综合部长岗位职责说明书

岗位名称 文件名称 直接上级岗位 岗位核心价值 财务部长 财务部长岗位职责说明书

所属部门 集团办公室 文件编号 版本 页数 会计、出纳 任免 DY/QG-05-1-2013 A/1 3 总经理 财务部长岗位职责说明书 董事长 直接下级岗位 做好公司财务制度建设、成本管理、资金管理和会计管理工作，确保公司各项指标的完成。 工作职责与结果 职责 制度建设 工作结果 1、 建立和健全内部财务管理制度，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行率100%。 1、 进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据正确率98% 2、 严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本 ，工作有效执行率98% 3、 及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用可靠的信息。成本核算正确率98% 4、 考核成本计划的完成情况，开展成本分析，促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。有效执行率100% 1. 拟定公司年度贷款限额计划及担保贷款限额计划完成率98% 2. 办理公司的贷款审查、发放、收回及担保工作完成率98% 成本管理 资金管理 3、 定期对公司各项库存现金、银行存款和其他资金存款进行安全性、效益

岗位名称 文件名称 直接上级岗位 岗位核心价值 财务部长 财务部长岗位职责说明书

所属部门 集团办公室 文件编号 版本 页数 会计、出纳 任免 DY/QG-05-1-2013 A/1 3 总经理 财务部长岗位职责说明书 董事长 直接下级岗位 做好公司财务制度建设、成本管理、资金管理和会计管理工作，确保公司各项指标的完成。 工作职责与结果 职责 制度建设 工作结果 1、 建立和健全内部财务管理制度，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行率100%。 1、 进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据正确率98% 2、 严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本 ，工作有效执行率98% 3、 及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用可靠的信息。成本核算正确率98% 4、 考核成本计划的完成情况，开展成本分析，促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。有效执行率100% 1. 拟定公司年度贷款限额计划及担保贷款限额计划完成率98% 2. 办理公司的贷款审查、发放、收回及担保工作完成率98% 成本管理 资金管理 3、 定期对公司各项库存现金、银行存款和其他资金存款进行安全性、效益

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

总经理岗位职责说明书岗位名称 直接下属 总经理 直接上属

文件编号：DHO-HR- 01 版本/次：A/0 第 1 页 共 24 页董事会 部门 下属人数 总经办 4人

生产部主管、行政人事部主管、业务部主管、财务部主管

主要工作职责 一、工作内容：1

组织分析公司的战略环境， 在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,对经营活动的 过程和结果负责。

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战略规划及制度管理 1.1 遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定，主持公司的经营管理工作； 1.2 组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件， 监督、 指导行政人事部制定公司的战略规划和战略目标； 1.3 审批、完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行； 组织结构及业务流程 2.1 组织拟订公司内部管理机构设置方案，并组织实施； 2.2 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程，并监督执行； 2.3 对各职能部门的设立、合并、撤消、变更提出建议； 年度经营计划 3.1 组织拟订公司年度经营计划，并组织实施； 3.2 组织年度经营计划的分解和下达； 3.3 督导各项经营目标的完成进展，并随时给予下属方向性、指导性意见； 财务管理 4.1 组织进行公司重大投资项目

综合部岗位职责

综合部部长岗位职责

1、负责传达公司会议决议、决定和指示，督促检查贯彻执行情况；

2、负责行政管理制度、文件、工作计划等的拟定工作；

3、负责公司资质和印鉴管理；

4、负责会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、参会人员和会议议程，并发出通知；

5、负责做好会议记录，必要时形成会议纪要并下发；

6、负责做好来访接待及外围协调工作；

7、负责公司领导、对外接待等活动车辆的调配、使用及管理工作；

8、负责文秘、厨房、宿舍、各部门等公司后勤管理及协调工作；

9、负责处理职工奖惩事宜；

10、负责公司所有员工考勤工作；

11、负责公司防火防盗及治安工作；

综合部文秘工作职责

综合部岗位职责

1、负责起草公司综合性工作报告、总结，为领导提供会议发言材料。

2、以公司名义上报或下发文件的成文工作。

3、负责公司文件和外来文件的收取、编号、传送、催办、归档工作。

4、负责收集保管公司各种宣传资料。

5、负责公司证照（营业执照、组织机构）等的管理、年度检验工作，负责公司印章、介绍信及法人授权委托书的管理。

6、协助部长做好公司的保密工作。

7、负责公司领导主持会议的准备工作并做好会议记录。

8、负责公司档案管理制度的制定、落实和监督工作。、

9、负责厨房每日购买物品的审核工作

IPQC岗位职责说明书

一、 岗位流程

二、 岗位职责

1、 提前发现异常与预防异常，迅速处理，防止不合格品流入下道工序（客户），确保制程产品品质。

2、 负责检查、监督、评估生产部门的4M1E对产品产生的品质影响，按时进行巡检工作。对特殊工艺或易发生事故点需加强力度，并列为重点工艺处理。

3、 对异常发生后的紧急处理措施执行、不良品隔离、纠正预防措施的制定等负责，并以书面形式报告与记录。对纠正预防措施跟进与执行。

4、 按标准时间两小时一次巡检的频率进行检验，并将检验结果如实填写在《过程检验记录表》上。确保数据的准确性与真实性。

5、 负责首件检验的判定与记录工作，并保留首件样品至下个首件确认时。

6、 负责半成品转移的抽样检验工作，保证抽样数量与检验方法的准确性真实性，并将检验结果如实填写在《制程检验报告单》上。

7、 根据首件检验、巡检检验、转移检验、异常处理等记录，结合4M1E进行统计分析。并做周、月统计报告。

8、 保持各部门的；良性沟通。

9、 负责监督及维护现场6S管理。

10、 承办上级领导临时交付的工作任务。

设备操作者的任务

机台岗位职责说明书

1、 目的：

为了使各机台在生产作业过程中能有效配合，使机台人员得到充分配置，最大限度的发挥员工工作能力，明确各岗位工作职责并避免在工作中因职责不清造成的责任推诿及相互扯皮。特制定本文件。

