园林苗圃的规划设计准备工作包括

苗木知识

园林苗圃规划设计内容-外业工作

(一)踏查

确定困地的范围，并进行有关经营条件和自然条件的调查.

(二)测绘地形图

以1/500-1/200。比例渊绘平面地形图，有关的明显地物应尽量绘人.

《三)土壤、病虫害调查

调查土层厚度、机械组成、pH硫、地下水位及病虫害种类和感染程度。

(四》气象资料的收集

在当地气象台(站)了解气象资料。

二、苗圃规划设计的主要内容

(一)生产用地的区划

1.播种区

播种苗要求精细管理.幼苗阶段对不良环境条件抵抗力弱.故应把播种区选

在地势平坦.土坡肥沃、疏松，灌水、排水方便，背风向阳的地方。

2.营养繁殖区

是培育扦插苗、根插苗、埋条苗的地区。应设臵在土壤条件中等、面积较大、

土层较厚的地段。营养繁殖区不像播种区那样要求严格，但对水分条件要求较

高，因此应选设在灌溉方便的圃地上。

3.移植区

需要进一步培育较大苗木时，依规格要求和生长速度的不

同.往往每隔2--

3年还要再移一次，逐渐扩人株行距，增加营养面积.

培育植株的规格、苗龄均较大并经过整形的各类大苗的耕作区。在本区堵

育的苗木，通常是在移植区进行过一次或多次移植的移植苗。大苗区特点是株

行距大，培育的苗木大.规格高，根系发达.可以满足园林绿化特殊需要(如树冠

形态、干高、干粗等)高标准大苗。设在

职业生涯规划中要做的准备工作

百度最近发表了一篇名为《职业生涯规划中要做的准备工作》的范文，感觉很有用处，希望对网友有用。

随着职场的不断发展，职业工种细分，大家都要做好自己的职业生涯规划。

今天小编给大家讲的是职业生涯规划中要做的准备工作，不妨来看看吧。

职业生涯规划中要做的准备工作、跳槽要选对行业如果你在本单位既不能得到加薪的机会，也没有升职的苗头，而且日复一日地重复着同样的工作，对工作失去了激情。

这个时候或许应该考虑跳槽了，跳槽固然有风险，但是原地踏步更危险。

跳槽能让你有机会改变现状，到了一个全新的环境和新鲜感可能会刺激你认真工作，使你的工作状态得到调整。

不过，在决定是否跳槽之前，先要做好自我定位，其次是选准跳槽行业。

这对个人职业发展道路有很深远的意义。

、学手艺要看准随着国家一批批颁布新职业，似乎到新兴行业去就业，也是很不错的选择。

趁闲暇之际学些新兴的手艺和技术，职业道路的转弯只眷爱有准备的人。

如果你不属于技能型人才，也不是企业内的核心员工。

那么你就需要在新的一年里好好努力，百度学习进修，用实际的成绩来证明你自己在公司的作用。

、考证书自涨身价我现在这点儿外语水平根本不

职业生涯规划中要做的准备工作

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今天小编给大家讲的是职业生涯规划中要做的准备工作，不妨来看看吧。

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跳槽能让你有机会改变现状，到了一个全新的环境和新鲜感可能会刺激你认真工作，使你的工作状态得到调整。

不过，在决定是否跳槽之前，先要做好自我定位，其次是选准跳槽行业。

这对个人职业发展道路有很深远的意义。

、学手艺要看准随着国家一批批颁布新职业，似乎到新兴行业去就业，也是很不错的选择。

趁闲暇之际学些新兴的手艺和技术，职业道路的转弯只眷爱有准备的人。

如果你不属于技能型人才，也不是企业内的核心员工。

那么你就需要在新的一年里好好努力，百度学习进修，用实际的成绩来证明你自己在公司的作用。

、考证书自涨身价我现在这点儿外语水平根本不

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[转] 施工单位进场准备资料

转载自 不在乎 转载于2010年05月30日 20:46 阅读(5) 评论(0) 分类： 杂七杂八 举报

前 期 资 料

一、首先进场所准备：

1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。

2、砼配合比设计、材料送检。

3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。

4、工程测量定位记录

应该所有准备的：

建筑工程基本情况表

建设批文材料（向建设单位所要的立向批文）

建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）

建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）

施工合同（向建设单位所要的施工合同）

监理合同（向监理单位所要的监理合同）

建设单位资质、人员证书复印件

项目监理机构及相关证书复印件

设计单位资质、人员证书复印件

勘察单位资质、人员证书复印件

项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理）

图纸会审记录及设计变更文件

设计文件及开工前设计变更

施工现场质量管理检查记录及附表

全面质量管理的基础工作是工业企业建立质量体系，开展质量管理活动的立足点和依据，也是质量管理活动取得成效，质量体系有效运转的前提和保证。根据国内外的经验，开展全面质量管理，应首先着重做好以下五方面的工作：

（一）质量教育工作

全面质量管理是“以质量为中心，以人为本”的管理。因此，开展全面质量管理活动，必须从提高职工的素质抓起，把质量教育作为“第一道工序”。只有通过质量教育工作，不断提高企业全体职工的质量意识，掌握和运用质量管理的理论、方法和技术，自觉提高业务水平、操作技术水平和管理能力，不断改进和提高工作质量，生产出顾客满意的产品。

