管理信息系统规划的主要方法

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管理信息系统的系统规划

标签:文库时间:2025-01-16
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管理信息系统的系统规划

第四章 管理信息系统的系统规划

提要:管理信息系统的系统规划依据企业资源状况、企业整体信息管理需求及当前技术环境对企业管理信息系统从系统目标、总体功能结构、关键功能需求、关键信息需求、开发进度等方面作出战略性安排。

本章讲述管理信息系统规划的内容、主要工作及管理信息系统规划的方法和技术。

第一节 系统规划的运作程序及主要工作

管理信息系统开发过程中系统规划阶段的主要任务有:①确定管理信息系统的目标及总体功能结构。②了解企业资源现状,估计管理信息系统的费用,规划开发进度。③从企业管理全局出发,规划企业运作方式及主要业务流程。

为了完成上述的系统规划工作,必须应用一些具体的方法并按一定的步骤进行操作。下面我们以某企业的管理信息系统的规划过程为例,使读者了解管理信息系统规划的具体操作过程。

例4-1 系统规划情景案例——青钢管理信息系统的系统规划

青岛钢铁集团公司(以下简称青钢)杨总经理上任后发现,青钢在信息管理手段上较为落后,所有信息管理方面的工作极大部分都手工进行。既便是有些单项业务使用了计算机,如生产经营日报的汇总打印,也极具形式化的特征(例如,生产经营日报的汇总打印实际上是管理人员手工将经营日报的各项数据计算出来后再录入计算机并

管理信息系统的总体规划

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第六章 管理信息系统的总体规划

学习目的和要求:

管理信息系统的总体规划是关于管理信息系统的长远发展的计划,是企业战略规划的一个重要部分。这不仅由于管理信息系统的建设是一项耗资巨大、历时很长、技术复杂且内外交叉的工程,更因为信息已成为企业的生命线,信息系统和企业的运营方式、文化习惯息息相关。规划不好不仅自身造成损失,由此而引起企业运行不好的间接损失更为可观。通过本章的学习,了解管理信息系统总体规划的必要性、总体规划的内容,总体规划的工作步骤和组织工作;掌握总体规划的常用方法:关键成功因素法,战略目标集转化法,企业系统规划法;掌握进行项目可行性分析的任务、内容,以及如何编写可行性分析报告。 §6.1 管理信息系统总体规划概述 6.1.1问题的提出

要设计制造一条新型船舶,首先要进行总体设计,一旦总体设计完成,各个部件的设计制造工作才可以按照总体设计的要求,由各不同的设计小组去完成,而作为总体设计者来说,他不能凭主观去详细规定每个部分的设计细节,但却要负责这些设计小组之间的控制与协调工作,假如这些独立的设计小组只顾一门心思地热衷于建造他们自己的子系统,而没有任何来自上级的协调,最终得到的成果将无法使用。一项工程的建设必须要有总体规

管理信息系统规划与分析

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管理信息系统规划与分析

管理信息系统 Management Information Systems,MIS

主 讲: 张东敏 学 院:工商管理学院

管理信息系统规划与分析

第3章 管理信息系统规划与分析 章 3.1 3.2 3.3 3.4 企业流程再造 重点! 数据流程图 重点 数据存储规范化方法 处理逻辑的表达方法重 点!!

难 点

管理信息系统规划与分析

引例核算 成绩 审核 成绩 登记 成绩单 教务处 教学秘书 学生 班主任 复印 分院 提交 成绩单

教师

传统获得成绩的过程

下一页

管理信息系统规划与分析

引例

更准确 了!教师 成绩 录入

更及时 了!

教务系统登陆系统

更方便 了!

