切实加强队伍管理

浅谈如何加强队伍纪律作风建设

队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优不优，关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬。纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为政府职能部门，其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象，煤炭局作为行政执法机关，每天都与煤矿打交道，是群众关注度较高的单位，由于是煤炭行业，社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体，一旦发生违纪违法行为，势必会引起社会公众的广泛关注，对整个单位造成不良影响，也直接影响党和政府形象。因此，如何加强队伍纪律作风建设，以过硬的纪律作风，以严格的日常监管，有效防范队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。 一、当前队伍纪律作风方面存在的问题

作为政府职能部门，有国家一系列法律法规及制度来规范其行为，近几年来，中共中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为，主要是影响队伍作风建设的因素越来越多，使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。

表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务

当我们对人生或者事物有了新的思考时，就十分有必须要写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？白话文的小编精心为您带来了加强队伍管理心得体会最新3篇，希望可以启发、帮助到大家。

篇一：加强队伍管理心得体会 篇一

一良性管理造就电话销售团队的良性习惯

在企业良性管理中，对员工的管理尤为重要，制度的管理无法从根本上去达成制定者预期的目标，因为一个制度的生成必然跟随着缺陷，只要员工愿意，制度的漏洞无法让员工在实际意义上得到约束，如果要实现制度下的良性管理，必须体现领导者对制度的解读能力，在领导者的引导下，实现员工的自我管理。

在新人见面会时我会告诉新人们应该遵守的最基本的道德准则和行为规范，并且承诺主管是遵守制度的表率。与其用制度去强行的规范员工的行为，使之产生腻烦与抵触，不如为每一位员工在制度规范内量身制定合适员工自身的制度规范，如果有的员工在某一专长上有所优势而在另一方面处于劣势时，可适当放宽对其的限制，在一个团队中取平均值而达到取长补短的效用，为每位员工划定他们在团队效应中应做到的部分和可以放宽的部分，使之更快适应工作并逐步弥补不足实现工作效益最大化，同时可以时刻强调一个工作行为准则的底线，即不可逾越的部分，使员工

加强队伍建设切实履行好政府办公室的三大职责

办公厅各位领导、各县区政府办各位同行：

今天，市政府办公厅组织召开近几年来规模较大的一次县（市）区政府办公室主任会议，对全市政府系统办公室工作作具体安排部署和业务指导，同时为各县（市）区政府办公室主任提供一个相互交流学习和增进了解的机会。这充分体现了市政府办公厅领导对各县（市）区政府办公室工作的重视、关心与支持。下面，根据会议安排，我将我办近一年来的基本工作情况和内部管理工作作个简要汇报，不足之处敬请各位批评、指正。

今年是我市政府工作最为繁重的一年，除正常的各项经济社会发展工作外，还要认真完成和处理好“三讲”教育、清理整顿农村合作基金会、撤县设市五周年庆典活动筹备工作、十大重点工程建设以及由于征占用土地、房屋拆迁安置补偿等引发的各种热点、难点问题。为充分发挥办公室的参谋助手作用，协助政府领导圆满完成各项工作任务，我们的基本做法是：加强队伍自身建设，牢固树立服务意识，切实认真履行好政府办公室的三大职责。具体来讲主要抓了以下两方面的工作:

一、规范程序，健全和完善各项规章制度，切实认真履行好办文、办会、办事三大办公室工作职责

１、规范办文程序，努力提高办文质量和速度。公文是党政机关传达党和政府

加强队伍建设切实履行好政府办公室的三大职责

办公厅各位领导、各县区政府办各位同行：

今天，市政府办公厅组织召开近几年来规模较大的一次县（市）区政府办公室主任会议，对全市政府系统办公室工作作具体安排部署和业务指导，同时为各县（市）区政府办公室主任提供一个相互交流学习和增进了解的机会。这充分体现了市政府办公厅领导对各县（市）区政府办公室工作的重视、关心与支持。下面，根据会议安排，我将我办近一年来的基本工作情况和内部管理工作作个简要汇报，不足之处敬请各位批评、指正。

