小区装修施工人员管理规定

外来施工人员管理规定

一、目的

为加强我公司对外来施工人员的管理，确保施工人员的人身安全，维护我公司正常的生产和工作秩序，特制订本规定。

二、范围

所有外来施工人员。

三、程序

1、施工单位在进驻我公司前，施工单位负责人必须先到公司专业管理部门填写“施工单位进场登记表”。

2、专业管理部门对施工单位的合法性、技术水平和安全保证条件进行审核，其内容：

1）验证施工单位营业执照及经营范围是否符合要求。

2）施工单位施工管理能力和队伍素质能否满足工程需要。

3）施工单位是否有施工方案，其安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。

3、施工单位拿专业管理部门写的工作联系单到公司安全环保部签订“外施队施工安全环保责任合同书”。

4、施工单位必须按“合同书”内容，严格执行各项规定，接受公司安全环保部的管理和培训。

5、施工单位拿专业管理部门写的工作联系单到公司保卫部门办理施工人员进驻手续，上报施工人员名单并指定一名专(兼)职安全员。公司保卫部门根据名单发放“临时工作证”，押金10元。

6、施工人员出入我公司时必须佩带我公司统一发放的外来施工人员“临时工作证”，并凭“临时工作证”在厂区规定范围内活动（严禁在除施工地点外的其余室内活动），同时要配合我公司保安人员的相关检查。工作期间“

外来施工人员管理规定

一、目的

为加强我公司对外来施工人员的管理，确保施工人员的人身安全，维护我公司正常的生产和工作秩序，特制订本规定。

二、范围

所有外来施工人员。

三、程序

1、施工单位在进驻我公司前，施工单位负责人必须先到公司专业管理部门填写“施工单位进场登记表”。

2、专业管理部门对施工单位的合法性、技术水平和安全保证条件进行审核，其内容：

1）验证施工单位营业执照及经营范围是否符合要求。

2）施工单位施工管理能力和队伍素质能否满足工程需要。

3）施工单位是否有施工方案，其安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。

3、施工单位拿专业管理部门写的工作联系单到公司安全环保部签订“外施队施工安全环保责任合同书”。

4、施工单位必须按“合同书”内容，严格执行各项规定，接受公司安全环保部的管理和培训。

5、施工单位拿专业管理部门写的工作联系单到公司保卫部门办理施工人员进驻手续，上报施工人员名单并指定一名专(兼)职安全员。公司保卫部门根据名单发放“临时工作证”，押金10元。

6、施工人员出入我公司时必须佩带我公司统一发放的外来施工人员“临时工作证”，并凭“临时工作证”在厂区规定范围内活动（严禁在除施工地点外的其余室内活动），同时要配合我公司保安人员的相关检查。工作期间“

山东上汽汽车变速器有限公司 管理规定

山东上汽汽车变速器有限公司 外来施工人员安全管理规定

SSAT/GD MM-038-01-2007

第一章 总则

第一条 为了加强公司范围内的外来施工人员的安全管理，保障外来施工人员的人身、财产安全。

第二条 本规定适用于公司内外来施工单位承包工程项目（房屋建筑、木土工程、设备安装、拆修工程等）。

第二章 管理内容

第三条 各负责对外签订工程承包合同的部门，在签约前必须首先检查确认承包单位的资质（技术能力、设备能力、安全管理能力），对承包工程项目中有特种设备和危险性较大生产设备时，必须持有有关部门颁发的安装大修许可证，对不符合条件不准与其签约。

第四条 各发包部门在对外签订工程承包合同的同时，必须签订《外包服务安全管理协议》（见附件一），一份送生产经营部，并陪同承包方到生产经营部填写《外来施工单位施工登记表》（见附件二），然后到财务部门交纳工程合同总金额的1～5%施工安全抵押款，由财务部门开具收据。

第五条 发包部门应督促承包单位将《外包服务安全管理协议》和建设工程开工报告书，报送施工所在地的区、县劳动部门，经审核批准后方可进行施工。

规章制度 文件名称：外来施工人员管理办法

文件编号：管理-2-P-055 文件版本：1.0 制定单位：管理处 机密等级：一般 发行日期：2010/12/28

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目录

1.目的 (4)

2.适用范围 ................................................................ 4 3.权责单位 ................................................................ 4 4.定义 .................................................................... 4 5.作业内容 ................................................................ 4 5.1. 资质管理 ............................................................ 4 5.2.

