施工现场安全文明施工检查表内容

公司到项目检查使用的表格,可用来考核

项目安全文明施工检查表

公司到项目检查使用的表格,可用来考核

序号

检查项目

扣 分 标 准严格落实消防安全制度和措施。不符合扣 1~2 分 施工区(包括加工区) 、办公区、生活区合理配备消防器材。不符 合扣 1~2 分

满分 扣分 得分

现场防火 5 安全标志

彩板房达到标准规定。不符合扣 1~2 分 制定冬季防火措施，成品养护和彩板房内严禁明火取暖。不符合 扣 1~2 分 高层建筑设置满足消防要求的水源。不符合扣 1 分 执行动火审批手续，落实动火监护措施。不符合扣 1~2 分 按安全标志布置总平面图设置安全标志。不符合扣 1 分 制定推行物业管理方案或实施细则。不符合扣 1~2 分 围挡设置稳固、安全、整洁、美观符合要求。不

符合扣 1 分

4

物业管理 6 区划管理

围挡大门采用封闭门扇，符合要求，作业人员佩戴工作卡，实施 封闭管理。不符合扣 1 分 施工、办公、生活区分开设置，布局科学合理。不符合扣 1 分 严格执行食堂、宿舍、厕所管理制度，且有生活卫生、预防食物 中毒管理制度及措施。不符合扣 1 分

2

按施工总平面图的布局进行堆放，散体物料按规定进行苫盖或固 化。不符合扣 1~2 分 严格落实施工不扰民措施，施工中要采

施工现场安全使用吊篮日常检查表

楼号： 1号楼 日期：2017年 月 日 吊篮编号 项目 内 容 1111111 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 钢丝绳 有否损伤（乱丝、毛刺、断丝、压痕、 变松、松散） 生命绳 悬挂 机构 悬吊 平台 安全锁 电气 系统 限位器 提升机 锈蚀情况 有否断股、腐蚀等损伤 安全绳自锁是否灵活 配种块有无散失、缺损 悬臂梁架连接是否可靠 悬挂机构的定位是否可靠 扶手栏杆有否松动 底板是否破损和防滑 悬吊平台是否倾斜 动作是否可靠、灵敏 开关动作是否正常 插头、插座、指示灯是否完好 电缆线有否破损 电气装置有奈牌是否完好 动作是否可靠灵敏 提升机与悬吊平台的连接有否松动、裂 有否砂浆等杂物 纹、变形,有否异常声音和震动

附件1：

施工现场安全生产检查表

工程名称：

施工单位： 项目经理： 项目 序分类 号 检查项目 检查情况 已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确落实到人，签订人符合要求。 已经建立安全生产责任制，责任未完全落实到人。 未完善安全生产责任制度。 2 安全文明施工方案制定及落实情况 制定安全文明施工方案，并已认真组织落实。 项目经理 X2-4 5分 X2-5 5分 制定安全文明施工方案，基本落实。 专职安全员 A2-3 5分 未制定安全文明施工方案或未落实。 按规定编制生产安全事故应急预案，并按规定施工企业 SQ3-4 3分 组织演练；在施工现场公示重大危险源，并落项目经理 X3-6 3分 专职安全员 A4-2 1分 实专人管理。 基本按规定编制生产安全事故应急预案，演练基本达到要求；在施工现场公示重大危险源，落实专人管理。 未按规定编制生产安全事故应急救援预案，并按规定组织演练；或未在施工现场公示重大危险源，并落实专人管理。 按照要求和规

施工现场安全使用吊篮日常检查表

楼号： 1号楼 日期：2017年 月 日 吊篮编号 项目 内 容 1111111 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 钢丝绳 有否损伤（乱丝、毛刺、断丝、压痕、 变松、松散） 生命绳 悬挂 机构 悬吊 平台 安全锁 电气 系统 限位器 提升机 锈蚀情况 有否断股、腐蚀等损伤 安全绳自锁是否灵活 配种块有无散失、缺损 悬臂梁架连接是否可靠 悬挂机构的定位是否可靠 扶手栏杆有否松动 底板是否破损和防滑 悬吊平台是否倾斜 动作是否可靠、灵敏 开关动作是否正常 插头、插座、指示灯是否完好 电缆线有否破损 电气装置有奈牌是否完好 动作是否可靠灵敏 提升机与悬吊平台的连接有否松动、裂 有否砂浆等杂物 纹、变形,有否异常声音和震动

施工现场实体安全隐患每日检查表

项目名称： 日本似鸟华东国际物流商贸中心项目

建设单位：

监理单位：

施工单位：江苏南通二建集团有限公司

填 表 说 明

一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。具体填写要求如下： 1、“有无隐患”一项中，如检查中未发现安全隐患，在“无”一栏划√；如发现存在安全隐患，在“有”一栏划√，并在“隐患情况”一栏中写明具体情况；

2、对检查中发现并已消除的安全隐患，在“整改结果”中的“已排除”一栏划√；

3、对检查中发现但未消除的安全隐患，在“整改结果”中的“未排除”一栏划√，并在“备注”栏写明实际处置情况；

4、凡是未能及时整改的安全隐患，应及时上报项目部，按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。

二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。

三、所填写的每日安全隐患检查表格，将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据，应保存完整，随时备查。

