生产科长岗位说明书

生产科长岗位职责

1．在生产部经理领导下，主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

2、向公司总经理负责，对生产部各项工作负责，严格按照公司的要求落实各项工作任务，特殊情况及时向公司汇报。

3．负责组织生产、设备、环保、生产统计的管理制度的拟定、修改、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期组织召开工作月度生产计划协调会，安排好个车间的生产任务；

5．配合技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时组织调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作；

7．根据各车间的定额产量和成品制成率，核定机、物、料消耗定额，严格控制物料浪费；

8．根据任务单定额耗料、成品制成率、正品入库率，对各车间主任实施以消耗与产量挂钩为原则的岗位考核和管理；

9．合理调配生产人员，掌握员工的思想动态，加强员工质量意识和思想素质教育；

10．大货生产时发现问题及时处理并将处理结果上报总经理室。

11．有效组织、督促各车间按生产计划保质保量按时完成各项生产任务。

12、定期组织生产科各管理人员培训，定期对一线员工进行技能培训

与思想素养培训。

13、负责生产科各生产组织调

规范性岗位职责说明书,参考价值大。

成品仓储科长岗位职责说明书

规范性岗位职责说明书,参考价值大。

公司 LOG+浙江 XXXX 有限公司权 1、成品仓库报表的审核权 2、成品仓库流程制度的修订权 3、成品收发手续的审核权 4、权限内的财务审批权 5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 6、对所属下级的工作的监督、检查权 7、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 营销总监、内贸部经理、外贸部经理及部门各科长 外部协调关系 货运站、货运司机等 任职资格 教育水平 专 业 高中以上学历 仓库管理、财会相关专业 仓储管理培训，领导力，沟通协调能力 力

企业规范化管理文档

培训经历 经 知 验 识

5 年以上工作经验，3 年以上公司仓储工作经历及 1 年以上部门管理工作经历 通晓公司产品仓储保管知识，通晓成品仓储工作流程及相关规章制度，具备一定的财务管理、法律等 方面的知识，了解公司所经营产品技术知识 掌握 WORD,EXCEEL 等办公软件使用方法。具备基本的网络知识、ERP 知识 具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其 它

技能技巧 个人素质

使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真

规范性岗位职责说明书,参考价值大。

成品仓储科长岗位职责说明书

规范性岗位职责说明书,参考价值大。

公司 LOG+浙江 XXXX 有限公司权 1、成品仓库报表的审核权 2、成品仓库流程制度的修订权 3、成品收发手续的审核权 4、权限内的财务审批权 5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 6、对所属下级的工作的监督、检查权 7、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 营销总监、内贸部经理、外贸部经理及部门各科长 外部协调关系 货运站、货运司机等 任职资格 教育水平 专 业 高中以上学历 仓库管理、财会相关专业 仓储管理培训，领导力，沟通协调能力 力

企业规范化管理文档

培训经历 经 知 验 识

5 年以上工作经验，3 年以上公司仓储工作经历及 1 年以上部门管理工作经历 通晓公司产品仓储保管知识，通晓成品仓储工作流程及相关规章制度，具备一定的财务管理、法律等 方面的知识，了解公司所经营产品技术知识 掌握 WORD,EXCEEL 等办公软件使用方法。具备基本的网络知识、ERP 知识 具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其 它

技能技巧 个人素质

使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真

私营企业岗位说明书

副总经理

职位名称：副总经理

直接上属：总经理

直接下属：各部门部门长，副总助理

岗位职责：

1代表公司参加重大的活动。

△代表公司出席领导部门组织的各种会议。出席工业园区组织的会议，活动。出席各种媒体活动等。

2对外公共关系协调。

△如需要时对相关部门领导进行沟通，拜访，维护好公司与各行政部门之间的关系。协调媒体﹑监管部门等或各种社会组织之间的关系。

3安排好公司重要的接待活动。

△安排好上级领导视察﹑检查等重要活动。安排好媒体的各种采访﹑报道。以及安排各种重要人员的接待活动。

4落实公司大型公关与促销活动。

5对公司各方面的制度，结构进行不断改善，提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案与相关部门进行协商制定。 6协助总经理制定公司年度计划，中长期发展计划等。

7贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少公司的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。 8参与公司重大决策.

9处理公司突发事件。

△对公司出现的各种突发事件迅速的进行处理，权限范围之外的事情应立刻请示上级部门。

10协调好各部门之间的关系。

△协调好各下属部门之间的关系，建立和谐向上的管理团队，对部门之间出现的不协调，不配合情况应立刻进行调解，处理。

私营企业岗位说明书

11加强管理

×××科长岗位安全应知应会说明书

一. 岗位安全职责

1. 确保本科室在设备运行期间无人身伤害事故及财产损失事故发生； 2. 保障本科室业务范围内安全生产资金有效投入与使用；

3. 执行国家、地区的各项安全生产方针政策、法律法规，及公司的安全管理制度； 4. 确保科室内的新入职员工、在岗员工及特种作业人员的教育培训，确保上岗人员，特种

作业人员的教育培训符合国家、地区及公司的要求；

5. 按照“三同时”要求，做好科室内新、改、扩建项目的各项安全措施和组织保障，确保

新建、改建、扩建工程中，职业安全、卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；

6. 做好科室内定期安全生产检查工作，按照“三定原则”（定人、定措施、定时间）及时

消除各种安全隐患，避免安全事故事件的发生；

7. 做好本科室所属的设备安全档案和安全防护装置清单，组织制定科室内设备年度安全防

护措施检查计划，确保本科室所有设备设施的安全防护装置、安全连锁装置完好有效； 8. 严禁违章指挥和强令冒险作业，及时纠正制止员工违反操作规程作业的行为； 9. 做好科室内对相关方施工作业的管理工作，确保不发生任何安全事故； 10. 组织实施对本科室设备评估、危险源辨识及风险控制策划措施

