会务保障组方案

定位和目标 进度安排 拟建立的中心框架 服务规范 经费概算 存在的困难和建议

定位和目标应用高标准的会务经营模式 应用高标准的会务经营模式 务经营

建设高素质会务管理、 建设高素质会务管理、服务团队 提供优质、 提供优质、高效的一站式会务服务平台 满足仓前校区开放性大学会务服务要求

进度安排 过渡阶段(实行经费划拨模式) 实行经费划拨模式)

启用阶段

(实行经费划拨模式和服 务收费模式相结合) 务收费模式相结合)

完善阶段

(实行服务收费模式) 实行服务收费模式)

运作模式说明A.经费划拨模式 A.经费划拨模式人员经费——中心根据学校要求、会场数量等配备相应 人员经费——中心根据学校要求、 ——中心根据学校要求 人员，学校按年划拨经费。 人员，学校按年划拨经费。 专业设备维护经费——每年按设备总价的8%划拨。 专业设备维护经费——每年按设备总价的8%划拨。 ——每年按设备总价的8%划拨 运行经费——管理费用按每平方4元划拨，楼宇维修每 运行经费——管理费用按每平方4元划拨， ——管理费用按每平方 平方6元划拨。 平方6元划拨。 服务用品及消耗品——会务用品及会务服务消耗品由学 服务用品及消耗品——会务用品及会务服务消耗品由学 —— 校购买。 校购买。

B.服务

定位和目标 进度安排 拟建立的中心框架 服务规范 经费概算 存在的困难和建议

定位和目标应用高标准的会务经营模式 应用高标准的会务经营模式 务经营

建设高素质会务管理、 建设高素质会务管理、服务团队 提供优质、 提供优质、高效的一站式会务服务平台 满足仓前校区开放性大学会务服务要求

进度安排 过渡阶段(实行经费划拨模式) 实行经费划拨模式)

启用阶段

(实行经费划拨模式和服 务收费模式相结合) 务收费模式相结合)

完善阶段

(实行服务收费模式) 实行服务收费模式)

运作模式说明A.经费划拨模式 A.经费划拨模式人员经费——中心根据学校要求、会场数量等配备相应 人员经费——中心根据学校要求、 ——中心根据学校要求 人员，学校按年划拨经费。 人员，学校按年划拨经费。 专业设备维护经费——每年按设备总价的8%划拨。 专业设备维护经费——每年按设备总价的8%划拨。 ——每年按设备总价的8%划拨 运行经费——管理费用按每平方4元划拨，楼宇维修每 运行经费——管理费用按每平方4元划拨， ——管理费用按每平方 平方6元划拨。 平方6元划拨。 服务用品及消耗品——会务用品及会务服务消耗品由学 服务用品及消耗品——会务用品及会务服务消耗品由学 —— 校购买。 校购买。

B.服务

xxxxx外装饰工程

施 编制：工组织方案

日期：2012年

（盖公章）

日

月

xxxxxxxxxx项目建筑幕墙工程 ? 施工组织设计 xxxxxx项目建筑幕墙工程 目录

一、承诺书 ............................................................................................. 3 二、施工总说明： ................................................................................. 4

1、工程概况及其特点分析： ............................................................................................. 4 ２、施工准备计划： ...............................................

xxxxx外装饰工程

施 编制：工组织方案

日期：2012年

（盖公章）

日

月

xxxxxxxxxx项目建筑幕墙工程 ? 施工组织设计 xxxxxx项目建筑幕墙工程 目录

一、承诺书 ............................................................................................. 3 二、施工总说明： ................................................................................. 4

1、工程概况及其特点分析： ............................................................................................. 4 ２、施工准备计划： ...............................................

目 录

设计及施工说明 ........................................................................................... 2

设计说明 ............................................................................................... 2

一、设计依据 ............................................................................... 2 二、设计范围 ............................................................................... 2 三、工程概述 ............................................................................... 2 四、空调设计参数..............................................

党章学习小组活动策划

一、学习的主要内容和目的

1、以学习《中国共产党章程》为主要内容，进一步加深对党的基本理论、基本路线和基本知识的了解和认识，自觉端正入党动机，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定正确的理想信念。

2、今年是中国共产党建党九十周年，我们将认真学习党的光辉历史，了解党的丰功伟绩，认清马克思主义与中国革命和建设相结合的历史经验，继续发扬光荣传统，并不断开拓创新，继续前进。

3、目的就是通过加强政治理论思想，提高个人素质，在实践中发挥作用。 4、通过此活动能够让同学们更了解党，更爱党。

5、增强同学们的自信心、自豪感，繁荣校园文化，展示计算机系学子的风采和崭新形象。

6、有利于学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观

7、为发掘出计算机系更多优秀人才。 二、学习方式和要求

1、首先，要确立学习主题。

2、贯彻理论联系实际的原则，以成员自学、集中培训、小组讨论等方式为主。 3、充分发挥小组成员的主观能动性，加强自我教育和管理，采用多种学习方式相结合的形式，争取把学习氛围搞得更加生动活泼，力求实效。

