中铁大桥局机械租赁分公司

机械设备安全技术操作规程

大 型 机 械 设 备

安 全 技 术 操 作 规

二〇〇四年九月二十八日

中铁大桥局天兴洲大桥三公司项目部

1

机械设备安全技术操作规程

目 录

塔式起重机安全技术操作规程 2222222222222222 4 履带起重机安全技术操作规程 2222222222222222 6 汽车起重机安全技术操作规程 2222222222222222 10 轮胎起重机安全技术操作规程 2222222222222222 12 龙门式起重机安全技术操作规程 222222222222222 14 施工升降机安全技术操作规程 2222222222222222 16 抓斗起重机安全技术操作规程 2222222222222222 18 打桩机安全技术操作规程 222222222222222222 20 强夯机安全技术操作规程 222222222222222222 22 工程钻机安全技术操作规程 22222222222222222 24 振动锤安全技术操作规程 222222222222222222 26 沥青砼摊铺机安全技术操作规程 222222222222222 27 水泥砼摊铺机安全技术操作规程 222222222222222 2

每日条信息更新，多维度检索、企业资

80000+

质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！

e43e7ce76fdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d50 本报告于 2019年9月24日 生成1/e43e7ce76fdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d50 招标投标企业报告

中铁四局集团有限公司青岛分公司

每日条信息更新，多维度检索、企业资

80000+

质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！

e43e7ce76fdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d50 本报告于 2019年9月24日 生成2/e43e7ce76fdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d50

本报告于 2019年9月24日 生成

您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照

目录

1. 基本信息：工商信息

2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标

的甲方排名、合作甲方排名

3. 股东及出资信息

4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚

5. 企业信息：工程人员、企业资质

* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果

中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册

广联达梦龙Linkworks协同办公管理平台

版本：V1.0 日期：2014年9月

用 户 操 作 手 册

中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册

目 录

1. 系统登陆 ................................................................................... 1

1.1 系统登录 ............................................................................................ 1 1.2 广讯通的安装与卸载 ............................................................................ 6 1.3 登系统 ............................................................................................. 10 2. 广讯通功能介绍 .................

中铁大桥局集团项目标准化建设

塑 形 手 册

中铁大桥局集团企业文化部

二○一一年三月

前 言

项目是展示企业形象的重要窗口，项目塑形工作是企业文化建设的重要内容。随着集团的快速发展，项目塑形工作给我们提出了新的、更高的要求。为进一步规范项目塑形，突出桥文化特色，展示企业风采，我们结合企业实际，编制了《中铁大桥局集团项目标准化建设塑形手册》。该手册注重项目塑形的指导性、规范性、实践性和可操作性，以推动项目塑形标准化建设，提升项目管理水平。

该手册按照《中国中铁企业视觉识别系统（VI）管理手册》和《铁路建设项目现场安全文明标志》的要求，采用图文并茂的方式，分企业标识规范、项目驻地标准化和施工现场标牌标准化三章，进行了规范和说明。

本手册重点解决的是企业形象在项目上的视觉识别问题。考虑到单纯文字表述的枯燥性，手册中穿插了具有代表性的实景照片或效果图以供参考。若文字表述与参考图片内容有相冲突的地方，以文字表述为准。

本手册自发布之日起开始实施，若之前发布的有关项目塑形的规范标准与本手册内容有抵触之处，以本手册的规定为准；若部分项目，业主有特殊要求或业主要求内容与本手册内容不一致的地方，以业主要求内容为准。

由于编者水平有限，加之时间仓促，涉及现场塑形

戈壁深处铸忠诚

讲述人 吴瑞 整理人 范成涛

我叫吴瑞，是中铁十四局电气化公司额哈项目部经理，在边疆工作已是六个年头，这六年里，我在这个没有信号、没有水、没有路，只有风吹着石头跑的戈壁上，带领项目部承建了哈罗铁路、额哈铁路的电力工程。

