备品备件清单表格下载

备品备件清单表

备品备件清单表 （保修期内免费提供）

注：以上备品备件设备在质保期内由我公司免费提供，质保期后我公司也将按此表的价格收费（此表为成本价格，并保证低于市场价），人工费、工时费、交通费均免费。如今后客户单位对厨房需进行改造，搬迁等，本投标单位亦将提供尽可能有的技术支持和帮助，免费提供合理化建议及技术文件资料等。

备品备件清单表

备品备件清单表 （保修期内免费提供）

注：以上备品备件设备在质保期内由我公司免费提供，质保期后我公司也将按此表的价格收费（此表为成本价格，并保证低于市场价），人工费、工时费、交通费均免费。如今后客户单位对厨房需进行改造，搬迁等，本投标单位亦将提供尽可能有的技术支持和帮助，免费提供合理化建议及技术文件资料等。

备品备件管理培训课件 一、备品备件管理综述

1. 备品备件管理的重要性

备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设

备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。

备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：

1） 合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。

? 设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑 ? 现场事故的抢修需要备品备件作保障

? 设备检修首先要落实备品备件，这是检修工作得以紧张有序进行的前提备

件。

2） 备品备件消耗在设备维修费用中占有很大比例

我们来看一看设备维修费用的构成：

设备维修费用大致可分为两个部分：一是人力成本和材料成本，这部分大约占设备维修成本的35%，另一部分则是对磨损的设备零部件需要进行整体和局部更换与修复的成本，这部分成本称为备品备件成本，占设备维修成本的50%到65%之间。

3） 备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。

流动资金是企业经营的重要资源，备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。

按照2007年10月份资金情况统计，公司流动资金总额是80亿元，备品备件流动

备品备件管理培训课件 一、备品备件管理综述

1. 备品备件管理的重要性

备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设

备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。

备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：

1） 合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。

? 设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑 ? 现场事故的抢修需要备品备件作保障

? 设备检修首先要落实备品备件，这是检修工作得以紧张有序进行的前提备

件。

2） 备品备件消耗在设备维修费用中占有很大比例

我们来看一看设备维修费用的构成：

设备维修费用大致可分为两个部分：一是人力成本和材料成本，这部分大约占设备维修成本的35%，另一部分则是对磨损的设备零部件需要进行整体和局部更换与修复的成本，这部分成本称为备品备件成本，占设备维修成本的50%到65%之间。

3） 备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。

流动资金是企业经营的重要资源，备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。

按照2007年10月份资金情况统计，公司流动资金总额是80亿元，备品备件流动

备品备件管理培训课件 一、备品备件管理综述

1. 备品备件管理的重要性

备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设

备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。

备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：

1） 合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。

? 设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑 ? 现场事故的抢修需要备品备件作保障

? 设备检修首先要落实备品备件，这是检修工作得以紧张有序进行的前提备

件。

2） 备品备件消耗在设备维修费用中占有很大比例

我们来看一看设备维修费用的构成：

设备维修费用大致可分为两个部分：一是人力成本和材料成本，这部分大约占设备维修成本的35%，另一部分则是对磨损的设备零部件需要进行整体和局部更换与修复的成本，这部分成本称为备品备件成本，占设备维修成本的50%到65%之间。

3） 备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。

流动资金是企业经营的重要资源，备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。

按照2007年10月份资金情况统计，公司流动资金总额是80亿元，备品备件流动

合同编号：苏轨（2012）合计采字Ⅱ- 05 号建设合同附带备品备件、专用工器具验收单

来料单位：　上海市机械设备成套（集团）有限公司 　　　　　备品备件√ 专用工器具□ 所属标段号：SRT2-6-5标日 期： 2013年11 月25日

承包商： 监理： 机电中心：

运营分公司接管小组专业人员： 归口管理部门： 仓管员：

（本单一式三份）

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合同编号：苏轨（2012）合计采字Ⅱ- 05 号

建设合同附带备品备件、专用工器具验收单

来料单位：　上海市机械设备成套（集团）有限公司 　　　　　备品备件√ 专用工器具□ 所属标段号：SRT2-6-5标日 期： 2013年11 月25日

运营分公司接

备品备件管理办法

1.目的

为了对备品备件、低值易耗品、实验室等非生产用物料实施从计划、评审、采购、出入库、使用、质量反馈直至报废处理的全过程规范管理，达到准确性、及时性、有效性、经济性，保持合理库存、减少流动资金占用、保证备品备件质量、降低采购成本，特制定本办法。

