工程项目管理施工组织设计名词解释

丰都三坝风电场110kV送出工程施工组织设计

1 编制依据

1.1《110～500kV架空电力线路施工验收规范》（GB50233-2005）；

1.2《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）；

1.3《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（2011版）国家电网基建〔2011〕 146 号； 1.4《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011）； 1.5《混凝土强度检验评定标准》（GB/T 50107－2010）； 1.6《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18－2010）； 1.7《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ18－2003） 1.8《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301－88）；

1.9《电力建设安全工作规程（架空送电线路部分）》（DL5009.2－2004）； 1.10《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工［2004］488号）； 1.11《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》；

1．12《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》（国家电网基建［2005］403号）；

1.13《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》；

1.

xxxxxxx公司 Xxxx年xx月

目 录

第一章 编制说明????????????????????1 第一节 编制说明????????????????????1 第二节 编制依据????????????????????1 第二章 工程概况????????????????????2 第一节 工程概况???????????????????????2 第二节 主要工程任务量?????????????????2 第三章第一节第二节第三节第五章第一节 第二节第三节第四节 第五节第六节第七节 第六章第一节第二节第三节第七章第一节第二节第三节第八章第一节第二节第三节第九章第一节施工总部署??????????????????3 施工组组织机构图????????????????3 人员职责????????????????????4 施工总体策划??????????????????5 专项施工方案??????????????????8 塔检修????????????????????????8 容器及过滤器检修???????????????19 催化剂卸剂及装填???????????????21 冷却器换热器检修??????????????????

市政工程项目管理策划书

（施工组织设计）

甘肃第六建设集团股份有限公司

市政公司技术质量科

目 录

1 项目概况 .............................................................................................................. 4

2 项目部管理架构及主要岗位描述 ...................................................................... 4

2.1 部门主要工作内容 ............................................................................................. 4

2.2 组织架构图 ......................................................................................................... 5

2.3 主要岗位职责 ....................................

第一章 编制依据、编制原则及工程简况

第一节 编制依据、编制原则

一、编制依据、编制原则 1、编制依据

（1）本工程施工招标文件、设计施工图及业主提供的其它资料。 （2）业主主持召开的招标会及现场踏勘的实际情况。 （3）市政、园林绿化施工的相关技术规范及验收标准。

（4）其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。

（5）我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。

2、编制原则

（1）遵循《招标文件》的原则

严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

（2）遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对本工程的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

（3）遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

（4）遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现周边交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施

工对周边环

（一） 施工组织设计文字部分

1.总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 1.1.1 工程范围

新建XX至XX铁路位于XX东和XX中地区,西起XX省XX市,自XX东站（不含）引出,经xxxxxxxxxxxx至XX分岔,同时引入到XX铁路XX站和XX铁路XX站,线路长度共计635.861km；XX段线路全长245.045公里,XX段全线线路总长390.816km.

本标段为XX镇至XX段站前工程XX标段,设计范围如下: 土建：XX375+856～XX462+638.45 临电：XX375+200～FXX522+285 本标段地工程内容为：

设计里程范围内地路基、桥涵、隧道等站前工程(不含铺轨及T梁预制、架设),站后工程需在站前工程预留地接口（接触网支柱基础、综合接地等）、“三电”迁改、道碴及整道,房屋及其他运营生产设备和建筑物、大型临时设施及配合辅助工程等相关内容.

1.1.2主要工程数量

本标段主要结构物有：特大桥5座,长3426.91m；大桥20座,长4648.43m；隧道21.5座（XX隧道从XX375+856至出口属于本标段）,总长73504m,车站3座.主要工程数量见表1.1.2-1.

