华为海外派遣

维度：

对象：正式员工、劳务派遣人员 派遣时间：短期、长期 工作签证：签证前、签证后

1、海外派遣概述

1.1什么是海外派遣

1.1.1案例呈现

案例1

（1）本办法适用于公司派驻海外项目施工的与公司签订劳动合同的职工和劳务派遣人员（以下简称外派员工）。

（2）公司为海外项目临时聘用的其他人员薪酬待遇参照本方案协商确定。

（3）临时出国考察、访问、商务谈判及短期工作人员不执行本方案。

案例2

本办法适用于国际事业部在中国本部雇用，并与广东美的制冷设备有限公司签订劳动合同，签订派遣协议并派遣至海外分支机构（含海外工厂）完成一定的工作任务后，返回中国的员工。

1.1.2案例总结

维度 对象 签证 正式员工、劳务派遣 签证前、后 影响方向 薪酬、福利待遇不同 工资发放地不同，涉及个税及缴纳比例的不同 中国企业业务转型、拓展要求，更多的中国企业“走出去”，海外管理团队在中国企业海外业务拓展中扮演的重要的角色。海外派遣员工按照员工类型分，包括正式员工派遣和劳务派遣，按派遣期限又分为短期派遣和长期派遣。在派遣过程中，又有办理签证前的派遣和办理签证后的派遣。

1.2海外派遣的特点

从海外派遣阶段（生命周期上看）

初创阶段、成长阶段、国际化阶

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

跨国公司海外派遣失败原因探析

作者：于子珺

来源：《消费导刊·理论版》2008年第14期

[摘 要]随着国际化程度的加深， 跨国公司向海外派驻总部员工是全球化进程中的必然选择。外派失败是跨国公司国际化道路上的重要阻碍之一，克服外派失败对跨国公司立足国际市场、获得进一步发展有着重要的意义。文章归纳总结了中外文献中有关海外派遣失败的损失和原因的相关研究，为外派失败的进一步研究及我国跨国公司克服外派失败的实践提供了参考和借鉴。

[关键词]跨国公司 海外派遣 外派失败

作者简介：于子珺（1986-），女，吉林省白山市，中国人民大学劳动人事学院本科。

对在全球背景下整合资源、参与竞争的跨国公司而言，优秀的国际化管理人员对其实现全球战略、提高竞争力有着极其重要的意义。随着国际化程度的加深， 跨国公司向海外派驻总部员工是全球化进程中的必然选择。外派人员是国际化管理人才的最初来源。所谓外派人员是指母国公司从本国或第三国挑选人员，作为总部的代表或管理人员，派到有合作业务的国家去工作的雇员(Brewster and Sc

海外项目派遣人员管理暂行办法

（征求意见稿）

一、总 则

第一条 为适应公司“十三五”期间国际化发展需要，进一步规范和完善海外项目派遣人员用工管理，明确派遣人员工资、津贴及休假待遇，确保海外项目有序推进，根据国家、省国资委及集团公司关于因公出国人员管理相关外事规定，结合海外项目所处管理阶段的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于安徽海螺水泥股份有限公司（以下简称公司）内因工作需要从国内派遣至海外项目工作的各类管理人员、专业技术骨干和一般岗位人员。

二、管理职责分工

第三条 人力资源部在集团外办的指导下，统筹负责公司海外派遣人员管理，具体负责协调海外项目公司与国内对口联系区域间人员派遣联系，办理人员出国审批、出国安全培训、签证协调等工作，指导海外项目公司做好派遣人员的管理。

第四条 海外项目公司根据所在国法律法规和劳动用工政策，制定本公司劳动人事及薪酬福利管理办法，负责派遣人员国外工作期间的人员管理、工资考核、请休假管理和安全管理等。

第五条 国内对口联系帮扶单位按照《海外项目第一批对口联系帮扶方案》及相关要求，结合联系单位需求，提供人力资源、技术和培训等服务。

1

三、人员甄选与选派

第六条 海外项目公司作为用工主

国际投资学案例分析

——华为跨国公司战略的制定

学 院： 经 济 管 理 学 院 班 级： 11经济学2班 姓名学号：刘斌 201131141611

一、华为公司概述

华为技术有限公司由任正非创立于1987年，最初只是做为通讯产品的代理商，现在已经发展成为集通信网络技术产品的研发、生产和销售为一体的供应商，华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品。同时也是全球第二大通讯供应商，全球第三大智能手机生产厂商，也是具有全球领先技术水平的通信解决方案提供商。华为根据客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案，并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务。目前，全球已经有140多个国家和地区使用华为的产品，由华为的技术人员提供解决方案，服务全球 1/3的人口。2011年，销售收入达到2039 亿人民币，实现净利润116 亿人民币。2011 年，华为研发费用支出为人民币23,696 百万元，近十年投入的研发费用超过人民币100,000百万元。