学生

引入信息系统后获得成绩的过程

上一页

管理信息系统规划与分析

3.1 企业流程再造BPR (business process re-engineering) 一个企业的管理信息系统建设不仅仅是 用计算机系统去模拟原手工管理系统,它 不能从根本上提高企业的竞争能力,重要 的是重组企业业务流程,按照现代化的信 息处理的特点,对现有的企业流程进行重 新设计,这是提高企业运行效率的重要途 径。

返 回

管理信息系统规划与分析

经典案例 福特公司北美财会科应付款部门雇佣员 工达500余人 。 管理层决定

管理信息系统规划与分析

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管理信息系统规划与分析

管理信息系统 Management Information Systems,MIS

主 讲: 张东敏 学 院:工商管理学院

管理信息系统规划与分析

第3章 管理信息系统规划与分析 章 3.1 3.2 3.3 3.4 企业流程再造 重点! 数据流程图 重点 数据存储规范化方法 处理逻辑的表达方法重 点!!

难 点

管理信息系统规划与分析

引例核算 成绩 审核 成绩 登记 成绩单 教务处 教学秘书 学生 班主任 复印 分院 提交 成绩单

教师

传统获得成绩的过程

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管理信息系统规划与分析

引例

更准确 了!教师 成绩 录入

更及时 了!

教务系统登陆系统

更方便 了!

学生

引入信息系统后获得成绩的过程

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管理信息系统规划与分析

3.1 企业流程再造BPR (business process re-engineering) 一个企业的管理信息系统建设不仅仅是 用计算机系统去模拟原手工管理系统,它 不能从根本上提高企业的竞争能力,重要 的是重组企业业务流程,按照现代化的信 息处理的特点,对现有的企业流程进行重 新设计,这是提高企业运行效率的重要途 径。

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经典案例 福特公司北美财会科应付款部门雇佣员 工达500余人 。 管理层决定

管理信息系统开发方法

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物流管理信息系统的开发方法

目前常用的系统开发方法有 1)生命周期法 2)原型法 3)面向对象的开发方 法 4)计算机辅助设计法

1 生命周期法

开发管理信息系统有三种策略: 1)―“自下而上”的开发策略 “自下而上”的开发策略是从现行系统的业务状况出发,先 实现一个个具体的功能,逐步地由低级到高级建立MIS。“自下而上”方法 首先从研制各项数据处理应用开始,然后根据需要逐步增加有 关

“自下而上”的开发策略的优点是可以避免大规模系统可 能出现

运行不协调的危险,但缺点是不能像想象那样完全周密, 由于缺乏从整个系统出发考虑问题,随着系统的进展,往往要 作许多重大修改,甚至重新规划、设计。 2)―“自上而下”的开发策略 “自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划,由全面 到局部,由长远到近期,从探索合理的信息流出发来设计信息 系统。由于这种开发策略要求很强的逻辑性,因而难度较大。 “自上而下”的开发策略是一种更重要的策略,是信息系统 的发展走向集成和成熟的要求。整体性是系统的基本特性,虽 然一个系统由许多子系统构成,但它们又是一个不可分割的整 体。 通常,“自下而上”的策略用于小型系统的设计,适用于 对开发工作缺乏经验的情况。 3)综合性

管理信息系统开发方法

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物流管理信息系统的开发方法

目前常用的系统开发方法有 1)生命周期法 2)原型法 3)面向对象的开发方 法 4)计算机辅助设计法

1 生命周期法

开发管理信息系统有三种策略: 1)―“自下而上”的开发策略 “自下而上”的开发策略是从现行系统的业务状况出发,先 实现一个个具体的功能,逐步地由低级到高级建立MIS。“自下而上”方法 首先从研制各项数据处理应用开始,然后根据需要逐步增加有 关

“自下而上”的开发策略的优点是可以避免大规模系统可 能出现

运行不协调的危险,但缺点是不能像想象那样完全周密, 由于缺乏从整个系统出发考虑问题,随着系统的进展,往往要 作许多重大修改,甚至重新规划、设计。 2)―“自上而下”的开发策略 “自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划,由全面 到局部,由长远到近期,从探索合理的信息流出发来设计信息 系统。由于这种开发策略要求很强的逻辑性,因而难度较大。 “自上而下”的开发策略是一种更重要的策略,是信息系统 的发展走向集成和成熟的要求。整体性是系统的基本特性,虽 然一个系统由许多子系统构成,但它们又是一个不可分割的整 体。 通常,“自下而上”的策略用于小型系统的设计,适用于 对开发工作缺乏经验的情况。 3)综合性

