体育管理学考试题及答案2021

管理学试题5

题号 得分 一 二 三 四 五 六 总分 一、名词解释(本大题共15分，每小题3分)

1．战略计划 2． 重点原则 3． 非正式组织 4．激励 5．期望理论 二、填空（本大题共15分，每空0.5分）

1．管理的基本特征包括目的性、__________、__________、_________和艺术性。 2．在西方管理学的发展历史中， __被称为科学管理之父， 被称为人事管理之父， _________被称为组织理论之父。

3．行为管理理论，早期也被称作 _____学说,卢桑斯是__________理论的代表人物. 4．在对人的激励方面，麦克莱兰提出了__________理论，赫兹伯格提出了双因素理论，这两个因素是 和 。

5．SWOT战略决策模型中，S指__________，W指_________，O指_________，T指________。 6.目标管理是以________中心的管理与以_________为中心的管理相结合的管理方法. 7.组织内的职权有三种类型，即 、

自考管理学原理第一篇考试题及答案（一）(2008-12-14 15:20:28)

第一部分 选择题(30分)

一、单选题

1.一般来说，组织的外部要素是( )

A.可以控制的 B.无法控制的 C.部分可控的 D.不可以控制的

2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是( )

A.系统方法 B.理论联系实际的方法 C.唯物辩证法 D.比较分析法

3.管理是生产过程固有的属性，是指( )

A.管理的目的性 B.管理的必要性 C.管理的科学性 D.管理的民主性

4.决定学习、研究管理必要性的是( )

A.管理的自然性 B.管理的社会性 C.管理的重要性 D.管理的历史性

5.管理学应属于( )

A.社会科学 B.边缘科学 C.经济学 D.自然科学

6.管理是一种艺术，这是强调管理的( )

A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性

7.管理的核心是( )

A.决策 B.处理好人际关系 C.组织 D.控制

8.法约尔提出的原则有( )。

A.5项 B.6项 C.10项 D.14项

9.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是( )。

A.日本松下电器公司 B.德国西门子公司

管理学考试题型

一、单选 45分 （1.5*×30=45分） 二、判断 10分 （1*×10=10分） 三、简答 21分 （7*×3=18分） 四、案例 24分 （8*+16*=24分）]

名词解释

1、管理 2、国际化经营 3、决策 4、战略计划 5、组织 6、组织结构 7、管理幅度 8、分权 9、授权 10、员工招聘 11、组织变革 12、组织文化 13、领导 14、效价 15、培训教育激励 16、沟通 17、控制 18、预算控制

简答题

霍桑葚试验的结论是什么？

工人是社会人，不是经济人，即工人除了物质需要外，还有社会心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响，否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人积极性的唯一动力的说法 2、企业中存在非正式的组织。企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向、形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向，左右着成员的行为。非正式组

