康师傅红焖羊肉面
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红焖羊肉面
红焖羊肉面做法
红焖羊肉面
健康功效
羊肉:补肾壮阳、益气、扩张血管 胡萝卜:养肝明目、健脾、化痰止咳
红焖羊肉面做法
用料
1.羊肉切小四方块,焯水备用
2.热锅凉油下葱姜蒜片炒香,加入羊肉块翻炒 3.再加入切片的胡萝卜和洋葱,因为要炖,所以洋葱最好切成月牙形的片状 4.加入糖,盐,料酒,生抽,和用水化开的豆酱,翻炒均匀 5.加入温水或等量高汤,量以淹没羊肉为准,倒入高压锅 6.把八角,桂皮,花椒,香叶和枸杞用茶包袋装好也放入高压锅锅内 7.大火上汽3分钟,转小火,炖15分钟关火,让锅自行冷却放气 8.面煮好,放入碗内,加入闷好的羊肉和汤汁,再附上开水焯过的青菜叶,即可上
桌
小贴士
羊肉是冬天进补佳品,和枸杞一起炖营养加倍~
康师傅方便面营销策略分析
康师傅方便面营销策略分析
20世纪90年代初,中国大陆方便面市场是一个群雄割据、各自为政的混乱局面。顶新集团确定了以务实诚信为经营观念,产品力求以好的原料、好的品质、好的技术达到物超所值的标准,推出了“康师傅”品牌方便面,其品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全。康师傅进入大陆市场后,进行了大量的广告宣传。报刊上、电视上,\康师傅\的广告铺天盖地,在如此的宣传攻势下,康师傅的知名度不断上升,矮矮胖胖的烹任师傅形象深入人心。
在产品品牌策略上,顶新集团在1991年进入大陆市场时开发的针对大陆创立了“康师傅”这个新品牌,“康”取用“健康”的“康”字,以塑造“讲究健康美味的健康食品专家”形象,‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字很有亲和力。产品力求以好的原料、好的技术达到物超所值的标准,注重产品的色、香、味,卖的是感官刺激和诱惑。正是凭借着其优良的产品品质使康师傅快速建立了比较稳固的品牌形象,“康师傅,好吃看得见”也成为大众耳熟能详的广告语。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
对于像方便面这样一个比较成熟和趋于饱和的市场,新品牌要想有所作为,唯一
康师傅方便面营销环境分析
康师傅方便面营销环境分析
一.康师傅公司简介
康师傅控股有限公司总部设于天津市经济技术开发区。自1992年研发生产出第一包方便面之后,康师傅迅速成长为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业。1996年起,康师傅扩大产品范围至饮品、糕饼,此三大主要业务共有超过400多个品种,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。
"康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化及需求,以"康师傅"系列产品为首,现已经延伸到: “面霸120”、“料珍多”、“新面族”、 “巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、 “好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,据权威调查机构的报告指出,康师傅方便面于销售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%,处于中国方便面生产厂商的龙头位置,已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。此外,康师傅方便面进入台湾市场才一年,已取得台湾方便面市场17%的市场占有率。
康师傅方便面产品的主要特点有三点:丰富美味,小巧大容量,以及不烫手设计。 康师傅方便面种类繁多,口味可谓五花八门,应有尽有,其中主要的系列有:经典美味系列,好滋味系列,江南美
食系列,本
康师傅是日本的吗,带你走近康师傅
康师傅是日本的吗,带你走近康师傅
康师傅是日本的吗,带你走近康师傅
康师傅是一个在中国家喻户晓的品牌,在多年的生产经营中,深受中国消费者喜爱和支持。而如今网上有些人会疑问“康师傅是日本的吗”,对于这样的一个问题,小编今天就来为你解答一下。
1、持股控股有区别
康师傅为股票上市公司,目前最大股东是顶新控股有限公司。在支持国家改革开放事业以及适应经济全球化的过程中引进了日资,这种情况在中国并不少见。一部分人存在“康师傅是日本的吗”这种疑问,是对持股与控股的概念混淆,其实康师傅一直是具有中国特色的民族品牌,且获得了政府的认可与群众的喜爱。
2、生产安全有保障
康师傅视消费者食品安全为己任,严格控制源头安全,牢牢掌握原材料供应链,严苛管理原料和供货商。不仅如此,康师傅还建立了风险预防管理机制,实施食品安全的全方位控制,确保为广大消费者提供安全、美味的食品。
3、回馈社会有表
康师傅遵循“取之于民、用之于民、回馈社会、永续经营”的经营之道,历年来投入于助学、抗洪、抗震、扶贫、支持体育活动等社会公益事业中。长期以来,为扶贫赈灾公益事业贡献自己的一份绵薄之力,积极的回馈社会,并激励和带动更多的爱心人士加入其中。
经过小编的介绍,你是否不再为“康师傅是日本的吗”而疑惑。对于这
康师傅方便面新市场市场细分 - 图文
康师傅方便面新市场细分
康师傅方便面
新市场 市场细分
何瑞琪 (09075011) 09广策
1
康师傅方便面新市场细分
一、 康师傅农村市场开拓策略的实施经历
背景简介
康师傅方便面,是台湾顶新国际集团所属“方便食品事业”群中的著名品牌,1992年在天津顶益公司生产上市,目前已在全国建立了包括:天津、广州、杭州、重庆等12家顶益公司(生产基地),每个公司下辖数量不等的营业部,全国共有营业部30个(包括直营)。目前,在全国拥有122条生产线,日产方便面可达2500万包,是中国最大的方便面生产厂商。康师傅产品,目前以“康师傅”品牌为首,包括:面霸120、料珍多、新面族、巧玲珑、劲拉面、福满多、好滋味、小虎队等多种系列,用以满足各类消费阶层的需求,是国内最受消费大众喜爱的方便食品之一。
品牌
1997年
康师傅行业竞争分析
康师傅茶饮料的竞争分析
班级:
姓名:
学号:
摘要
第 2 页 ,共 4页
目录
目录
1、
我国茶饮料行业市场现状分析 ....................................................................................... 1 1.1茶饮料发展概况 ................................................................................................................ 1 1.2茶饮料行业竞争状况 ........................................................................................................ 1
1.2.1产品竞争分析 ........................................................................................................ 1 1.2.