2. 范围

本办法适用于宁波双成药业备品备件、低值易耗品、实验室等非生产用料的管理。

3.职责：

3.1各部门：负责按规定时间提报年度、月度备品备件采购计划。

3.2行政人事部IT专员：负责各部门提报采购计划中新增物料的编码在

ERP系统中添加。

3.3工程设备部：负责年度备品备件计划、大修备品备件计划的审核，

安全库存的修订和持续优化。备品备件物料编码的编制，并提交各申购部门。

3．管理内容与要求

3.1备品备件计划的编制、申报及审批

3.1.1备品备件计划的编制及申报

3.1.1.1备品备件计划按计划周期的长短分为年度计划、月度计划；按内容可分为综合计划、大修专用备件计划等。

3.1.1.2各生产车间于每年11月15日之前根据本年度实际消耗备品备件的情况，结合下一年度的大中修计划，提出下一年度需要的整机及通用备品备件和轴承、密封圈、润滑油等申请计划并报公司工程设备部。

3.1.1.3各部门于每月的25日之前

标题： 备品备件管理制度 编 写 人 编写日期 颁发部门 质管部 审 核 人 审核日期 批 准 人 年 月 日 年 月 日 年 月 日 批准日期 编 号 SMP-GCB-SB-1104 执行日期 分发部门：生产部、物料部、质管部、生产副总经理、总工程师

为降低制造费用，减少资金占用，进一步规范设备备品备件计划、采购、贮存、领用各环节管理，特制订本制度。 1、备品备件的计划：

1.1备品备件由车间维修工、公用系统维修工、电工，根据设备、电器实际运行状况，按月列出备品备件（特别是易损件、本地区难购买件）计划，于次月5日前交生产部，生产部分管人员依据库存表进行复核汇总，交部长审核后，由分管领导审批。

1.2大型设备、设施采购，由生产部写专题报告交分管领导审核，由总经理审批。 2、备品备件采购、贮存：

2.1备品备件采购由生产部负责，以“既要满足生产需要，又要减低库存”为目的，坚持“货比三家，价廉物美”的原则，选择供应商，货到后，由采购人员、库管员清点数量、验收质量合格后，及时办理入库手续。由供应商提供增值税发票到财务部挂账，每季度由生产部长报付款计划交分管领导审批。仓库应分类存放，帐、物相符，每月盘存一次，盘存表于月

备品备件管理制度

第一章 主要任务

第一条 将入库的备件保护好、维护好，使其不丢失、不损坏。

第二条 帐目清楚，日清，月结，季盘点，账、物、卡资金相符，备件放置有序，库容库貌整齐、清洁。

第三条 认真搞好备件收发工作，为生产服务。

第四条 认真做好备件的出入库动态统计工作，按要求做出月、季、年度报表。

第五条 根据备品备件存储情况和消耗情况，及时向计划员提供信息，以便及时组织订货，补充库存或及时外调处理积压物资。

第二章 人员素质标准

第六条 仓库工作人员应具有较高的政治素质，模范的遵守党纪国法和厂规厂制，热爱本职工作，事业心强，工作认真负责，身体健康，具有初中以上文化水平。

第七条 有较强的技术业务知识，学习或掌握相应技工（钳工、机加工等）专业技术，会应用基本测量工具，能独立进行质量检验工作，可以根据图纸检验出备件的加工缺陷。

第八条 熟练掌握各种备件维护、保养知识，正确使用防腐剂，懂得如何清洗和维护备件，恰到好处的存放备件。

第九条 熟悉仓库收发统计等方面的业务知识，熟练的登记账卡，掌握各种计量单位，核算方法，填写出入库单据和做好各种统计报表。

第十条 能正确使用和操作起重及简易运输工具，熟练使

仅作为参考

山西金地煤焦有限公司12万吨/年合成氨项目

备品备件库

建筑安装施工方案

审 核: 批 准:

编 制:

中化二建集团有限公司

山西金地煤焦有限公司合成氨项目部

仅作为参考

目 录

1、工程概况

2、编制依据

3、施工准备

4、建筑工程主要施工

5、施工安全保证措施

6、雨季措施

7、环境保护措施

仅作为参考

1、 工程概况

山西金地煤焦有限公司年产12万吨合成氨项目建筑安装工程，位于山西省县经济开发园区，占地18.25公顷。由山西省化工设计院设计，我单位负责现场施工。本工程具有结构布置紧凑、施工场地狭窄、工程量大、且施工工期短、质量要求高等特点。为确保施工进度，保证工程质量和人员、设备的安全特编制本方案。

2、 编制依据

2.1测量规范（GBJ50026-93）

2.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

2.4《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）

2.5《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）

2.6《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》（GB50212-2002）

2.7《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）

2.8《建筑工