工程安全质量进度奖罚制度
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工程安全质量奖罚制度
工程安全质量奖罚制度办法
一 总 则
第一条 为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步完善安全生产管理机制,全面落实各级、各类人员安全生产责任制,依据上级安全生产奖惩有关规定,结合我项目部合同段实际情况,特制订《安全生产奖罚实施细则》,以加大安全考核力度,确保年度安全目标的顺利实现。
第二条 项目部对安全生产实行奖罚制度,促使全员重视安全问题,施工过程中从严控制,牢固树立“安全责任重于泰山”的观念。
二 安全奖励
第三条 对能严格按照规范、安全交底进行施工、全月无安全问题,得到项目经理部认可的施工班组,汇总入月底综合考评给予奖励。本月发生安全事故(问题)则一票否决。
第四条 项目经理部管理人员,在安全管理工作中成绩突出、有重要贡献者,责任心强、能提出合理化建议者,得到业主和监理肯定和表扬的给予奖励。
三 安全处罚
第五条 施工过程中,施工队不指定、配备安全员,每月处罚施工队负责人500元一次,直至配备安全员。
第六条 强令工人冒险违章作业,指挥者罚款200元,施工队负责人罚款500元。
第七条 发生事故隐瞒不报、作伪证,不按“四不放过”的原则进行处理,罚款500元。
第八条 施工队接到项目部的\整改通知书\,逾期不
工程施工安全、质量、进度奖罚条例
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工程施工安全、质量、进度奖罚条例
为贯彻执行建设部<<建设工程安全生产质量管理条例>>、《关于加强工程
安全质量管理的若干意见》、广东省<<建筑条例>>以及其它基本建设法规和有关文件精神,完善工程安全生产、质量管理、施工进度管理制度,加强工程安全、质量、进度管理力度,明确工程安全、质量、进度责任;以建筑优质精品工程为起点,有效控制投资成本为目的,特制定本细则。
一、本工程因安全、质量等得到市级及以上建设主管部门通报表彰或获市级以上建筑工程优质结构奖且按期竣工,建设单位对施工单位奖励¥20,000 元/次。每个分项工程质量获得市级及以上优质工程奖且按期竣工,建设单位对施工单位奖¥50,000 元;建设单位对施工单位的奖金
446923--工程质量安全进度奖罚办法--cao267
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工程质量、安全、进度奖罚办法
第一章 总 则
第一条 为加强公司工程质量管理,增强全员质量意识、明确质量责任,提高公司的社会信誉和经济效益,为社会提供精品工程和满意服务,特制订本办法。
第二条 本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求,结合公司实际情况制订。 第三条 奖金设置。
公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金,质量罚款所得亦列入质量奖励基金,由公司计财部统一收取,实行专款专用 第二章 工程质量奖励与处罚
第四条 公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下:
1、创鲁班奖工程,按产值的10.0‰奖励
2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励;银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励
5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程,且综合评分在90分以上,按产值的2.0‰奖励。
第五条 对未完成业主确定的质量目标的项目,按该项目产值的2.0‰进行处罚,在项目奖金中扣取。
第六条 由我司总承包工程获得市
建筑工程质量奖罚制度
目录
第一章
第二章
第三章
第一节
第二节
第三节
第四节
第五节
第六节
第七节
第八节
第九节
第十节
第十一节
第十二节
第十三节
第十四节
第四章 给水排水工程 .............................................................................................. 10 电气工程 .......................................................................................................9 屋面工程 .......................................................................................................8 涂饰工程 .......................................................................................................8 饰面砖工程 ...........................
建筑工程质量奖罚制度(拟定稿)
目 录
第一章
第二章
第三章 总 则 ..................................................................................................................................... 2 奖励标准 ................................................................................................................................. 2 处罚条例 ................................................................................................................................. 2
第一节
第二节
第三节
第四节
第五节
第六节
第七节
第八节
第九节
第十节
第十一节
第十二节
第十三节
第十四节
第十五节
第四章 附
基本规定 .........................................
