在施工项目安全控制的措施中

建筑工程施工中安全监理的安全控制措施

摘要：随着经济的发展和社会的不断进步，很多工程也得到了进一步地发展。但是，由于监理工程安全管控存在问题，导致大部分工程施工中安全事故频发。许多工程施工具有周期长、涉及面广、管理难、投资大等几个特点，因此，在对建筑工程进行施工的过程中，经常存在一些安全隐患，甚至发生一些重大安全事故，不仅造成重大经济损失，甚至涉及到了人身安全。因此，一定要加强监理安全管理，保证建筑工程的安全。

关键词：建筑工程；安全监理；安全控制 引言

目前的建筑工程监理单位或多或少在施工安全的监理工作上也存在一定的误区，往往偏重于对工程质量、进度方面的监理，而不能充分认识到安全监理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。

一、工程监理的认识

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别设置的，由多个监理单位组成的工程建设监理体系。它们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，可概括地表述为：监理单位在施工合同签订前，主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作；在施工合同签订后，监理单

工程项目施工过程中的成本控制措施优化

成本控制是工程项目管理的重点之一，成本处于可控状态是一种工程项目成功运作的基本前提，有效成本控制措施能够防止成本失控现象的发生，施工企业应在项目施工过程中不断探寻各种能够降低工程施工成本的控制手段，并予以优化。本文将着重从安全成本优化控制、质量优化控制以及实行全程目标成本责任制三个方面对项目施工过程中的成本控制优化进行探索，以期对工程项目管理实践有所参考。 一、 安全成本优化控制

安全成本是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全与健康而发生的费用以及没有达到上述目标所造成的损失。施工过程中的安全成本要实现最优，就需要对安全成本结构进行调整。

1、安全成本构成。安全成本包括安全投入和安全事故损失。安全投入包括安全措施经费、劳动保护用品投入、职业病预防费用等方面。其中，安全措施经费投入又包括安全技术、医疗卫生、辅助设施、宣传教育四个方面投入。安全事故损失包括安全事故费用损失（包括直接费和间接费）、安全环保事故处理费（罚款、处理污染费用、人员伤害、赔款）、安全声誉损失额（安全信誉下降引起收入减少）、社会影响损失额（重特大安全事故对全行业的影响度）、其他损失额等。

一、安全组织机构： 指 挥：陶鹏飞

副指挥： 郭均启、崔万铃、陶宗伟 技术负责人：周会新、陈志勇 安全负责人：李强、韩树奎、徐江 各班组包保人： 二、安全措施：

针对十家堡—郭家店—蔡家，施工作业内容主要为施工封锁，制定如下安全措施： 一>封锁安全注意事项：

1、施工封锁必须提前报请施工封锁作业计划，并由有关责任部门做好封锁前的安全组织与施工防护措施。安排足够人力物力，确保施工封锁安全正点开通。

2、施工前项目应对各施工班组做好班前安全教育，做好安全交底和安全预想。封锁前召开预备会和班组会，对封锁内容交底，分工，重点部位制定防范措施。针对班组承担的任务，落实分工，做到责任到人，人人明确。

3、由驻站联络员根据批准的施工方案，提前1小时到车站办理慢行封锁施工登记手续。在明确得到调度的封锁施工（或慢行）命令后，应通知现场总指挥调度命令号，慢行、封锁起止时间。

4、正确设置或撤除移动停车信号防护，规程如下： （1）设置移动停车信号防护时

现场指挥通知两端防护员设置响墩，并设置停车手信号进行防护。

（2）撤除移动停车信号防护时

a、检查确认线路已达到放行列车条件。 b、撤除施工地段两端的移动停车信号。

C、通知两端防护员撤掉响墩，收起停车

一、安全组织机构： 指 挥：陶鹏飞

副指挥： 郭均启、崔万铃、陶宗伟 技术负责人：周会新、陈志勇 安全负责人：李强、韩树奎、徐江 各班组包保人： 二、安全措施：

针对十家堡—郭家店—蔡家，施工作业内容主要为施工封锁，制定如下安全措施： 一>封锁安全注意事项：

1、施工封锁必须提前报请施工封锁作业计划，并由有关责任部门做好封锁前的安全组织与施工防护措施。安排足够人力物力，确保施工封锁安全正点开通。

2、施工前项目应对各施工班组做好班前安全教育，做好安全交底和安全预想。封锁前召开预备会和班组会，对封锁内容交底，分工，重点部位制定防范措施。针对班组承担的任务，落实分工，做到责任到人，人人明确。

3、由驻站联络员根据批准的施工方案，提前1小时到车站办理慢行封锁施工登记手续。在明确得到调度的封锁施工（或慢行）命令后，应通知现场总指挥调度命令号，慢行、封锁起止时间。

