公司知识产权管理制度规范

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作者：ZHANGJIAN

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公司内部知识产权管理制度

总 则

第一条 为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，制定本制度。

第二条 本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，知识产权的保护时效及界定等问题按国家有关法律、法规的规定执行,其中主要包括：文档来自于网络搜索 （一）专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。

文档来自于网络搜索 （二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。

（三）著作权：主要利用本公司的物质技术条件创作，并由本公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，摄影、录音、录

企业知识产权管理制度2339331

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第 1 页 共 30 页

**************************公司

企业知识产权管理制度

目 录

知识产权管理办法 ........................................................... 3 企业专利管理办法 ........................................................... 6 发明创造专利申请表 ........................................................ 12 商标管理办法 ............................................................. 13 技术合同管理办法 .......................................................... 17 保密协议 ................................................................. 21

企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定

第一条 技术研究开发部门对拟立项研究的开发项目提出《知识产权检索申请》，知识产权办公室对项目内容进行分析检索，检索国内外专利申请情况、科技文献等资料，出具《知识产权检索报告》。

第二条 知识产权主管对技术研究开发部门提交的《项目立项申请书》进行审核、审批，明确对研究开发项目的知识产权产出要求。

第三条 研究开发项目立项后，技术研究开发部门组织技术研究开发人员进行项目说明与培训、知识产权管理制度和保密制度教育；或由人力资源管理部门根据公司规定与研发人员签署《保密协议》。

第四条 研发人员根据《项目研究开发计划任务书》开展研发工作，并及时、准确、真实填写研发记录、形成研发档案，并根据企业制度规定的研发文档密级管理要求，实施研究开发文档管理。

第五条 研发过程中，知识产权办公室对项目确定的关键技术进行定期知识产权检索工作，并将《检索报告》转交项目负责人；对需要申请知识产权的内容，研发部门需提出《知识产权申请审批表》，由知识产权主管审批。

第六条 研发结束后，知识产权办公室对研发成果进行评审和需要公布的内容进行审查，形成《研发成果评审报告》和《知识产权信息发布审查报告》。

第七条 合作研发/委托研发，知识

企业知识产权管理制度

目录

知识产权管理办法 ..............................................................................................................................................2 企业专利管理办法 ..............................................................................................................................................5 发明创造专利申请表 ........................................................................................................................................ 11 商标管理办法 ....................................................

公司管理 知识产权分类管理制度

X

XXX公司企业标准

DL/C/IP-12

知识产权分类管理制度

2014-01-20发布 2014-01-28实施

XXXX公司 发布

公司管理 知识产权分类管理制度

本标准于2014年1月28日首次发布。

I

公司管理 知识产权分类管理制度

DL/C/IP-12

知识产权分类管理制度

1 范围

本标准规定了知识产权分类管理的职责、管理内容和方法。 本标准适用于知识产权分类管理。 2 职责

2.1 知识产权管理办公室负责知识产权分类管理。

2.2 为有效保护和利用知识产权档案，充分发挥相关资料在公司知识产权工作中的作用，特制订本制度

3 管理内容和方法 3.1 适用范围

本分类方案适用于公司办、知识产权部档案的分类整理、组织案卷。

公司管理 知识产权分类管理制度

3.2知识产权文件材料归档范围 3.2.1 专利 （1）申请：

发明和实用新型专利申请提交的请求书、说明书、权利要求书、说明书附图及有关的原始资料,外观专利申请提交的请求书、外观设计图等;

专利申请的审查、批准材料,如专利受理通知书、专利授权通知书、专利证书(包括发明、实用新型、外观设计专利,专利获奖证书等)、登记、

XXXXXXXXXX有限公司 xx-IPP-29-2017/A0

知识产权专项经费管理制度

2015--08--01发布 2015--08--01实施 宁波市鄞州敏达机械有限公司 发布

XXXXXXXXXX有限公司 xx-IPP-29-2017/A0

1目的

1.1为确保知识产权管理活动的有效运转，保证我公司知识产权管理工作的有效开展，并规范知识产权专项经费的使用管理，公司设立知识产权工作有关的专项经费，并由公司统一支配。 1.2 公司按知识产权管理规定加强经费使用监督和管理，确保各类知识产权费用的规范使用，同时对年度经费使用实施绩效评估，为下一年度经费预算、经费使用调整，完善经费使用管理提供依据。

