屈臣氏门店促销手册

屈臣氏专柜促销人员手册

专柜/促销人员手册

目 录

说明 .............................................................................................................................................. 2

第一章 欢迎辞 .................................................................................................................................. 3

第二章 公司简介 .............................................................................................................................. 4

2.1 公司历史背景 ....................................................................

　　惊爆价!惊爆价!现在开始啦!帅哥靓妹这边看，先生太太这边瞧，你们手拉手，请往这边走，东走走西走走，该出手时就出手!买优惠买实惠，买来买去买机会!

　　来来来，这边来!这里有优惠，这里有实惠，这里的商品绝对不会贵!捡到珠捡到宝，还不如我们的商品质量好!要想买得好，请往这边跑，要想划得来，请往这边来!不要犹豫，不要徘徊!犹豫徘徊，特价商品永远不再来，犹豫徘徊，等于白来!

　　论金银说元宝，XXX手机最最好!走大街，逛卖场，看见特价要敢抢!特价不是天天有，机会不是时时在!好货还要行动快，行动不快机会不在，不买不看绝对遗憾!我们的时间有限，数量不多，不是天天都有的特价大优惠!把优惠实惠带回家，才是真的好品味!

　　走大街逛卖场，要为自己腰包想一想，你有家财和万贯，也要学会精打细算!好的商品不要放过，好的机会不要错过，眼里看，心里算，这里的商品最划算!如果你是专家，赶快把XXX手机带回家!今天你把它带回家，包你家人夸你顶呱呱，好比在海边捡到大龙虾!

　　出门在外，老妈交待，看见特价，脚步要快，能省一块是一块，省下一块去买菜!好用又不贵，经济又实惠，千年等一回，一年等一岁，让人等的心儿碎，如此机会!

　　俗话说的好，来的早不如来的

单店促销方案 促销时间：国庆节

促销品牌：xxx女鞋 姓名： 班级：

学号： 第一章促销方案的设计背景 1. 选择目标市场，准确市场定位

门店促销策划与管理二零壹三年四月

2013-5-28

促销、企划的作用和目的同样商品结构、地理位置及门店面积都大致相同的两家超市， 一家经常举行促销活动，卖场氛围浓厚，生意兴隆；另外一家甚少 举行促销活动，店面布置也冷冷清清，商品虽然丰富，但生意却惨 谈不已。为什么两家看似一样的超市，经营状况却相差甚远呢？最 主要的原因就是促销的成功与否。随着人民生活水平的提高，商品 极大的丰富，消费者选择的余地越来越大，超市的营销也就越来越 依靠于有计划有效果的促销手段了。由此可见，促销是超市的灵魂， 直接影响到超市经营状况的好坏。它包括促销活动和企划两部分。 如果把直接的促销活动称为狭义的促销的话，通过宣传、店内标示 标物、卖场氛围营造而发生作用的企划则是广义上的促销。二者都 有一个共同的目的，那就是——刺激和促进顾客的消费。在日益激 烈的超市竞争中，有效的促销不仅依靠新颖的创意，更需要强有力 的执行和规范的操作，才能达到最佳的促销效果，创造良好的经营 效益。

2013-5-28

企划部工作规范定义： 促销策划是根据企业阶段性战略目标中对业务经营的要求，针 对策划促销的目的、主题、活动组织、时机、效果以及在促销 中可能出现的问题进行全面安排和规划的过程。 二、促

促 销 美 工 手 册 、

3 4 5 6 7定义

2、价格牌及麦克笔的颜色

、字体 、数字的训练 、中央走道 、TG台的促销 、货架产品的促销

1 8、红色的促销区 9、DM商品价格牌贴纸

1． 定 义 1．

定义

1.定义

美工人员是要维持公司形象，美工人员的职责是训练公 司每个部门了解有关；

——企业形象识别手册

——促销手册

2．价格牌及字的颜色

2．价格牌及字的颜色

2.1 价格牌及字的颜色 2.2 一般价格牌的颜色 2.3 促销价格牌的颜色

2.4 价格牌的基本概念

2.5 不同价格牌使用麦克笔的

促销企划手册

目 录

第一章 超市促销、企划的作用与目的 ............................................................................. 1 第二章 超市企划部的管理架构和工作职责 ............................................................................ 2

第一节 超市企划部的管理架构 .......................................................................................... 2 第二节 企划部的工作职责.................................................................................................. 3 第三章 超市企划部工作规范 ............................................................................

