青年人才公寓入住条件

厦门市入住人才公寓申请表

重点高校毕业生入住人才公寓申请表申请日期： 申请人 姓 名 性 别 年 月 日 出生年月 身份证号 贴照片处 生源地 毕业学校 及专业 通讯地址 原籍家庭地址 申请类型 初次申请( ) 学历及学位 毕业时间 联系电话 联系电话 续租申请( )

个人申请

申请人签名：

年

月

日

区人社局 审批意见

单位盖章：本表一式2份，区人社局一份，区财政局一份。

年

月

日

重点高校毕业生入住人才公寓申请表

申请日期： 年 月 日

本表一式2份，区人社局一份，区财政局一份。

青年人才培养方案

为创建有利于青年员工成长的良好环境，加快公司青年人才的培养，建立一支职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍，按照华北公司《关于加强青年人才培养的指导意见》的要求，制定本方案。

一、青年人才培养组织机构

（一）公司成立青年人才培养领导小组（以下简称“领导小组”）。

组长：成员：领导小组职责：

1、讨论决定有关青年人才培养方案、专项奖励基金的确定等重大事项；

2、对各部门的青年人才培养工作进行督导； 3、对有关青年员工成长程度的考核测评的结果给予审核并提出建议；

4、对青年人才培养的激励机制的落实给予审核； 5、提出对培养负责人的考核的意见和建议； （二）青年人才培养管理办公室

领导小组下设青年人才培养管理办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资源部主任，成员为各部门主任。

其职责为：

1、讨论研究青年人才培养方案的制定，并具体实施；

1

2、研究确定培养对象，并明确各部门培养对象名单； 3、落实有关青年人才培养过程中的激励措施； 4、对本部门青年员工的成长程度负有直接责任。 二、培养对象

公司所属正式员工中，热爱本职工作，遵守公司规章制度，具有较强的事业心和责任感，谦虚好学、工作勤奋、大专及以上

青年人才培养方案

为创建有利于青年员工成长的良好环境，加快公司青年人才的培养，建立一支职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍，按照华北公司《关于加强青年人才培养的指导意见》的要求，制定本方案。

一、青年人才培养组织机构

（一）公司成立青年人才培养领导小组（以下简称“领导小组”）。

组长：成员：领导小组职责：

1、讨论决定有关青年人才培养方案、专项奖励基金的确定等重大事项；

2、对各部门的青年人才培养工作进行督导； 3、对有关青年员工成长程度的考核测评的结果给予审核并提出建议；

4、对青年人才培养的激励机制的落实给予审核； 5、提出对培养负责人的考核的意见和建议； （二）青年人才培养管理办公室

领导小组下设青年人才培养管理办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资源部主任，成员为各部门主任。

其职责为：

1、讨论研究青年人才培养方案的制定，并具体实施；

1

2、研究确定培养对象，并明确各部门培养对象名单； 3、落实有关青年人才培养过程中的激励措施； 4、对本部门青年员工的成长程度负有直接责任。 二、培养对象

公司所属正式员工中，热爱本职工作，遵守公司规章制度，具有较强的事业心和责任感，谦虚好学、工作勤奋、大专及以上

篇一：如何加强青年人才的培养)

采油三厂2012年

政研成果上报材料

如何加强青年人才的培养

作者：史焕巅、董立印、王海霞

单位：地质研究所党总支

2012年8月20日

引言：人才资源是企业发展的第一资源，是重要的战略资源，党的“十七大”报告把“人才强国战略”写入党章，这赋予了人才培养工作的新任务和使命。人才强企是推动企业创新发展的有利保障，高素质的职工队伍是立企之本，兴企之源。当前，我们石油企业站发展的崭新起点上，努力做好青年人才培养，为石油企业发展打牢人才根基，是各项工作的重中之重。

