智能问答机器人降低人工成本

降低人工成本

一、人工成本与生产效率

人力是企业投入的重要要素，人力投入的实质是人工投入，人工投入必然产生人工成本。显然，投入的人工越少、产出的有效产品越多，则人工成本越低。

在成本管理中，人工成本是以单位产品的人工费用进行衡量的，人工成本降低并不意味着员工资就一定降低，也不意味着员平均工时工资就一定降低。

(一)、人工成本的构成

人工费用是企业向员工支付报酬和福利的总称，是总额的概念；而人工成本则是人工费用折算到单位产品所发生的费用水平。了解上述概念及其结构，才能找到降低人工成本的有效途径。

1、人工成本的衡量

在成本管理中，人工成本是以单位产品的人工费用进行衡量的，即每生产一个单位产品耗费的与人工直接相关的费用是多少，包括员工的工资、保险、福利（如津贴）等，其单位是“元/台”或每t多少元等（台和t 代表产品计量单位）。

2、区分人工工资与人工成本

人工工资员工为衡量对象，即员工获得的按劳动收入。如某员工2008年3月的工资为2000元、某企业一线员工平均工资2100元；人工成本以单位产品为衡量对象，即单位产品耗费的平均人工费用，如某微波炉生产企业2007年的人工成本为7.81元/台。

一般来说，人们提到降低人工成本就会直觉认为员工工资降低，实则不然。美国通用

降低人工成本的途径和方法

降低人工成本的途径和办法

一、减员增效

减员不是单纯地为了减几个，其目的在于增效。增效包括两个方面的意思：

一是效率的提高。通过减员，克服人浮于事，效率低下的现象，实行优胜劣汰、择优上岗、人尽其才、提高劳动生产率、实现人力资本的增值。

二是效益的提高。通过减员，降低人工成本，以最少的人力投入取得最大的产出。

二、控制工资总量，搞活内部分配

"效率优先、兼顾公平"，是市场经济条件下企业分配的原则，只有充分发挥工资的约束机制、调控机制和激励机制的作用。才能得到投入产出的效益。要知道，工资不是福利，而是一种投入，投入的目的是有效益。盲目攀比的工资水平，不重视工资效益，不注重人工费用，最终会导致人工成本上升。只有在严格控工资总量的情况下，充分发挥其约束、调控和激励作用，搞活企业内部分配，建立工资能上能下的机制，才能有效地控制人工成本。

如何在不增加人工成本的前提下，使有限的工资投入转化为较大的产出，这就需要建立一套灵活有效的内部分配机制，工资向苦、脏、累、险岗位倾斜，向科技人员倾斜，以此来引导职工合理流动，激励他们的积极性，主动为企业的

降低人工成本的途径和方法

发展和经济效益的提高多做贡献，形成一个降低成本--提高企业经效

在生产经营过程中，以最少的投入获得最大的经济效益是企业始终追求的目标。人工成本往往是企业总成本中的主要组成部分之一。在一些行业中，人工成本甚至是企业经营总成本中的第一大成本。科学合理的人工成本，对留住和吸引高素质的员工具有十分重要的激励作用。

如何判断企业人工成本投入是否合理？如何平衡企业

发展与人工成本投入？如何设定企业年度人工成本预算？

解决这三个问题最有效的途径是构建科学的企业人工成本

分析模型和预算模型。

人工成本的基本定义和构成

我国统计制度将人工成本定义为：企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接

和间接人工费用的总和。按现行企业财务会计制度，这些费用要纳入企业财务成本项目，所以称之为人工成本。

企业人工成本构成包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其它人工成本支出等。

第一，职工工资总额：是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。一般由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六个部分组成。

第二，社会保险费用：是指国家通过立法对劳动者在生、老、病、死、伤残、失业时给予物质帮助的费用。社会保险费用是由国家、企业和

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天津智能机器人 仿真人智能机器人哪家好？

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智能机器人及其发展

史琪

（北京信息科技大学 机电工程学院 北京 ）

摘要:智能机器人是一个国家高科技发展水平的重要标志之一，具有广阔的应用前景。本文介绍了机器人的定义和发展阶段，阐述了智能机器人研究领域的关键技术，总结了国内外各类机器人的发展现状并给出相应实例，最后分析并展望了智能机器人今后的发展和研究趋势。 关键词:智能机器人;信息融合;智能控制;智能人机接口

Intelligent robot and its development

Shi qi

（Mechanical and Electrical Engineering, Beijing University of Science and Technology

Information Beijing ）

Abstract: Intelligent robot is an important symbol of a national high-tech development level,has a broad application prospect. This paper introduces the definition of robotsa

智能机器人及其发展

史琪

（北京信息科技大学 机电工程学院 北京 ）

摘要:智能机器人是一个国家高科技发展水平的重要标志之一，具有广阔的应用前景。本文介绍了机器人的定义和发展阶段，阐述了智能机器人研究领域的关键技术，总结了国内外各类机器人的发展现状并给出相应实例，最后分析并展望了智能机器人今后的发展和研究趋势。 关键词:智能机器人;信息融合;智能控制;智能人机接口

Intelligent robot and its development

Shi qi

（Mechanical and Electrical Engineering, Beijing University of Science and Technology

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Abstract: Intelligent robot is an important symbol of a national high-tech development level,has a broad application prospect. This paper introduces the definition of robotsa

