playboy运动品牌

PLAYBOYWOMEN-2010 SPRING&SUMMER

2010年Q2陈列标准指引

PLAYBOY---2010Q2陈列标准

目录 女子板墙陈列指引 男子板墙陈列指引 配件区域陈列指引 引导台的陈列指引 橱窗区域陈列指引 特殊展示手法运用 2010Q2出样标准

PLAYBOY---2010Q2陈列标准

女子3+4+4单元服装板墙板墙故事：本组服装板 墙主推条纹POLO系列， 采用相对对称陈列(黄 色圈内)手法，突出整 体感强； 板墙色彩：板墙以冷色 为主，由粉蓝过渡到绿 粉色，整体清爽而柔美； 板墙亮点：以无彩色作 间隔衬托并分隔有彩色， 整体平整视觉性舒适度 高，给顾客整齐有序的 感觉；

PLAYBOY---2010Q2陈列标准

女子3+4+4+4单元服装板墙

板墙故事：本组服装板墙主推POLO系列，板墙对称采用相对对称进行展 示，突出夏日色彩故事，时尚靓丽、百搭的POLO衫故事； 板墙色彩：主推色 红色系

板墙亮点：款式集中陈列、特殊展示手法吸引顾客眼球，增加进店率PLAYBOY---2010Q2陈列标准

女子4+2+4单元服装板墙板墙故事：本组板墙 采用绝对对称的陈列 手法，突出夏季休闲 的感觉； 板墙色彩：本组服

PLAYBOYWOMEN-2010 SPRING&SUMMER

2010年Q2陈列标准指引

PLAYBOY---2010Q2陈列标准

目录 女子板墙陈列指引 男子板墙陈列指引 配件区域陈列指引 引导台的陈列指引 橱窗区域陈列指引 特殊展示手法运用 2010Q2出样标准

PLAYBOY---2010Q2陈列标准

女子3+4+4单元服装板墙板墙故事：本组服装板 墙主推条纹POLO系列， 采用相对对称陈列(黄 色圈内)手法，突出整 体感强； 板墙色彩：板墙以冷色 为主，由粉蓝过渡到绿 粉色，整体清爽而柔美； 板墙亮点：以无彩色作 间隔衬托并分隔有彩色， 整体平整视觉性舒适度 高，给顾客整齐有序的 感觉；

PLAYBOY---2010Q2陈列标准

女子3+4+4+4单元服装板墙

板墙故事：本组服装板墙主推POLO系列，板墙对称采用相对对称进行展 示，突出夏日色彩故事，时尚靓丽、百搭的POLO衫故事； 板墙色彩：主推色 红色系

板墙亮点：款式集中陈列、特殊展示手法吸引顾客眼球，增加进店率PLAYBOY---2010Q2陈列标准

女子4+2+4单元服装板墙板墙故事：本组板墙 采用绝对对称的陈列 手法，突出夏季休闲 的感觉； 板墙色彩：本组服

动

本期主打：运动品牌文案

1 NIKE 2 李宁 3 锐步 4 女子运动系列

Content

动

耐克是一种被物化了的体育精神 是人类征服自然和超越自我的象征 是一种生活方式的推广者

关键词：自信 挑战 无惧失败 生命

全新耐克广告主题——“用运动……”让人们与运动紧密联系。 激励更多人真正投入运动、亲身感受运动 带来的改变。 通过不同层面运动者的心声，唤醒年轻人 对运动的热情。

NIKE2011:“用运动……”TVC 用运动 把想要的都赢到 用运动去打成一片 用运动玩得开心 用运动就算他们都说你做不到 一点一点都做到 接着勇往直前 见到心中的神 用运动活出精彩 交到朋友 再晚点回家 放眼都是兄弟都是姐妹 就算失败就算再败 再失败总会赢 无论你是谁 无论从哪儿来 因为运动 永远不会说你不行

思想

产品共鸣

坚毅、反叛 充满青春与活力

NIKE的品牌传播

90后李宁广告文案不是我喜欢标新立异 我只是对一成不变不敢苟同 别老拿我跟别人比较 我只在意和自己一寸寸地较量 你们为我安排的的路总是让我迷路 沿着旧地图找不到新大陆 我更相信 变就是力量 让改变发生 90后李宁 make the change

