本质安全管理体系是以什么为核心
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本质安全管理体系复习题(题)
本质安全管理体系复习题
判断题：
1. PDCA是一种闭合式的、循环式的管理模式，其内容包括：计划、检查和处置。（×）
2.根据能量转移理论的概念，事故的本质是能量的正常作用。（×）
3.现代企业安全生产科学管理的哲学观应是追求本质安全，进行超前管理和预防型安全对策。（√）
4. 危险源辨识的目的是在对煤矿安全事故机理分析的基础上，综合运用询问法、检查表法、标准对照法等危险源辨识方法。（×）
5.危险源辨识的目的是系统地辨识存在于煤矿上的危险源以及其危害和后果。（×）
6.煤矿本质安全管理信息系统的作用是流程化本安管理、提高贯标效率、规范化本安管理。（√）
7.危险源是一种能量，或者是能量的附加值。（×）
8.危险源最根本的特征主要是破坏性、潜在性、复杂性、多变性、可预控性、因果性。（√）
9.本质安全风险管理的特点是全方位管理、全过程管理、螺旋下降管理、以预控为核心、双保险闭环式管理。（×）
10.本质安全体系考核评价时直接对照四级指标进行检查。（×）
11. 本质安全体系考核评价时根据五级指标检查情况，采用自下而上逐级评分的方法计算平均分。（×）
12.《本质安全体系管理手册》确定了本
本质安全管理体系复习题(题)
本质安全管理体系复习题
判断题：
1. PDCA是一种闭合式的、循环式的管理模式，其内容包括：计划、检查和处置。（×）
2.根据能量转移理论的概念，事故的本质是能量的正常作用。（×）
3.现代企业安全生产科学管理的哲学观应是追求本质安全，进行超前管理和预防型安全对策。（√）
4. 危险源辨识的目的是在对煤矿安全事故机理分析的基础上，综合运用询问法、检查表法、标准对照法等危险源辨识方法。（×）
5.危险源辨识的目的是系统地辨识存在于煤矿上的危险源以及其危害和后果。（×）
6.煤矿本质安全管理信息系统的作用是流程化本安管理、提高贯标效率、规范化本安管理。（√）
7.危险源是一种能量，或者是能量的附加值。（×）
8.危险源最根本的特征主要是破坏性、潜在性、复杂性、多变性、可预控性、因果性。（√）
9.本质安全风险管理的特点是全方位管理、全过程管理、螺旋下降管理、以预控为核心、双保险闭环式管理。（×）
10.本质安全体系考核评价时直接对照四级指标进行检查。（×）
11. 本质安全体系考核评价时根据五级指标检查情况，采用自下而上逐级评分的方法计算平均分。（×）
12.《本质安全体系管理手册》确定了本
本质安全管理体系知识竞赛题库
本质安全管理体系知识竞赛题库
一、简答题：
1.列举出三种不同风险评估成果相对应的形式或途径？
答：基准风险评估:形成一套风险概述，用于对基于问题的风险评估活动进行排序。基于问题的风险评估: 为管理以下活动提供了明确的建议. 持续风险评估: 在基于问题的风险评估基础上，对风险的紧急处理。
2.简述工作任务分析法（JSA）适用哪些情况、
答“工作安全分析（Job Safety Analysis，简称JSA）：通过对工作过程的逐步分析，确定有危险的工作步骤，识别每个步骤潜在的风险，并针对风险提出管理和控制的对策措施进行控制和预防；工作安全分析是安全作业指导书制定的前提。适用于：已发生许多事故的工作；已发生过致残性伤害的工作； 很有可能发生致残性伤害或死亡的工作； 很有可能造成毒气泄漏、火灾、爆炸等严重后果的工作；新任务或很少执行的任务。
3.简述安全管理7大控制技术
答：消除、替代、预防、减弱、隔离、连锁、警告。 4.风险评估的基本类型作用？
答：风险评估是一个结构化的、可重复的和可审核的过程。它有以下三种主要类型：基准风险评估；确定工作场所的现有风险概况，以便决定风险评估项目的重点区域和项目
基于问题的风险评估；是对基准风险评估中所确定的具
本质安全管理体系知识竞赛题库
本质安全管理体系知识竞赛题库
一、简答题：
1.列举出三种不同风险评估成果相对应的形式或途径？
答：基准风险评估:形成一套风险概述，用于对基于问题的风险评估活动进行排序。基于问题的风险评估: 为管理以下活动提供了明确的建议. 持续风险评估: 在基于问题的风险评估基础上，对风险的紧急处理。
2.简述工作任务分析法（JSA）适用哪些情况、
答“工作安全分析（Job Safety Analysis，简称JSA）：通过对工作过程的逐步分析，确定有危险的工作步骤，识别每个步骤潜在的风险，并针对风险提出管理和控制的对策措施进行控制和预防；工作安全分析是安全作业指导书制定的前提。适用于：已发生许多事故的工作；已发生过致残性伤害的工作； 很有可能发生致残性伤害或死亡的工作； 很有可能造成毒气泄漏、火灾、爆炸等严重后果的工作；新任务或很少执行的任务。
3.简述安全管理7大控制技术
答：消除、替代、预防、减弱、隔离、连锁、警告。 4.风险评估的基本类型作用？
答：风险评估是一个结构化的、可重复的和可审核的过程。它有以下三种主要类型：基准风险评估；确定工作场所的现有风险概况，以便决定风险评估项目的重点区域和项目
基于问题的风险评估；是对基准风险评估中所确定的具
强化安全管理体系
强化安全管理体系
众所周知，空管系统的常规运行中，安全是首要的目的，所以，如何强化安全管理体系（SMS），是保障正常运行的最根本因素。
下面来分析如何强化安全管理制度，提高安全认识。
一．安全生产管理制度的根本目的：
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对空管系统的最根本要求；是保护生产力，使之能正常生产，保护生产关系，是空管系统的合法利益不受侵犯，这也是安全生产的重要内容。
二．长期安全生产对空管系统的影响
长期安全生产为职工带来幸福、内部稳定、经济效益和空管系统的良好发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
三．对职工和干部进行安全教育的目的不同
对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。