2 知识产权专项经费核算范围

2.1 公司用于知识产权管理体系构建的费用支出；

2.2 知识产权部人员工资及保密费、购买仪器设备费、能源材料费、试验外协费、差旅费、专利检索费、专利信息数据库建设费等。

2.3 知识产权管理体系宣传教

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知识产权专项经费管理制度

2015--08--01发布 2015--08--01实施 宁波市鄞州敏达机械有限公司 发布

XXXXXXXXXX有限公司 xx-IPP-29-2017/A0

1目的

1.1为确保知识产权管理活动的有效运转，保证我公司知识产权管理工作的有效开展，并规范知识产权专项经费的使用管理，公司设立知识产权工作有关的专项经费，并由公司统一支配。 1.2 公司按知识产权管理规定加强经费使用监督和管理，确保各类知识产权费用的规范使用，同时对年度经费使用实施绩效评估，为下一年度经费预算、经费使用调整，完善经费使用管理提供依据。

2 知识产权专项经费核算范围

2.1 公司用于知识产权管理体系构建的费用支出；

2.2 知识产权部人员工资及保密费、购买仪器设备费、能源材料费、试验外协费、差旅费、专利检索费、专利信息数据库建设费等。

2.3 知识产权管理体系宣传教

制度建设工作管理办法

(ZHIDU/Techand 02.05-2012) 深圳市铁汉生态环境股份有限公司 《研发中心知识产权管理制度》 版本号：第*版 编制部门/人 编制日期 签发部门/人 签发实施日期

制度建设工作管理办法

第一章 总则

第一条 适用范围

为了提高铁汉生态知识产权的管理水平，鼓励科技创新、发明创造，加强知识产权的管理，保障公司和相关各方的合法权益，推动科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化。

第二条 根据《专利法》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律的规定，本办法所称铁汉生态所持有的知识产权，主要包括以下内容：

1. 研发成果：主要包括技术方案、设计图纸、试验数据、阶段成果、鉴定文献等； 2. 专利权：主

企事业单位知识产权管理制度

企事业单位知识产权管理制度

、更快、更好地转化为企业效益．对于初次建立知识产权管理规范的企业来说，在建立全面完整的管理规范之初，还应包括完整的关于企业知识产权管理部门的组织规范．这一类组织规范应涵盖以下内容：

管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等；管理部门在管理企业知识产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等． 制订完整的知识产权管理制度是知识产权管理的基础，是企业根本制度上的构建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通过企业有系统地实施，而成为现代企业管理的有机组成部分．企业知识产权管理制度的内容可以用两种模式来确定．第一种模式是制订一份统

一、全面的知识产权管理规范，该管理规范由企业的最高决策层来制定；另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定，而将其他较具体、有较强操作性的内容在按照一定标准在另外几个文件中规定．采用第二种模式建立企业知识产权规范时，还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订，比如说公司股东大会或公司董事会等，而操作性比较强的内容则由具体的管理部门按照前一份文件的内容制定。对于一个规模较大、知识产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说，采用第二种模式更为

企事业单位知识产权管理制度

企事业单位知识产权管理制度

、更快、更好地转化为企业效益．对于初次建立知识产权管理规范的企业来说，在建立全面完整的管理规范之初，还应包括完整的关于企业知识产权管理部门的组织规范．这一类组织规范应涵盖以下内容：

管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等；管理部门在管理企业知识产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等． 制订完整的知识产权管理制度是知识产权管理的基础，是企业根本制度上的构建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通过企业有系统地实施，而成为现代企业管理的有机组成部分．企业知识产权管理制度的内容可以用两种模式来确定．第一种模式是制订一份统

一、全面的知识产权管理规范，该管理规范由企业的最高决策层来制定；另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定，而将其他较具体、有较强操作性的内容在按照一定标准在另外几个文件中规定．采用第二种模式建立企业知识产权规范时，还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订，比如说公司股东大会或公司董事会等，而操作性比较强的内容则由具体的管理部门按照前一份文件的内容制定。对于一个规模较大、知识产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说，采用第二种模式更为