供电公司企业负责人指标

XXXX供电公司

企业负责人业绩指标考核细则

（试行） 第一章 总 则

第一条 为贯彻落实国网河南省电力公司企业负责人业绩考核细则，进一步明确XXXX供电公司（以下简称公司）所属各部门工作职责，建立有效的激励和约束机制，充分调动各部门工作积极性，深化“两个转变”，务实创新提升，奋力推动公司和电网发展再上新台阶，全面加快“一强三优”现代公司建设步伐，促进公司年度目标任务的全面落实，根据《国网河南省电力公司企业负责人年度业绩考核管理办法》和最新业绩考核指标体系，结合公司实际，制定本细则。

第二条 企业负责人业绩指标考核分为关键业绩指标考核、减项指标考核、重大科技（管理）成果奖励、综合评价四部分，其中综合评价不考核。

第三条 本细则适用于三门峡供电公司各相关部门及各县公司，在细则实施过程中如有问题和异议，请及时反馈公司发展策划部和人力资源部。

第二章 关键业绩指标部门职责

第四条 发展策划部为公司企业负责人业绩考核管理部门，负责公司企业负责人业绩考核管理工作；负责修订和完

- 1 -

善公司企业负责人业绩考核管理相关规定并贯彻执行；负责企业负责人关键业绩指标的分解，并督促各专业部门完成指标目标值制定、数据跟踪分析及填报工作；负责“公司线损率”、“县供

XXXX供电公司

企业负责人业绩指标考核细则

（试行） 第一章 总 则

第一条 为贯彻落实国网河南省电力公司企业负责人业绩考核细则，进一步明确XXXX供电公司（以下简称公司）所属各部门工作职责，建立有效的激励和约束机制，充分调动各部门工作积极性，深化“两个转变”，务实创新提升，奋力推动公司和电网发展再上新台阶，全面加快“一强三优”现代公司建设步伐，促进公司年度目标任务的全面落实，根据《国网河南省电力公司企业负责人年度业绩考核管理办法》和最新业绩考核指标体系，结合公司实际，制定本细则。

第二条 企业负责人业绩指标考核分为关键业绩指标考核、减项指标考核、重大科技（管理）成果奖励、综合评价四部分，其中综合评价不考核。

第三条 本细则适用于三门峡供电公司各相关部门及各县公司，在细则实施过程中如有问题和异议，请及时反馈公司发展策划部和人力资源部。

第二章 关键业绩指标部门职责

第四条 发展策划部为公司企业负责人业绩考核管理部门，负责公司企业负责人业绩考核管理工作；负责修订和完

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善公司企业负责人业绩考核管理相关规定并贯彻执行；负责企业负责人关键业绩指标的分解，并督促各专业部门完成指标目标值制定、数据跟踪分析及填报工作；负责“公司线损率”、“县供

XXXX供电公司

企业负责人业绩指标考核细则

（试行） 第一章 总 则

第一条 为贯彻落实国网河南省电力公司企业负责人业绩考核细则，进一步明确XXXX供电公司（以下简称公司）所属各部门工作职责，建立有效的激励和约束机制，充分调动各部门工作积极性，深化“两个转变”，务实创新提升，奋力推动公司和电网发展再上新台阶，全面加快“一强三优”现代公司建设步伐，促进公司年度目标任务的全面落实，根据《国网河南省电力公司企业负责人年度业绩考核管理办法》和最新业绩考核指标体系，结合公司实际，制定本细则。

第二条 企业负责人业绩指标考核分为关键业绩指标考核、减项指标考核、重大科技（管理）成果奖励、综合评价四部分，其中综合评价不考核。

第三条 本细则适用于三门峡供电公司各相关部门及各县公司，在细则实施过程中如有问题和异议，请及时反馈公司发展策划部和人力资源部。

第二章 关键业绩指标部门职责

第四条 发展策划部为公司企业负责人业绩考核管理部门，负责公司企业负责人业绩考核管理工作；负责修订和完

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善公司企业负责人业绩考核管理相关规定并贯彻执行；负责企业负责人关键业绩指标的分解，并督促各专业部门完成指标目标值制定、数据跟踪分析及填报工作；负责“公司线损率”、“县供

聘用协议合同

甲方：

乙方： 甲方委托乙方代理招聘，经双方协商达成如下协议： 一、双方责任 1. 甲方责任： 1) 详细真实地介绍本单位的基本情况并提供相应的书面材料； 2) 详尽提出招聘岗位的职责，用人条件，兑现对所聘人员承诺的各项待遇； （以上二条详见附件一、附件二；均为本协议不可分割之部分；） 3) 甲方确定代理招聘各项需求； 4) 甲方应随时清楚乙方工作进度，对己方提供的候选人简历及其补充信息，甲方相关负责人务必在收到后的两个工作日内回复乙方，双方确认；否则乙方自动视为甲方已收到。 5) 协议一旦签订，甲方不得更改；如要求变更协议的，则原协议自动作废终止； 2. 乙方责任 1) 自签订协议起，按协议内容向甲方提供服务； 2) 对候选人进行筛选； 3) 以服务的总体时间为依据，定期保持与甲方

医药公司质量管理培训（质量法人、负责人）考试

姓名 岗位 成绩

1.药品批发企业检查项目共( 258项 ) ，其中严重缺陷项目（**）( 6项 )主要缺陷项目（*）( 107 项 )，一般缺陷项目145项。

2.严重缺陷0, 主要缺陷0, 一般缺陷≤( 20%通过检查 ) 3.( 药品经营许可证 )营业执照,税务登记证和组织机构代码证齐全且有效 4.( 不得有 )挂靠、走票，为他人以本企业的名义经营药品提供场所、资质证明文件、票据等

