如何做好化学危险品管理

化学危险品管理程序

1. 目的：

为使化学危险品购买、运输、储存、使用、废置过程的符合安全管理要求，保证安全 生产，防止造成环境污染。 2. 适用范围：

适用于公司各类化学危险品的管理。 3. 定义：

化学危险品：指易燃、易爆、有毒、有强腐蚀性、有放射性的化学品。 4. 职责：

3.1 生产部门：负责部门化学危险品的保管、使用及相关知识的培训宣导； 3.2 物控部：

3.2.1采购负责化学危险品的采购，供应商的选择与评定；

3.2.2负责仓库库存化学危险品的储存管理，严格按要求做好防护措施及领用出入制

度。

5. 管理程序：

5.1 化学危险品的分类

5.1.1公司的化学危险品分成以下几类:易燃易爆品、有毒有害品、有腐蚀品、其他

化学溶剂等。

5.2 化学危险品的购买

5.2.1化学危险品的申购由需求部门依据生产需求提出申请或物控依据安全库存提报

给采购部门，经部门负责人审核、事业部部长批准后，物控采购依批准后的《申 购单》进行采购；

5.2.2采购部门/单位在购买时,应选取有资格的供货商, 并向供应商索取化学危险

品的安全数据资料（MSDS）。

5.3 运输装卸：

5.3.1采购部门/单位须要求化学危险品运输厂家提供运输资格证明复印件

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精彩文档化学危险品管理持续改进

1、定义

化学危险品事故是指一种或多种化学危险品或其能量意外释放造成的人身伤亡、财产损失或环境污染事故。化学危险品事故大体可分为六类：

1.化学危险品事故----火灾事故

2.化学危险品事故----爆炸事故

3.化学危险品事故----中毒和窒息事故

4.化学危险品事故----灼伤事故

5.化学危险品事故----泄露事故

6.其他化学危险品事故

引发危险化学品事故的原因很多，危险化学品种类繁多，所以发生危险化学品事故的后果也大不相同，可引起爆炸和燃烧，或中毒，因而常常危及人们生命和财产的安全，带来不可估量的严重后果，是检验科重点防范监管严禁发生的一种事故。

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精彩文档危险化学品安全管理持续改进

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危险化学品管理持续改进实例

1、改善主题：危险化学品管理持续改进

2、现状把握

经调查，目前检验科危险品的管理存在如下问题，见表1。

表1、危险化学品改善前状况

综上表所述，目前危险化学品和管理较为混乱，存在较大的安全隐患。

3、影响目前危险化学品管理的可能原因分析：

（1）人员：无危险化学品管理员，没有实现专人专管。

编号 存在问题

1 无危险化

如何做好危险品安全管理确保焦化厂安全生产穆琪春(贵州黔桂天能焦化有限责任公司摘贵州盘县 5 5 3 5 3 1 ) 要：近年来，焦化厂依据国家《安全生产法》和有关危险化学品生产法规及公司生产管理规定，努力提升企业安全管理水平，

在基础管理工作上下工夫，始终把安全工作放在第一位，做了大量工作，有效的保证了焦化厂的安全生产。 关键词：危险品管理；焦化厂：安全生产中图分类号： U 4 9 2 . 8 1 文献标识码： B 文章编号： 1 0 0 4— 7 3 4 4 ( 2 0 1 3 ) 1 3— 0 0 0 5— 0 2

可燃性混合物的形成是难以避免的，如易燃液体贮槽上部空间就存在可燃性混合物。为此，必须弄清可燃性混合物和活化能是如何产生的，以及防止其产生和互相接近的措施。 2 . 2泄漏造成泄漏的原因主要是由于疏忽或操作错误造成跑油、跑气事故很多。相对地说，这类原因造成的泄漏事故比设备本身缺陷造成的要多些。 1生产特点要预防这类事故的发生，除要求严格按标准化作业外，还必须采取防溢焦化厂一般由备煤、炼焦、回收、精苯、焦油、其他化学精制、化验和流措施。防火堤内的下水道通过防火堤处应设闸门。此闸门只有在放水修理等车间组成。其中化验和修理车间为辅助

