村级财务管理制度问题清单
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村级财务管理制度
村级财务管理制度
第一条 为推进村级(所称“村”含农村社区)财务的规范化管理,进一步理顺村级财务管理体制,提高村级资金、资产、资源运行效率和使用效益,根据《村民委员会组织法》、《会计法》的相关规定及县政府《关于在全县乡镇街道全面推行村财民理乡代管制度的通知》的相关要求,结合实际,制定本制度。
第二条 推行“村财民理乡代管”制度。实行村级财务委托代管服务制。各村委会依法与镇乡街道代管中心签定代管协议,形成代管关系,委托镇乡街道代管中心依法履行财务代管职责。各村务监督小组负责村级财务的民主监督。
第三条 镇乡街道设立农村财务代管中心(以下简称代管中心),与镇乡街道财政办一套班子,两块牌子。代管中心设主任、代管会计职位。代管中心主任原则上由财政办主任兼任,代管会计由镇乡街道党委(党工委)政府(办事处)根据工作量合理确定人数和人员,但代管会计必须取得会计从业资格,并在代管中心工作。
1.代管中心职责。统一代管村集体资金、资产、资源;统一审核各村原始收支凭证;统一对各村进行记账核算、编制会计报表;统一制作反映逐笔逐项收支的财务公开表;统一管理各村财会资料档案;承办镇乡街道政府(办事处)交办的事项和村集体经济组织委托的其他事项。
2.代管中心主任职
村级财务管理制度
村级财务管理制度
一、规范财务管理,实行“村账镇管”,做到统制度、
统审核、统一记账、统一公开、统一建档。
二、严格资金开支审批权限,日常开支由村书记“一支笔”审批,重大开支由村“两委”班子集体研究决定,并经
村务监督委员会审核,必要时提交村民代表会议讨论决定。
三、编制收支计划,搞好预算决算;承包合同的落实情
况预决算的执行情况、财务管理情况要接受村务监督委员
会的监督,并及时向村民代表会议报告。
四、凡须村民出资、出物、出力或需要动用村集体经
济积累的事项,都要经过村“两委”班子集体研究,提出预
算方案,经村务监督委员会审核,提交村民代表会议讨论决定。
五、严格规范现金使用。报账员不准坐收坐支、不准
挪用公款、不准公款私存,备用金要做到日清月结,账款相符,并定期与镇结算中心对账。
六、定期开展财务账目审计,加强对村办企业和村民小
组的财务管理,及时收缴和发放各类款物。
七、实行财务公开,公开内容包括财务计划、财务收支、债权债务、财产资以及收支结算等,并按规定的时间、内容
和方式在公开栏公开不少于10天,接受群众的监督。
八、做好财务档案管理工作。各种合同协议、财务计划、收益分配方案和各种凭证、报表、票据存根等,必须分
类整理,装订成册,经村务监督委员会审核,及时移交镇结算
村级财务管理制度及落实办法
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村级财务管理制度及落实办法
近年来,由于农民群众的民主、法律、维权意识的加强,村级财务管理备受观注。从中央到地方各级都高度重视农民群众的诉求。以我市为例,群众反映了两个村主干存在经济问题,经我们查账,未发现问题,而经纪委调查组把人叫去问话后,就供出了问题,因此,我想通过把我市的财务管理方面的相关制度摆出来,让大家看看,为什么有这么完备的制度,还会出问题。同时也把本人的制度落实意见提供给大家,看还有没有更好的办法。(我市从2003年起,全面实行村账委托代理;2007年起全面实行统一账户)
村级财务管理的相关规定
一、村级财务公开制度
我市从2008年4月份起,村级财务公开工作,即按设区市、县级市村务公开、民主管理领导小组的要求,实行“一月一理财、一月一记账,一月一公开”制度执行。要求每月20日前,将由会计服务中心打印的上月《出纳流水账》和由村级财务电算化监管系统自动生成的上月《货币资金收支明细表》,经会计服务中心主任、代理会计、挂村领导和村务监督小组组长签字后交给村委会,在村务公开栏内和各村民小组户代表议事点的公开栏内进行张榜公布。2008年—2009年的两年间,市村务公开办每季度进入每个村进行村务规范化管理进行
财务管理制度设计调查清单
企业文化,财务系统,文化宣传,关键绩效,员工手册
彩虹集团财务管理制度设计调查内容
以下调查针对彩虹集团未来五年预期进行
一、 彩虹集团组织结构和内部管理(重点)
彩虹集团组织结构图
各分子公司、事业部的权责及相对应财权
管理层对财务管理的重视程度
二、 外部相关方财务资料需求分析
当地财税门财务资料需求(重点)
税务局财务资料要求内容和递送时间
财政局财务资料要求内容和递送时间
资本市场财务信息需求(重点)
证券会年报和中报要求和递送时间
银行对财务信息需求
其它相关方对财务信息需求
三、 内部财务信息需求分析(重点)
绩效考核体系中的财务信息需求
绩效考核体系中涉及到的财务部提供的信息内容,包括成本、收入、利润等指标 关于子公司、事业部、管理层的考核效绩的财务数据流程
最终使用绩效数据的管理层及考核评价的方法
内部控制体系中的财务信息需求
公司财务风险的控制指标体系
公司经营风险的控制指标体系
公司对外投资的控制指标体系
决策体系中的财务信息需求
公司日常经营所需的财务信息
公司重大投资所需的财务信息
公司融资决策所需的财务信息
其它内部管理中的财务信息需求
会计期间末的会计信息
四、 彩虹集团财务部
财务管理制度——装饰公司财务管理制度
财务管理制度——装饰公司财务管理制度
财务管理制度——装饰公司财务管理制度
第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条 财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章 财务管理的基础工作
第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的
财务管理制度
介绍几部书给你看 《人性的弱点》《亲临日本企业管理》《管理基础》希望对你有所帮助。
莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿)http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网