门店安全管理手册模板

逸马国际顾问集团出品

目 录

编制说明 ............................................................................................................................... 错误！未定义书签。 1

连锁店安全管理职责 .....................................................................................................................................2 1.1 1.2 2

店长安全职责 .........................................................................................................................................2 门店员工安全职责 ...............................................

正红药业门店店长手册

目 录

第一章 店长的角色定位 ?????????????????????? ? 第页 第一节 店长的职位描述 ??????????????????????? 第页 第二节 店长的职业规划 ??????????????????????? 第页 第三节 店长必备的6种品质?????????????????????? 第页 第四节 店长的执行力????????????????????????? 第页 第二章 店长的日常管理?????????????????????? ? 第页 第一节 店长的工作执行细则?????????????????????? 第页 第二节 交接班管理?????????????????????????? 第页 第三节 排班管理与技巧???????????????????????? 第页 第四节 周会管理与技巧???????????????????????? 第页 第三章 团队建设 ??????????????????????????? 第页 第一节 店长在门店管理中的角色定位 ?????????????????? 第页 第二节 店长对门店管理的基本认识 ?

促销员员工手册

引 言????????????????????3 第一章 企业简介???????????????4 第二章 总经理致辞??????????????5 第三章 企业理念???????????????6 第四章 促销员工作守则????????????7 第五章 促销员工作职责????????????10 附 件????????????????????11

第一章 企业简介(略)

第二章 总经理致辞（略） 第三章 企业理念（略）

第四章 促销员工作守则

专业操守

促销员是xx公司的一队促销队伍，其职责包括推广产品及公司形象，保持与商场的良好关系。换言之，促销员是帮助xx公司在消费者及商场心中建立良好形象的基础，所以促销员除要遵守xx公司员工的操守外，应在任何时间，维持专业态度?“以客为尊”经常保持笑容。无论对顾客及商场都需态度诚恳，工作积极，并不断改良，让自己做的更好。 守时

所有促销员必须根据既定的工作时间表准时上班，不迟到，不早退。如有任何理由，不能准时上班者，必须立即通知零售主管，或相关市场管理同事。 请假

不论年假，补假、产假、婚假及无薪假期，都需于两星期前填写请假单申请及通知公司，并得到部门的

金牌亚洲陶瓷联盟促销活动操作手册

（运营推广部编制）

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前言

“健康靠运动，销售靠活动”，促销活动已经成为各个品牌进行市场销售的核心手段，三分之二年销售额来源于每年的促销活动，商家和消费者对于活动本身都已经看到了明显的益处。而目前随着促销活动不断频繁化，消费者对于促销活动也有了一定的疲态，如何组织一场实效的促销活动，实现促销活动的创新，以及如何将创新活动的方式在体系内进行快速有效的推广，成为了当前比较关键核心的课题。

近几年以来建材市场营销花样层出不穷，但各自为主，自力更生的时代已经一去不复返，在如此的环境下，各建材商只有联合起来，凝聚成一股力量，集体作战才能做出更好的成绩，从而更大程度的占取市场份额。

家居建材商家结盟是家居建材商战下家居建材商户寻求突围的大势所趋，结盟不仅可以实现各种优势资源共享，还可以集思广益、共同决策，以品牌联合营销的方式角逐市场，大大增加了品牌影响力及实际营销能力。

为了金牌亚洲陶瓷经销商能与其他家具建材商家有效的组建一个相对固定的联盟团队，不需要专业策划公司组织实施，而能够规范、专业、有效的组织实施联盟促销活动，并在联盟中发挥主导作用特制定本手册。

本手册是一个范本指引，各地需根据实际情况，结合本手册的