自己新店开业讲话

篇一：新店开业贺词

新店开业贺词

新店开业贺词

1、祝生意兴隆遍布大中华，财源茂盛盖过红塔山，财源滚滚胜过红河，日进斗金脚踏万宝路。今日你店开张，我的祝福请笑纳。

2、祝你生意好，万事无烦恼；祝你财源广，宾客赶不跑；祝你口碑妙，日夜进钞票；祝你心里美，造福全人类！祝生意兴隆，开业大吉！

3、开张之际，盛情恭贺：一贺你财源广进，二贺你生意兴隆，三贺你财富满门，一祝你金玉满堂，二祝你兴旺发达，三祝你开张大喜，一愿你福寿满堂，二愿你天赐吉祥，三愿你请我大餐！恭祝：开业盛典齐欢腾！

4、开张大吉，收到者，福气自天而降，人气自地而升，财气自东而来，喜气自西而至，运气自南而到，旺气自北而袭，瑞气由心而生，祥气由我而发！祝你凌云豪气，珠光宝气，兴旺盛气！

5、开张大吉，恭逢其盛，祝你财源犹如春潮，财源滚滚，财运犹如夏日，蒸蒸日上，生意犹如丹枫迎秋，红红火火，金钱犹如鹅毛大雪，日进斗金。祝你春夏秋冬四季发财。

6、这年头流行喝个晚茶，看个晚会，结个晚婚，道个晚安，但对你的祝贺不能晚，晚了就抓不住机会了，祝你开业大吉！

7、这个日子，你开始了自己的事业；这个日子，我送上最真诚的祝福：开好店，诚待天下客；勤动脑，和赚四海财！

8、在这春回大地，万象更新的美好时刻。你的生意开业了，祝

一．新店开业筹备步骤

第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销

售收入预测和成本分析等）；

第二步：可行性报告通过后，确定开店 地址，租赁房屋，构写租赁合同； 第三步：

● ●

提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；

凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；

第四步：

● ●

施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度； 开业促销活动的制定；

第五步：

● ● ● ● ●

凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）； 外墙招牌，广告许可证； 人员定岗、定编、招聘、培训工作；

店内货柜的准备、摆放规划等； 店内装潢用品的设计、准备；

第六步： 装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）； 第七步： 货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；

1

第八步：

● ●

进行店内的装潢工作； 货品到位，进行店铺摆货

新店开业宣传方案

一、公司简介 公司成立于2003年，现已发展至有21家直营店和分布于各省市的60多家加盟店，俨然已成为一家专业的儿童摄影连锁机构。具备大量的研发和专业摄影师队伍，技术力量雄厚。最具权威的是是商务部正式备案的特许经营企业。 自2003年8月成立以来受到社会各界媒体关注及鼎力支持，2004年11月公司总经理于战国受邀参加CCTV-2激情创业栏目，并被评为儿童摄影授业专家，2007年8月韩美人像摄影协会来中国与格林童趣进行了交流，并邀请于总出国讲学，2007年11月中国人像摄影协会成立，格林童趣担任理事单位，2008年4月应中国教育电视台之邀成为《梦想360》栏目唯一指定拍摄合作机构，2008年11月格林童趣被评为中国知名专业儿童摄影连锁机构，2010年12月荣获全国十佳杰出儿童影楼等。 二、活动目的

? 抓住分店开业契机，进一步提升格林童趣知名度和品牌影响力，提高消费者对我方品牌

的信任度和名誉度。

? 以高档次、高规模、高格调、高影响为标准，最大限度的扩大格林童趣又一分店开业典

礼的影响力，引起消费者强烈关注，包装为公众关注焦点，利用广大消费者的口碑效应聚焦商气。

? 通过扩大企业

汉哈哈蕲春开业庆典活动方案

湖北百年汉味食品蕲春直营店体现了汉味黑鸭连锁系统全新的终端形象，将展示给消费者一个更有文化韵味的汉味黑鸭连锁门店，将更加有效的传达百年汉味深厚的品牌历史文化底蕴和打造汉味小吃第一品牌及传播我快乐我分享的品牌理念！直观的彰显汉味黑鸭的健康、美味、优质的产品特质。因此，本次开业活动必须遵循凝聚最大人气，场面红火热闹的原则进行。

