华为选拔性测评案例
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人才选拔测评案例
武汉凯迪电力股份有限公司人才选拔测评
武汉凯迪电力股份有限公司于1993年成立,1997年在深圳交易所上市,总注册资本为21 630万元,2000年前公司的主营业务为:水处理、化工、仪器仪表、热工、机电一体化、计算机应用等。当时,公司有11家控股子公司,员工600余人,集团公司员工100余人。2000年,公司董事会制定新的战略,集团公司主营业务向环保领域转移。主要方式为环保工程总承包,以输出技术和管理为主;具体业务分为火电厂的烟气脱硫和污水处理两大类。2001年初,凯迪公司在实施战略转移的第一个季度就接下了总金额为13亿元的工程项目。当时,公司面临两大困难:一是人员数量严重不足,当时改革后总公司只有80余人;二是现有人员的专业结构及经验不足,基本上没有具备大型工程管理经验的人。解决困难的基本办法就是面向全国公开招聘。
通过媒体发布招聘信息后,共有3000余人报名,经过材料审查、电话沟通方式筛选,初步入围500人,之后公司董事会和高管层及人力资源部组成多个面试小组赴全国各地进行面试,最后确定343名人员入围。由于所招聘人员大部分都在比较重要的岗位,人员的使用成本高、风险大,因此,公司领导层决定聘请专业测评机构对应聘人员进行综合素
华为管理干部选拔手册
华为管理干部选拔手册
华为干部管理体系持续运营近二十年,过程中没做大的调整,上下都能坚定不移的执行和落地,经久不衰,其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。其背后的逻辑和套路是什么呢?
华为胜任力模型
1997年,华为邀请HAY担任人力资源开发顾问,并于2005年为其建立了领导力培养、开发的领导力素质模型,为华为提升领导干部队伍的持续战斗力提供了极大的保证。
华为战略领导力素质模型包括三大方面:发展客户能力、发展组织能力和发展个人能力:
华为干部归谁管?
华为干部归谁管?看构架。
资源线
区域是指挥中心,有作战的权利、有选择产品的权利、有合同决策的权利;BG作为各军兵种给予资源,协同区域作战。
片联负责推动干部循环流动机制的形成,建立作战氛围,最大的权力是干部使用权,而不是作战权,不直接管项目。 业务线
ST(经营管理团队),ST成员是从所在BG所在区域一级部门一把手来共同组成,主要是针对于业务活动、业务事项。
AT(行政管理团队),AT成员是从ST选拔出来的,AT的职权范围是对所有跟人的评价相关的工作来行使权利。譬如说干部选拔评议、绩效考核、调薪、股权发放等。 专业线
人力资源部,负责人力资源规则和政策制定,属于总
人员测评与选拔论文
人员测评与选拔期末论文
学 院: 专 业: 年 级: 姓 名: 论文题目: 浅析家族式企业的人员选拔
指导教师:
2010年6月19日
浅析家族式企业的人员选拔
【摘要】我国的家族企业出现的比较晚,从改革开放至今大体经历了三个主要阶段。随着经济社会的发展,家族企业在现广泛使用的基于血缘关系等几类人才选拔机制方面还存在着诸多问题。家族企业也在努力完善自身的人才选拔机制,以适应环境更好的实现长远发展。
【关键词】家族企业 人才选拔机制 胜任力素质模型
关于家族企业,盖尔西克重点从所有权的角度给出了其定义。他认为不论企业是以家庭命名还是好几位亲属在企业的高层领导机构里,都不能由此确定某一企业是家族企业,能确定是家族企业的是家庭拥有所有权[1]。即判断一个企业为家族企业的主要依据是家庭成员拥有企业的所有权。在我国家族企业出现的时间还较短,但发展迅速。2005年民营经济在GDP中的比重约为49.7%,而家族企业占到民营经济的95%[2]。如今家族企业正处于成长的关键期,面对严峻复杂的内外
人事选拔与测评作业答案
《人事选拔与测评》作业
第一章
一、单选题:
1.企业发展的第一要素是( D )
A.顾客资源 B.土地资源 C.组织资源 D.人力资源 2.最早被用于人力资源测评的是( B ) A.知识技能测评 B.能力测评
C.个性测评 D.职业适应性测评
3.人事管理领域应用最普遍的一种测量形式是( A ) A.面试 B.投射测验 C.心理测验 D.笔试
4.针对高级管理人员最有效的测评方法是( C ) A.面试 B.角色扮演 C.评价技术中心 D.管理游戏 5.1897年,( A )设立了世界上第一个心理学实验室 A.冯特 B.泰勒 C.比奈 D.韦克斯
6.真正将人员测评引入实用领域的是哥伦
人事选拔与测评作业答案
《人事选拔与测评》作业
第一章
一、单选题:
1.企业发展的第一要素是( D )
A.顾客资源 B.土地资源 C.组织资源 D.人力资源 2.最早被用于人力资源测评的是( B ) A.知识技能测评 B.能力测评
C.个性测评 D.职业适应性测评