4、正确设置或撤除移动停车信号防护，规程如下： （1）设置移动停车信号防护时

现场指挥通知两端防护员设置响墩，并设置停车手信号进行防护。

（2）撤除移动停车信号防护时

a、检查确认线路已达到放行列车条件。 b、撤除施工地段两端的移动停车信号。

C、通知两端防护员撤掉响墩，收起停车

施工项目成本分析的内容和方法

一、施工项目成本控制的意义和目的

施工项目的成本控制，通常 是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。

施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的，也有项目自行制定的。但这些成本目标，一般只有一个成本降低率或降低额，即使加以分解，也不过是相对明细的降本指标而已，难以具体落实，以致目标管理往往流于形式，无法发挥控制成本的作用。因此，项目经理部必须以成本目标为依据，联系施工项目的具体情况，制订明细而又具体的成本计划，使之成为"看得见、摸得着、能操作"的实施性文件。这种成本计划，应该包括每一个分部分项工程的资源消耗水平，以及每一项技术组织措施的具体内容和节约数量金额，既可指导项目管理人员有效地进行成本控制，又可作为企业对项目成本检查考核的依据。

由于项目管理是一次性行为，它的管理对象只有一个工程项目，且将随着项目建设的完成而结束其历史使命。在施工期间，项目成本能否降低，有无经济效益，得失在此一举，别无回旋余地，有很大的风险性。为了确保项目成

陕 西 工 业 职 业 技 术 学 院

业

土 木 工 程 系

设 计（ 论 题目：

学生姓名： 宋安东 学 号： 0705080120 班 级： 建筑工程0801 指导教师： 王 茜 完成日期：2011年6月13日

文毕 ）

姓 名 设计（论文）题目 宋安东 设计（论文）成绩 混凝土结构施工中常见技术问题处理方法 指导教师评语 评定成绩： 签 名： 年 月 日 答辩成绩： 组长签名： 年 月 日

答 辩小组评语

目录

摘要------------------------------------------------------------------------1 第一章 建筑业项目安全管理的现状-------------------------------------------1 1.安全生产管理制度不落实---------

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探析施工总承包企业在工程项目管理中的成本控制

作者：徐翠琴

来源：《中国管理信息化》2017年第17期

[摘 要] 降低工程成本，提高经济效益，是工程项目管理的重中之重，施工承包企业发展的关键在于如何控制工程项目成本，对项目的成本控制直接影响了企业的整体效益，影响了施工企业的生存和发展，因此施工承包企业在工程项目建设中的成本管理显得尤为重要，本文主要分析了施工总承包企业在工程管理中存在的问题并提出了对应的措施。 [关键词] 施工企业；工程项目；成本管理 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 17. 019

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）17- 0035- 02 0 引 言

随着建筑工程行业的快速发展，如何有效地控制工程项目成本，使经济效益最大化已经成为施工承包企业发展的关键，但施工企业并没有注意到项目成本控制的重要性，在具体的施工项目中，通常只注重对现场管理、追求施工

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建筑工程项目施工管理的控制措施

作者：黄茂华

来源：《现代装饰·理论》2011年第07期

摘 要 建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。我从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈自己的一些看法。 关键词 建筑工程；施工项目；管理；控制措施

建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，对项目生产要素进行管理主要体现在4方面：1）对生产要素进行优化配置，即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要；2）对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用；3）对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规

毕业设计（论文）

题目： 浅谈施工安全与项目进度控制

分 院：________________________ 专 业：___________________ 班 级：___________________

学 号：___________________ 学生姓名：___________________ 指导教师：___________________

年 月 日

2015届广西城市职业学院毕业论文

浅谈施工安全与项目进度控制

作者

摘 要

建筑施工是一项流动性比较大的作业，一般情况下都是在露天、高空的环境中作业，并且施工人员的素质相对也比较低，属于出现安全事故比较多的行业之一，并且随着近年来建筑市场的竞争不断激烈，很多建筑企业为了在建筑市场上生存发展开始过度追求施工进度，进而在一定程度上忽视施工安全的管理，导致建筑施工过程中经常出现安全事故，进而影响了企业的发展。但是在实践中发现如果加大安全投入，相应会造成施工进度减缓，同时在另外一个方面如果加快施工进度会进一步降低安全性，因此如何在保证施工安全的前提下按时或者提前地完成工程项目已经成为工程施工首要考虑的问题，同时也是建筑企业管

毕业设计（论文）

题目： 浅谈施工安全与项目进度控制

分 院：________________________ 专 业：___________________ 班 级：___________________

学 号：___________________ 学生姓名：___________________ 指导教师：___________________

年 月 日

2015届广西城市职业学院毕业论文

浅谈施工安全与项目进度控制

作者

摘 要

建筑施工是一项流动性比较大的作业，一般情况下都是在露天、高空的环境中作业，并且施工人员的素质相对也比较低，属于出现安全事故比较多的行业之一，并且随着近年来建筑市场的竞争不断激烈，很多建筑企业为了在建筑市场上生存发展开始过度追求施工进度，进而在一定程度上忽视施工安全的管理，导致建筑施工过程中经常出现安全事故，进而影响了企业的发展。但是在实践中发现如果加大安全投入，相应会造成施工进度减缓，同时在另外一个方面如果加快施工进度会进一步降低安全性，因此如何在保证施工安全的前提下按时或者提前地完成工程项目已经成为工程施工首要考虑的问题，同时也是建筑企业管