项目部费用开支主要包括

项目部费用开支台账项目名称：(盖章) 2011年 1月 5 6 2月 5 7 3月 5 8 4月 5 5 5月 5 4 6月 5 8 7月 5 9 8月 5 8 9月 5 9 10月 5 4 11月 5 15 12月 5 33 1月 2月 3月 4月 5月 填报日期： 2012年 备注 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 包括人工工 资、福利费 等 包括设备租 赁、维修、 油费、大修 折旧等 包括采购及 保管费、运 费等 包括便餐、 住宿等 包括建筑工 程团体意外 伤害保险等 包括文具、 纸张、电话 费、网费等 包括过路费 、油费、修 理费等 包括房屋水 电气费、房 租、伙食费 及财务费等 0 0 5 6 10 13 15 21 20 26 25 30 30 38 35 47 复核： 40 55 45 64 50 68 55 83 60 116 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 序 号 项目部费 用名称 费用累计金 额(万元)

内容

计划 1 人工费用 实际 机械使用 费用 计划 实际 计划 3 材料费用 实际 计划 4 招待费用 实际 工程保险 费用 计划 实际 计划 6

【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】业主项目部主要工作职责

1、贯彻执行并监督参建单位贯彻执行有关工程建设的国家、行业标准、规程和规定，以及国家电网公司各项管理制度、“三通一标”（通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺）等标准化建设要求。

2、负责编制项目管理策划，报建设管理单位审批；督促项目参建单位制定项目实施策划，审批各参建单位的项目实施策划并监督检查其实施。

3、具体负责设计、施工合同条款执行，配合物资合同条款执行，及时协调合同执行过程中出现的有关问题；汇总、上报设计、施工、建立、物资供应商的合同履约情况；开展对项目参建单位的评价工作。

4、开展及参加各类安全、质量检查工作；监督、落实标准工艺应用；具体负责安全文明施工管理；

审批安全生产费用使用计划；按规定程序上报安全、质量事故（事件），参加安全、质量事故（事件）调查。

5、参加或受委托组织工程中间验收工作；参加竣工预验收、启动竣工验收，负责组织工程移交，参加

项目达标投产和创优工作。

6、负责施工图编制至竣工图移交阶段工程设计质量过程管控及设计质量的评价；参加初步设计内审核初步

设计评审；组织召开设计联络会；组织设计交底和施工图会检

项目部主要技术工作个人总结

本人 樊燕，女，汉族，1984年10月出生于襄阳市。2003年7月毕业于湖北文理学院会计专业，2004年进入湖北天穹建设工程有限公司工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，获得了丰富的学习机会，得到了宽阔的锻炼平台，自己的工作技能、学习能力、沟通协调能力、个人综合素质等各方面都得到一定程度的锻炼和提高。

2010年进入公司项目部工作，对我来说，每个项目都是一次全新的锻炼，一次经验的积累。为了工作需要也为了更好的提升自己的业务水平于2015年利用业余时间通过成人教育，2017年顺利的从湖北文理学院建筑工程技术专业毕业。毕业后在实际工作中加强专业理论知识学习，不断更新专业理论知识结构，并加以总结，提高自身素质，更好地服务于工程项目。专业技术水平及业务能力均得到了长足的发展，下面就我本人这六年来的工作总结如下：

一、思想水平方面

在工作中，实事求是，有强烈的工作事业心，敢于负责、勇于创新。为人忠诚老实，尊敬领导、团结同志、生活俭朴、廉洁奉公。在工作、学习和生活中，始终按照党员的标准严格要求自己，不断加强自身修养，服从公司安排，工作任劳任怨，从不计较个人得失。在工作中，我也曾面临过各种选择，也遇到过难题，但我最终都义无反顾

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《4项目部党支部主要职责[精选合集]》

项目部党支部主要职责

1、认真贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，正确执行党委的指示、决议，领导工程项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。