华为创

四川创立信息科技有限责任公司海外派驻人员管理办法

海外派驻人员管理办法（暂行）

第一章 总则

第一条 目的

为规范公司派驻海外工作员工的管理，保障派驻海外人员的工作和生活，支撑公司拓展海外业务市场，培养海外工作人才队伍，特制定本管理办法。

第二条：适用范围：由本公司正式聘用，并派驻海外工作的员工。 第三条：海外员工定义：派往中国境外国家及地区以及中国香港、澳门、台湾连续工作时间达一个月及以上的员工。不足一个月的视为出差。

第二章 派驻海外人员待遇

第四条 派驻海外工作员工的薪资收入由国内工资和海外津贴、项目提成三部分构成。

收入=国内工资+海外津贴+海外项目提成

（一）国内工资，由公司按薪酬管理办法确定的国内工资部分，其发放按公司正常发放时间和方式打入员工在国内的工资卡上。 （二）派驻海外期间，享受海外津贴。海外津贴是给海外员工的伙食、交通与通讯等生活补助及海外服务补助。海外津贴按300元/天/人计（津贴按照自然月的天数计算）；享受海外津贴的就不再享受出差补助。

公司可视拓展地区的社会治安和经济状况决定是否给予海外艰苦补助津贴。

（三）海外项目提成，根据海外项目盈利情况计提。

四川创立信息科技有限责任公司海外派驻人员管理办法

外派劳务合同范本

甲方全称：xx市对外经济贸易有限公司 甲方代表： 乙方姓名： 性别： 出生年月： 护照号码： 身份证号： 家庭住址：

工资帐户：中国建设银行xx支行 工资帐号：

1

丙方全称：中国xx建设集团(马)有限公司巴贡2&3标项目经理部

丙方代表：

根据《中华人民共和国劳动法》及配套法规，为保障甲方、乙方和丙方的合法权益依法确定劳动关系，经甲、乙、丙三方平等协商，自愿签订本劳动合同书。甲方向乙方说明了丙方用人要求、工作内容、工作时间、劳动报酬、劳动条件、职业危害及其后果、社会保险、规章制度等情况，乙方已认真阅读本合同书，同意按甲方及丙方有关规定执行。

一、劳动合同期限及工作地点

本合同期限：乙方愿意根据丙方的工作安排，从XX年月日起，为期20个月。如有续约,由三方另行协商。

本合同的工作地点：马来西亚沙捞越洲巴贡水电站施工现场。

2

本合同的货币单位：马币(rm)。汇率按1马币兑2.15人民币固定计算。

二、生产(工作)任务

1、甲方根据丙方生产(工作)需要，安排乙方在丙方所属马来西亚巴贡工地工作。

2、乙方的具体工作内容由丙方安排。

3、乙方同

外派管理,需要进行外派管理的规划,制定相关的选聘管理、薪酬管理、绩效考核、回任管理,才能促进连锁酒店的长远发展。

连锁酒店外派管理

在大酒店里我从来没有从事过外派管理人员的管理，也没外派过。要说这事权当胡说八道，今来没事说一说，权当练笔。

95年，大酒店开始了第一家连锁酒店，诸多管理人员开始了外派生涯。我的一些同事、好友接二连三离开长沙，开始了外派生活。从此，回长沙是外派人员梦寐以求的幻想，为了回长沙，外派人做了许多尝试。有的人在外派地留下来，成了家，成为当地人。也有的人离开连锁酒店，回到长沙，成了家。也有的人离开了家，成了新家，留在外派的连锁酒店。也有人从外派地调到另一个外派地，回长沙的路更远了。也有人外派出去，爱人也外派到另一个地方，孩子、夫妻各居三方，比那牛郎织女的故事还要凄凉 这外派管理人员给人们太多太多的故事。 虽说我没有参与外派连锁酒店的管理，但从前些年参与前期的连锁酒店的物资采购管理，从这段时间接触的连锁酒店部分管理人员，目睹了部分连锁酒店的管理，做个旁观者，外派管理人的家属，不得说一说这外派管理。