4 管理信息系统的战略规划和开发方法

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管理信息系统MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

第 四 章 MIS 战 略 规 划 和 开 发 方 法

本 章 要 目 The main syllabus on this Chapter

管理信息系统战略规划的概念 the concept of the Strategic MIS Planning 制定MIS战略规划的常用方法 the Average Method of the Strategic MIS Planning 企业流程重组 Enterprise Process Reengineering, BPR 开发管理信息系统的方法 MIS Development Methodologies

管理信息系统MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

第 四 章 MIS 战 略 规 划 和 开 发 方 法

第一节 管理信息系统战略规划的概念 The concept of management information system planning 一、战略规划的概念及内容 1、战略规划的概念★战略是组织领导着关于组织的概念的集合。 2、战略规划的内容 ★方向与目标 ★约束与政策公 司 级 业 务 级 执 行 级

方向与

管理信息系统

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1.信息化的定义与内涵 1997年召开的首届全国信息化工作会议,将信息化和国家信息化定义为:“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程”。 信息化的内涵:(1)信息化是一种发展过程。是指充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。(2)信息化是对发展状况的描述。是指一个地理区域、社会、行业或企事业单位不断发展以信息为基础(Information-Based)的程度。

2.国家信息化的定义及我国国家信息化体系的6个要素 国家信息化就是在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程”。

我国国家信息化体系的6个要素是(1)开发利用信息资源(2)建设国家信息网络(3)推进信息技术应用(4)发展信息技术和产业(5)培育信息化人才(6)制定和完善信息化政策 3.我国信息化发展的战略目标(具体目标)是:(1)促进经济增长方式的根本转变(2)实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越(3)提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平(4

管理信息系统

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烟 台 南 山 学 院

毕 业 论 文

题目 超市管理信息系统

姓 名:__ __ _____

所在学院:___ _____

所学专业:___ __

班 级 ____

学 号 ___ ______

指导教师:___ _______

完成时间:___ _____

超市管理信息系统

【摘要】:

本系统是为某某超市设计开发的超市管理系统,来研究基于C/S模式的网上信息管理的实现,采用的是.NET+SQL 2005模式的电子管理平台。超市作为一种商品集散点,商品及相关信息繁多,涉及很多的信息数据的管理,现今,虽然大多数超市都使用了单机版管理系统或局域网管理系统,但还是没法满足这个起来越网络化的时代的要求。该超市管理系统传袭了传统超市管理系统甚至手工管理系统在信息处理方面的长处,弥补了传统超市管理系统在网络化服务方面的缺失,使超市的服务在服务质量没有减弱的前提下,更方便顾客,贴近顾客。 此系统设计上采用三层结构、Web Service技术,使之在选用平台、采用技术上具有先进性、前瞻性、扩充性,从而保证建成的系统具有良好的稳定性、可扩充性。系

管理信息系统

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1.信息化的定义与内涵 1997年召开的首届全国信息化工作会议,将信息化和国家信息化定义为:“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程”。 信息化的内涵:(1)信息化是一种发展过程。是指充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。(2)信息化是对发展状况的描述。是指一个地理区域、社会、行业或企事业单位不断发展以信息为基础(Information-Based)的程度。

2.国家信息化的定义及我国国家信息化体系的6个要素 国家信息化就是在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程”。

我国国家信息化体系的6个要素是(1)开发利用信息资源(2)建设国家信息网络(3)推进信息技术应用(4)发展信息技术和产业(5)培育信息化人才(6)制定和完善信息化政策 3.我国信息化发展的战略目标(具体目标)是:(1)促进经济增长方式的根本转变(2)实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越(3)提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平(4