2、支持项目经理依法正确行使职权，协调项目经理与群众组织之间的关系，调动各方面的积极性，保证生产经营目标的实现。加强职工队伍建设，提高职工队伍素质。

3、参与项目部工作中的重大问题决策。凡涉及党的方针政策的贯彻执行，对全局有较大影响、与职工切身利益密切相关的重大问题，如项目部经营目标、工程任务分割和施工队伍使用、工资奖金分配方案和大额财务开支，组织机构设置和项目部干部的选拔任用、重要规章制度的制订和修改，以及生活福利等，都必须经集体讨论，不允许个人说了算。

4、保证监督项目部按时完成各项施工生产任务，定期听取项目负责人的工作报告，围绕施工生产，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

5、坚持党管干部的原则，按照公司党委的授权，担负起项目部干部的教育、考察、监督工作，对干部的选拔使用向公司党委提出意见和建议。

6、经常对党员进行管理教育监督，健全和严格党的组织生活制度，考核和监督党员切实履行党员义务，保障和维护党员权利不受侵

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犯。

7、要建立健

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《4项目部党支部主要职责[精选合集]》

项目部党支部主要职责

1、认真贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，正确执行党委的指示、决议，领导工程项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。

2、支持项目经理依法正确行使职权，协调项目经理与群众组织之间的关系，调动各方面的积极性，保证生产经营目标的实现。加强职工队伍建设，提高职工队伍素质。

3、参与项目部工作中的重大问题决策。凡涉及党的方针政策的贯彻执行，对全局有较大影响、与职工切身利益密切相关的重大问题，如项目部经营目标、工程任务分割和施工队伍使用、工资奖金分配方案和大额财务开支，组织机构设置和项目部干部的选拔任用、重要规章制度的制订和修改，以及生活福利等，都必须经集体讨论，不允许个人说了算。

4、保证监督项目部按时完成各项施工生产任务，定期听取项目负责人的工作报告，围绕施工生产，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

5、坚持党管干部的原则，按照公司党委的授权，担负起项目部干部的教育、考察、监督工作，对干部的选拔使用向公司党委提出意见和建议。

6、经常对党员进行管理教育监督，健全和严格党的组织生活制度，考核和监督党员切实履行党员义务，保障和维护党员权利不受侵

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犯。

7、要建立健

管理费用包括哪些内容

工资: 指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。

职工福利费：指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的14％提取的职工福利费。

折旧费：指企业管理部门使用的各种固定资产计提的折旧费。

办公费：指企业管理部门发生的各项办公费用，含汽车汽油、保险、保养、维修等费用。

差旅费：指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。

运输费: 指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费，过桥费、养路费，市内交通费，以及企业职工上下班使用的交通车辆所发生的费用和职工为上下班办理的乘车证费用等。

保险费: 指企业管理部门使用的房屋、设备及其他资产向保险机构投保而应支付的保险费用。

租赁费: 指企业管理部门采用经营租赁方式租入各类管理用资产而支付的租金，包括办公用房租赁费、生活用房租赁费等。不包括融资性租赁固定资产的租赁费。

修理费:指企业管理部门使用的房屋、日常办公用品修理发生的人工费及材料费等。

咨询费:指企业因业务需要向有关咨询机构进行生产技术咨询和经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术

弱电工程项目部组织与主要人员职责

弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程内容。在弱电工程施工的全过程，建立以项目经理为管理核心的项目部，是实现弱电工程项目管理目标（工期﹑质量﹑效益）的重要手段。

一﹑项目部的设立原则：

（1） 同一座城市或地区设立一个或多个项目部（按公司所承揽的项目数量定）。 （2） 一个项目部管理1个到两个独立的弱电工程项目（根据项目所含弱电子系统的数量

定）。

（3） 项目部限定5人以内，具体人员组成：

项目经理（1人）：作为工程负责人

专责工程师（1～2人）：作为工程技术负责人同时兼任质检员，

（人数根据项目部所管独立项目数量和子系统数量定）。 专业施工队长（1人）：兼任项目部安全员。 预算员（1人）：兼任材料保管员﹑资料员。

二﹑项目部组织构架

弱电专业施工队长﹑安全员（作为施工作业的具体实施人兼做项目部安全员） 专责工程师（作为工程技术负责人﹑质量检查员） 预算员﹑保管员﹑资料员（作为工程材料核算﹑施工形象进度编报的实施人兼作保管﹑材料员） 项目经理（作为工程项目负责人） 各施工班组