今年是我市政府工作最为繁重的一年，除正常的各项经济社会发展工作外，还要认真完成和处理好“三讲”教育、清理整顿农村合作基金会、撤县设市五周年庆典活动筹备工作、十大重点工程建设以及由于征占用土地、房屋拆迁安置补偿等引发的各种热点、难点问题。为充分发挥办公室的参谋助手作用，协助政府领导圆满完成各项工作任务，我们的基本做法是：加强队伍自身建设，牢固树立服务意识，切实认真履行好政府办公室的三大职责。具体来讲主要抓了以下两方面的工作:

一、规范程序，健全和完善各项规章制度，切实认真履行好办文、办会、办事三大办公室工作职责

１、规范办文程序，努力提高办文质量和速度。公文是党政机关传达党和政府

加强队伍建设 打造学习型团队

2008年至今，黑河市职教中心学校以队伍建设为切入点，不断加强内涵建设，被国家三部委确定为中职示范改革校，被黑龙江省人社厅命名为省高技能人才培训基地。学校在加强教职工队伍建设、打造学习型团队工作中主要从以下几个方面着手：

一、有明确的指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。全面贯彻党的教育方针和人才政策，尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，充分调动全体教职工的工作积极性和创造性，提高教育质量，促进学校事业发展，为学校发展奠定基础。在深入调研的基础上，学校提出了“以市场为导向，以服务为宗旨，以就业为目的，以能力为本位，以质量求信誉，以特色求发展，服务社会经济，服务学生就业”的办学理念，确立了“以更新观念为前提，以创新为动力，以改善办学条件和强化师资队伍为基础，以科学管理和优质服务为手段，以提高教学质量为核心，以升学和就业为目的，增强我校主动服务经济社会和学生需求的能力，使我校逐步走上招生、教学、管理、服务、就业相互促进，质量、规模、效益、特色相互统一的良性循环轨道”的办学指导思想，明确了“立足黑河、面向全国、辐射俄罗斯”的服务定位。

学校按照事业发展的需要和

加强队伍建设，切实提高班子的凝聚力和战斗力

加强领导班子建设，是党自身建设的重要内容，也是质监事业发展的决定因素。领导班子是单位群体之首，事业之帅，建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍，领导班子处在关键地位。实践证明，一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力，为推进各项重大决策的落实提供有力的组织保证，创造出好的业绩，促进事业健康发展。

一、加强理论学习，不断提高领导班子理论修养和政治素质 坚持把理论学习作为加强领导班子自身建设的首要任务。领导班子成员要牢固树立终身学习的理念，积极开展多种形式的理论学习。以创先争优为先导，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立科学世界观和方法论，系统掌握中国特色社会义理论体系；学习科学发展观，准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，总结巩固学习实践科学发展观活动成功经验，着力构建有利于科学发展的体制机制，不断推动学习实践向深度和广度发展；学习社会主义核心价值体系，坚决抵制各种错误思想影响，始终保持立场坚定、头脑清醒，自觉践行社会主义荣辱观，培养高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂扬奋发的精神状态；着力抓好业务和质监法律法规知识的学习，不断充实履

切实加强审判管理 优化审判质量效率

努力实现司法双赢局面

为使 法院审判工作进一步合法、有序、高效地开展，根据 要求，我院于 年实行 审判质量效率评估指标数据，以此对案件的各个环节进行科学地分析、监控、调配等，从而有效地保证各环节的公正高效运转，但由于我院每年需受理的案件数不断递增，审判任务逐年增加，审判力量相对不足，案多人少的矛盾日益突出，为此，就如何进一步科学管理审判工作，民主考核法庭办案质量；如何进一步提高法官综合素质、业务能力，做好审判工作显得尤为重要，同时，也是新时期、新问题下我院各项工作进一步稳步发展所面临的一大瓶颈。对此，我认为应从以下几个方面切实加强审判管理工作，提高办案质量，不断增强司法能力，从而优化审判质量效率，真正彰显司法为民的宗旨。

一、加强领导重视，强化制度管理

随着我省经济基础的快速发展，司法案件的数量、难度也在不断提高，这对我院司法审判工作提出了更高的要求。为此高标准、严要求地制定审判管理相关政策，并对现有审判工作

1

机制进行优化，是适应新形势新要求的首要任务。一是积极发挥部门职能作用，统筹兼顾审理各项环节。案件在法院内部的流转涉及多个部门，多个环节，有些案件的办理还需与上级法院及时沟通衔接，期