4、要求小组成员在学习期间认真记好学习笔记，每季度按时向党组织汇报思想动态，并时刻接受党组织的考验。

主办单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

承办单位： XXXXXXXXXXXXXXXX

时 间：二O一一年六月十五日

地 点：恪勤楼304

文学与传媒学院汉语言文学文秘一班

姓名：李静

学号：200901044006

重庆文理学院2011届毕业典礼会务方案

一、活动背景

时光飞逝，转眼又到了蝉鸣盛夏的六月。六月，又是毕业生离别的日子。对于2011届毕业生而言，四年的大学生涯即将结束，四年的寒窗苦读如今终于破茧成蝶，为开辟自己的另一番人生旅途而展翅远航。四年前的你们，意气风发；四年后的今朝，你们即将远行。我们为你们的成长而祝贺，为你们的远行祝福！

二、活动时间（具体时间安排见附件1）

2011年06月25日上午10：00－12：00

三、活动地点

恪勤楼304

四、出席人员

校领导、相关部门领导、教师代表、校友代表、毕业生和家长代表

五、主办单位

×××部门

六、承办单位

×××部门

七、具体工作内容及分配（见附件2）

八、具体流程

（一）主持人刘灿国宣布2011届毕业典礼正式开始（全场起立，奏国歌）

（二）孙泽平校长讲话

（三）兰刚副校长宣读毕业学生名单和学位获得者名单

（四）校领导××

老年大学文学兴趣小组日常活动方案

为展现老年学员的创作风采，经县委老干部局和县老年大学领导研究，决定成立老年大学文学兴趣小组，为确保日常活动顺利开展，制定本方案。

一、指导思想

文学兴趣小组坚持“百花齐放、百家争鸣”方针，由全校文学兴趣爱好者自愿组成，是全校文学兴趣爱好者提高阅读、写作能力和水平，提高自身文学素养的组织，是联系学校与广大文学兴趣爱好者的桥梁纽带，是校园文化建设、打造“文化老干”品牌的一面鲜艳旗帜。

二、组织机构

设组长1人，副组长2人，联络员1人，成员12人。具体名单附后。

三、职责任务

1、遵守各项纪律，参加本小组的一切活动，认真、及时完成交办任务；

2、积极创作，弘扬校园文学，宣传利津经济社会发展大好形势，宣传老年大学，维护老年大学形象，每月向学校投稿一篇； 3、组长负责小组全面工作，副组长负责稿件审阅、修改、把

关，联络员负责召集会议，收集作品；

4、创作校刊，刊名待定（由集体研究决定），每年至少编发一期。

四、活动时间

文学兴趣小组每半年召开一次全体成员大会，研究制定目标任务。

五、几个说明

1、联络员每年对大家投稿、发稿情况进行统计，适当时机对创作量大，稿件优的

宜宾公司品质管理小组成立方案

根据公司经营管理需要，物业板块已正式属地化由城市公司进行统一管理。为加强和规范公司管理，不断提高各项目服务质量，给顾客提供优质、高效的物业管理服务，并对各项目物业进行有效管控，保证物业品质管理水平。为此宜宾公司将正式成立品质管理小组，对物业各项目定期进行监督检查，形成第三方监管及考核。

一.小组成员 组长：傅慧婷

组员：曾义勇/周章全/钟能/黄武/李志江/周聪/谢茂嘉 二.工作职责

小组职责：负责参与经营管理、现场业务管理、文档资料管理、资产管理、仓库管理等方面的品质监督及巡查，并将其检查结果与项目绩效挂钩加以考核。

1.对物业项目的质量活动进行日常监督、检查，对发现的问题及时提出并予以纠正 2.负责组织编制以季度为单位，服务质量的提高、改进、管理等工作计划。并组织实

施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质管理事件；

3. 负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议，跟踪检查、督促公司各部门的落实情况，

及时总结并向总经理汇报；

4. 负责公司各服务技术在实施过程中的监督，组织优化工作； 5. 负责公司重大技术更新的组织工作；

6. 组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价； 7. 从技术角度对公司重要人事

北京证券重组方案

一、重组前的形势分析

外资并购国内金融企业，顾忌因素主要有两个：一是国内券商无法摸清的资金“黑洞”，一是控制权的归属问题。

在控制权上，外资参与重组的前提条件就是要取得控制权，并由其进行管理，没有控制权瑞银不会轻易进入。外资在谈判中坚持控股权和实际管理权，因为这是让其文化和经营理念得以完整实施的前提。如果没有控制权，外资就根本没有办法将经验、风险控制、业务流程等诸多元素带入到合资公司当中。

在资金黑洞上，北京证券的重组是在老公司的基础上成立新的证券公司，然后向新公司注入资产，这一方式使瑞银不需承担历史遗留的负债，瑞银的投入不会是无底洞。

瑞银之所以能获得如此良机，根本的一条是形势，也就是天时。高盛高华是2004年的事，那时券商重组的迫切性还没有2005年这般紧迫，所以高盛高华只能曲线救国。到了2005年诸多券商陷入困境，而相关默认政策的限制也使得国内券商更急于寻求外资的救助，而外资显然此时抬高了谈判的筹码。所以瑞银在重组券商方面相当挑剔，它接洽了国内多家券商，并且内部圈定了10家左右的公司进行挑选，最终选择了北京证券，而北京证券是很不错的壳，拥有全部券商应具有的资质。（一点思考：可见，国内证券业最困窘的时期也就是外资“挑肥捡