焊接智能化机器人

第一台Unimate型机器人是在 1959 年被制造出来的，自那以后，越来越多的工业机器人出现在世界各地的各行各业中，而其中一半左右的工业机器人为焊接机器人。自始至今，焊接机器人的发展经历了三个阶段：第一阶段的焊接机器人是以示教再现方式运行的；第二阶段为可以通过传感器接收信息的离线编程焊接机器人；第三阶段为智能机器人，它是多传感器的且能够自行编程以适应 环境。

自从1959年第一台工业机器人UNIMATE在美国诞生以来到现在，工业机器人经历了三个阶段，即示教再现阶段、离线编程阶段和自主编程阶段。据不完全 统计，全世界在役的工业机器人中大约有将近一半以上用于各种形式的焊接加工领域。因此，从某种意义上来说，工业机器人的发展历史就是焊接机器人的发展历史。目前，国内外大量应用的焊接机器人系统从整体上看基本都属于第一代或准二代的。随着计算机控制技术的不断进步，使焊接机器人由单一的单机示教再现型向多传感、智能化的柔性加工单元(系统)方向发展，实现由第二代向第三代的过渡将成为焊接机器人追求的目标，实现焊接产品的自动化、柔性化与智能化 已成为发展的必然趋势。

焊接机器人具有焊接质量稳定、改善工人劳动条件、提高劳动生产率等特点，

自从第一台工

阿尔法”智能人形机器人

“阿尔法”在希腊字母中读“alpha”，因为希腊字母首位为a，因此“阿尔法”也被比作是“第一”的意思。2014年9月下旬，一场在北京工人体育馆进行的足球比赛，让一对机器人球迷借此走红，而它们也拥有一个别具深意的名字，即“阿尔法”。

随着关注群体的不断扩大，网民对机器人的兴趣也逐渐提升。有不少网民对这两个小家伙进行“人肉搜索”后发现，两个小家伙不仅不是海外高科技玩具，反而是地地道道的中国造智能机器人。随后记者通过多方渠道打探，发现其为深圳优必选科技有限公司研发的机器人产品之一，公司内部称其为“阿尔法”，而这款机器人具有编辑动作等智能化的扩展学习能力，是一款不折不扣的智能型机器人。

图2：记者在网上找到的阿尔法编程界面，其骨骼可编辑数量已十分丰富 对多数国内网民来说，机器人发展到一个什么样的水平，或许没有一个十分统一的认识标准。不少人认为中国的机器人技术十分落后，甚至有人觉得全世界只有日本才能具备制造机器人的技术。实际上，机器人技术在全球已被公认为下一个30年需重点关注和探索的科技领域。美国微软创始人比尔盖茨辞去微软董事长之后，也曾表达了对机器人技术的看好，并全身心投入慈善和机器人技术的投资领域。

在世界上，日本在工业

第一代仿人型机器人Aelos智能互动机器人

智能机器人价格，智能家居机器人厂家，智能早教机器人，教育机器人 智能早教机器人Aelos是一款具有人类外观，能效仿人类肢体动作，极具娱乐性的机器人。

智能早教机器人产品特点kt02

智能早教机器人Aelos的灵活度领跑于国内外众多品牌。

在结构设计上，Aelos经过严密的运动规划验证，最多可连接32个私服舵机关节，高精度转动，轻松做到上千万个精巧侗族。无论是瑜伽、舞蹈还是体操的翻滚，甚至一系列高难度动作，Aelos都能把最精彩的表演掩饰给观众。 智能家居机器人三大版本 智能家居机器人专业版

专业版分为普通版和视觉版。普通版应用于机器人比赛和机器人研究视觉版通过视觉平台，处理视觉信息，传送视觉效果。 专业版为机器人爱好者和机器人研究机构，提供了一个自我扩展的平台和程序载体。可以通过专业版PC客户端，对机器人进行动作的编程，以达到个性化动作设计和研究需求 。 智能家居机器人娱乐版

辅导儿童学习、陪伴老人、服务家人，还可以作为一部BK全书，为您解答很多问题，同时，还是一位生活小助手 智能聊天系统：

可以识别用户意图，满足多重对话需要，并可以自主学习，越来越聪明 智能知识库系统：

基于NLP技术的高智能知识

**厂2015年人工成本控制激励方案

为推动P2厂人工效率提高，降低人工成本，制定本方案。

本方案以2014年各月单位成本为基准，目标全厂全年单位成本下降10%。 一、激励标准

考核周期：本方案实行每日监控，按季度考核； 奖金池（可为负值）：工序奖金总额=（2014年同季度单位成本-2015年当季度单位成本）*本工序当季度实际产量*20% 考核标准：

（1） 考核季度内，工厂各月产值均达标，季度单位成本同比下降10%及以上，达标工序

依据奖金池标准全额发放奖金，未达标工序扣罚奖金池标准的25%；

（2） 考核季度内，工厂有一个月产值不达标，季度单位成本同比下降10%及以上，达标

工序依据奖金池标准发放50%，未达标工序扣罚奖金池标准的50%；

（3） 考核季度内，工厂产值不达标月份大于1，达标工序奖金不发放，未达标工序扣罚

奖金池标准的100%；

（4） 改善建议奖：对工序提出改善建议，且工序立项执行，促使工序工效明显改善，提

供建议的个人或团队可获得改善建议奖。

改善建议奖在有关工序工效改善首季度进行考评独立发放。

改善建议奖=（A工序改善首季度奖金池+B工序改善首季度奖金池+……）*30%

二、管理方式

（1） 每月20日前，HRBP依据工厂次