工程质量奖罚条例
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工程质量奖罚条例
第一章 总 则
第一条 为了提高工程质量,加强质量管理,明确质量职责,增强项目部及各施工班组的质量自控能力,促进工程质量整体水平的提高,特制定本条例。
第二条 本条例贯彻“百年大计,质量第一”的方针,项目部所属各单位,各分队的班组应相应制定各自的工程质量责任制,建立工程质量的检查制度,定期开展质量检查,严格按照ISO9001质量体系标准开展工作。
第三条 项目所属各单位、分队、要勤学技术、规范、熟悉图纸,开展班组培训,做到勤检查、严要求,避免发生质量事故,班组严格执行自检、互检项目专业检查的规定,严格把好各道工序,各分项工程的质量关,做好各道工序交接手续。
第四条 班组对自己完成的每一分项工程,必须分段、分批进行检查并及时交出自检资料,质安部门才能在工资结算单上签字,否则不予结算。
第五条 在各道工序中,各分项工程质量好的单位和个人要给予奖励;对工程质量差的,特别是质量意识淡薄,或发生质量事故、或对出现质量问题,不及时整改、或整改不彻底的,造成质量事故,将进行重罚。
第二章 质量管理机构设置
第六条 技术质安在项目经理,副经理的领导下开展工作,质安部门执行项目各项质量管理制度。
第七条 质量管理网络图
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第三章
质量奖罚管理制度
质量奖罚管理制度
1、目的
为加强员工的质量意识,减少生产过程中品质异常问题,提高产品质量有效降低成本,确保产品质量符合规定要求,让顾客满意,特制定本制度。
2、范围
适用于本公司全体与质量有关过程及人员。
3、实施
3.1涉及有关部门负责人/质检人员负责质量奖罚的取证工作,各部门务必全力配合
工作。
3.2生产、技术、品质、人事部负责人负责质量奖罚的处置工作。 3.3人事部主管负责质量奖罚及报总经理批准重大质量事故处置意见。
3.4奖罚由部门负责人在《奖罚单》上填写奖罚理由,报人事行政部审核、批准。 3.5行政人事部负责人予以通告,并将奖罚单交财务实行。
4、定义
4.1质量定义:一组固有的特性满足要求的程度,要求是指明示的,通常指必须履
行的需要和期望,质量不仅是指产品的质量,也可以是某项活动过程中的工作质量(是否有沟通、传达信息是否明确,是否按要求规定时间执行等)还可以指质量管理体系运行中的问题。
4.2品质异常:本制度所描述的品质异常泛指在日常生产活动,依照客户所提供的
资料和公司的技术规范工艺文件,作业标准操作可以避免的非预期的质量不良,且该不良判定责任为该岗位工作人员,或其他可经目视或检验器具检测发现而未发觉的质量问
题。
4.3质量事故
公司安全检查及奖罚制度
安全检查奖罚制度
公司安全检查及奖罚制度
根据公司要求,质安部针对本部门的工作性质,结合本年度的任务目标,制定如下安全检查及奖罚制度。
一、 安全检查规定
1、定期安全施工检查
公司级每月一至二次,并进行总结通报;项目部每周一次;班组每天一次;当发生重大事故、上级要求及其他特殊情况时,应进行全面安全大检查。
2、经常性安全施工检查
班组班前、班后、岗位安全检查;各级安全员日常巡回安全检查;各级管理人员在检查生产的同时检查安全施工。
3、专业安全施工检查
脚手架、上料平台、斜道等的搭设与使用的安全检查;塔吊、人货电梯、龙门架、垂直运输机(架)的检查;施工用电及电动机设备的检查;压力容器检查;防尘、防毒、防火检查。
二、公司安全管理奖罚制度
随着建设行业的不断发展,建设市场的不断更新,政府和建设行政主管部门相继出台了《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施细则》等法律、法规、标准,加大了对安全生产的管理力度。因此公司对建设工程安
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安全检查奖罚制
公司质量、安全检查与奖罚细则
工程质量安全生产检查细则与奖罚办法
(讨论稿)
为建立安全生产长效机制,强化公司质量安全管理,落实安全生产责任制,结合建设工程质量治理两年行动,更好地开展质量、安全检查工作,最大限度地消除质量、安全隐患,树立企业形象,提升企业竞争力,根据《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全管理规范》、等有关法律法规、规范、公司《企业安全生产管理体系资料》和有关规定特制定本办法。
1、周检查
项目周检查由项目经理组织,在每周六对项目安全生产情况进行一次全面排查。周检查组由项目经理带班,成员由项目专职安全员、质量员、施工员及相关班组长组成,检查完后要填写安全生产周检查记录表,检查记录表中相关检查人员均应现场签名后留项目部备查,对检查中发现的安全隐患要制定切实可行的整改措施,指派专人在最短的时间内落实整改,消除隐患。
1.1公司在检查时发现项目部没有组织周检或周检资料不完整、不真实的第一次发现时予以警告,第二次发现时罚款5000元, 1.2检查时发现项目部没有组织周检或周检资料不完整、不真实的发现三次或三次以上者每次罚款20000元。 2、日常巡查
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公司质量安全部负责对常德市区域内的项目进行日常巡查。日常巡
工程质量、进度、安全、造价管理(自我总结)
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质量进度安全造价管理规定
一、质量管理规定
1、工程质量管理实行\质量第一,预防为主\的方针。
2、工程质量管理实行\计划,执行,检查,处理\循环工作方法,不断改进过程控制。
3、不得明示或暗示设计和施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量。
4、采用招标方法选择勘察、设计单位,考察勘察、设计单位资质等级,业务范围,质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平,技术水平和装备水平以及同类工程经验。
5、组织对勘察设计工作进行评价, 质量标准须达到勘察设计任务书要求和合同要求。
6、鼓励设计单位进行设计方案优化,聘请专家对方案进行全面技术经济分析,最后选择优化的方案。
7、督促