一、时间：2015年4月1日

地点：汉哈哈蕲春直营店

二、活动主题：

汉味黑鸭——汉哈哈蕲春直营店 盛装登场 开业大吉

三、开业活动内容： 一，免费品尝

现场来宾和各消费者均可亲临现场免费品尝汉哈哈、鸭脖子等产品的美味，同时须搜集客户意见。

二，折扣享不停

1， 开业前三天，全场7.8折，

2， 第四天开，始全场8.8折。（为期七天）

三、好礼送不停

1，消费满28元，送带有汉哈哈logo小礼品一个。

2，活动期间消费满58元还可免费办理公司的VIP会员卡一张。 4、 活动期间全场消费满38元即可参加抽奖一次；

特等奖：水壶一个； 一等奖：食用油一瓶；二等奖：现金卷10元；三等奖：纪念奖,抽奖用具：抽奖盒一个，乒乓球50个； 备注：所有活动都必须回收小票对账。

四、宣传造势

1、开业

新年酒会致辞

同志们：

春晖耀信合共绘蓝图，聚力谱新篇再创辉煌！带着胜利的喜悦我们送走了硕果累累的XX年，以奋进的豪情迎来了充满希望的XX年。值此辞旧迎新之际，我谨代表联社党委、理事会，向一致给予我们关心支持的银监办的领导同志们表示衷心的感谢！向一年来辛勤工作在各岗位上的同志，向老有所为、情系信合的退休同志，向默默支持我们工作的职工家属们致以诚挚的问候、最美好的祝愿和崇高的敬意！祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事业有成！

即将过去的XX年，是我县联社实行一级法人管理的开局之年，是我县联社强化管理、全面深化改革、业务跨越发展的一年。截止年末，实现存款万元，首次突破10亿元大关；实现收入万元，年增幅达到；实现不良贷款“双下降”；实现利润万元。业务高歌猛进，深化改革扎实推进，筹建全省首家农村合作银行工作进展顺利。强大的政策优势，稳定的经营形势，良好的发展态势，给农村信用社带来了巨大的发展机遇。

新的一年，新的心愿、新的希望；新的一年，新的起点、新的征程。XX年注定是我县农村合作金融发展史上又一个里程碑意义的一年，也将是我县农村合作金融再创新佳绩、再铸新辉煌，实现新起点上新跨越的一年。我们将以科学发展观为统领，以经

开业仪式讲话稿

尊敬的各位来宾，女士们、先生们： 最后，希望我们能够通过佰佳投资的努力，为各位来带吉祥和美意，在此祝愿出席各位

来宾、各位朋友，喜气共沾，财源广进。 谢谢大家。篇二：开业庆典发言稿 定西宏达农业科技有限责任公司开业庆典上的讲话 尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们： 大家好！通过前期紧锣密鼓的筹备，今天，定西宏达农业科技有限责任公司正式开业了！

欢迎大家在百忙之中抽空参加公司开业庆典活动，在这喜庆的日子里，我谨代表公司全体员

工向关心和支持公

新店长的风采

在我们期盼中迎来了新的店长，我们主管在他的带领下好好学习并努力耕耘，与国贸共同成长、共同发展灵魂。

通过新店长的讲话，我们学到以下几点：首先，我们要有目标性的工作，用脑、用心做事，有想法更要有方法，思路对了方向就对了。心态决定一切，人的心态有两种，消极的心态是初一和十五是不一样，积极的心态向太阳，普照到哪里都是正能量。在对待工作时要快速反应，迅速领悟、立即执行。

