执行力与创新力辩论

1.勒温的变革过程模型不包括 答案 选择 D

图片里面选择C是错误的哦。切记 2.

技术人员有没有真本领的试金石。 答案是 C 3、观念创新服务力，必须强化“四个意识”，这“四个意识”是指 衡量一个专业

答案是A 。 课本里面有的。 4 观念创新的特点不包括

答案是 A 这个题目课本里面很明确

5 执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括 答案是 D 。这个题目简单的很

6 如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说？ 答案是B 这个讲课的时候老师讲过的。 7 下列说法错误的是

答案是C 人类文化是高级向低级，肯定是不对的嘛 8 以下创新服务力的观念哪条不正确？ 答案 B 显而易见的答案啊 9 下列说法错误的是

答案是D 这个也不需要多说的答案啊

10 下列关于服务中主动创新的意识的影响因素错误的是 答案是 D

11 个体执行力是指 答案是A 讲义上面有哦

12 根据人们生活的不同领域和需要，将观念划分为政治观念、经济观念、法制观念和 答案 B 讲义上面有哦

13 执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力（ ）3个重要内容 答案A 这里 应该是完成任务的程度 。。 一个字的差别 。搞得我莫名其妙呢 14 最高管理者是三

公司执行力提升与创新

执行与执行力的提升，是管理的核心难题之一。美国《财富》杂志的一项研究曾显示，约70%的首席执行官（CEO）并不是因为糟糕的企业战略，而是因为战略没有得到有效的执行招致失败。管理不善，效益不佳的企业，问题通常都出在执行上。
零售企业受到其业务本质特征的制约，日常经营活动主要体现为商品采购、现场管理、销售与服务，在把战略、目标与规划转变为实实在在的顾客满意这一问题上，面临着更为严峻的执行力难题，包括流程优化、细节管理、现场执行等多个方面的挑战。
执行与执行力。专家认为执行（Execution）是实现既定目标的具体过程，是一套系统化的流程，即通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程。有效的执行依赖于三个核心流程，即战略流程、人员流程和运营流程。执行力（Executive Ability）则是对执行的具体流程的一种实施能力，它是能否实现从理念愿景到顾客满意的关键，直接制约着企业的经营目标能否得以顺利实现，即执行的能力和手段。
设计执行的核心流程。零售企业在执行设计上要体现出更多的服务和人的因素。具体而言，零售公司的战略流程设计一般分为：使命、愿景、价值观设计，战略计划与发展目标制定，组织架构设置，组织管理实施四个环节；

公司执行力提升与创新

执行与执行力的提升，是管理的核心难题之一。美国《财富》杂志的一项研究曾显示，约70%的首席执行官（CEO）并不是因为糟糕的企业战略，而是因为战略没有得到有效的执行招致失败。管理不善，效益不佳的企业，问题通常都出在执行上。
零售企业受到其业务本质特征的制约，日常经营活动主要体现为商品采购、现场管理、销售与服务，在把战略、目标与规划转变为实实在在的顾客满意这一问题上，面临着更为严峻的执行力难题，包括流程优化、细节管理、现场执行等多个方面的挑战。
执行与执行力。专家认为执行（Execution）是实现既定目标的具体过程，是一套系统化的流程，即通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程。有效的执行依赖于三个核心流程，即战略流程、人员流程和运营流程。执行力（Executive Ability）则是对执行的具体流程的一种实施能力，它是能否实现从理念愿景到顾客满意的关键，直接制约着企业的经营目标能否得以顺利实现，即执行的能力和手段。
设计执行的核心流程。零售企业在执行设计上要体现出更多的服务和人的因素。具体而言，零售公司的战略流程设计一般分为：使命、愿景、价值观设计，战略计划与发展目标制定，组织架构设置，组织管理实施四个环节；

1.勒温的变革过程模型不包括( D ) A、制定目标 B、改变人际关系

C、树立自我尊重意识 D、解冻

2.衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。（ C ） A、是否坚持和发扬党的创新精神 B、是否实现组织持续盈利