本文旨在讨论这样一种类案：在“施工企业——大包工头??——小包工头／供应商／借款人”的建设工程施工主体结构中，大包工头以施工企业或者施工企业项目部名义，对外从事的发包、租买或借贷行为，应当由施工企业承担责任，还是应当由大包工头个人承担责任。

一、实际施工人的身份类型

实际施工人是《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（下文简称最高院建设工程司法解释）所提出的一个概念。理论和实务界对于实际施工人的界定有不同的观点，本文比较认同的界定为：实际施工人特指转承包人、违法分包合同的承包人及借用资质签订施工合同的承包人。实际施工人可以是法人、非法人团体、个人合伙，也可以是自然人，故包工头可以成为实际施工人，但是实际施工人不包括农民工个人。［１］为便于叙述清楚问题，本文所讨论实际施工人，限于包工头个人。另外，施工企业的项目经理或者内部承包人不属于实际施工人，但为了行文的完整性和进行比较需要，亦一并纳入讨论。

（一）项目经理与内部承包人

施工企业的项目经理，是与施工企业存在行政隶属关系或劳动关系的人员。项目部经理由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责。项目部经理对外法律行为的

工地管理制度

一、施工现场考勤制度施工现场管理制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。

2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围

施工人员安全教育培训、考核制度

员工管理制度

一、施工现场考勤制度施工现场管理制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。

4、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架不论事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

5、严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。

6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。

7、本工地内和生活区的任何临时用电，必

施工人员进场须知

1、凡是进入施工现场者，严禁吸烟，一经发现根据规定罚款500元，因吸烟引起的经济损失等后果，由吸烟者自行承担。

2、凡是进入施工现场者，禁止饮酒，酒后禁止上岗，因酒后上岗造成的一切后果，由饮酒者自行承担。

3、凡是进入施工现场的人员，必须正确佩戴好安全帽，安全带（坠落高2米及以上，并无有效防护措施为高空作业）。如不带安全帽经管理人员劝说下仍不服从者罚款100元/人。因不带安全帽或安全带造成的人身伤害，项目部将不承担主要责任。

4、进入现场，要做到三不伤害，即“不伤害自己”、“不伤害他人”、“不被他人伤害”，严禁出现打架斗殴，偷盗等行为现象。一经发现，项目部将直接下达经济处罚通知单，情节严重者交司法机关处理。

5、凡是进入施工现场者，不得随意到甲方办公楼、员工宿舍、生产车间等区域活动。不服从管理者罚款50元/人。

6、进入现场，要注意项目部及个人形象，不得穿拖鞋、光脚、光膀子、不得随地大小便。爱护施工工具和器械，下班及时交还入库，不得恶意损坏或丢弃。

7、各施工班组，要做到“工完料净”，避免出现材料浪费现象并对施工造成的建筑垃圾及时清理扎堆至指定地点。如出现故意浪费材料的现象，项目部将按照材料价值的双倍下达罚款通知单。

合肥市帝王居装饰工程有限公司

施 工 人 员 培 训 手 册

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合肥市帝王居装饰工程有限公司

公 司 简 介

合肥市帝王居装饰工程有限公司是一家从事家装、工装设计与施工为一体的专业化装饰公司。公司本着 “以诚为本、以质为本、以人为本” 的经营理念，坚决做到管家式五心服务“细心工作、良心报价、放心质量、贴心服务、舒心居住”，让客户花普通的装修价格，享帝王般的尊贵。

“以诚为本”，对客户诚信，客户会把信赖交给我们，我们成为客户的唯一选择；对员工诚信，员工会把才智留给公司，公司成为员工的一生选择；

“以质为本”，工程质量我们有严格的管理与监督体系，工程部、项目部、班组长、专业监理分级负责，相互监督，严格执行先验房后施工、材料进场验收、工程分项验收、环保检测验收、竣工验收，三年质保，终身维护；

“以人为本”，对客户，我们设计风格上做到人性化、个性化，让客户真正体验这是我想要的家，这是我避风的港湾；对员工，公司管理做到人性化，兼容并包，吸引了装饰业界的优秀人才，为对客户的承诺，打下了坚实的基础。

帝王居装饰公司坚持走树本地品牌公司之路，采用系统化、制度化、专业化的管理，通过公司全体员工的努力，使公司逐渐成为规模化、集团化省内知名的现代

法规和肉体推广会让他

路基施工安全交底单位工程 名 称 施工地点 施工单位 施工内容

安 全 技 术 交 底 内 容

1、进入施工现场必须劳保品穿戴齐全，严禁穿拖鞋、高跟鞋，严禁打赤脚，特种作业人员必须 持证上岗。 2、听从指挥，按时到岗，不得随意离开施工现场，严禁酒后上岗。 3、施工人员不得擅自动用施工机械、电气设备等与自己无关的任何设备工器具。 4、施工现场如发现有不明的地下管网电网或事先为预见到的情况时，应及时停止作业，并上报 处理，不得冒险作业强制作业。 5 在易燃、易爆危险区域，严禁吸烟，未办理动火证，未经主管领导签字，不得进行明火作业。 6、施工所用各种电器设备必须有可靠的安全接地和各种安全保护装置。 7、清除的杂草、树木严禁放火焚烧，防止引起火灾。 8、挖掘土方时施工人员必须保持足够的安全距离：横向间距不小于 5 米，纵向间距不小于 3 米； 防止使实用工具不当而造成人身伤害。 9、装卸道牙石、步道方砖及其他物质的人员应戴手套、穿防砸劳保鞋，作业中需轻装轻放，严 严禁抛掷和碰撞，防止挤手、砸脚等事故的发生。 10、施工人员与施工机械交叉作业时必须要和机械保持 2 米以上安全距离。 11、作作业时要随时观察周围土质状况，发现坍塌迹象时，