质量管理的教育工作主要包括两个方面：一方面是全面质量管理基本思想、基本原理的宣传和教育；另一方面是职工的技术业务的培训和教育。

（二）标准化工作

标准是衡量产品质量和各项工作质量的尺度，也是企业进行生产技术活动和经营管理工作的依据。

标准包括技术标准和管理标准两类。技术标准是对技术活动中需要统一协调的事物制定的技术准则；管理标准是为合理组织、利用和发展生产力，正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系，以及行政和经济管理机构为行使其计划、监督、指挥、协调、控制等管理职能而制定的准则。

标准化是在经济、技术、科学和管理等社会实践中

0 版次 编制部门 参编人员 本文件知识产权属中煤蒙大新能源化工有限公司所有，未经书面授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让文件的行为均属侵权。 本文件由生产管理部负责解释。 生产准备工作大纲

（初稿）

说 明 生产管理部 编 制 发布日期 审 核 批 准 批准日期 实施日期

文件会签表

序号 1 2 3 职能部门 生产管理部 质量技术部 安全部 签 署 日 期 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 .

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 供销中心 机械动力部 人力资源部 财务部 烯烃中心 动力及公用工程中心 质检中心 仪电中心 包装储运中心 消防气防中心 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日

1 2

自己总结的主体验收方面的知识

主体验收流程

一、 分户验收

1.1建设单位应在主体结构分部工程验收前，组织相关单位和人员对住宅工程的每一套住宅及公共部位的主体结构工程观感质量、结构尺寸和使用功能质量进行专门验收。分户验收内容如下：

1）现浇结构外观及尺寸偏差质量分户验收 2）砖砌体工程质量分户验收 1.2验收方法：

1.2.1现浇结构外观及偏差实测需检查：

墙体轴线位置、垂直度（每面墙1点，设置在距墙角500，距地300位置）、标高（在每面墙门窗洞口上口标高，每个洞口1个点）、截面尺寸（每面墙1点）、表面平整度（每面墙中心区域，纵横方向各1个点），楼板标高、截面尺寸、表面平正度，其中标高测量在房间4个阴角处测量，截面尺寸在1个房角和楼板中心

处测量，楼板平整度在楼板中心纵横两个方向分别测量。

1.2.2砌体(轻集料混凝土空心砌块)工程质量分户验收:

自己总结的主体验收方面的知识

（一）、检查内容：

施工质量验收验收规范的规定（GB50203-2002） 主控 项目 一般项目

1 2 1 2 3

轴线位移 垂直度 楼面标高 门窗洞口高宽 表面平整度

≤10mm ≤5mm ±5mm 20mm 10mm

检查方法 用尺检查 用托线板检查 用尺检查 用尺检查 靠尺和塞尺

精益生产策略下车间生产准备管理技术

根据精益生产的理念，提出一种新的车间生产准备管理技术——生产准备包来缩短产品切换时间。研究了生产准备包的定义、实施方案、要求及考核管理等相关内容。最后以某航空制造企业的应用实例说明其可操作性和实用价值。

在一般制造企业中，影响产品制造总工期的因素(除产品设计外)主要有两个，一个是生产准备时间，另一个是实际生产时间。产品生产过程中加工的时间占5%，另外95%的时间，产品处于工序周转、等待加工即管理的过程中。现今市场变化莫测，对制造要求越来越高。为达到精益生产的零切换，要尽量减少生产准备时间。

在应用精益生产(Lean Production，LP)思想的过程中，我们主要应用网络支持下的并行工程思想，实现加工过程与生产准备过程的并行，以缩短产品制造总工期；通过调度室、工艺室、工具室、工段、加工者对生产准备过程的“多面手互相替补”，最大限度地实现每个员工的增值，消灭浪费环节；通过全面质量管理TQC(Total Quality Control)，实现对生产准备环节的质量控制，从而保证产品的质量；通过细致、准时的生产准备工作，实现整个产品的适时生产JIT(Just in Time Production)；通过成组技术GT(G

关于防汛准备工作的几点认识

堤防抢险工作是一项系统工程，它涉及到社会的各个方面;本人作为抢险队员,曾多次参加演习,现就防汛准备工作谈一下自己的看法。

一、加强舆论宣传,提高群众防汛意识

充分的利用电视、网络等媒介,加大防汛宣传力度,积极宣传黄河防汛形势,防汛抢险技术等黄河防汛相关知识,总结多年防汛抢险的经验教训,提高人们的抗洪抢险意识,落实规章制度，严明防汛纪律，切实做到一切行动听指挥,做好一切防汛宣传工作.

二、做好组织准备和抢险技术培训

（一）抢险队伍的组建:多年的防汛实践证明堤防抢险要采取专业队伍和业余队伍相结合,军民联防.在专业队伍中,除当地民兵抢险队外,区域专业抢险队的组成无外乎是各局工程处,分段,闸管所和机关科室人员组成.专业防汛成员必须熟悉堤防的工程资料。而群众防汛力量是防汛的基础力量,要吸

收有防汛经验的人员参加。

（二）抢险技术培训:防汛抢险技术培训是防汛准备的一项重要内容，除利用广播、网络等媒体普及抢险常识外，对各类人员应分层次、有计划地进行技术培训。对于专业队伍要请有经验的专家进行培训,同时结合实践提高抢险技术水平,对于群众队伍要采取短期培训和群众性学

施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为五个方面；

(1)技术准备

1)审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。

2)搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。

3)编制施工组织设计和施工固预算。

(2)施工现场准备

1)建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点．设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。

2)搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地)。修通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。

3)修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。

(3)物资准备

1)做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请．对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。

2)对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做