安全目标体系及安全保证措施

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安全目标及保证措施

１、安全目标

安全目标：不发生人身轻伤事故;不发生一般施工机械设备、火灾事故；不发生有人员责任和管理责任的一般施工机械设备、火灾事故;不发生因基建施工造成的事故;不发生负同等及以上责任的有人员伤亡的一般交通事故；不发生环境污染事故和一般大垮（坍)塌事故。

文明施工目标：达到贵公司工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。

２、安全管理组织机构

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安全管理组织机构图３、安全管理主要职责

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4、安全、文明管理制度及办法

4.1、安全文明施工责任制等各项规章制度

１）安全教育培训制度

对参加本工程的全部施工人员，在开工前必须进行三级（公司级、项目部级、施工队级)安全教育培训,并进行考试、考核，合格后才能进入工地工作。进行安全教育与培训，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少失误.安全教育、培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。

2)安全检查制度

项目部及项目部所属各部门、各单位接受并积极配合建设单位、项目监理部组织的各种安全检查，向上级单位如实反映情况,接受指导、监督、批评,迅速落实要求，消除隐患,改进安全状况。依据国家电网安全公司安全工作规定及本公司

安全目标和安全保证体系及措施

中铁十九局集团第五工程有限公司

石武高速铁路新乡梁场 二〇〇八年十一月一日

安全目标和安全保证体系及措施

本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路工程施工安全技术规程》（TB10401.1-2003）等工程建设安全生产有关规定以及《石武高速铁路安全管理办法》，规范管理，强基达标，创建安全标准化工地。 1.安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、梁场场长是安全第一负责人”的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产，创造良好的施工生产环境。针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。安全目标如下：

重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内； 杜绝责任职工死亡事故；

杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故; 2.安全施工原则

2.1.安全施工原则

坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专

安全保证体系及措施

1.1 施工期安全生产目标

依据2004年7月建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。我单位已取得了安全生产许可证。

在施工过程中严格贯彻执行国家及地方的有关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”的方针政策，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的安全生产，与主体工程紧密结合，把安全施工措施落到实处。

我公司针对本标段制定的安全总目标为：严格按照国家建设部安全评分标准、安全操作规定和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5‰以内，争创上海市安全生产文明施工优良样板工地。

具体目标包括： （1）杜绝重大伤亡事故； （2）无中毒事故； （3）无火灾事故；

（4）杜绝重大交通事故，减少一般责任事故； （5）无倒塌事故；

1.2 施工期安全保证体系

安全保证体系框图

1.3 安全管理组织机构及主要职责

我组建工地安全生产领导小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常的安全生产，安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立

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河南省南水北调配套工程许昌市境17号分水口门

输水管道建设工程施工第二标段

安全生产保证体系及措施

批准：

审核：

编制：

河南水利建筑工程有限公司河南省南水北调配套工程 许昌市境17号分水口门输水管道工程第二施工标段项目部

二O一二年三月十八日

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安全保证体系及措施

安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的安全文明施工来树立企业形象。

1、安全生产管理体系 1.1安全生产管理目标与方针

安全生产管理目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地 安全管理方针：安全第一，预控为主，遵规守法，关爱生命。 1.2安全生产管理组织机构设置

建立以项目经理为主，安全科长主要负责的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范围内，对安

第四章安全管理体系与保证措施

安全生产是项目施工中的一项重要工作，也是一项群众性工作，必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。创造良好的文明施工环境和施工秩序，能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。

第一节安全生产组织机构

一、安全管理体系的建立

为了适应现代职业健康安全的需要，按照GB/T19001:2000《质量管理体系》、GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系》一体化管理体系系统理论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。

二、建立安全生产组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的，由安全副经理、技术负责人、安全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。在项目形成纵横图网络管理体制。见附图二。

