都出现人员流失，让他大伤脑筋。如果仅靠现有人员昼夜不分，精力严重透支的干下去，网站下一个发展目标恐怕就难以完成。

纳川公司开发的是一家专业性金属交易网站，可以为全球任何一家黑色金属、有色金属特别是钢铁生产、贸易商提供全面的网上交易及信息服务。它改变了传统交易模式的局限性，交易者不受昼夜时间限制，通过简便的操作系统，获得大量的交易信息，以便达成交易。 作为投资商，纳川(香港)集团公司承担了网站初期的启动资金，它是香港联交所的老牌上市公司，前身是一家英资背景的公司，历史悠久。纳川(香港)集团公司的主营业务是全球金属贸易，营业额位居香港前列。

进入网络经济时代，为了改变公司单一传统型贸易企业现状，赶上科技浪潮的发展步伐，纳川(香港)集团公司先期投入了100万美元作为启动资金，成立了纳川科技(深圳)有限公司。 一、创办初期一帆风顺。

2000年3月，纳川(香港)集团公司为筹建纳川公司派遣香港总部人力资源总监冯越来到深

人力资源每天案例分享,本期一共11案例!

每天案例分享：

1、案例分享：中英文劳动合同约定一致如何处理？

外籍人士甲先生被一家中外合资经营企业聘为技术总监，并与甲先生分别签订了一份中文劳动合同和一份英文劳动合同。英文合同中写明甲先生的工资是按美元支付，每月为6500美元；中文合同中约定甲先生的工资则是按人民币支付，每月为人民币40000元。甲先生工作一个月后，企业以人民币40000元为标准支付了当月工资。甲提出了异议：“我的英文合同月工资是6500美元，你们应该用美元，或按当时汇率折合人民币4.5万元，而不是4万元。”但企业不同意，甲于是提起了劳动仲裁请求，要求企业执行英文劳动合同中的工资标准，补足少发给他的工资5000元人民币。

请问：甲能要回这5000元月工资吗？

案例答案：

原劳动部办公厅《关于贯彻〈外商投资企业劳动管理规定〉有关问题的复函》（劳办发

[1995]163号）对此作出了明确的规定：“企业与职工签订劳动合同，必须用中文为正本。”我国一些地区的地方性法规对此也作了更加细定：“劳动合同应当用中文书写，也可以同时用外文书写，双方当事人另有约定的，从其约定。同时用中文、外文写的劳动合同，内容不一致的，以中文劳动合同为准。”

显然，本案中的甲先生与企

国外人力资源管理的方法

一、“抽屉式”管理

在现代管理中，它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业，都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计：泰国在1981年采用“抽屉式”管理的企业为50%。在1985年为75%，而在1999年为95%以上。最近几年，香港的大中型企业也普遍实行“抽屉式”管理。 “抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。

企业进行“抽屉式”管理有如下五个步骤：

第一步，建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组；

第二步，正确处理企业内部集权与分权关系；

第三步，围绕企业的总体目标，层层分解，逐级落实职责权限范围；

第四步，编写“职务说明”、“职务规格”，制定出对每个职务工作的要求准则； 第五步，必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。

二、“危机式”管理

在世界著名大企业中，随着世界经济竞争日趋激烈化，相当一部分进入维持和衰退阶段，柯达、可口可乐。杜邦、福特这样的大企业，也曾出现大量的经营亏损。为改变状况，美国

1、：苏澳玻璃公司的人力资源规划

近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况，并估计在预测年度，各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。

上述结果用来作为公司人力资源规划的基础，同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。但是在这四个职能部门里制定和实施行动方案的过程(如决定技术培训方案、实行工作轮换等)是比较复杂的，因为这一过程会涉及到不同的部门，需要各部门的通力合作。例如，生产部经理为制定将本部门A员工的工作轮换到市场与销售部的方案，则需要市场与销售部提供合适的职位，人事部作好相应的人事服务(如财务结算、资金调拨等)。职能部门制定和实施行动方案过程的复杂性给人事部门进行人力资源规划也增添了难度，这是因为，有些因素(如职能部门间的合作的可能性与程度)是不可预测的，它们将直接影响到预测结果的准确性。

苏澳公司的四名人事管理人员克服种种困难，对经理层的管理人员的职位空缺作出了较准确的预测，制定详细的人力资源规到，使得该层

国外人力资源管理的方法

一、“抽屉式”管理

在现代管理中，它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业，都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计：泰国在1981年采用“抽屉式”管理的企业为50%。在1985年为75%，而在1999年为95%以上。最近几年，香港的大中型企业也普遍实行“抽屉式”管理。 “抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。