对干部教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策能力。
四．安
施工安全管理体系
安全管理体系
安全管理体系
目录
第一部分 总则及安全管理方针、目标制度......................2-3
一、总则 ...........................................................2 二、安全管理方针和目标..............................................3
第二部分 安全生产责任制.......................................3-6
一、安全管理人员及安全生产责任制度................................3-6
第三部分 项目安全生产管理制度...............................6-12
一、安全生产教育培训管理制度......................................6-7 二、项目安全检查制度................................................7 三、安全事故处理报告制度...........................................7-8 四、安全技术交
安全管理体系框图
安全管理体系框图
一、项目安全小组人员
建立安全小组
为保证施工的安全正常进行，保证施工质量，保证施工工期的按时完成。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作的项目副经理、专职安全员、各班组负责人组成。
安全组织机构领导小组：
组长：罗双翼
副组长：耿春、王振照、李春龙
成员：喻晓东、孙源、孙维博、崔宏宇、周岐岩
安全员岗位职责
1、端正态度,热爱本职工作,尽职尽责。
2、遵守法规及处各项规章制度和劳动纪律。
3、每天对各个施工作业岗位的安全检查，包括施工人员、施工机具、用电、气、爆破、桥涵、附属设施等。
4、认真填写检查的内容和检查相关记录，建立健全各项安全生产制度及措施。
5、发现问题及时解决纠正，决不姑息养奸，或有重大情况立即上报，不隐不瞒。
元和天成能源集团煤矿本质安全管理体系考核标准 - 图文
关于印发《贵州元和天成能源集团本质安全管理体系考核标准》的
通 知
集团所属各矿：
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产
方针，确保集团安全、健康、稳步发展，根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》（安监总煤行〔2009〕117号）、贵州省人民政府办公厅《关于进一步加强全省煤矿安全质量标准化工作的通知》（黔府办发电〔2009〕152号）精神、《关于煤矿采煤工作面运输巷回风巷设计审查施工规定的通知》（黔安监办〔2011〕205号）以及有关安全生产法律、法规、标准，结合我集团煤矿的区域特点，按照构建“本质安全型”煤矿的目标和集团煤矿安全发展的基本思路，特制定本考核办法，现随文印发给你们，望认真遵照执行。
附：《贵州元和天成能源集团本质安全管理体系考核标准》
贵州元和天成集团
2013年12月24 日
- 1 -
贵州元和天成能源集团
本质安全管理体系考核标准
贵州元和天成能源集团 2013年12月24日
- 2 -
目 录
总 则
为认真贯彻落实
防治水安全管理体系
河北金牛能源股份有限公司
葛泉矿防治水安全管理体系
编制： 审核： 主任： 总工：
葛泉矿防治水安全管理体系
1．矿山概况
葛泉矿隶属于河北金牛能源股份有限公司，是一个大型的现代化矿井，葛泉矿下属葛泉井和葛泉矿东井。葛泉井于1983年12月开工建设，投产日期为1989年10月20日。葛泉井设计生产能力60万t/年，核定生产能力95万t/年，开采2#煤层（煤厚平均3m左右）和5#煤层（煤厚平均1.5m左右）；葛泉矿东井于2004年3月5日开工建设，2007年2月8日投产。葛泉矿东井设计生产能力为30万t/年，试采9#煤层，煤厚平均5.78m。
井田范围内有可采及局部可采煤层6层（即2号、2下、5号、7号、8号、9号煤层），全层稳定可采的为2号、9号煤层，目前葛泉井开采2号、5号煤层；东井试采9号煤层。
2．矿井持证及机构建立情况
2.1 采矿许可证、矿长资格证、安全技术资格证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照齐全且均在有效期内。
2.2 地测、防治水机构建立情况：
葛泉矿设有地测部，制度健全，分有地质组和测量组。主要设备有直流电法仪2台、全站仪4台、经纬仪6台、水准仪3台、计算机、绘图仪等。从事地质、水文、测量、资源管理的工程技术
如何建立以目标成本为核心的房地产成本管理体系
如何建立以目标成本为核心的房地产成本管理体系
类别:我的文章 评论(1) 浏览(175) 2010-07-09 07:45
标签：如何建立以目标成本为核心的房地产成本管理体系
对于房地产企业，成本管理系统应包含三个层面的内容，最基础的是成本管理的流程与制度体系，其次是每一个阶段的控制要点和知识积累，第三个层面是从公司的战略角度优化成本结构。
成本管理的流程与制度体系包括目标成本管理体系、动态成本管理体系、成本后评估体系以及责任成本体系，分别从事前、事中、事后反馈以及责任与激励机制方面进行管理。成本控制要点和成本数据的积累则是建立在一定的流程规范基础之上的对开发过程的每个环节的成本控制的知识与经验的传承，从战略角度所进行的成本优化则往往是伴随着公司的重大战略措施，如根据客户细分而进行的产品标准化、战略采购等。 一、 目标成本管理体系
所谓目标成本是指在不同阶段根据现有信息所制订的项目开发成本计划，目标成本是项目在开发过程中成本控制的依据之一，也是编制成本责任考核指标的基础文件。
由于房地产企业自身的特点，地产企业很难像工业企业那样把成本定额做得很细，但是房地产工程成本管理要实现主动控制，就要做到“算了以后再做”，而不是“做完后再算