1

表1.1.2-1 主要工程数量表 工程项

水处理系统施工组织设计

一、工程范围

1.工程概况：

本期工程安装2×600MW的凝汽式汽轮发电机组，锅炉设备由东方锅炉股份有限公司制造，锅炉最大连续蒸发量为1900T/H；汽轮机和发电机分由哈尔滨汽轮机有限公司和哈尔滨电机厂有限公司制造，汽轮发电机额定功率为600MW。

2.工程技术条件

2.1.规划布置

电厂总平面按2×600MW规模设计，按6×600MW进行总体规划，留有脱硫装置场地。总平面布置采纳煤场、主厂房、配电装置三列式布置格局。厂区采纳阶梯式布置，竖向布置利用差不多整平的场地标高。

两座冷却塔布置在主厂房固定端A排外侧。

在#1、#2冷却塔与主厂房之间布置循环水泵房、储氢罐区、综合水泵房、空压机室和化学水处理总站。

厂区化水设备采纳集中布置方式，循环水旁流弱酸处理、锅炉补给水处理，化学废水集中处理站及加药设备采纳集中布置，凝聚

32 / 1

水处理设备、化学取样、加药设备随主厂房布置；储氢库系统布置在冷却塔附近；煤水处理、工业废水处理站布置在煤场附近标高较低处。

2.2.标段相关系统介绍

2.2.1.循环水处理系统

2.2.1.1.旁流预处理系统采纳直流凝聚方式，设置4台φ8000的重力式滤池，及2台400m3的清水池；旁流弱酸离子交换器采纳较易反洗的顺流

1、项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任务；一项有待完成的任务或努力，有特定的环境与要求；在一定的组织机构内或跨越多个组织，利用有限的资源（人、材料、资金等）在规定的时间内完成任务或努力；任务或努力要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求。

2、项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行几只，通过有效的计划、组织、领导和控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。

3、项目生命周期是项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合，用来定义一个项目的开始与结束。一般经历启动、计划、实施、收尾四个阶段。

4、项目成本控制是按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程 5、里程碑是项目中的重大事件，通常是指一个可交付成果的完成。可交付成果是为了完成项目或其中一部分，而必须完成的可度量的、有形的及可以核实的任何工作成果。 6、项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。

7、需求建议书RFP是客户向承约商发出的用来说明如何满足其已识别需求所要进行

项目管理

流水步距 两个相邻的工作队相继进入同一施工段流水作业的时间间隔 全面质量控制 最小树枝选线法 工程项目管理 质量检验 画法平衡法 风险识别 信息

施工项目管理与建设项目管理的 区别 施工项目管理的阶段 关键路线是什么 作用

施工项目质量控制质量体系建立的步骤 施工现场管理评价哪几方面内容 施工项目经理责任制贯彻的原则

施工项目经理部的主要业务部门有哪些

项目的特征

工作队式项目组织的优点

建立施工项目经理部的基本原则

双代号网络图的绘图规则 八项质量管理原则 一：以顾客为关注焦点 二：领导作用 三：全员参与 四：过程方法 五：管理的系统方法 六：持续改进

七：基于事实的决策方法。

八：与供方互利的关系

施工单位竣工验收的准备工作

业主工程目管理实施阶段的任务与内容 建筑施工企业质量环节有那些阶段组成 工程项目管理机构设置的原则 工程项目质量控制的环节

施工阶段投资控制的具体经济措施有哪些 项目合同管理内容

工程项目质量目标策划应考虑的因素有哪些 施工项目管理的特点

1） 一次性2）综合性3）约束性强 职能：计划，组织，控制，协调

工程项目的特征：1）工程项目有明确的建设目标2）具有资金时间等限制3）具有一次性和不可逆性

1、项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任务；一项有待完成的任务或努力，有特定的环境与要求；在一定的组织机构内或跨越多个组织，利用有限的资源（人、材料、资金等）在规定的时间内完成任务或努力；任务或努力要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求。

2、项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行几只，通过有效的计划、组织、领导和控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。

3、项目生命周期是项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合，用来定义一个项目的开始与结束。一般经历启动、计划、实施、收尾四个阶段。

4、项目成本控制是按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程 5、里程碑是项目中的重大事件，通常是指一个可交付成果的完成。可交付成果是为了完成项目或其中一部分，而必须完成的可度量的、有形的及可以核实的任何工作成果。 6、项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。

7、需求建议书RFP是客户向承约商发出的用来说明如何满足其已识别需求所要进行

施 工 组 织 设 计

一、编制说明：

（一）、编制依据： 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案

3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。

4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222

5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工 程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的：

本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计

规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。

二、质量方针和实施目标

（一）、质量方针

我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。

（二）、实施目标：

发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标