企业进行“抽屉式”管理有如下五个步骤：

第一步，建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组；

第二步，正确处理企业内部集权与分权关系；

第三步，围绕企业的总体目标，层层分解，逐级落实职责权限范围；

第四步，编写“职务说明”、“职务规格”，制定出对每个职务工作的要求准则； 第五步，必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。

二、“危机式”管理

在世界著名大企业中，随着世界经济竞争日趋激烈化，相当一部分进入维持和衰退阶段，柯达、可口可乐。杜邦、福特这样的大企业，也曾出现大量的经营亏损。为改变状况，美国

人力资源每天案例分享,本期一共11案例!

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1、案例分享：中英文劳动合同约定一致如何处理？

外籍人士甲先生被一家中外合资经营企业聘为技术总监，并与甲先生分别签订了一份中文劳动合同和一份英文劳动合同。英文合同中写明甲先生的工资是按美元支付，每月为6500美元；中文合同中约定甲先生的工资则是按人民币支付，每月为人民币40000元。甲先生工作一个月后，企业以人民币40000元为标准支付了当月工资。甲提出了异议：“我的英文合同月工资是6500美元，你们应该用美元，或按当时汇率折合人民币4.5万元，而不是4万元。”但企业不同意，甲于是提起了劳动仲裁请求，要求企业执行英文劳动合同中的工资标准，补足少发给他的工资5000元人民币。

请问：甲能要回这5000元月工资吗？

案例答案：

原劳动部办公厅《关于贯彻〈外商投资企业劳动管理规定〉有关问题的复函》（劳办发

[1995]163号）对此作出了明确的规定：“企业与职工签订劳动合同，必须用中文为正本。”我国一些地区的地方性法规对此也作了更加细定：“劳动合同应当用中文书写，也可以同时用外文书写，双方当事人另有约定的，从其约定。同时用中文、外文写的劳动合同，内容不一致的，以中文劳动合同为准。”

显然，本案中的甲先生与企

1、课程名称：大学英语I Name: College English I 学时：64讲授学时 Hours : 64 hrs lecture 学分：4 Credit：4

课程简介：本课程是学生学习专业知识的基本课程。它主要通过讲解英语的基本语法与用法，训练学生的初级英语听、说、读、写、译的综合运用能力。本课程的目的在于初步训练学生的英语阅读能力与基本的听、说、读、写、译能力，为培养学生具有较强的阅读能力和一定的听、说、读、译能力奠定最初的语音、语法、语感的坚实基础。课程任务精读为只要详解内容，通过对基础语法的介绍、联系，辅以初级英语听、说训练，来帮助学生打好英语学习的基础。

Brief introduction: It is a basic course to teach students the professional knowledge. By explaining the English grammar and usage of English, it trains student’s ability in listening, speaking, composing and translating of elementa

期中（末）试题 第一套

一、简答题（20分）

1、企业在进行人力资源规划时应考虑哪些内部和外部的因素？（10分） 2、职工培训的两种主要学习方式的主要区别是什么？（10分） 二、案例分析（80分）

案例一 仙袂时装公司

位于省城的飞鹏集团股份有限公司成立才5年，但掌握公司70％股权的董事长贾济富却早在15年前就毅然从原来工作的国营仪表厂停薪留职，下海干起个体户来了。他先凭手艺开个小修理店，后来就改行搞服装贩运，走南闯北，惨淡经营，渐渐发了起来。于是他开始涉足饮食业、娱乐业、物资运输，俨然成了省城知名民营企业家。这时他反而犯起愁来，发觉自己初中学历的底子，越来越不足应付这种大场面了。

一次偶然机会，他邂逅了如今集团公司的总经理戴明旺。老戴并无从商经历，但因在大学教企业管理，有关理论造诣不浅。两人见面，相见恨晚，老贾马上设坛拜相，请戴老师出任公司的总经理。两人优势互补，相得益彰，业务越办越红火。他们甚至办起计算机公司，进入高科技产业。在组建了集团公司后，他们开始做起房地产生意来。四年多前，公司在省城市中心商业街买下一块黄金地段的地皮，并着手在那儿盖起一幢七层的大楼来。其间虽因宏观形势波动，筹资等方面屡遇波折，但如今大楼已建