康师傅培训-时间管理
2014/8/31
时间管理
你是否有时间管理不良的征兆缺乏时间管理的危害性 缺乏时间管理意识的征兆 何为时间管理? 有关时间的概念 造成时间浪费的主要因素 一般人的习惯安排 在工作中如何提高效率 时间处理原则
大 纲
时间处理技巧
了解什么是时间管理以及为何要时间管理。 学会对自己的时间运用状况进行分析。 能够找出自己浪费时间的因素,并运用适当的策略进 行处理。
课 程 目 标
能够找出适合自己的时间安排模式。学会制定高效率的时间安排计划 。 掌握时间管理的几项辅助工具。
你 是 否 有 时 间 管 理 不 良 的 征 兆
你是否同时进行着多项工作,但似乎无法 全部完成? 你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来 做目前该做的事? 如果工作被中断,你会特别震怒吗? 你是否每晚回家的时候累得精疲力竭,却 又觉得好象有什么事没有做完? 你是否觉得总是没有时间运动或休闲,甚 至是随便玩玩也没空?
缺 乏 时 间 管 理 的 危 害 性
1.
效率下降,劳动强度加大,影响工作积极性。
2.3.
长期恶性循环将导致健康下降、家庭关系紧张。严重的将影响个人前途以及造成经济上的重大 损失。
4.
公司范围内的低效率将失去重大商机。
接到指令后,才知道要做什么,很少能预计要做什么而先行准备。每
康师傅分销渠道战略分析
康师傅分销渠道战略分析
一、企业简介
康师傅控股有限公司(公司),总部设于中国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。2012年3月底,康师傅与百事联盟获批,“康师傅可乐”或将现身。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至二零零六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓库以服务5,490家经销商及73,392家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因,也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时,公司亦专注于食品流通事业,持续强化物流与销售系统,以期整合资源,力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。
今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。
康师傅在大陆的崛起被业界视做一个传奇,但“康师傅”的成功绝不是一个偶然。“康师傅”的成功靠的是对质量的坚持、靠的是对人才的不断培育、靠的是“诚信、务实、创新”的经营理念。
二、战略组织模式
康师傅的组织模式属于刚性纵向一体化组织模式中的事业部制
组织模式,康师傅集团旗下有四个事业群,分别为方便食品事业群、糕饼事业群、饮品事业群以及配套事业
“康师傅”的企业发展历程
“康师傅”的企业发展历程
来自: 创业之家论坛(http://www.iboss.cn/) 1992年,第一包康师傅方便面上市。
2005年,全世界人每吃掉五包方便面,就有一包是“康师傅”。
从乡村制油小作坊,到年销售额300多亿的,大型食品工业集团,是谁一手创造了“康师傅”的奇迹?
从全球最大的方便面生产商,到集食品、零售、餐饮于一体的跨国企业集团,“康师傅”走过了怎样的发展历程?
“康师傅”创始人魏应行做客《台商故事》,讲述创业的曲折经历。
[演播室]康师傅不姓康
主持人:观众朋友大家好,欢迎收看《台商故事》。我们要给大家讲的是康师傅的故事。康师傅不姓康,康师傅姓魏,为什么的魏师傅会创办了康师傅,在康师傅的背后有哪些故事呢,我们先来认识康师傅的创始人魏应行先生,魏先生你好。当时为什么想起叫康师傅,没叫魏师傅。
魏四:康吧,应该作食品从健康趋向,康这个,而且康在我们,小有迷信,在品牌里面秘密里面,康是扬音。取这个名字就比较向上,向扬。这样一个名字,师傅是一个在北方很普通的一个尊称,所以取了这么一个名字之后,大家反而非常耳熟能详,非常容易沟通。这个我觉得名字取得不错。
主持人
康师傅和统一竞争分析
康师傅与统一大陆市场市场竞争调查报告
班级: 学号: 姓名:
前言
康师傅与统一作为中国方便食品,饮料领域两个巨人两者竞争日趋白热话。双方的竞争延伸到企业经营的各个方面,都想在大陆市场做到行业老大的位置。个人认为竞争的焦点还是在于在还是在于对行业老大的争夺。在行业里,行业的老大位置十分的特殊老大的他掌握着行业的标准的制定,在于同行的竞争中占据着得天独厚的优势条件。站在了行业顶点俯视整个行业对行业的审视会更加的清晰对企业未来战略定位也会更加的准确。两家企业谁也不想看到对方倒下,因为有竞争才有动力。但是双方又都想与对方拉开差距领先对手一步。主导行业以求企业未来有更好发展。
康师傅
产品介绍 方便面类:
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