C、观念创新服务能不能上水平、人民群众能不能得实惠 D、是否敢于创新、勇于创新

3、观念创新服务力，必须强化“四个意识”，这“四个意识”是指（ A ） A、政治意识、宗旨意识、责任意识、廉政意识 B、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识 C、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识 D、政治意识、学习意识、奉献意识、廉政意识 4、观念创新的特点不包括（ A ） A、主观能动性 B、继承稳定性 C、超越突破性 D、动态发展性

5、执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括（ D ） A、自以为是

B、爱找借口和推卸责任 C、自命清高

D、努力学习，把执行力发挥到极致

6、如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说？（ B ） A、具体去负责具体工作 B、必须了解业务细节 C、参与细节的工作 D、以上都不对

7、下列说法错误的是 （ C ）

A、执

1.开放文明环境地图的性质是：

A、公益性质

B、官方性质

C、盈利性质

D、学术性质

正确答案：A 我的答案：A

2良好的社会环境是个人创业成功的保障

正确答案：×我的答案：√

3团队合作对创业的成功与否具有关键性的作用

正确答案：√我的答案：√

4开放文明环境地图项目只是一个公益环保项目，与经济学无关。正确答案：×我的答案：×

5下列属于开放文明环境工程中的必备要素的是：

A、市场

B、产品

C、工程

D、以上都有

正确答案：D 我的答案：D

1.陆向谦老师倡导的成功方法是：

A、常规自我实现

B、心理预期

C、非常规自我实现

D、自我暗示

正确答案：C 我的答案：C

2光线传媒的创始人是：

A、王中军

B、王文京

C、蔡明介

D、王长田

正确答案：D 我的答案：D

3在过去10年到20年之间，创业成功率最高的行业是：

A、服务业

B、金融业

C、互联网行业

D、餐饮业

正确答案：C 我的答案：C

4成功企业的成功之处在于

A、很好地利用了市场资源

B、雄厚技术条件的支持

C、发展并利用前沿的科学技术

D、利用国家优惠的政策

正确答案：C 我的答案：C

5执行力的增长就是尝试和犯错的过程。

正确答案：√我的答案：√

1.facebook的企业文化是：

A、做不同于他人的产品

B、连接世界

C、囊括世界信息

D、以上都不对

正确答案：

1.勒温的变革过程模型包括( D)

A、制定目标

B、改变人际关系

C、树立自我尊重意识

D、解冻

2.衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。（ C ）

A、是否坚持和发扬党的创新精神

B、是否实现组织持续盈利

C、观念创新服务能不能上水平、人民群众能不能得实惠

D、是否敢于创新、勇于创新

3、观念创新服务力，必须强化“四个意识”，这“四个意识”是指（ A ）

A、政治意识、宗旨意识、责任意识、廉政意识

B、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识

C、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识

D、政治意识、学习意识、奉献意识、廉政意识

4、观念创新的特点不包括（ A ）

A、主观能动性

B、继承稳定性

C、超越突破性

D、动态发展性

5、执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括（ D ）

A、自以为是

B、爱找借口和推卸责任

C、自命清高

D、努力学习，把执行力发挥到极致

6、如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说？（ B ）

A、具体去负责具体工作

B、必须了解业务细节

C、参与细节的工作

D、以上都不对

7、下列说法错误的是（ C ）

A、执行文化，是指把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的文化（ C ）

B、执行文化对于专业技术人员来说，

提升业务办公室工作能力执行力的思考和体会

开展提高执行力大讨论活动对促进专业技术人员的综合能力的提升发挥着重要作用。在大讨论活动中，各位领导和同事们用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，从各个方面诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，我也结合自己的实际工作谈谈在业务科室内部提升执行力的思考和体会。 一、提高执行力要提高日常工作的责任心。

业务办公室的专业技术人员自己的工作岗位上首先要明确自己的工作职责，工作职责内的任务必须不折不扣地去执行。此外，对于一些边缘性的工作，一些上级领导临时交办的工作也要主动配合、主动支持、主动承担责任，不能互相推诿。具体落实到我个人工作，就是主要抓好三县广电台站管理、管理好专业设备的维护保养、做好日常的查干扰任务和电磁环境测试工作这个核心，与兄弟科室做好岗位练兵和考试无线电安全保障，另外在力所能及的情况下完成站领导交办的设备培训等工作。