施工现场实体安全隐患日检记录

项目名称：日本似鸟华东国际物流商贸中心项目 序号 有无隐患 检查项

施工现场临时用电定期检（复）查表

编号：001

工程名称 施工单位 检查单位 检查部位 序号 检查 项目 郑州金马凯旋CBD项目 南通宏华建筑安装有限公司 南通宏华建筑安装有限公司 2#、6#地块项目临时用电 检查内容及隐患类型 安全距离及防护措施（包括局面措施及现场措施） 1 外电 是否符合要求、封闭是否严密（侧面用密目网等） 防护 是否设置警示标志、在高压线下是否搭宿舍、堆料、施工等 工作接地与重复接地是否符合要求（材质、组数及阻值）是否接地与接零保护系统 采用TN-S系统（或TN-C-S系统即局部三相五线系统） 专用保护零线设置是否符合要求、是否有零线接线端子板（按JGJ46-2005规范第5章相关要求） 保护零线与工作零线是否混接（在总漏保后必须严格分开） 是否符合“三级配电两级保护”要求（在总箱设总漏保）总箱是否装设电压表、电流表等需要的仪表 开关箱（末级）有无漏电保护或保护器失灵 级保护”要求，电箱下引出线整齐套管，电箱门、3 电箱每回路有无隔离开关（具有明显可见分断点的开关电器） 锁、防雨措施完好，箱内配电箱开是否违反“一机、一闸、一漏、一箱” 无杂物 关箱 安装位置是否得当、周围是否堆杂物等不便操作（标高及周围 环境）

建筑工程安全、文明施工、工会、绿色施工检查表

工程名称 形象进度 序号 检查项目 检查内容 主要道路、加工区、生活区应做硬化 现场围挡市区主要路段高度不小于2.5m，一般道路高度不小于1.8m的封闭围挡。围挡应坚固、整洁、美观。 施工 施工现场进出口应设置6米宽大门，场地 采用封闭门扇，严禁敞口施工。 场地平整、无积水，应有通畅的排水措施及沉淀池。 裸露场地应采取固化或绿化措施。 建筑垃圾应集中分类堆放、清运，不应焚烧有毒、有害物质 应按施工总平面图分类堆放，材料应设标识牌 水泥、油料和化学溶剂应有专用库房 检查日期 年 月 日 检查结果 处理意见 1 文明 施工 材料 材料堆放地区地面应坚实、平坦，堆放 有排水措施，符合安全、防火的要求。 废油料和化学溶剂应具备处理措施 在建工程不应兼做住宿 宿舍应设置开启式窗户，宜设置外开门，不应采用通铺、地铺，人均床铺面积不得小于1.9×0.9m，床铺现场 间距不得小于0.3米。室内净高不住宿 得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不应超过15人。 宿舍应具备防暑降温和保暖措施 食堂应具备卫生许可证，炊事人员职工 应有

编号：

受审部门 管理体系标准条款 审核检查表 序号：1

时间 年 月 日 时～ 时 记录 评价 工程建设施工现场 Q7．4．3采购产品的验证 CQ8.3 建筑材料、构配件和设备的验收 E4.3.1环境因素 O4.3.1危险源辨识 Q7.5.1生产和服务提供的控制 Q8.2.4产品的监视和测量 E4.4.6、7 O4.4.6、7 运行控制、应急准备和响应 审核内容、方式 1、是否有符合要求的《材料、构配 件进场检验记录》和《设备、软件验收交付记录》？ 2、是否进行了项目的环境因素和危险源的辨识并留有记录？ 3、提出了什么预防或降低风险的措施？ 4、施工现场是否有有效的图纸和必要的作业指导书？ 5、问施工人员是否了解操作要求？是否有上岗资格？ 6、是否按照《施工组织设计》和部门作业指导书的要求进行实施？有什么记录？（现场勘查、技术交底、安全技术交底、施工日志、培训等） 审核员：

现场安全文明施工管理规定

为贯彻国家和地方政府安全文明生产施工的方针、政策，促进现

场安全文明施工管理系统化、标准化、规范化，以确保施工人员在施工中的人身安全和国家财产不受损失，根据行业管理部门和公司的有关规定，特制定以下管理规定：

一、现场必须成立以项目经理为组长，由项目施工员、安全员、材料员和各施工班组长参加的安全领导小组。同时，项目必须结合实际情况制定出相应的消防、环保、门卫、卫生防疫等制度。 二、现场必须设专职安全员一名，各班组长兼任本班组的安全员，以保证安全工作层层有人负责。

三、所有施工人员应结合各自的安全生产责任制开展工作，由项目经理监督检查其实施情况，并在年终根据各人的工作情况给予相应的奖励或惩罚。

四、认真执行安全检查制度并由安全员做好文字记录，发现问题及时整改。

五、认真执行安全例会制度，项目部每月召开一次由全体人员参加的安全生产会议；班组每星期召开一次由专职安全员参加的安全生产会议。

六、凡进场人员必须接受安全教育后方可上岗，特殊工种作业人员必须持证上岗。施工过程中经常组织活动，提高工人的安全意识，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。

七、所有人员必须自觉遵

施 工 现 场 安 全 技 术 交 底 书

江苏隆阳建设有限公司

施工现场安全文明交底

为进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，坚持“安

全第一，预防为主”的方针，杜绝和预防各种伤亡事故的发生，真正把安全生产责任制落实到实处，切实搞好施工现场的安全文明工作，特与项目经理、施工班组长作如下交底。 一、 工程概况

1、工程名称 2、工程地点 3、项目经理 二、安全生产目标要求

首先要意识到项目经理是该项目的第一责任人，在思想上要持有认真负责的态度。努力完成公司制定的质量、安全、文明创建管理目标。

1、项目经理对该项目应有目标和计划，认真编制施工组织设计专项方案；合理、规划布置施工现场；对项目部管理人员明确职责，严格要求；定期召开工程例会，解决和处理施工过程中存在的问题，确保工程顺利进行。

2、与班组之间的分包合同是工程项目中必不可少的一部分，它必须写有工程量的结算、价格(包括质量问题