如何做好团员青年思想引领

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浅谈如何做好团员青年思想教育工作

标签:文库时间:2025-01-30
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浅谈如何做好团员青年思想教育工作

——学习五届六次职代会报告心得

团员青年是公司的新生力量,在公司的日常工作中充当着联系上下的桥梁作用。我认为,如何做好团员青年的思想教育工作应是团支部工作的一大重点。思想教育不是泛泛空谈,不是一味的强调大道理,而是要和实际问题联系到一起。

首先,要帮助团员青年增强适应能力和参与竞争的能力。

随着用工制度的改革,给青年员工带来了紧迫感和危机感,若不思进取,就很难跟上企业发展的步伐。抓住这一点,从提高员工整体素质入手,其一,加大培训力度,发展骨干力量。为青年员工提供更广阔的舞台,在工作中增长本领,丰富经验。其二,开展“技能比武”、“岗位练兵”,把所学知识应用到实际工作当中,让青年员工快速成长起来。其三,团支部应坚持以人为本的原则,始终把竭诚为团员青年服务作为工作的出发点和落脚点。关心团员青年的工作和生活,不定期的进行谈话,了解他们的思想动向、遇到的问题,并尽量帮助解决。只有解决青年员工的实际问题,使他们真正感受到组织的尊重、理解、关心、爱护和帮助,思想政治工作才能进展顺利,才能更好的开展各项工作。

其次,以丰富多彩的文体活动服务于团员青年。

青年员工思想活跃,可塑性强,知识水平高,易于接受新鲜事物,团支部应抓住他们的这些特点

新疆分公司营运部团员青年思想状况调研报告

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2006年南航新疆分公司营运部

团员青年思想状况调研报告

为了深入贯彻党的十六届六中全会精神,落实集团公司党组关于做好共青团和青年工作的有关要求,促进“以南航为荣,为南航奋进”主题教育实践活动深入开展,南航新疆分公司营运部团委于2006年11月27日-12月15日期间,在营运部35周岁以下青年中以网上问卷调研为主的形式,进行了团员青年思想状况的调研。

营运部共有35岁以下青年员工166人,参加网上调查问卷的人数128人。其中男青年占43.7% ,女青年占56.3%;年龄在23-28岁之间的占53%,年龄在29-35岁的占28%;未婚人数占71.9%;有43.8%已经加入中国共产党(含预备党员),有87.5%青年具有大专或本科文化程度,有50%青年具有初级职称,此次调研基本反映了营运部团员青年思想的真实状况。

一、针对本次调研数据的分析

1. 广大团员青年对国家发展及党的路线方针政策问题的认识。

从本次调查来看,多数团员青年员工政治思想素质比较高,他们关心国家大事,忠诚党的事业,对国家的发展充满信心。例如,信仰共产主义的占56.3%,认为今天再提倡艰苦奋斗很有意义的占68.8%,有些意义的占28.1%,认为党中央提出 科学发展观 、 构建和谐社会 等重大战

浅谈如何提高团员青年积极性和创造力

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浅谈如何提高团员青年积极性和创造力

共青团是党的先锋队。对于一个企业来说,共青团组织是企业青年的基层组织,是企业青年发挥自身才能、展现自我风采的舞台。因此,充分调动企业团员青年的积极性和创造力,使他们全面地投入到企业的建设和发展中,是一个有着重要意义的课题。但是,目前许多单位,因为年轻人不多,工作压力大,团组织形同虚设,不能有效地利用团组织这个平台开展学习教育活动,提高青年素质,发掘后备人才,许多团员青年对团的组织生活重视程度低,对团的各项活动参与热情不够,这些问题值得深思。如何提高团员青年积极性和创造力,适应新形势、新要求,干好本职工作,为企业发展贡献力量,建功立业,是摆在企业面前重要的现实问题。

一、提高团员青年爱岗敬业意识,增强其归属感和忠诚度是促进团员青年建功立业的前提

要以人为本进行管理,首先应当尊重团青,包括尊重团青的人格,个性以及在工作当中提出的意见建议。马斯洛的需求层次理论告诉我们,被尊重也是人的一项重要需求。当团青越是被当作群体的一份子而感受到尊重时,他们便越容易产生认同感。尊重让团青们得到肯定,在获得强烈认同感的同时,团青体会到了真正的归属感。在这种情况下,团青为企业工作是发自内心的,是站在企业的角度出发考虑问题的,他们乐