病区危险物品管理规范

为确保病区危险物品的安全管理，护理部特制订本规范。本规范只适用于病区危险物品的管理。 一、危险物品的定义

危险物品是对具有杀伤、燃烧、爆炸、腐蚀、毒害以及放射性等物理、化学特性，容易造成财物损毁、人员伤亡等社会危害的物品的通称。

病区危险物品包括：

1、压缩性助燃气体：瓶装氧气。2、微波炉。3、电热开水器。4、易燃液体：医用酒精，化学名称乙醇。5、化学性物品：84消毒液。 二、危险物品的管理组织： （一）院级危险物品的管理小组： 组长：护理部主任或副主任 组员：各大科护士长

职责：1、负责制定危险物品管理制度、质控标准及规定，并根据工作需要及时修订及增补，做好病区危险物品的督导工作。 2、由护理部负责，每年对危险物品管理人员及全院护士进行知识培训。培训从危险物品的使用、储存、安全管理等方面进行，提高管理人员的业务能力和安全意识。

3、积极做好危险品安全管理工作，每季对以上危险品根据危险品质控标准进行检查，对存在问题的科室当场下达整改通知书，限期整改。每季度组织一次危险品质量管理分析会议，对存在的问题按照PDCA进行讨论及整改。

（二）科室危险物品的管理小组： 组长：护士长或副护士长

1

组员：骨干护士2名

职责

检验项目、设备、试剂管理和化学危险品管理

检 查 总 结

为保证我院检验科的检验项目、设备、试剂规范管理，实验室化学危险品安全管理，2015年6月18日特对我院检验科进行了专项检查，检查情况如下：

一、检查内容

（一）、检验项目、设备、试剂管理 1.检验项目符合卫生行政部门准入范围

2.检验仪器、试剂三证齐全，符合国家有关部门标准和准入范围。 3.能开展分子诊断项目，并具有一定的针对突发传染病等公共卫生事件的应急检测能力和技术储备。

4.相关人员知晓履职要求。 （二）、实验室化学危险品管理 1.建立化学危险品的管理制度。 2.建立化学危险品清单和安全数据表。

3.指定专门的储存地点，专人管理，对使用情况做详细记录。 4.有化学危险品溢出与暴露的应急预案。 5.相关人员对制度和预案的知晓率≥95%。 二、检查方式

（一）、检验项目、设备、试剂管理 1.开展检验项目目录 2.检验仪器、试剂的三证

3.分子诊断实验室资质 4.访谈实验室管理人员 （二）、实验室化学危险品管理 1.化学危险品管理制度 2.化学危险品清单和安全数据表

3.查看指定化学危险品专门的储存地点，专人管理以及使用情况 4.化学危险品溢出与暴露的应急预案

5.访谈化学危险品

如东洋口环保热电有限公司

易燃易爆危险品、有毒化学品管理标准

1 范围

本标准规定了本公司易燃易爆危险品、有毒化学品的管理内容与方法、检查与考核。 本标准适用于本公司易燃易爆危险品、有毒化学品的管理。

2 管理内容与方法

2.1 危、毒品的运输

2.1.1 装运危险品、毒品的人员，必须熟悉了解所装危险品、毒品的性能、注意事项，身体健康，责任性强，懂得事故处理方法及进行事故处理。

2.1.2 凡需运输危险物品的部门，必须持有当地公安部门签发的“危险物品运行证”。

2.1.3 危险物品装运前，应对车辆进行检查、清扫。

2.1.4 危险物品的运输，应由专人、专车运输，并有标志。互相抵触的物品，不得同车运输。

2.1.5 化学水处理用盐酸、液碱(氢氧化钠)、碱式氯化铝，应有专车运输。

2.1.6 透平油、变压器油和各类油漆等易燃液体，应盛装于密闭的专用铁桶贮运。夏季贮运应用帆布盖好，减少太阳幅射热，不得接近明火。

2.1.7 乙炔、氧气、液氨、液氯等易燃、易爆、有毒气体，不得相互混装和接近明火和接触油脂。

2.1.8 各种气瓶进库及堆放时不得敲击、碰撞、抛掷、滚滑。搬运时要避免把瓶阀对准人身。

2.1.9 进仓气瓶应旋紧瓶帽，气瓶应有两个防震圈，否则不得

门店是企业的利润来源，门店的规范化运营管理，如何提高企业的销售业绩是企业经营的重中之重。如何建立系统的门店运营管理规范，为门店的持续赢利奠定基础，做为一名销售管理人员，我会从以下几个方面入手:

一、 做好人员培训与管理

（1）营业员行为规范

销售人员是一个企业的形象代言人；是产品信息的传播者；是顾客的生活顾问；是客户的服务大使；是公司与客户之间沟通的桥梁。销售人员直接与客户沟通，他们的精神面貌、言谈举止、产品知识的熟练程度直接反应出一个企业的形象和素质。

营业员的销售礼仪必须发自内心出于自然，时刻保持“愉快”、“迅速”、“灵活”、“容忍、包容”的心态。

接待顾客时做到：

1. 与顾客交谈时口齿清晰、音量适中、使用普通

话

2. 接待顾客是按先来后到的次序不冷落不怠慢

3. 若当时工作忙碌时对招呼不周的客人表示歉

意，切勿敷衍了事

4. 答疑时专业、简短、清晰、愉悦、不贬低其他

品牌

5. 遇到需要帮助的客人时应热情主动

6. 学会倾听顾客意见，处理问题时亲切热情，不

卑不亢。

7. 柜台处物品应定置摆放，严禁摆放一切死人物

品

8. 员工严禁在卖场进食、饮水，本人衣物以及餐

具应由固定位置存放，不得让顾客看见与销售

的产品无关的一切物品

（2）日常基本工作流程

营业前：

1. 提前10分

安全标准化培训

危险化学品管理

国家安全生产监督管理总局化学品登记中心 2013-8-8 1

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目

录

一、《通用规范》、《评审标准》要素 二.危化品法规标准要求

三.化学品危险性四.化工生产企业特性 五.危化品管理 六.危害告知国家安全生产监督管理总局化学品登记中心 2013-8-8 2版 权 所 有

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一、《通用规范》、《评审标准》要素7 产品安全与危害告知 7.1 危险化学品档案 7.2 化学品分类 7.3 化学品安全技术说明 书和安全标签 7.4 化学事故应急咨询服 务电话 7.5 危险化学品登记 7.6 危害告知

9危险化学品管理 9.1建立危险化学品档案 9. 2化学品分类 9. 3化学品安全技术说明 书和安全标签 9. 4化学事故应急咨询服 务电话 9. 5危险化学品登记 9. 6危害告知 9. 7储存和运输3

国家安全生产监督管理总局化学品登记中心 2013-8-8

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【通用规范】5.7产品安全与危害告知 5.7.1 危险化学品档案

企业应对所有危险化学品，包括产品、原料和中间产 品进行普查，建立危险化学品档案，包括： 1)名称，包括别名、英文名等； 2) 存放、生产、使用地点； 3)

目 录

一）品质管理职能。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二）如何编制品质部文件？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 三）如何进行品质培训？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 四）如何检查属下的工作？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 五）如何开品质会议？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 六）如何编制检查记录？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 七）如何做好样品管理？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 八）如何检查及填写检查记录？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 九）如何填写异常报告？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6

十）如何做好生产首件的管理？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 十一）如何进行计量仪器的管理？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 十二）品质看板。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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如何做好项目进度管理

作者：熊自军

来源：《大经贸》2016年第01期

【摘 要】 进度管理是通过制定合理计划、平衡资源、组织和监控活动等主要措施，来保证项目按期完工;工程项目能否按期交付也是项目干系人最关心的项目目标之一;进度，既是执行力的主要体现，也是项目成功的主要绩效指标。本文将结合国际K国GSM移动综合网项目的执行情况，重点介绍项目进度管理方面的实际体验，以期共享。 1.熟悉合同要求和明确项目范围

项目执行经理上任后，要主动组织团队成员熟读合同文本，深入了解合同的条款要求，各小组成员要充分明确合同，责任矩阵，供货和服务条目，验收标准和罚则等内容。同时，要广泛收集项目相关信息，了解事业环境因素和组织过程资产等情况，在此基础上，进行项目整合管理和范围管理的工作，主要输出WBS（Work Breakdown Structure 工作分解结构），项目管理计划，整体变更控制流程，风险登记册，并与客户一起确认交付范围，安装调试流程和验收流程等。

在该项目中，由于最初对合同文本内容没有深入了解，一开始项目组都认为客户没有购买网