一、石油企业培养优秀人才的重要性

现今社会，谁拥有高素质应用型人才，谁就能够赢得竞争的主动权，油田企业改革的发展，企业对专业人员的工作也提出了更高的要求，随着油田勘探开发的不断深入，一些老油田的原油生产能力逐年递减，没有整装产能区块、缺少优质后备储量、油气生产操作成本逐年压缩等问题，都严重制约着油田的可持续发展，只要打造一支高素质的人才队伍，利用大批经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才的专业技术知识，才能突破制约产量和成本的瓶颈，超越管理极限，使老油田重新焕发出新的生机与活力。这就要求企业积极开发人力资源，加强培养高技能人才、复合型人才，只有不断优化人力资源配置，才能满足

“学好数理化，不如一个好爸爸。在中国是这样，在美国也是这样。”我的初中政治老师站在讲台上说着，声音里带着三分讥讽、三分怨忿甚至是三分义愤。我完全理解他的话，不然我不会今天还记得。但我又没有完全理解他的话，不然我不会今天才想起来，才大彻大悟而不是在之前求学的若干年就能经常想起来。

学校主要是以学习成绩论地位的，再加上一些学生活动也就把人定了位，家庭的力量体现不大，所以我们常常在走上社会之后才对这一点有深刻感触。正如我和原来我班的状元在讨论我与他如今的处境，以及其他一些原本并不努力但因家庭底子好，父母权力大而获得良好处境的同学作对比时总难免唏嘘感慨。

感慨过后就得思考，不然就白感慨了。思考的目的是挖掘根源并寻找解决办法，不然就白思考了。如果你正是这样一位家庭条件一般的青年或少年，例如你的父母是农民、工人，或者普通的职员、低层的干部，看看我们这些年来总结的精华一定大有裨益。即使你的家庭条件良好，只要你的父母不是极优秀、有相当地位的人，看看本书也有一定的帮助。而且，越早明白这些事越好。

家庭条件一般给我们带来了什么 1.金钱的匮乏

这是最显而易见的。衣食住行都和条件好的家庭有明显差距。而且退一步讲，就算我们不和人家比吃比穿，人家以金钱换来的优势

公寓入住相关规定

公寓是*******公司为***提供的生活休息的主要场所，建设文明、温馨、整洁、舒适的公寓是我公司工作人员及所有入住者的共同责任。为加强公寓的管理，结合租赁公寓的实际情况，特制定本规定： 一、 入住前告知:

1、 贵公司需提前一个月，向我公司工作人员提交，需入住公寓的

工作人员个人资料（见附件），以便我公司能及时为贵公司工作人员提供合适的公寓。

2、 如有个别工作人员，对入住公寓有特殊要求，不能及时搬入我

公司提供的，符合合同约定的公寓，我公司只提供七天的酒店入住费用，其它超出费用由贵公司工作人员自理。

3、 对于贵公司工作人员，提出租赁超合同标准的公寓，寻找房源

及租赁事宜由贵公司来完成，我公司只补贴符合合同约定条款的中介费、房屋租赁费、物业费、电梯费、网络费、有线电视费的差价。

4、 搬离酒店入住公寓的期限为：我公司工作人员安排入住后的第

二天。如无特殊原因，无故继续住在酒店的，产生的费用由入住人员自行承担。如因特殊原因不能及时搬离酒店的，需及时告知我方工作人员，征得我公司工作人员同意后，方可继续入住，否则产生的费用由入住人员自行承担。

5、 我公司只承担酒店的当日房费，其他个人消费由入住人员自理。

二、入住后公约Convent

以建设青年突击队为抓手,培养青年人才

以建设青年突击队为抓手，培养青年人才

长宁区市管署团支部

一、概述

市管署团支部以青年突击队为抓手，积极为团员青年搭建平台，服务青年岗位成才，初步形成了一支以青年技术人才为主体的管理型工作队伍。青年突击队在承担单位重大任务立足岗位，定期集中发现的问题，立项分析，规划解决，做到有针对性，有时效性，用业余时间完成一个又一个独立项目，提高管理质量。青年突击队已成为署团支部建设的立足点。