浅谈如何做好新时期的青年职工

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河南省第三届公交论坛论文

浅谈如何做好新时期公交青年职

工队伍的建设工作

单 位:郑州市公共交通总公司第一修理公司 姓 名:王莹

时 间:二〇一二年二月

浅谈如何做好新时期公交青年职工队伍的

建设工作

近几年,郑州公交职工队伍的年龄结构发生了很大变化,随着大批老职工、老技术人员的陆续退休,应届毕业生、转业兵或适龄青年不断充实到职工队伍中,使青年职工比例迅速上升,已经成为了郑州公交职工队伍的主力军。

一、青年职工在企业发展过程中的地位及作用 伴随着职工队伍的年轻化,郑州公交注入了新鲜血液,带来了新的生机与活力,他们将逐渐成长为今后公交发展的生力军。在一定程度上可以说,青年职工的成长决定着企业的成长,青年职工的发展决定着企业的发展,青年职工的未来决定着企业的未来,谁拥有一支朝气蓬勃、思维创新、敢想敢干、勇于担当、作风过硬的青年职工队伍,谁就能够在社会快速发展的新时期赢得主动,赢得企业更大的突破性发展。因此,如何适应新时期郑州公交快速发展的需要,塑造出一支思想和业务素质都过硬的青年职工队伍就成为了一项紧迫的重要课题。

二、公交公司青年职工队伍的主要特点及存在问题 目前,公交公司青年职工队伍中的大部分是“80、90后”,而且以独生子女居多,他们都是

如何做好宣传思想工作创新

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如何做好宣传思想工作创新 山西省吕梁山国有林管理局 家 强

在当今时代,思想是行动的先导,宣传思想工作只有早谋划、早部署,把工作做在前面,把问题考虑在前面,才能把握主动,掌握全盘,做好思想工作的建设。而,“创新则是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”。

宣传思想工作是做好企业“三个”文明建设的前沿阵地,直接关系和影响企业在生产、 经营和安全等工作的正常开展。随着时代的不断发展和进步,随着经济体制改革的不断深入和企业管理工作的不断加强,在全面建设小康社会的伟大进程中,企业宣传思想工作也要与时俱进,不断创新。

一、坚持立足实际创新

宣传思想工作是党的工作的重要组成部分,从来都是为党的中心工作服务的。发展是我们党执政兴国的第一要务,那么,要发展就要创新。

首先,要牢固树立为企业中心工作服务的思想。要围绕企业不同时期的工作难点、热点与重点问题开展工作,要选准切入点,抓好着力点,提高思想政治工作的主动性、针对性和实效性。要积极探索思想政治工作与企业管理相结合、与现代企业制度、公司法人治理结构相适应的新路子,积极探索通过建立健全制度和机制,使思想政治工作紧紧围绕企业的中心任务开展的有效途径。

其次,要做到业务宣传

浅谈团学工作中如何调动团员青年的积极性

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浅谈团学工作中如何调动团员青年的积极性

摘要:本文针对当今高校团学工作中普遍存在的广大团员青年思想状况复杂、参与活动积极性不高等问题,从基层团学干部的工作实际出发,兼顾团员青年的思想、学习、生活现状,寻求解决团学工作中调动广大团员青年积极性的有效手段,着眼于切实增强团员青年的思想政治素质,提高团员青年的学习能力、参与活动的积极性,最终实现高校团学工作的蓬勃发展,创造欣欣向荣的的团学工作新局面。

关键词:团学工作 团员青年 积极性

中国共产主义青年团(简称共青团)是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。大学生作为青年的马克思主义者是未来中国社会的建设者和重要接班人,因此对于大学生团员的教育和高校基层共青团组织的建设就显得尤为重要。

随着全球化进程的加快,市场经济发展不断深入,当代团员青年的思想观念发生了前所未有的变化,出现了不小的波动。在此影响下,现今高校的团学工作开始面临着诸多的问题与挑战,普遍出现了团员青年思想政治意识淡薄、参与活动的积极性不高等状况,这对我们高校基层团学干部的工作提出了更大的挑战。能否克服并努力解决好这一问题,将直接影响到高校团学工作的大局,

《如何做好思想政治工作

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精品文章

《[新形势下如何发挥国企思想政治工作优势]如何做好思想政治工作》

思想政治工作既是我们党的优良传统和政治优势,又是我们党执政的重要政治资源,更是我们党的经济工作和其他一切工作的生命线。作为国有经济的主体,国有企业的和谐发展、科学发展,同样离不开思想政治工作优势的发挥。那么,在新形势下国有企业如何将思想政治工作优势转化为企业的发展优势呢,希望通过探讨进一步明晰思想政治工作思路。