5.必须诚实守信，所提供的资质证明、票据凭证、数据记录等( 不得有 )虚假、欺骗的行为

6.应依据有关法律法规及本规范的要求( 设置机构和部门 )。

7.应确定质量方针。( 质量方针文件 )应由企业负责人正式签发，并按文件控制要求对其予以控制

8.应制定符合规范要求并且与企业经营方式、经营范围和经营规模相适应的( 质量管理体系文件 )；

9.企业负责人( 不得干预 )质量管理人员依法从事质量管理活动 10.有质量负责人( 任命文件

建筑施工 企业负责人现场带班检查制度,项目负责人现场带班生产制度

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

第一条 为进一步加强安全生产管理工作，切实提高企业负责人和项目负责人的安全意识，确保公司安全生产责任制的贯彻落实，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上级建设行政主管部门的相关文件要求，特制定本制度。

第二条 本制度所称的企业负责人，是指公司总经理、主管安全工作的副总经理、总工程师和安检部经理。本制度所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理。

第三条 施工现场带班包括企业负责人带班安全检查和项目负责人带班安全生产。

第四条 企业负责人带班检查是指由企业负责人实施对工程项目安全生产状况及项目负责人带班安全生产情况的检查。

项目负责人带班安全生产是指项目项目经理在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。

第五条 公司总经理是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

第六条 企业负责人要定期带班安全检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

第七条 企业负责人带班安全检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业

二〇〇九年度恒丰银行监事会 对董事履职评价报告 恒丰银行董事 盖其东

为维护本行、股东、债权人等利益相关者的合法权益，规范董事会运作，根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引》，以及《恒丰银行股份有限公司章程》、《恒丰银行股份有限公司董事会议事规则》、《恒丰银行股份有限公司监事会对董事履职评价办法（试行）》等的有关要求，监事会对2009年度董事成员盖其东先生尽职履责情况进行了监督调查，具体情况如下：

一、守法合规情况

1．依法行使董事职权，积极参加董事会会议。2009年亲自参加董事会会议3次，出勤率为75%。

2．依法履行职责，不存在违法违规行为，没有形成任何风险及资金损失。能够按照我行董事会及股东大会工作规则和程序开展工作；认真按照工作规则履行职责，认真参加董事会会议，尽职尽责，勤勉工作；不存在强行干预我行正常经营活动为关系人谋取私利的行为；没有兼任与董事职责相冲突的职务，也不在与我行有利益关系的单位任职；正确行使董事的有关权利，同时履行好董事的义务，确保董事会决策的科学性及有效性，有利于保护股东的各项权利，促进我行健康稳定发展。

二、勤勉尽职情况

1．依照法律法规和议事规则

二〇〇九年度恒丰银行监事会 对董事履职评价报告 恒丰银行董事 盖其东

为维护本行、股东、债权人等利益相关者的合法权益，规范董事会运作，根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引》，以及《恒丰银行股份有限公司章程》、《恒丰银行股份有限公司董事会议事规则》、《恒丰银行股份有限公司监事会对董事履职评价办法（试行）》等的有关要求，监事会对2009年度董事成员盖其东先生尽职履责情况进行了监督调查，具体情况如下：

一、守法合规情况

1．依法行使董事职权，积极参加董事会会议。2009年亲自参加董事会会议3次，出勤率为75%。

2．依法履行职责，不存在违法违规行为，没有形成任何风险及资金损失。能够按照我行董事会及股东大会工作规则和程序开展工作；认真按照工作规则履行职责，认真参加董事会会议，尽职尽责，勤勉工作；不存在强行干预我行正常经营活动为关系人谋取私利的行为；没有兼任与董事职责相冲突的职务，也不在与我行有利益关系的单位任职；正确行使董事的有关权利，同时履行好董事的义务，确保董事会决策的科学性及有效性，有利于保护股东的各项权利，促进我行健康稳定发展。

二、勤勉尽职情况

1．依照法律法规和议事规则

惠房建[2004]016号

企业负责人安全述职报告

尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友：

你们好！我是山东***集团有限公司的董事长***，为公司安全生产的第一责任人，现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求，结合本公司安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请审议。

我们***集团有限公司始建于2000年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导给予的支持帮助外，还得益于安全生产提供的保障。可以说，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。

这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台《落实生产经营单位安全生产主

河南华北建筑工程有限公司

企业负责人和项目负责人

施工现场带班制度

河南华北建筑工程有限公司

二零一三年六月十日

企业负责人和项目负责人

施工现场带班制度

根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知（建质 2011 111号）文件规定，强化施工生产过程中的企业负责人和项目负责人的责任，进一步加强建筑施工现场质量安

全管理工作，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。

一、 安全检查制度

项目部建立安全检查制度，由建筑施工企业负责人和项目负责人牵头，由技术人员负责检查。

建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好记录，并分别在企业和工程项目存档。

项目负责人每月带班生产时间不少于本月施工时间的80%。要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档。

二、现场带班工作内容

1、企业负责人每周一到项目上进行周检查，每月月底进行一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；项目负责人要长期在项目上，以便于对项目管理的决策和指导。

2、带班领导要以安全生产为第一位，排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下