额哈铁路电力工程是国家“一带一路”战略的重要组成部分。横跨内蒙古自治区额济纳旗、甘肃省肃北县，跑一次工地将近1400公里，一次下来最少3天时间。我一周至少跑一次工地，雷打不动。与员工一起住地窝子，一起吃伴有细沙的饭菜，一辆车国产猎豹cs6不到一年时间跑断了6根钢板。我和同事们用辛勤的汗水和坚韧的意志全力推进额哈铁路施工，在美丽的胡杨林旁又添亮色。

有一次我和司机老董差点陷入这茫茫无边际的戈壁滩没能出来，那是我第一次去黑鹰山工点考查。因为工期迫在眉睫，时间已经不允许找向导。刚出发时，还能隐约看到几只骆驼、一两棵胡杨，渐渐地，越走越荒凉。车子的连续颠簸让我手里直冒虚汗，没有路、没有人烟、没有信号，仿佛进入了一个没有时间、没有生命的地方。着慌中车轮胎又被尖锐的石头划破，等董师傅修好车，已经接近黄昏，这戈壁随时会有沙尘暴，而且夜晚可能有狼，所以天黑之前必须找个住的地方。而放眼望去茫茫戈壁却是连一片残垣断壁都没有，

戈壁深处铸忠诚

讲述人 吴瑞 整理人 范成涛

我叫吴瑞，是中铁十四局电气化公司额哈项目部经理，在边疆工作已是六个年头，这六年里，我在这个没有信号、没有水、没有路，只有风吹着石头跑的戈壁上，带领项目部承建了哈罗铁路、额哈铁路的电力工程。

额哈铁路电力工程是国家“一带一路”战略的重要组成部分。横跨内蒙古自治区额济纳旗、甘肃省肃北县，跑一次工地将近1400公里，一次下来最少3天时间。我一周至少跑一次工地，雷打不动。与员工一起住地窝子，一起吃伴有细沙的饭菜，一辆车国产猎豹cs6不到一年时间跑断了6根钢板。我和同事们用辛勤的汗水和坚韧的意志全力推进额哈铁路施工，在美丽的胡杨林旁又添亮色。

有一次我和司机老董差点陷入这茫茫无边际的戈壁滩没能出来，那是我第一次去黑鹰山工点考查。因为工期迫在眉睫，时间已经不允许找向导。刚出发时，还能隐约看到几只骆驼、一两棵胡杨，渐渐地，越走越荒凉。车子的连续颠簸让我手里直冒虚汗，没有路、没有人烟、没有信号，仿佛进入了一个没有时间、没有生命的地方。着慌中车轮胎又被尖锐的石头划破，等董师傅修好车，已经接近黄昏，这戈壁随时会有沙尘暴，而且夜晚可能有狼，所以天黑之前必须找个住的地方。而放眼望去茫茫戈壁却是连一片残垣断壁都没有，

中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管

理办法

第一章 总 则

第一条 为适应集团公司发展的需要，执行分公司施工分包集采制，依法、合规、有序、可控地使用施工分包，强化分公司的管理力度，特制定本办法。

第二条 本办法所称施工分包分为劳务作业分包和专业工程承包，适用于分公司系统内所有使用外部劳务和专业分包企业的单位。

第三条 对施工分包的管理，要作为各单位管理的重中之重，严格遵守国家和工程所在地地方建设行政主管部门的有关法律、法规以及集团公司的要求，规范施工分包管理行为。

第二章 组织机构和职责

第四条 工程部是分公司施工分包管理的主要职能部门，工程部需设立分管施工分包管理的岗位(由副部长担任)，并增加相应岗位编制（配备相应的一名部员）。工程部具体管理职责为：

（一） 负责动态收集工程所在地对于建筑业企业管理、施工分包管理、建筑业从业人员管理等各项文件和要求，制定本单位施工分包管理实施细则。

（二） 负责对本单位新引入施工分包企业资质、资格审查，组织实地考察，并上报集团公司工程部备案。

—1—

（三） 负责对本单位施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册申请进行审查，并每年对本单位注册施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注

篇一：分公司注销流程

分公司注销流程

一步：注销公司国、地税登记证

二步：到公司主管工商局办理<公司注销备案>

所需资料:

1、公司营来执照复印件

2、公司股东会决议(内容就是注销公司，成立清算小组)

3、公司原始档案

4、到工商局领取表格

此步我办理时用了3个工作日，费用为65元(查档费用)

(第一步和第二步可以同时办理)

二步：登报公告(登报45日后在去注销公司)

所需资料：

1、公司营业执照复印件

2、法定代表人身分证复印件

3、公告内容(**公司，准备注销请各债权债务人自见报45日内到我公司清算小组办理债权债务事宜)

此步花费了120元钱登报，

三步：登报45日后，再次到工商局办理注销申请

所需资料：

1、公司营业执照原件(正副本)

2、税务注销证明文件

3、公司股东会决议

4、公司清算报告

5、工商局领取的表格

6、公司原始档案

此步用时5个工作日，花费0元

四步：到质监局注销代码证

所需资料：

1、营业执照注销证明文件

2、代码证原件(正副本)

此步当场办理，花费0元

至此公司所有证件都注销了，我用了2个月时间才注销完，共费了700多元

篇二：2015年-最新的公司注销流程

2015年公司注销的流程

解散基本程序

根据《中华人民共和国公司法》第一百八十三条、第一百八十四条、第一百八十五条

见习期满 见习手册和定职表的总结

入职的这一年来，我一直在巴新项目部铺架1标贡献自己的微薄之力，我们项目部负责新邱至教来河特大桥第17孔的施工，在巴新铁路的施工过程中主要从事机械技术员的岗位工作。在这短短的一年里我遇到了许多在以前未曾接触过的新材料新设备，很多以前只是在图片或者视频里面看见过的机械设备如：铺轨机、架桥机、配渣整形车、动力稳定车等等都有了零距离的接触。给我印象最深刻的是架桥机，几乎可以说我们线上单位施工利润的主要来源就是架桥，工程项目管理的核心任务是目标控制，我觉得我们进行施工的主要目的就是利益，我们只有通过合理的计划把施工成本牢牢的控制住才能实现对利润目标的控制，而架桥就是我们施工生产中能够产生最多利润的核心施工工序，架桥机就是决定我们饭碗里面能够装多少饭的核心工具。

在施工的过程中我才慢慢理解了什么叫做“一切为了保证施工生产顺利进行”，工程施工紧张的时候，我当时很不适应那种工作节奏，随时会接到设备故障需要维修的电话，感觉都快要被铺架队给折磨疯了，当时领导还来凑热闹安排搞这个做那个，不得不说当时生气过也抱怨过，总觉得自己一个新手业务上的东西没人指导，又不知道找谁帮忙，还让我天天看着当初一起的大学同学那些5000多甚至6000的

分公司经理职责

分公司是集团公司下派所属地区的办事机构。分公司经理是受集团公司委派到所在地分公司的最高管理者，直接对集团公司负责，对和甲方签定的施工合同履约负全责，对本分公司的人员组织、工作计划、经营效果、施工生产、施工安全、施工质量负全面责任。其工作标准如下;

一、 贯彻落实党和国家的路线方针政策，认真执行集团公司的各项规章制度，制定好年度工作经营目标计划，并组织督查落实，努力确保完成。

二、 根据集团公司的要求，拟定分公司内部科室设置，并制定其职责，报集团公司批准后实施。

三、 提名分公司各部门及项目部负责人，经集团公司批准聘用后宣布，并规定其职责权限和相互关系。

四、 加强市场营销管理，定期分析辖区内建筑市场形势，及时收集筛选跟踪工程项目信息，盯紧跟牢选定的项目，做好招投标工作。

五、 负责经济合同有关事项的总体协调和审定，落实分包、供应商的招标手续，按规定及时报集团公司备案，对所签合同履约负全责。

六、 加强施工管理，组织好项目施工，确保施工进度计划地顺利完成；严格质量标准，杜绝重大质量事故发生；严格安全文明施工标准，防止重大安全事故发生；制定项目施工成本管控措施，严

格材料管理，确保项目效益的实现。

七、 及时做好工程的竣工验收和结算工作，建立工程款