一、思想政治工作是国有企业党组织发挥政治核心作用的重要保证

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是党执政的重要政治资源,是党实现组织意志的有力保证。强化企业党组织的政治核心作用,必须进一步加强和改进思想政治工作。思想政治工作本质上是群众工作,是党与群众联系的纽带。做好广大干部职工的思想政治工作,是实现党的战略目标的根本保证,是实现企业预定奋斗目标的基础。加强职工思想政治工作,不仅能为职工引领正确的政治方向,激发精神动力,而且有利于统一思想、统一步调、统一行动。面对经济转型时期社会各个层面发生的深刻变化,面对社会利益的构成与变化的新实际,我们要不断加强和改进思想政治工作,坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,打牢团结奋斗的共同思想基础,提升和丰富职工的精

如何做好业务

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1. 推销人员的任务

(1)探寻市场。推销人员应该寻求机会,发现潜在顾客,开拓新的市场。 (2)传递信息。推销人员要及时向消费者传递产品和劳务信息,为消费者提供购买决策的参 考资料。 (3)销售产品。

(4)收集情报。推销人员在推销过程中还要收集情报,反馈信息。 (5)开展售前、售中、售后服务。 2.推销人员的工作步骤

(1)寻找顾客:有很多种办法,如地毯式访问法,连锁介绍法,中心开花法,个人观察法, 广告开拓法,市场咨询法,资料查阅法等。

寻找顾客的目标是找到准顾客。准顾客(Prospect),指一个既可以获益于某种推销的商品, 又有能力购买这种商品的个人或组织。 (2)顾客资格审查(Qualifying Prospects)。西方推销人员中流传这样一件事:两大公司各派一名推销员,到非洲去推销皮鞋,开拓新市场,到达目的地之后,两个推销员各自给总公司拍了一封电报,其中之一是:“此地无市场,因为所有的人不穿鞋子”;另一个是:“此 地市场潜力很大,因为所有的人都没有鞋子可穿”。由于在对顾客进行资格审查时,着眼点 不一样,结果就不一样,影响到公司的营销策略不一样。

(3)约见:推销人员事先征得顾客同意接

如何做好店长

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零售行业的人才缺失问题正伴随着行业的飞速发展而凸显出来。 目前,零售业内以店长为代表的“人才荒”问题越来越突出,行业内店长的年流动率超过50%,也就是说,在目前的零售业职场,企业的100位店长在一年之后就有超过50位离开、跳槽。 我们还了解到,据中国商业联合会组织调研的《2007年中国零售人才需求调查报告》显示,中国零售业内目前紧缺营运管理和店长等人才。有关负责人表示,目前我国的零售业现状是“十个瓶子七个盖,盖子轮流盖,还有三个没有盖”。

卖场所经营的商品通常受卖场规模、公司品牌类别、资金量、经营特点、消费习惯、顾客购买力等种种因素限制。而这一切都要靠卖场的关键人物——店长来掌握控制。 那么,什么是店长? 店长具体要做些什么呢?

他是政策方针的传达者,也是教育部下的指导者; 他是营业活动的管理者,也是营业资产的保全者; 他是商业情报的收集者,也是做活动的工作者; 他是问题纠纷的调解者,也是全店的代表。

他是店长,既要完成经营任务又要服务好顾客;既要对总部负责又要对职工负责;规划管理、经营创新、突出特色,这些都要靠店长统筹安排,灵活处理。

因此,店长不仅是连锁总部命令的执行者,更是门店经营成败的关键人物。

作为卖场中的“最高长官”,卖场的一线管

如何做好presentation

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如何做好presentation

怎么样上台演讲(结合ppt)。。超级实用。。。

大多欧美企业都非常重视presentation skills,不懂得这一点,是许多在外企工作的人认为自己怀才不遇的原因。我不敢自称presentation高手,但我深谙外企presentation之道,这不是自吹自擂,而是十年外企工作经验的所得。

所谓presentation,不一定非是powerpoint presentation不可。外企对管理人员的衡量指标之一有一个selling skill,其实大多便是从presentation里面得来的印象。外企看重的presentation是所有外企员工展示自己能力最好的平台,不懂得这个道理便做不好presentation.

不论是怎样的presentation,目的都一样——说服别人接受某一个观点,告诉别人他们不了解的事。下面从技术上谈谈几个步骤及要点:

1. Title page或Front page(封面/首页)

以powerpoint为例,一个好的presentation的封面页上要有以下几个要素:

(1)演示题目(长度不超过一行的60%,如太长,应精简文字或设为两行。三行为大忌。)

(2)副标题(不一定要有)

(3)演示人姓