外派管理的规划；这需要适应集团连锁酒店的扩张，需要有专门的管理机构，专门负责连锁酒店的管理，外派人员的管理。这个管理机构必须是独立的管

派遣单位与用工单位劳务派遣协议

劳务派遣协议书

甲方（用工单位）：

法定代表人：

地址：

联系电话：

乙方（劳务派遣单位）：

法定代表人：

地址：

联系电话：

依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他相关法律法规，经甲乙双方平等协商一致，就乙方向甲方派遣劳动者、提供劳务派遣服务达成以下协议：

第一条派遣岗位及派遣员工数量

乙方派遣员工在甲方等岗位工作，派遣员工具体工作岗位及数量、劳动报酬和社会保险费见甲乙双方传递的工作联络单。在本协议执行期间，派遣员工发生增减变化的，甲方应于_ 3 _日内书面通知乙方。

乙方派遣的员工应符合以下条件：

1、年龄满18周岁；

2、身体健康，无传染疾病；

3、能够吃苦耐劳；

4、经甲方面试合格。

新招聘的派遣员工必须到乙方办理入职手续，由乙方办理完入职手续后，持乙方开具的派遣单到甲方报到。

第二条协议期限

协议期限为年，自年月日起至年月日止。

第三条甲方职责

1、负责安排派遣员工的工作岗位，确定其工作任务并如实告知派遣员工。

2、负责派遣员工的现场管理，告知派遣员工甲方的各项规章制度，并有权依据规章制度管理派遣员工。

3、负责派遣员工上岗所必需的技能培训，提供工作岗位相应的劳动条件和劳动保护，具有职业危害的岗位，应提前告知乙方和派遣员工

外派员工支援协议

甲方： 乙方：

因乙方申请支援，经甲、乙双方协商，签订岗位支援条款如下：

一、岗位支援期限为 ，从 年 月 日起至 年 月 日。 二、支援要求：

1、 乙方必须遵守甲方的各项规章制度（包括但不限于岗位培训规章制度、宿舍规章制度）。 2、 乙方必须严格认真地按照甲方所规定的培训内容与形式进行培训。

3、 在支援期间，乙方必须遵守国家及地方的法律法规，并不得从事有损于甲方名誉和利益的活动。 4、 支援结束，乙方可申请回原区域，根据实际情况（店家考核），甲方为乙方安排回调店家及岗位。 5、 支援期间，乙方不得随意请假（包括节假日）。遇突发事件，经申请并获得批准后方可休假。 三、支援待遇：

1、 郑州店所在地标准为省会城市；

2、 乙方来甲方支援的外派交通费用先由甲方支付。

3、 在支援期间，乙方的月度工资依照支援店家的薪资等级发放（如支援地区的薪资等级比原来等级

低，支援人员的薪资等级比照原来店家薪资等级），回调时调整回原来薪资等级； 4、 一次性发放生活用品补贴150元/人。

5、 支援

2017年外派教师代表发言稿

尊敬的各位领导，各位老师：

大家上午好！

诗人戴望舒写过这样几句诗：你去攀九年的冰山吧， 你去航九年的旱海吧， 然后你逢到那金色的贝。这鲜艳得让人振奋，因为我相信，在攀登与航行之后，每个人都会收获到一生中最珍贵的东西。 我叫宾瑾，来自贺州市莲塘二中，今天我很荣幸能够代表广西2017年外派教师代表在这里发言，心情无比激动。

今天，我们满怀喜悦，相聚在这里，都是为了一个共同的目标，为了一项光辉的事业——派驻到东南亚各国去支教。把自己在国内的教学经验和优秀的中华文化传播到国外，让世界了解中国。我们作为外派教师，将要到经济欠发达的国家，到相对艰苦的环境中去支教，我们都已经做好了充分的准备，我们有十足的信心来完成这项光荣而神圣的任务，所以，我提议，请大家用掌声来表示我们的决心。当然，我们能有幸相聚在一起，是因为各级侨办给了我们这样难得的机会，这样重要的平台。今天，国侨办的领导在百忙之中，也来参加我们的开班仪式，让我们用最热烈的掌声对侨办领导的到来表示衷心的感谢！

习总书记强调：我们要不断提高文化开放水平，加快推动中华文化走出去，尽快形成与大国地位相适应的国家文化软实力。因此，传播中华文化，人人有责，每个中国人都是