三﹑岗位规程工作内容

1﹑项目经理岗位规范 （1） 岗位名称：项目经理

１

（2） 基本任务：负责工程项目的组织管

弱电工程项目部组织与主要人员职责

弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程内容。在弱电工程施工的全过程，建立以项目经理为管理核心的项目部，是实现弱电工程项目管理目标（工期﹑质量﹑效益）的重要手段。

一﹑项目部的设立原则：

（1） 同一座城市或地区设立一个或多个项目部（按公司所承揽的项目数量定）。 （2） 一个项目部管理1个到两个独立的弱电工程项目（根据项目所含弱电子系统的数量

定）。

（3） 项目部限定5人以内，具体人员组成：

项目经理（1人）：作为工程负责人

专责工程师（1～2人）：作为工程技术负责人同时兼任质检员，

（人数根据项目部所管独立项目数量和子系统数量定）。 专业施工队长（1人）：兼任项目部安全员。 预算员（1人）：兼任材料保管员﹑资料员。

二﹑项目部组织构架

弱电专业施工队长﹑安全员（作为施工作业的具体实施人兼做项目部安全员） 专责工程师（作为工程技术负责人﹑质量检查员） 预算员﹑保管员﹑资料员（作为工程材料核算﹑施工形象进度编报的实施人兼作保管﹑材料员） 项目经理（作为工程项目负责人） 各施工班组

三﹑岗位规程工作内容

1﹑项目经理岗位规范 （1） 岗位名称：项目经理

１

（2） 基本任务：负责工程项目的组织管

临时出国人员费用开支标准和管理办法

第一条 为了规范加强临时因公出国人员的费用开支管理，加强预算的监督，提高资金使

用效益，保证外事工作的顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》及其《实施条例》，特制定本办法。

第二条 本办法适用于各级党政军机关、民主党派、人民团体、事业单位因公组派临时代

表团组的出国人员（以下简称出国人员）。

第三条 各单位要按照党中央、国务院关于严格控制出国团组和人员的精神，加强出国团

组的管理，压缩出国团组规模，控制出国人数。出国团组要根据出访的任务，认真编制出访计划。

第四条 各单位要认真贯彻“勤俭办外事”的方针，在核定的年度财政预算内组织安排出

国活动，严格执行各项费用开支标准，不得擅自突破。出国人员在出国前，要按规定的开支标准编制经费使用计划，送财务部门审定，并经所在单位领导批准后予以预付经费。

各单位不得随意向下属单位或企业摊派与出国活动相关的费用。

第五条 出国人员的国际旅费按以下办法执行：

（一） 出国人员要选择经济合理的路线。所选航

临时出国人员费用开支标准和管理办法

第一条 为了规范加强临时因公出国人员的费用开支管理，加强预算的监督，提高资金使

用效益，保证外事工作的顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》及其《实施条例》，特制定本办法。

第二条 本办法适用于各级党政军机关、民主党派、人民团体、事业单位因公组派临时代

表团组的出国人员（以下简称出国人员）。

第三条 各单位要按照党中央、国务院关于严格控制出国团组和人员的精神，加强出国团

组的管理，压缩出国团组规模，控制出国人数。出国团组要根据出访的任务，认真编制出访计划。

第四条 各单位要认真贯彻“勤俭办外事”的方针，在核定的年度财政预算内组织安排出

国活动，严格执行各项费用开支标准，不得擅自突破。出国人员在出国前，要按规定的开支标准编制经费使用计划，送财务部门审定，并经所在单位领导批准后予以预付经费。

各单位不得随意向下属单位或企业摊派与出国活动相关的费用。

第五条 出国人员的国际旅费按以下办法执行：

（一） 出国人员要选择经济合理的路线。所选航