农业综合开发多种经营项目可研报告编制提纲

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国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲

标签:文库时间:2024-12-15
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国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲

第一章 总论 一、项目提要 1、项目名称

2、建设性质 : 指新建或改扩建

3、项目建设单位、法人代表、所有制形式 4、建设地点、规模、期限及建设内容 5、项目申报单位及法人代表 ( 或负责人 ) 6、投资规模及资金构成 7、资金筹措

8、主要技术经济指标 : 简要说明项目达产年的产量和销售收入 , 项目经济效益计算期内的新增产量、年平均销售收入、总成本、利润、税收、投资利润率、内部收益率、财务净现值、静态投资回收期。 9、项目辐射范围及带动能力

重点说明项目的辐射区域,带动农户数量,基地规模,农民人均纯收入增长量 , 增加就业人数。

二、可行性研究报告编制依据

包括国家农业产业发展规划、发展农业产业化经营的有关方针政策,国家农业综合开发关于扶持多种经营项目的有关政策 ,项目所在省、地、县的农业中长期发展规划 , 项目所在省农发部门对项目建议书的审定意见等。 三、综合评价和论证结论

1 、综合评价:项目建设的必要性、可行性,技术先进

农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲(完美精编)

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国家农业综合开发多种经营

项目可行性研究报告编写大纲

第一章总论

一、项目提要

1、项目名称

2、建设性质:指新建或改扩建

3、项目建设单位、法人代表、所有制形式

4、建设地点、规模、期限及建设内容

5、项目申报单位及法人代表(或负责人)

6、投资规模及资金构成

7、资金筹措

8、主要技术经济指标:简要说明项目达产年的产量和销售收入,项目经济效益计算期内的新增产量、年平均销售收入、总成本、利润、税收、投资利润率、内部收益率、财务净现值、静态投资回收期。

9、目辐射范围及带动能力重点说明项目的辐射区域,带

动农户数量,基地规模,农民人均纯收入增长量,增加就业人数。

二、可行性研究报告编制依据包括国家产业发展规划、发展农业产业化经营的有关方针政策,国家农业综合开发关于扶持多种经营项目的有关政策,项目所在省、地、县的农业中长期发展规划,项目所在省农发部门对项目建议书的审定意见等。

三、综合评价和论证结论:

1、综合评价:项目建设的必要性、可行性,技术先进性,经济合理性,环境评价等。

2、论证结论

四、存在的问题与建议

第二章项目背景及必要性

一、项目建设背景:阐述项目提出的理由和主要依据,如国家和地区产业政策、行业规划、投资方向、市场因素,政府部门的有关文件和决定等。

二、项目区农业产业化

2014年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南

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2014年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南

按照《国家农业综合开发资金和项目管理办法》(财政部令第60号)和《国家农业综合开发2013年推进现代农业发展的实施意见(试行)》(国农办〔2013〕92号),为更好地择优选项,鼓励符合条件的农业产业化龙头企业和农民专业合作社申报2014年国家农业综合开发产业化经营项目,现发布项目申报指南如下:(加入财苑社区,分享投资心得,围观财经名家,就来 。)

一、指导思想(加入财苑社区,分享投资心得,围观财经名家,就来 。)

认真贯彻落实党的十八大精神,以加快发展现代农业、提升农业竞争力和促进农业可持续发展为目标,围绕区域优势特色产业发展,大力推进新型农业经营体系建设,强化现代农业发展的产业支撑。通过财政扶持,壮大一批带动能力强、与农民建立紧密利益联结机制的农业产业化龙头企业,培育一批运作规范、组织带动力强的农民专业合作社,发展一批高产、优质、高效、生态、安全、市场竞争力强的优势特色产业。(加入财苑社区,分享投资心得,围观财经名家,就来 。)

二、扶持范围(加入财苑社区,分享投资心得,围观财经名家,就来 。)