其次，国贸就像一个大家庭，他无微不至的帮助我们成长。我们每一位员工都是国贸的主人，每一个人要以店为家，国贸是我家，我不爱她，谁爱她。现在促销员和理货员分的很清，虽然我们发工资的对象不同，但我们同在一个屋檐下，没有国贸，哪有我们工作的平台，所以我们一定要携起手来，为了国贸的明天团结互助，兢兢业业，认认真真的做好自己的本职工作。

然后，我们要提高服务意识，以顾客需求为导向、以市场动态为参与,满足顾客的需求，坚持顾客永远是对的服务理念！工作中要面带笑容为顾客解答疑难，同时要认真、准确的推荐商品，不夸大、不掩盖商品的功能性、用法、用途等……

最后，在我们新店长的思路下，把每天日常的工作做为走动式，及时发现、及时解决。把我们的商品当成工作的核心，认真学习商品知识（口味、规格、产地

新店筹备流程

1、签订合同

2、合同签订后3天内召开新店筹备联席计划会，由总经理主持，分派部门任务及时间推进表。相关部门人员到现场进行实测。

3、由工程部开始测量尺寸，1天内上报营运部进行设计，2天内营运部设计布局完毕，传给营运经理审核，5天内营运经理召开筹备小组开会讨论定稿，讨论会参加人员由营运部、质管部、商品部、工程部。确定第一稿，上报总经理审批，总经理安排工程部进行装修合同和预算的确定，由质管部进行药品经营许可证等相关资质的申报。

4、营运经理根据布局图确定门店人员编制及岗位配备，由人事部制定人员配备计划及培养计划，人事部人员配置要和质管部协商符合GSP要求。接到通知后20天内完成。

5、营运经理安排商品部做10天内商品配置计划单。

6、营运经理安排15天内营运部做商圈调查和会员开发计划。 7、工程验收由筹备小组进行联合验收。

8、营运部出《开业营销计划和考核标准》和《预算方案》

9、验收合格后交2天内营运部进行基本物料配送和社区活动（人员配置到位）（仓库按照商品部的配送计划完成首批商品配货)

10、新店第一批商品上货后3天，进行第二次补货。同时开始由营运部指导做店内陈列氛围塑造和价签的配置。

11、按总经理根据证照办理，指定进行新店试营业。

具体流程：

时

新店筹备流程

1、签订合同

2、合同签订后3天内召开新店筹备联席计划会，由总经理主持，分派部门任务及时间推进表。相关部门人员到现场进行实测。

3、由工程部开始测量尺寸，1天内上报营运部进行设计，2天内营运部设计布局完毕，传给营运经理审核，5天内营运经理召开筹备小组开会讨论定稿，讨论会参加人员由营运部、质管部、商品部、工程部。确定第一稿，上报总经理审批，总经理安排工程部进行装修合同和预算的确定，由质管部进行药品经营许可证等相关资质的申报。

4、营运经理根据布局图确定门店人员编制及岗位配备，由人事部制定人员配备计划及培养计划，人事部人员配置要和质管部协商符合GSP要求。接到通知后20天内完成。

5、营运经理安排商品部做10天内商品配置计划单。

6、营运经理安排15天内营运部做商圈调查和会员开发计划。 7、工程验收由筹备小组进行联合验收。

8、营运部出《开业营销计划和考核标准》和《预算方案》

9、验收合格后交2天内营运部进行基本物料配送和社区活动（人员配置到位）（仓库按照商品部的配送计划完成首批商品配货)

10、新店第一批商品上货后3天，进行第二次补货。同时开始由营运部指导做店内陈列氛围塑造和价签的配置。

11、按总经理根据证照办理，指定进行新店试营业。

具体流程：

时

篇一：新店开业促销活动方案

新店开业促销活动方案

第一部分 [新店开业的目的]

“促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。 但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。所以LOUIS XIII的新店开业必须采取"舍弃毛利，确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。

1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。

2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