2、 范围：

适用于公司内尿裤、尿片、卫生巾生产线的岗位职责划分及说明。

3、 文件内容：

3.1 机台工位的划分标准：

3.1.1 班长标准：

有较强的设备操作维护能力，能独立带领本班组按相关规程运转设备。有能

力解决简单的设备故障和进行设备保养。熟悉产品的相关标准并能有效将设

备调校至产品接收控制范围，理解并遵守公司各项规章流程制度，在日常工

作中能身先士卒，以身作则，积极带动班组人员完成工作任务和上级下达的

指标、任务。有较强的责任心、质量意识、大局意识、团队意识。有一定的

组织、协调、沟通能力。

3.1.2 一副机手标准：

有一定的设备操作维护能力，在机长离岗时能顶替机长职位，能熟练操作本

工位工作，并能接整台设备材料。能对整台设备进行一些简单的调试。熟悉

产品的相关标准，理解并遵守公司各项规章流程制度。有较强的责任心、质

量意识。有一定的协调、沟通、学习能力。

3.1.3 二副机手标准：

有基础的设备操作能力，能熟练操作本工位，能熟练接驳本岗位材料。

目 录

一、执行总经理岗位职责………………………………………………1

二、副总经理岗位职责…………………………………………………2 行政中心

三、行政中心总监岗位职责……………………………………………3

四、办公室主任岗位职责………………………………………………4

五、文员岗位职责………………………………………………………5

六、人事部经理岗位职责………………………………………………6

七、招聘培训主管岗位职责……………………………………………7

八、薪酬绩效主管岗位职责……………………………………………8

九、会计岗位职责………………………………………………………9

十、出纳岗位职责………………………………………………………10 十一、后勤保障部经理岗位职责………………………………………11 营销中心

十一、营销中心总监岗位职责…………………………………………12 十二、直营部经理岗位职责……………………………………………13 十三、专卖部经理岗位职责……………………………………………14 十四、商超部经理岗位职责……………………………………………15 十五、大客户部经理岗位职责…………………………………………16 十六、网络客服部经理

IPQC岗位职责

无锡科依德光电科技有限公司版 本

内容起 草 许威 IQC 执行部门 岗位名称

IQC岗位职责说明书审 核 品质管理 批 准 密 级 所属部门 执行日期 直属上级

版 次 页 码 编 号

品质主管

岗位设置 负责公司入库资材的品质检出 目的 主要目的：预防不良资材流入 职位概要 在品质主管的领导下负责来料检验工作 岗位指标

1.对检验合格的物料保证95%以上的合格率 2.工作任务完成及时率达99% 工作权限 有权拒绝不合格品入库 1.负责确认产品来料规格、数量及包装等，并对关键性能进行检测，按相关标准进行检验。 2.对数量少、价格高或有特别说明物品进行全检，对数量多或经常之物料依照抽样标准进行抽 工 3.负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。 作 4.负责原材料符合ROHS等法规。 5.对产品来料进行标识并对检验结果进行记录，填写相关记录表。 内 6.负责处理不合格品.批退.本厂挑选.厂商挑选.特采等向供应商发出商品质量异常联络单。 容 7.负责跟进不合格品的处理情况。 8.及时完成上级安排的其它工作。 表格名称 上交频率 履行指标及要求 送达人 上交报表 来料点检表 1次/月 数据准确率99% 品质主管 部

设备操作者的任务

机台岗位职责说明书

1、 目的：

为了使各机台在生产作业过程中能有效配合，使机台人员得到充分配置，最大限度的发挥员工工作能力，明确各岗位工作职责并避免在工作中因职责不清造成的责任推诿及相互扯皮。特制定本文件。

2、 范围：

适用于公司内尿裤、尿片、卫生巾生产线的岗位职责划分及说明。

3、 文件内容：

3.1 机台工位的划分标准：

3.1.1 班长标准：

有较强的设备操作维护能力，能独立带领本班组按相关规程运转设备。有能

力解决简单的设备故障和进行设备保养。熟悉产品的相关标准并能有效将设

备调校至产品接收控制范围，理解并遵守公司各项规章流程制度，在日常工

作中能身先士卒，以身作则，积极带动班组人员完成工作任务和上级下达的

指标、任务。有较强的责任心、质量意识、大局意识、团队意识。有一定的

组织、协调、沟通能力。

3.1.2 一副机手标准：

有一定的设备操作维护能力，在机长离岗时能顶替机长职位，能熟练操作本

工位工作，并能接整台设备材料。能对整台设备进行一些简单的调试。熟悉

产品的相关标准，理解并遵守公司各项规章流程制度。有较强的责任心、质

量意识。有一定的协调、沟通、学习能力。

3.1.3 二副机手标准：

有基础的设备操作能力，能熟练操作本工位，能熟练接驳本岗位材料。