人生理念 生活价值

“I AM WHAT I AM” 它鼓励年轻人在充满创新

动

本期主打：运动品牌文案

1 NIKE 2 李宁 3 锐步 4 女子运动系列

Content

动

耐克是一种被物化了的体育精神 是人类征服自然和超越自我的象征 是一种生活方式的推广者

关键词：自信 挑战 无惧失败 生命

全新耐克广告主题——“用运动……”让人们与运动紧密联系。 激励更多人真正投入运动、亲身感受运动 带来的改变。 通过不同层面运动者的心声，唤醒年轻人 对运动的热情。

NIKE2011:“用运动……”TVC 用运动 把想要的都赢到 用运动去打成一片 用运动玩得开心 用运动就算他们都说你做不到 一点一点都做到 接着勇往直前 见到心中的神 用运动活出精彩 交到朋友 再晚点回家 放眼都是兄弟都是姐妹 就算失败就算再败 再失败总会赢 无论你是谁 无论从哪儿来 因为运动 永远不会说你不行

思想

产品共鸣

坚毅、反叛 充满青春与活力

NIKE的品牌传播

90后李宁广告文案不是我喜欢标新立异 我只是对一成不变不敢苟同 别老拿我跟别人比较 我只在意和自己一寸寸地较量 你们为我安排的的路总是让我迷路 沿着旧地图找不到新大陆 我更相信 变就是力量 让改变发生 90后李宁 make the change

人生理念 生活价值

“I AM WHAT I AM” 它鼓励年轻人在充满创新

篇一：运动品牌广告语大全

运动品牌广告语大全：

阿迪达斯Adidas：没有不可能（impossible is nothing

耐克Nike：Just do it 事在人为；想做就做。

卡帕Kappa：He who loves me follows me(爱我就跟随我)

彪马Puma：快乐的走路族；“有灵魂的运动鞋”。

匡威Converse： 'It's Converse for Comfort'这是匡威的舒适；'不就是玩吗'

+ k N5 @4 q! }8 W. x* V& ^$ ~% v* C4 o9 Z

斐乐Fila：运动社交界

; ^, \6 ?) [7 M; t6 g

G% {, H' z" J" \ q$ ^锐步Reebok： I am what I am(我就是我) & c: z& n b& J ) u# t3 q4 U- a9 f$ `, T- M# x; @

鳄鱼Lacoste：运动态度，对待生活（“体育精神、对待生活”）

! S& B7 U" e! k) T0 D! l( H n2 \% g7 F" T, g+ V+ c5 s

精品

浅谈两大运动品牌营销

——————耐克与李宁

随着经济的日益发展，人们生活水平的提高，我们对于运动品牌的需求也日趋增加。在我国，几大比较热门的运动品牌有：耐克、阿迪达斯、李宁、安踏、锐步、彪马、匡威等等。每种品牌都有各自的营销策略，同时，对于各自品牌的传播，也各自有着自己的方法。无论是国内品牌还是国外的品牌，无论是在国内市场还是国际市场，各商家都有各自的市场营销。

一．营销策略

1、耐克的营销策略

根据网上资料显示，耐克的营销策略主要采用以下形式：

（1）将权力下放，增加了产品的品种，推动产品线的差异化。由原先的以篮球鞋为主转变到近几年的高尔夫运动用品系列，并以老虎伍兹为代言人，同时加强足球鞋的推广，以迎合足球运动人口的增加。

（2）利用收购其他公司加速扩张，耐克进行收购的策略就是寻求那些产品能互补、经营风格相似，以及有一定研发能力的企业，并利用收购打压对手。（3）以并构作为企业扩张模式的同时，耐克继续在公司内部进行改造，把一个大的鞋类部门分为几个较小的部门，每个小部门分管一种体育项目的运动鞋，加快产品的开发进程。

（4）耐克在生产上采取了一种虚拟化策略，所有产品都不由自己生产制造，而是全部外包给其它的生产厂家加工。

相比耐克而言，中国的本土品牌李宁同为体

作者：www.msunglass.com 太阳镜时尚秀 十大运动太阳眼镜品牌

作者：www.msunglass.com

第一名：OAKLEY——奥克利

米国品牌，1975年，吉姆·简纳德及篮球明星迈克尔乔丹共同创办。OAKLEY运动太阳镜在能性眼镜类产品的观念上的颠覆，在于它把眼镜的舒适性、实用性、艺术性融合一体，让功能和时尚高度融合。品牌知名度很高，不用多说了。