农业综合开发产业化经营项目包括一般产业化项目、龙头企业带动产业发展和“一县一特”产业发展试点项目。(加入财

6多种经营管理策划

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介绍购物中心项目多种经营方面的策划文件

多种经营管理策划

文件编号:WDSY/BJLS-YY04 版本状态:A/0

项 工作 目 要点

工作标准

1.多种经营点位分类: 1.1长期固定租赁点位 1.2宣传点位(内场/外场) 1.3临时促销点位(内场/外场) 1.4仓库出租 1.5 ATM机

2.确定各类租金、保证金、商品保证金标准,报集团商管公司审批。

3.新增/调整点位填写点位规划说明,报集团审批。 每年11月5日前完成下一年度多种经营规划方案及预算,报集团商管公司审批。

4.将集团审批后的预算报财务部,作为收费核算的依据。 1.按格式文本拟定合同条款,,填报《多种经营合同会签单》报批,

2.填写《租位进场流程表》明确基本信息和需各部门配的事项,到财务部交费后转达各相关部门处理。 3发放多种经营许可证,定点张贴。

管理控制

1.多种经营管理小组(营运副总、财务负责人、招商营运经理)制定年度规划。

2.由总经理主持对整个规划进行评审报集团商业管理公司备案。 3.调整规划需报集团商业管理公司审批。

4.招商营运部根据集团商管公司审批后的年度预算按月进行分解。 5.依据公司审批流程进行上报。 1.合同期限在3个月以上或合同金额在 两万元以上,需提前报集团商管审批。

物业多种经营管理规定

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物业多种经营管理规定

1、目的:规范多种经营服务工作,确保为业主/用户提供及时、方便、满意的服务。 2、适用范围:适用于物业管理公司各管理处及相关部门开展的为业主/用户提供的有偿服务(管理服务费中所包含的服务项目之外的便民有偿服务)工作。 3、职责

3.1市场部会同相关部门负责策划并落实多种经营服务项目,制定相关收费标准。

3.2市场部负责多种经营服务合同/协议的拟订,由管理处及各相关部门负责组织实施多种经营服务,监督服务质量和协调处理多种经营服务过程中的有关问题。 3.3各相关部门员工负责依照本规程开展各自的多种经营服务工作。 3.4市场部配合财务部及各管理处收费员收取相关多种经营服务费用。 4、经营服务项目包含但不限于下列几种 4.1有偿经营服务项目 4.1.1安保特约服务项目 4.1.2花木租摆,绿化养护 4.1.3水电工程维修 4.1.4房地产经纪与代理

4.1.5打字、复印、刻字、传真、塑封服务 4.1.6家政、保洁服务 4.1.7场地、广告位出租 4.2无偿便民服务项目 4.2.1便民箱 4.2.2雨伞 4.2.3代叫的士 4.2.4擦鞋机

5、开展多种经营服务的前期工作

5.1市场部及各相关部门负责结合公司管辖的物业用户实际需求

生态农业观光项目可研报告

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某某区某某镇某某山生态农业

观光旅游项目可研报告

建设单位 :农业发展有限公司 编制单位 :勘察设计研究院 编制日期 :二O O九年十月 项目负责人: 项目总规划设计: 项目给排水规划设计 : 项目供电规划设计 : 项目彩图制作: 投资分析编制: 财务分析编制: 校审人: 审核人: 审定人:

项目名称:某某区某某镇某某山生态农业观光旅游项目 建设单位:农业发展有限公司

工程设计资格等级:甲级 证 书 编 号: 工程咨询资格等级:甲级 证 书 编 号: 工咨甲9 规划设计资格等级:甲级 证 书 编 号: 0042 工程勘察资格等级:甲级 证 书 编 号:

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目 录

第一章 总 论 ........................................ 1 一、项目名称 ........................................... 1 二、项目委托策划单位 .................................... 1 三、可行性研究的依据 .................................

旱作农业示范基地项目可研报告

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建立旱作农业示范基地2万亩,其中马铃薯示范基地1万亩,实施地点为**;玉米示范基地1万亩,实施地点为**。在1万亩的马铃薯示范基地中开展黑色全膜马铃薯一级种标准化繁育技术示范;主要技术内容为“黑色全膜+脱毒种薯+配方施肥+种薯处理+病虫害防治+机械耕作”的抗旱丰产栽培模式。在1万亩的玉米示范基地中开展以全膜双垄沟播栽培技术为主的“配方施肥+良种+病虫害防治+机械耕作”的抗旱丰产栽培模式

目 录

第一章 项目摘要 ...................................... 4

1.1项目名称 ............................................ 4

1.2主管部门 ............................................ 4

1.3建设单位 ............................................ 4

1.4建设性质 ............................................ 4

1.5建设地点 ............................................ 4

1.6建设期限 ..