工厂规范

生产厂长或生产经理岗位说明书生产主管岗位说明书 职位名称 职 系 生产厂长 职位代码 职等职级 所属部门 直属上级 工厂总部 企业老板

直接下级

生产主管，质量技术和研发主管，设备主管，行政及人事主管，采购主管。间接下级包 括销售主管及各类工程技术人员。

薪金标准 职位概要

填写日期

核 准 人

组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备及 质量管理 1.制订工厂生产年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经老板批准后执 行，布置各部门主管做好各项工作准备。

工 作 内 容

2.做好整个工厂各种生产运作过程的指挥与控制，保证各部门运作作业的连续性、均衡 性。 3.监督、检查工厂运作过程中质量体系的执行。 4.掌握各部门运作进度和工作计划完成情况，审核上报的各部门有关报表。 5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高各部门运作效率率。 6.组织实施工厂的规范化管理。 7.协助各部门之间的工作。 1.对工厂工作目标和生产计划的完成情况负责。 2.对各部门工作质量负责。 3.对工厂各项工作制度合理性负责。 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

岗 位 职 责

5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面

岗位说明书(模版)

岗位名称 岗位编号 直接上级 工作 综述 岗位职责 序号 1 2 计划管理 3 4 生产管理 5 人员管理 6 7 现场管理 8 9 10 11 12 13

生产质量管控 过程优化改善 工作项目 具体职责 根据公司要求及时制定和提交月度、季度或年度等阶段性工作计划。 关键业务流程 部长（副部长） 部长 所在部门 部门编号 直接下级及人数 材料事业部 岗位定员 薪酬等级 2 1 根据公司发展战略和运营目标制定材料事业部的阶段性工作目标，完成月度生产任务，提高产品收率和质量，控制生产升本，加强生产设备和人员管理。 根据阶段性工作计划对部门内部员工进行分工安排，确 保各项工作任务及时完成。 根据公司要求及时对阶段性工作进行总结并及时上报给公司。 督促带班主管严格要求现场工人按照工艺流程和操作规范操作，提高产品收率和合格率。 对代班主管及生产工人进行考勤、监督、考核和培训等。 进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量，管理生产交期。 实时掌握生产信息，做好生产日报表，及时向上级汇报工作 掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 加强现场6S管理。 生产过程中对

德在其中 卓尔不凡

任职条件

工作内容1、学历背景工程、机械、管理学或相关专业2、培训及资历接受过管理学、生产作业、财务管理、领导艺术、人力资源管理、决策管理等知识培训3、工作经验（1）在大中型企业全面主持生产管理5年以上（2）拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流管理等实务经验4、基本素质和技能（1）能够全面制定公司的生产计划，保证公司产品正常生产（2）熟悉半自动、全自动设备运行原理，能够主持生产运作（3）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理念，有一定的财务知识（4）具备较强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力（5）有较强的组织协调、决断、创新能力（6）具备较强的战略思考能力（7）较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理经验、创新观念5、个性特征（1）性格稳重（2）执行力强（3）良好的团队精神（1）全面管理公司生产和技术开发（2）组织生产线按公司规定的工艺流程记性生产，并在总经理的批准下组织技术开发部对工艺流程进行改进（3）负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理（4）负责组织拟定生产、技术各部门内部机制和管理方案，提高管理效率(5)负责组织设备增减计划的制定，设备维护保养，努力提高设备使用效率（6）负责组

德在其中 卓尔不凡

任职条件

工作内容1、学历背景工程、机械、管理学或相关专业2、培训及资历接受过管理学、生产作业、财务管理、领导艺术、人力资源管理、决策管理等知识培训3、工作经验（1）在大中型企业全面主持生产管理5年以上（2）拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流管理等实务经验4、基本素质和技能（1）能够全面制定公司的生产计划，保证公司产品正常生产（2）熟悉半自动、全自动设备运行原理，能够主持生产运作（3）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理念，有一定的财务知识（4）具备较强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力（5）有较强的组织协调、决断、创新能力（6）具备较强的战略思考能力（7）较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理经验、创新观念5、个性特征（1）性格稳重（2）执行力强（3）良好的团队精神（1）全面管理公司生产和技术开发（2）组织生产线按公司规定的工艺流程记性生产，并在总经理的批准下组织技术开发部对工艺流程进行改进（3）负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理（4）负责组织拟定生产、技术各部门内部机制和管理方案，提高管理效率(5)负责组织设备增减计划的制定，设备维护保养，努力提高设备使用效率（6）负责组

工厂规范

生产厂长或生产经理岗位说明书生产主管岗位说明书 职位名称 职 系 生产厂长 职位代码 职等职级 所属部门 直属上级 工厂总部 企业老板

直接下级

生产主管，质量技术和研发主管，设备主管，行政及人事主管，采购主管。间接下级包 括销售主管及各类工程技术人员。

薪金标准 职位概要

填写日期

核 准 人

组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备及 质量管理 1.制订工厂生产年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经老板批准后执 行，布置各部门主管做好各项工作准备。

工 作 内 容

2.做好整个工厂各种生产运作过程的指挥与控制，保证各部门运作作业的连续性、均衡 性。 3.监督、检查工厂运作过程中质量体系的执行。 4.掌握各部门运作进度和工作计划完成情况，审核上报的各部门有关报表。 5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高各部门运作效率率。 6.组织实施工厂的规范化管理。 7.协助各部门之间的工作。 1.对工厂工作目标和生产计划的完成情况负责。 2.对各部门工作质量负责。 3.对工厂各项工作制度合理性负责。 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

岗 位 职 责

5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面