为切实加强农民负担监督管理，宣传强农惠农政策，维护农民的正当利益，我乡于9月15,17日两天组织张贴农民负担卡

1.7万份。负担卡的内容不仅包涵了农民的基本情况，应享受的各种政策补贴，重点涉农税收、价格、收费公示、农民的权利义务等，还详细反映了农民应该享受的粮食补贴、综合补贴、良粮种补贴的惠农补帖金额，以及公益事业“一事一益”筹资筹劳的相关规定。

一是领导重视，寺庄乡党委政府充分认识到农民负担监督卡发放工作的重要性。在动员大会上强调：监督卡是减负惠农政策的宣传卡，是基层单位依法收缴税费和村级一事一议筹资的监督卡，是农民的“明白卡”。并为我们的张贴监督卡提出了一个明确的标准“村不漏组、组不漏户”。确保让每一名群众都了解农民负担监督卡的相关政策。

二是职责明确，明确了各村张贴责任人，张贴位置和张贴数量。并由各村支书，村长协助各包村干部进行张贴。

三是监管到位，9月18日，我乡组织专门人员选取了各村主街道10户，背街小巷10户对张贴率进行了调查。并对全乡24个行政村依次排名。

经过调查，我乡监督卡张贴情况

各县市区农监办：

为进一步落实农民负担监督卡制度，充分发挥农民负担监督卡的群众监督和社会监督作用，防止农民

负担反弹，根据省豫农监[2009]1号文件要求，现就

为切实加强农民负担监督管理，宣传强农惠农政策，维护农民的正当利益，我乡于9月15,17日两天组织张贴农民负担卡

1.7万份。负担卡的内容不仅包涵了农民的基本情况，应享受的各种政策补贴，重点涉农税收、价格、收费公示、农民的权利义务等，还详细反映了农民应该享受的粮食补贴、综合补贴、良粮种补贴的惠农补帖金额，以及公益事业“一事一益”筹资筹劳的相关规定。

一是领导重视，寺庄乡党委政府充分认识到农民负担监督卡发放工作的重要性。在动员大会上强调：监督卡是减负惠农政策的宣传卡，是基层单位依法收缴税费和村级一事一议筹资的监督卡，是农民的“明白卡”。并为我们的张贴监督卡提出了一个明确的标准“村不漏组、组不漏户”。确保让每一名群众都了解农民负担监督卡的相关政策。

二是职责明确，明确了各村张贴责任人，张贴位置和张贴数量。并由各村支书，村长协助各包村干部进行张贴。

三是监管到位，9月18日，我乡组织专门人员选取了各村主街道10户，背街小巷10户对张贴率进行了调查。并对全乡24个行政村依次排名。

经过调查，我乡监督卡张贴情况

各县市区农监办：

为进一步落实农民负担监督卡制度，充分发挥农民负担监督卡的群众监督和社会监督作用，防止农民

负担反弹，根据省豫农监[2009]1号文件要求，现就

浅谈如何加强协作队伍管理

合宁扩建路基工程第六合同段 苏常礼

随着社会主义市场经济的发展，施工企业管理形式也随着转变，由原来的人员密集型企业逐渐向管理型转变，施工项目对外来劳动力的需求不断增加，这就对协作队伍的需求存在了市场。外来协作队伍的使用，弥补了项目施工高峰期劳动力的不足，为施工企业解决了不少人力和现有的施工设备，减少了资金投入与成本，同时减小了工程施工的利益风险。

不是所有的协作队伍能给施工企业带来利润，减小风险，如何管理好协作队伍，发挥他们的长处，为企业创造利润是施工企业管理工作的重点，也是难点。施工队伍的管理是一个比较大的难题，施工队伍管理应在过程中控制，对施工队的单价、质量、进度、资金去向、材料、人员、机械均要进行全面的监控，这些因素中又有着相互的制约，管理的到不到位是项目经理部管理的关键环节，在质量上管得过严，会出现进度上不上去，工期滞后；片面的强调进度，忽视质量会给经济上带来损失，严重的影响工期、企业形象。施工队一般在工程前期会注入大量的资金来表现个人的经济实力，在施工过程中会慢慢抽出注入的资金，如果在资金转移的过程中发现资金回拢有问题或工程亏损的时候，施工队会不惜一切手段来抽回资金，有时会卖掉项目部提供的材料，甚至会引进