物业公司多种经营用工及激励办法

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物业公司LOGO 文件编号 版本/ 本页/总页 / /0 物业公司多种经营用工及激励办法 1/9 一、目的

为提升XX集团物业公司物业服务品质和业主满意度 ,提高多种经营收入 ,鼓励多种经营服务条线员工为公司创造更高的业绩与利润指标 ,体现创造价值、激发员工的积极性及创造力 ,促进公司整体经营目标的有效实现。特制定本办法; 二、适用范围 本办法适用于:XX集团下属各城市公司下辖各物业服务中心物业多种经营服务条线的员工 ,主要包括:房屋中介业务、社区增值服务两大业务模块,代理车位销售、物业拎包入住业务请遵照公司相关规定执行。 三、定义

社区增值服务 :指 :通过多种社区 020 商业、家政服务、便民工程等经营手段 ,向业主收取一定的高偿收入而提供的专项服务。 房屋中介业务 :通过向客户提供二手房屋租、售服务 ,并收取相应中介佣金的经营性业务。 其他: 四、职责分工

1. 人力行政部 :

7

A、根据 《 物业多种经营服务激励办法 》、《社区增值服务薪酬指导原则》 ,制定物业多种经营服务用工制定、薪资及激励办法 ,颁布实施、后期修订。 B、根据本激励办法 ,审核城市公司各物业服务中心的激励奖金分配方案及执行情况。 C、

农村电网改造升级项目可研报告编制

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附件

农村电网改造升级项目可行性研究报告

编制和审查指南

为规范农村电网改造升级项目可研报告编制和审查工作,加强农网项目管理,根据国家发展改革委《农村电网改造升级项目管理办法》(发改能源〔2010〕2520号)规定,结合农网改造升级工程实际,制定本指南。

一、纳入中央预算内年度投资计划的农网改造升级项目要求

纳入农村电网改造升级中央预算内年度投资计划,享受中央预算内资金支持和国家农网改造贷款偿还政策的农网改造升级项目,需满足以下要求:

(一)项目须纳入所在省(区、市)的农村电网改造升级工程规划,并经所在省(区、市)发展改革委审批项目可行性研究报告。

(二)项目应为110千伏及以下电压等级,主要为农村供电的新建或改扩建电网项目。其中,10千伏及以下电压等级项目预期接入非农业用户容量不得超过接入用户总容量的20%,110千伏、35千伏项目预期接入非农业用户容量不得超过接入用户总容量的40%。

(三)项目建设内容主要包括变电站、线路(不含入地

电缆)等农村电网设施的新建,以及对已运行农村电网设施局部或整体就地或异地建设、增容、更换设备等。已改造地区的电网智能化升级项目(包括智能变电站、智能电表等)原则上不纳入农网改造升级年度投资计划。

(四)35千伏

农村电网改造升级项目可研报告编制

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附件

农村电网改造升级项目可行性研究报告

编制和审查指南

为规范农村电网改造升级项目可研报告编制和审查工作,加强农网项目管理,根据国家发展改革委《农村电网改造升级项目管理办法》(发改能源〔2010〕2520号)规定,结合农网改造升级工程实际,制定本指南。

一、纳入中央预算内年度投资计划的农网改造升级项目要求

纳入农村电网改造升级中央预算内年度投资计划,享受中央预算内资金支持和国家农网改造贷款偿还政策的农网改造升级项目,需满足以下要求:

(一)项目须纳入所在省(区、市)的农村电网改造升级工程规划,并经所在省(区、市)发展改革委审批项目可行性研究报告。

(二)项目应为110千伏及以下电压等级,主要为农村供电的新建或改扩建电网项目。其中,10千伏及以下电压等级项目预期接入非农业用户容量不得超过接入用户总容量的20%,110千伏、35千伏项目预期接入非农业用户容量不得超过接入用户总容量的40%。

(三)项目建设内容主要包括变电站、线路(不含入地

电缆)等农村电网设施的新建,以及对已运行农村电网设施局部或整体就地或异地建设、增容、更换设备等。已改造地区的电网智能化升级项目(包括智能变电站、智能电表等)原则上不纳入农网改造升级年度投资计划。

(四)35千伏