二、提高执行力要有明确的执行方向。

用兵打仗必先有目标。执行方向不能含糊不清、不能错误。在执行前，要弄明白执行什么、为什么执行以及用什么来保障、监督执行的一系列问题。落实到业务科室，就是具体执行甚末的问题，弄清执行什么，还是从我们的工作职责出发，围

篇一：管理者执行力心得体会

管理者执行力学习体会

工程部

公司的发展离不开高层领导科学决策的发展战略、基层员工行之有效的工作作风，更需要中层管理者承上启下的执行力。中层管理者要提高执行力，在工作中至少需具备两种能力：理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。那么，到底如何提高这两方面的能力呢?我以为可以从以下几方面来着眼：

第一、思想上重视，正确理解公司和领导的理念，做好一个传播者。 中层管理者在接到领导工作指示时，一定要正确理解领导的意图和初衷，不能不懂装懂，要把正确的理念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远，从而背离了领导的意图和目的。

第二，以身作则的表率作用。作为一个中层管理者，不能只靠说，要靠做，无论是遵章守纪，还是公司布置任务的完成，都要起到表率作用，打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。办事不拖拉，不患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。身先士卒以身作则的工作态度，才有可能带动基层员工的工作热情，才能带动整个部门工作积极主动。

第三，工作要深入，

一、 单选题（题数：40，共 80.0 分）

1

2013年发生在北京的引人关注的天气事件是（）

2.0 分

?

雪灾

A、

? ?

雷暴

B、

? ?

雾霾

C、

? ?

泥石流

D、

?

正确答案： C 我的答案：C

2

不以赢利为目标，把创意转变为现实的人称作（）

2.0 分

?

快客

A、

?

?

维客

B、

? ?

创客

C、

? ?

播客

D、

?

正确答案： C 我的答案：C

3

创新的核心是（）

2.0 分

?

诚信

A、

? ?

合作

B、

? ?

行动

C、

? ?

思维

D、

?

正确答案： D 我的答案：D

4

室内位置的应用场景不包括（）

2.0 分

?

A、

智能购物

? ?

导航

B、

? ?

游戏

C、

? ?

D、

场地布置

?

正确答案： D 我的答案：D

5

激光的基质材料是（）

2.0 分

?

A、

一氧化硅

? ?

B、

二氧化碳

? ?

C、

氢氧化钠

? ?

D、

二氧化硅

?

正确答案： D 我的答案：D

6

美国著名的纯电动车制造商是（）

2.0 分

?

A、

大众汽车公司

? ?

B、

克莱斯勒汽车公司

? ?

C、

特斯拉汽车公司

? ?

D、

1.勒温的变革过程模型不包括( D)

A、制定目标

B、改变人际关系

C、树立自我尊重意识

D、解冻

2.衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。（ C ）

A、是否坚持和发扬党的创新精神

B、是否实现组织持续盈利

C、观念创新服务能不能上水平、人民群众能不能得实惠

D、是否敢于创新、勇于创新

3、观念创新服务力，必须强化“四个意识”，这“四个意识”是指（ A ）

A、政治意识、宗旨意识、责任意识、廉政意识

B、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识

C、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识

D、政治意识、学习意识、奉献意识、廉政意识

4、观念创新的特点不包括（ A ）

A、主观能动性

B、继承稳定性

C、超越突破性

D、动态发展性

5、执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括（ D ）

A、自以为是

B、爱找借口和推卸责任

C、自命清高

D、努力学习，把执行力发挥到极致

6、如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说？（ B ）

A、具体去负责具体工作

B、必须了解业务细节

C、参与细节的工作

D、以上都不对

7、下列说法错误的是（ C ）

A、执行文化，是指把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的文化（ C ）

B、执行文化对于专业技术人员来说