三、健全安全管理制度

（一）安全生产责任制。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

（二）新进工人须进行岗前培训。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人

安全保证体系及措施

一、编制依据：

1、国家、地方政府及有关安全生产主管部门法律、法 觃、条例、觃范、觃程和标准。

2、行业及企业有关安全生产觃章制度。 3、施工总承包合同有关安全生产要求。

4、工程项目性质、觃模、特点、复杂程度和施工作业 等实际情冴。

事、安全方针：

工程项目安全生产方针是：“心中有数、行动到位、观 察全面、落实彻底”。

三、安全目标：

1、安全生产目标：1）、重大伤、亡亊敀収生率为零； 2）、轻伤亊敀収生率不大于千分之 三以内。 2、文明施工目标： 3、环境保护目标： 4、职业健康目标：

四、组建安全组织机构：

1、成立安全领导小组：

成立以施工项目经理为第一责任人的、专职安全员为具 体负责的、有关人员分工负责的，管理挃令畅通、信息快捷、 职责清晰、任务明确的（直线式的）工程项目安全管理领导 小组。

2、安全管理岗位设置：

组 长：1人。由施工项目部经理担任； 副组长：1人。由专

安 全 管 理 体 系 及 安 全 保 证 措 施

XXX项目部

1.8安全保证措施

安全生产，是指导人们在生产经营活动中，为避免发生造成人身伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制的措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产达标就是指达到“建筑施工安全检查标准”(JGJ59-99)中10个检查评分项目的标准要求，采用安全系统工程的原理，科学评价建筑施工中的安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，实现安全管理工作的的标准化、规范化。安全生产管理建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人——项目经理——班组三位一体”和“责任制——规章制度——现场三位一体”。加大力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的安全生产。

1.8.1项目经理安全生产职责

（1） 项目经理为项目安全管理委员会主任，为施工项目安全生产第一责任

人，对施工项目的安全生产负有全面领导责任和经济责任。 （2） 认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章

制度。

（3） 制定和执行本企业（项目）安全生产管理制度。 （4） 建立项目生产管理组织机构并配备干部。

宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司热控一班

班组安全生产目标保证措施

安全生产目标：

1. 控制异常和未遂:

2. 不发生障碍和轻伤：

3. 无重大交通事故及违章行车发生：确保人身。设备健康安全。 安全保证措施：

一． 安全管理常抓不懈，安全工作警钟长鸣：

1. 逐步完善安全生产责任制，落实设备责任制，健全检修制度，严格执行公司检修管理办法，严格落实设备巡查和消缺制度。确保设备安全健康，尤其是重要辅机保护测点及主要控制系统的巡查。

2. 充分利用班前会和班后会，组织员工学习国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。学习两票三制的有关规定及《安全事故通报》。扎扎实实的搞好安全教育工作。做到人人参加，不留死角，及时做好补课记录。

3. 每周按时召开班组安全日活动。

4. 班长每天要做到班前会安排工作时详细安排工作内容。安全措施及交待危险源，并跟踪检查安全措施的执行情况，班后会要总结今天的工作情况及安全情况。加强重要作业现场的安全监护，明

确作业监护人。做到每一名工作人员对危险源分析都心中有数，安全措施确保执行，保证人身安全。

5. 坚持每周一次的安全日学习活动。活动内容总结上周安全情况。分析事故原因及各种不安全因素，制定下周工作

施工安全生产管理体系

（一）、安全生产管理体系

根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图：

项目副经理 李君谷 安全员 李智、王启胜、章利彬 职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录 施工员 朱承洲 职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作 技术员 龚浩 职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案、施工用电等方案的编制 材料员 徐世界 职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作 机管员 闫安虎 职责：负责安全保证计划中机械设备检查、验收、保养管理工作 治安后勤员 汤克林 职

安全生产管理体系及保证措施 0.1 安全保证体系 0.1.1 安全管理

我局按照GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系——规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系——规范》建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，形成了“三标合一”综合管理体系。

0.1.2 安全管理目标

安全管理目标表

序号 目 标 指 标 1、 重大因工死亡责任事故：0 死亡率：不超过0 1 不发生重大生产安全、道路交通责任事故 重伤率：不超过0.5‰ 2、 重大水上交通责任事故：0 3、 重大道路交通责任事故：0 2 3 不发生重大责任火灾事故 重大危险源得到有效控制或消除 企业负责人、项目经理和安全生产专职管理人员符合国家规定的上岗条件 特种作业人员符合上岗条件 工作环境、劳动防护符合规定 重大火灾责任事故：0 控制合格率为100% 4 5 6 持证上岗率：100% 持证上岗率：100% 减少职业病的发生

0.1.3 安全管理组织机构及主要职责 0.1.3.1 安全管理组织机构图