qq540112726

一、名词解释 15%

二、 判断题 10%

三、 简答题 25%

四、 论述题 20%

五、案例分析（30%

1、体育管理体制

2、体育计划

3、体育产业化

4、体育赛事

5、体育目标管理

6、体育决策

7体育管理的基本原理

8影响管理体制的因素。

9我国学生课余训练竞赛的模式。

10校园体育文化的作用。

11城市社区晨晚练活动的组织管理

12运动竞赛的过程管理。

13社会体育管理的特点

14社区体育管理的具体内容

16体育竞赛表演业的主要收入来源

17体育产业管理的基本要求

18传统三级人才培养体系与现阶段的体育后备人才的培养体系 19 NBA的管理

20举国体制与竞技体育社会化

21广东恒大

22清华跳水队（高校办高水平运动队、体教结合）

23 李娜法网夺冠

qq540112726

① 填空题 10%

② 名词解释 10%

③ 简答题 20%

④ 论述题 30%

⑤ 案例分析题 30%

1经营性与非经营性健身俱乐部

2直营连锁经营与特许经营连锁

3本体产业与相关产业

4短期消费会员卡与贵宾卡的优缺点 5中国体育产业的整体发展态势

5我国健身俱乐部的经营特点

6经营性健身俱乐部存在的主要问题有哪些？ 7 目前我国体育产业面临的主要问题

8 2008-2009年国际体育用品业的新动向。 9 NB

一、客观部分：（单项选择、多选选择） （一）、选择部分 （一）单项选择

1、 下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是：（B ）

管理者在各管理职能上所花时间的相对多少

高层

计 组 领 控

中层

划 织 导 制

基层

A.不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多。 B.正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多。 C.不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多。 D.正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多。 2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（ D）

A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 3.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完

全国2002年4月管理学原理试题

课程代码：00054

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选

项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( )

A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法

一、填空题（每空1分，共30分）

1. 管理的基本方法有（法律方法）、（行政方法）、（经济方法）、（教育方法） 2. 管理学的边缘性要求组织各方面的专家参与，包括（护理专家）、（管理专家）、（心

理专家）(经济专家)。

3. 护理管理的任务是_(向服务对象提供最良好的护理服务)、(研究护理工作特点，形

成护理管理模式)。

4. 计划的分类按时间界限划分有(长期计划)、(短期计划)、(中期_计划)。

按规模划分有(战略性计划)、(战术性计划)。 5. 时间管理的策略(评估时间浪费的影响因素，采取相应的措施)、(时间消耗的计划性，

标准化，定量化)、(充分利用自己的最佳工作时间)、(保持时间利用的相对连续性和弹性)。

6. 影响绩效考核的因素有（目的不明确）、（考核方法和考核工具运用不当）、（认为因

素产生偏差）、（考核留于形式）、（单向过程） 7. 领导艺术有（决策艺术）（群体行为的协调艺术）（权力运用艺术）（科学用人的艺

术）

8. 明确的目标应包括时间、空间、数量三方面内容（目标的优先次序）（完成目标的

时间安排）（目标的结构）

二、单选题（每题1分，共20分）

1.“人本”原理强调一切管理应（B） A. 以人的利益为中心

B. 以调动人的

《管理学基础》试卷

一、单选：（每题2分，共20分）

A按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（ C ）。 C、短期预测 A按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由（ D）。D、集体制定

B波特—劳勒模式是以（ C）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 C、期望理论

B比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是（ C ）。

C、生理、安全和部分归属的需要

B布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具有代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（ A ）。A、对生产和工作的完成情况非常关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况 B不属于克服沟通障碍的组织行为有（ D ）。 D、使用反馈技巧

C传统地目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ A ），企业员工参与企业目标的设立。

A、参与制目标设定法

C常见的风险型决策方法有（ D ）。 D、决策树法

C成就需要理论一

管理学考试试题和答案(全）

第一篇 总论

1. 管理的载体是（ D ）

A.管理者 B.技术 C.工作 D.组织 2. 管理的对象是（ C ）

A.管理者 B.被管理者 C.资源 D.组织 3. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（A ）

A.人力 B.物力 C.财力 D.信息

4. 亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ B ） A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色 5. 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（ C ）

A.技术能力 B.人际能力 C.概念能力 D.决策能力 6. 群体行为学派最早的研究活动开始于（ B ）

A.铁锹试验 B.霍桑试验 C.搬运生铁试验 D.金属切削试验 7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的

管理学考试试题和答案(全）

第一篇 总论

1. 管理的载体是（ D ）

A.管理者 B.技术 C.工作 D.组织 2. 管理的对象是（ C ）

A.管理者 B.被管理者 C.资源 D.组织 3. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（A ）

A.人力 B.物力 C.财力 D.信息

4. 亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ B ） A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色 5. 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（ C ）

A.技术能力 B.人际能力 C.概念能力 D.决策能力 6. 群体行为学派最早的研究活动开始于（ B ）

A.铁锹试验 B.霍桑试验 C.搬运生铁试验 D.金属切削试验 7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的