3.人事管理领域应用最普遍的一种测量形式是( A ) A.面试 B.投射测验 C.心理测验 D.笔试
4.针对高级管理人员最有效的测评方法是( C ) A.面试 B.角色扮演 C.评价技术中心 D.管理游戏 5.1897年,( A )设立了世界上第一个心理学实验室 A.冯特 B.泰勒 C.比奈 D.韦克斯
6.真正将人员测评引入实用领域的是哥伦
华为案例分析
【阅读案例】
一江春水向东流
——任正非
千古兴亡多少事,一江春水向东流。
小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此“生当作人杰,死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。当然这种个人英雄主义,也不是没有意义,它迫使我们在学习上争斗,成就了较好的成绩。
当我走向社会,多少年后才知道,我碰到头破血流的,就是这种不知事的人生哲学。我大学没入了团,当兵多年没入了党,处处都处在人生逆境,个人很孤立,当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时,已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放、妥协、灰度呢?
我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的,这个人生真谛。我看过云南的盘山道,那么艰险,一百多年前是怎么确定路线,怎么修筑的,为筑路人的智慧与辛苦佩服;我看过薄薄的丝绸衣服,以及为上面栩栩如生的花纹是怎么织出来的,而折服,织女们怎么这么巧夺天工?天啊!不仅万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁……我深刻地体会到,组织的力
华为户外广告效果测评报告
效果测评报告
——之华为3G智能手机
调查对象:江西科技师范学院
调查时间:2011年12月3——8号 测评项目人:刘丽(09广告 20093025) 报告完稿日期:2011年12月10号
目录
一、摘要 3
二、引言 3 1.测评背景 . 2.测评目的 5 3.测评内容 6
三、测评方法 7
四、结果与分析 7 1.产品的市场销量与市场占有率 7 2.消费者对广告及产品的反应 8 3.消费者的媒体接触特点 8 4.产品的目标市场结构和特点
离线作业 - 人事选拔与测评作业集答案
第一章作业
三、名词解释:
1.人员测评:包括对人员素质的测量和评定两个方面的含义。所谓人员素质测量,就
是运用数学原理对人才素质状态及其功能行为进行定量描述,而人员素质评定则是根据数学描述来确定测量对象的价值判断。测量与评定既有区别又有联系:测量是定量分析哦,评定是定性分析;测量是客观描述,评定是主观判断。但测量和评定对象是同一事物(个体的素质及绩效)的质和量的两个方向。测量是评定基础和前提,评定是测量的归宿和目的。二者构成了有机统一的测评整体,从而对测评对象的认识更为客观、准确。
四、简答题:
1.简述人员测评的特点。
答:答:1)人员测评是心理测量,而不是物理测量。 2)人员测评是抽样测量,而不是具
体测量。 3)人员测评是相对测量,而不是绝对测量 。 而不是直接测量。
4)人员测评是间接测量,
2.简述人员测评的内容。
答:1)知识技能测评。2)能力测评。3)个性测评。4)职业适应性测评。5)综合素质测
评。
五、论述题:
试述人员测评的方法有哪些?
答:1)履历分析。2)纸笔考试。3)心理测验。 (1)标准化测验。(2)投射测验。 4)面试。 按其形式的不同可分为结构化面试,非结构化面试和半结构化面试。5)情境模拟。常见的情境模拟测验包
华为并购港湾案例分析
一、华为技术有限公司概况
是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。
华为研发大楼(深圳)
2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。
华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。 二、港湾网络有限公司概况
港湾网络有限公司专注在宽带领域,从事宽带网络通信技术和产品的
华为并购港湾案例分析
一、华为技术有限公司概况
是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。
华为研发大楼(深圳)
2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。
华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。 二、港湾网络有限公司概况
港湾网络有限公司专注在宽带领域,从事宽带网络通信技术和产品的