OAKLEY奥克利官方旗舰店：

时尚指数：★★★★★ 功能性：★★★★★ 价格指数：★★★★ 主攻方向：各种运动项目 推荐指数：★★★★★

第二名：Rudy Project——璐迪

意大利品牌，运动太阳眼镜被誉为“全球眼境界的劳斯莱斯”的高端品牌——Rudy Project，世界诸多顶级运动员都非常青睐Rudy Project。和Oakley(美国）共同被誉为运动太阳镜中的两大王者。

1

作者：www.msunglass.com 太阳镜时尚秀 璐迪台湾官网：www.rudyprojectchina.com

时尚指数：★★★★ 功能性 ★★★★★ 价格指数：★★★★★ 主攻方向：运动型太阳镜、头盔及护目镜

第三名：SMITH OPTICS——史密斯

米国品牌，Smith

论国内运动休闲服饰的品牌营销

《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

Marketing 营销策略

论国内运动休闲服饰的品牌营销

承德石油高等专科学校体艺部 康光辉 李海肖

品牌不仅是企业、产品、服务的标识，更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产，在激烈的市场竞争中具有举足轻重的摘 要：

地位和作用。在强调产品的竞争向品牌的竞争过渡的今天，我们必须充分运用品牌、操作品牌，积极开展品牌营销，才能赢得市场，使企业立于不败之地。本文在认知品牌营销定义的基础上，概述了国内运动休闲服饰的品牌营销现状，分析了其发展中存在的问题，并有针对性地提出了品牌营销的发展策略，旨在说明积极开展品牌营销，是国内运动休闲服饰企业应对世界知名品牌冲击，稳定市场、增强竞争力的有效手段之一。

运动休闲服饰 品牌营销 存在问题 营销策略 关键词：

F724 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)10(b)-039-02中图分类号：

1 运动服饰品牌营销的概述

1.1 品牌营销的定义

品牌营销，是指企业通过利用消费者的品牌需求，创造品牌价值，最终形成品牌效益的营销策略和过程；是通过市场营

安踏运动鞋调研报告分析

1、市场调研背景

1.1安踏公司简介

安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。从2001年至今，安踏连续四年获得国内运动鞋市场综合占有率第一，安踏拥有体育用品行业最强大的销售网络，分公司和零售网点遍布全国各个省市，在全国有近四千家专卖店和专柜，拥有国际水平的生产线和上百家配套生产企业，有近万名员工正为安踏的快速发展服务。

1.2安踏运动鞋的行业定位

中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋2001年——2004年连续四年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。现在的安踏是一个集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国内著名品牌。一个立足于国内、放眼于国际战略发展的拓展者。

因为耐克、阿迪的一系列下滑趋势，让“洋退民进”的呼声越来越大。不过安踏从来没有把阿迪和耐克当成直接的对手。目前，安踏的门店分布仍以二、三线城市为主，产品售价也多集中在中档。

2017上半年运动品牌业绩大PK

近年来，运动品牌增长势头依然强劲。从本土品牌而言，安踏、李宁、特步和361度显然占据了中国运动市场的半壁江山。

根据各家发布的2017年度中期报告，从市值、营收、净利润、毛利、门店数等几个方面数据进行分析比较，得出四大运动品牌在上半年的表现。到底谁更胜一筹呢？

市值

数据来源：联商网 中商产业研究院整理

在市值方面，安踏以853.53亿港元稳坐中国第一体育用品公司的宝座，是李宁的6.65倍，特步的13.83倍，361度的13.85倍；比李宁、特步和361度市值总和还多出601.97亿港元。同时，就算与世界运动巨头品牌阿迪达斯、耐克和安德玛相比，其也毫不逊色，目前排名仅次于上述品牌，世界排名第4。

经营效率

在营业收入情况方面：安踏：实现收益73.2亿元，较去年同期增加19.2％；股东应占溢利增加28.5％至人民币14.5亿元；毛利率更首次突破50％的关口，上升2.7个百分点至50.6％。

李宁：实现收入39.96亿元，较2016年同期上升11％；权益持有人应占溢利上升至1.89亿元，同比上升67％；毛利同比上升14％至19.04亿元；整体毛利率也由2016年同期的46.7％提升到了期内的47.7％。主要系毛利