二、建设背景

在“十一五”规划的开局之年，团支部按照长宁“拓展虹桥、提升功能、数字长宁、国际城区”的发展方针，围绕市管署中心工作，服务大局工作，服务青年成长，充分发挥青年生力军作用，为“科技兴署”理念的实践做出有益尝试。市政管理仅仅依靠传统管理模式已经不能适应发展，以先进的科技管理手段推陈出新是必然趋势，团支部以青年突击队为原点，整合才智，凝聚青年，一方面为团员青年发挥才能提供空间，另一方面为提升市政管理质量注入活力，力图形成品牌。

三、建设内容与举措

在六国峰会的整治工作中，青年突击队队员们发扬团队精神、日夜奋战、精益求精做好上级交办每一项工作，通过整治提升了城区风貌，也得到区、行业的一致好评。淮阴路、娄山关路积水点改造工程的顺利完工，解决历

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

浅论辽河油田青年人才培养成才引导

作者：夏凡

来源：《企业文化·下旬刊》2016年第02期

摘 要：本文通过介绍辽河油田青年人才培养战略的实施情况，为其他单位培养青年人才迅速成长提供有益借鉴。

关键词：中国石油;辽河油田;青年;培养

青年兴则国家兴，青年强则国家强。一直以来，辽河油田公司团委紧扣企业发展战略部署，将全面助推青年人才培养、全过程参与青年发展、全方位服务青年成长作为助推企业有质量有效益可持续发展的工作重点，积极引导广大团员青年树立健康工作理念，大力提升青工技术技能水平，时刻关注青工成长需求。 一、期望殷殷——树立正确引导工作思路

从一开始就为青年人才培养工作提出了思路及工作要求，既结合油田公司实际，又符合青年员工所思所想。

要“树立理想，明确方向，与油田同发展共进步”，以此规划个人的职业生涯。油田是实现梦想的载体、施展个人才华的舞台。只有油田发展好，个人前途才会好，才能梦想成真、人生出彩。将个人职业生涯规划与知识结构、个性优势、企业发展需求结合得越好，职业规划实现的几率也就越高

中国建筑第二工程局有限公司

青年人才培养方案

第一章 总 则

第一条 目的

在总公司“专业化、职业化、国际化”人才策略的指导下，为进一步完善局人才培养机制，加大后备人才培养力度，搭建青年人才梯队，合理挖掘、培养青年后备人才，与局后备领导干部培养接轨，完善局人才梯队，为局实现跨越式发展提供人才支持。

第二条 原则

1、德才兼备、以德为先、能绩并重、挖掘潜力。 2、平等竞争、公开择优、注重实效、鼓励创新。 3、内部培养为主、外部引进为辅、搭建人才梯队。 4、坚持备用结合、重视青年培养、实行动态管理。 第三条 定义

青年后备人才是指与局签订正式劳动合同、年龄在35岁以下且未进三级单位后备领导干部梯队的优秀员工。

第四条 培养目标

坚持“专业技术人才和综合管理型人才”同步培养，努力构建数量充裕、结构合理、专业配套、素质优良并具有二局特色的人才队伍，为局建设四支人才队伍、培育八类核心人才提供后备力量。

- 1 -

第五条 人才培养组织机构及主要职能

（一）局人力资源部负责制定和完善局青年后备人才培养管理制度，并对各公司青年后备人才梯队建设工作进行指导和考核。

（二）三级单位人力资源部作为本单位青年后备人才培养的组织协调部门，负责本单位青年

附件 2

安徽省高校优秀青年人才支持计划

申 请 表

申 请 者： 学科领域： 专业技术职务： 所在学校： 通讯地址： 联系电话： 申请日期：

安徽省教育厅制

填写说明

一、编写前请仔细阅读“高校优秀拔尖人才培育资助项目申报工作指南”。

二、编写要严肃认真、实事求是、内容翔实、文字精炼。 三、“学科领域”包括：1.数学（力学）；2.物理；3.化学；4.化工；5.农业；6.林业；7.电子科学技术；8.计算机与通讯；9.生物与基础医学；10.医疗卫生与临床；11.药学；12.中医药；13.能源；14.资源；15.环境；16.传统材料；17.新材料；18.先进制造；19.管理科学与工程(含工商管理)；20.哲学、马克思主义、思想政治理论教育；21.