证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿) 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司(以下简称公司)及所属控股子公司 的财务行为,加强财务管理工作,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处(部)、分公司及全资子公司(以下简称 各单位),公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定,结合实际情况建立健全内部财务管理 办法,完善内部经济责任制,严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准, 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项,真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量,接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标,利用价值形式组织
财务管理制度
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莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿)http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网
证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿) 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司(以下简称公司)及所属控股子公司 的财务行为,加强财务管理工作,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处(部)、分公司及全资子公司(以下简称 各单位),公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定,结合实际情况建立健全内部财务管理 办法,完善内部经济责任制,严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准, 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项,真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量,接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标,利用价值形式组织
财务管理制度
会计基础工作规范细则
1.总则
1.1为规范公司(以下简称公司)会计基础工作,建立科学、规范的会计工作制度和秩序,提高会计工作水平,确保财会信息真实、完整、公正和安全,根据《会计法》和财政部颁布的《会计基础工作规范》,并结合集团公司实际,特制定本细则。
1.2集团公司所属非独立法人单位、全资子公司、控股子公司以及由我方管理的相对控股子公司,均应执行本细则。
1.3集团公司财务部是会计基础工作的主管职能部门,负责组织、指导、检查、考核各单位的会计基础工作,并建立和完善相应的管理制度。
2.会计机构的设立
2.1集团公司所属非独立法人、全资子公司、控股或相对控股的子公司,均应按《会计法》设立会计机构,负责本单位的会计核算工作。 2.2新组建的公司需要设立会计机构时,由集团公司财务部会同新组建的公司提出书面申请报告交集团公司人事部门。报告内容包括:设立会计机构的理由和设置会计岗位、拟聘用会计人员人数等,经人事部门审核后报集团公司主管经理批准。
3.会计工作岗位的设立
3.1会计机构内部应当根据会计业务需要设置会计工作岗位,并相应制定各岗位职责;
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3.2会计工作岗位一般可分为:出纳、会计、财务经理(或财会主管)。其中会计岗位可细分为:审核报销、
财务管理制度
XX研究院 财务管理制度
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总 则
第一条 为加强研究院的财务管理,健全财务制度,规范经费收支,保障研究院工作的正常运行,根据研究院章程及《民间非营利组织会计制度》的规定,制定本制度。 第二条 本制度适用范围为XX研究院。 财务管理设置
第三条 财务管理由研究院财务部具体经办,研究院院长为首问责任人,财务部负责人对研究院院长负责。
第四条 研究院财务部应设置专人专门负责财务管理,实行对账、物实行分别管理。设置研究院财务总账和各类专项资金明细账。设置原始凭证以及各种单据的保管夹,分类整理和保管,不得遗失,损毁。
第五条 各种财务收支两条线的登记必须按照规定程序,准确填写登记来源、时间、大小写金额、事由等明细项。所有财务报表不得擅自涂改,不得补填,漏填。确需更改的,需经院长同意,并在更改后签字。
第六条 各种财务收支的登记以权责发生制为依据。 第七条 研究院的财务收入主要的来源包括: (1)研究院开展项目的盈利收入 (2)赞助收入 (3)捐赠收入 (4)获得奖励
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(5)其他收入
财务收入的内容包括但不限于: (1)现金 (2)实物
第八条 取得财务收入后,经手人须在一日内将所得财务收入送交财务部出纳。出纳进行填写登
财务管理制度
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莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿)http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网
证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿) 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司(以下简称公司)及所属控股子公司 的财务行为,加强财务管理工作,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处(部)、分公司及全资子公司(以下简称 各单位),公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定,结合实际情况建立健全内部财务管理 办法,完善内部经济责任制,严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准, 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项,真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量,接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标,利用价值形式组织