实战指标 理想论坛

实战与指标

实战与指标（一）

本文只是个人的在使用FXJ指标时的一点个人的心得和使用方法，并不一定正确，只是想给大家一个把指标用到实战上的参考。

一，输出并保留你所有的公式，重装分析家。（玩笑，别当真）

二，确定你的平时操作的习惯，我个人把它分为追涨型，抢反弹型，抄底波段型。这是因为现在世面上的指标实在太多，我个人统计了一下各类指标已超过千个以上，有实战价值的最多不过5%（也有水份）。大部份的公式往往都是作者本人都不用了或有更好的了，才发出来的，（大实话，我自己也是这样）据我所知大多数的公式名人免费发出来的公式都是这样，反而是些新学编制指标的新人所制的指标价值高些，比有些大名鼎鼎的高手在网上有流传的东东要好得多（得罪人了，我晕，等下我会拍拍一些人的马屁，看看你在不在其中，不在的话再骂我吧），之所以要确定你的习惯是为了找到并组合一套你自己的实战指标，不用太多，20个公式足够。

三，我用我自己所用的最新的一套抄底波段型实战指标（绝无虚假水份）为大家举个例。首先先确定你的主打指标。可以是一个到二个，要求是能在70%的股票的大底中底都有指示的，不管是金叉也好，发散也好，只要有指示，不要求成功率，成功能有30%-50%就是绝佳的好指标了，但信号一定要大

100621第二十八讲 WR威廉指标实战操作

（伏 笔）

请大家打开000905厦门港务2010年4月19号之后的趋势图：

大家看，WR是不是由两根指标线构成，一根是白线、一根是黄线。而我们上周五讲过，WR也有超买和超卖，其用法与KDJ是相反的。

大家看到，4月19号该股收出一根长阴后，WR的黄线和白线双线都处于粘合状态，并且都超过80值以上出现粘合，这样表明市场开始超卖，股价随时会有回升，操作就会有短线机会出现。

但4月19号当天双线达到了100值附近，并不是买点，我们若碰到此种情况，必须要等到第二天才能买进。然后三天内要考虑一次卖出。这样可以看出，WR指标属于超短操作的。

大家看到，4月20号该股直接低开，注意低开后WR有否跌破50值？前面伏笔讲过，50代表什么？

50是强弱分界线。若跌破50，就代表股票要进入弱势区，突破50代表股票要进入强势区。那么位于50之前没有跌破自然就运行在强势区。而50就是半分位。

也就是说，4月20号该股低开

1

，并没有跌破WR的

50值，那么在4月19号双线在100值附近粘合超卖出现的买点，在20号是有效的？大家是否赞同。这都是前面讲过的理论。

★ WR指标短线操作要点：那么，这个短线操作要点是什么呢？

1、

这里主要讲的是行政HR财务等职能部门的KPI指标设定,更加具体,更是各个企业HR老大的总结经验之作。

企业KPI指标提炼设计——职能部门KPI指标设计

行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作，因为这些部门的大部分工作不好具体量化，KPI指标较难提炼和设计，采用

定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么，请问：

1、你们有没有对职能部门进行绩效考核？

A、有 B、没有

2、 如何更好地对职能部门进行KPI指标设计？结合企业实际，

请谈谈你的看法和实操经验。

同样的问题，不同解答，请在百度文库搜寻，谢谢。。。。。。。。。。。。。

解答一：A、有

职能部门的KPI绩效考核指标量化虽然有一定难度，除了固定的职责和工作内容外，会发生不少突发性、临时性的工作，比如：临时员工关系事件、工伤、资金缺口等，然而这些事情又不是职能部门一个部门能够左右或决策的，不少是与公司高层或公司决策直接相关的，而公司高层又不能

这里主要讲的是行政HR财务等职能部门的KPI指标设定,更加具体,更是各个企业HR老大的总结经验之作。

出面直接处理这些工作，就难以避免的需要职能部门冲锋在前，处理不少对内、对外比较棘手的工作，包括对社区、政府等，从某种程度上讲，公司领导对职能部门的工作是看

这里主要讲的是行政HR财务等职能部门的KPI指标设定,更加具体,更是各个企业HR老大的总结经验之作。

企业KPI指标提炼设计——职能部门KPI指标设计

行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作，因为这些部门的大部分工作不好具体量化，KPI指标较难提炼和设计，采用

定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么，请问：

1、你们有没有对职能部门进行绩效考核？

A、有 B、没有

2、 如何更好地对职能部门进行KPI指标设计？结合企业实际，

请谈谈你的看法和实操经验。

同样的问题，不同解答，请在百度文库搜寻，谢谢。。。。。。。。。。。。。

解答一：A、有

职能部门的KPI绩效考核指标量化虽然有一定难度，除了固定的职责和工作内容外，会发生不少突发性、临时性的工作，比如：临时员工关系事件、工伤、资金缺口等，然而这些事情又不是职能部门一个部门能够左右或决策的，不少是与公司高层或公司决策直接相关的，而公司高层又不能

这里主要讲的是行政HR财务等职能部门的KPI指标设定,更加具体,更是各个企业HR老大的总结经验之作。

出面直接处理这些工作，就难以避免的需要职能部门冲锋在前，处理不少对内、对外比较棘手的工作，包括对社区、政府等，从某种程度上讲，公司领导对职能部门的工作是看

本人使用的操盘系统指标之一。经过2年实战优化,不断改进优化,实战效果很好,简单实用。

多年实战优化通达信指标：趋势突破买卖提示 无未来

本人使用的操盘系统指标之一。

经过2年实战优化，不断改进优化，实战效果很好，简单实用。

如果你喜欢实战性的指标，慢慢体会，我相信你一定会爱不释手。

有朋友说编译不能通过，那是你的公式管理器版本太低造成，请使用4.17或更高版本的公式管理器。

指标功能简单介绍：

趋势线：判断个股趋势，有颜色变化提示；

操盘线：看色操盘，操盘线变红，发出买入信号，坚决买入，成功率很高； 擅长均线的朋友，结合均线的使用效果更加。

变盘银色星号： 出现后，注意变盘。

单阳提示：出现后表示趋势突破，关注

多信号决策：出现共振信号，成功率极高。

资金流入流出提示：集成到主图直观使用，时刻洞悉主力趋势。

配合决策指标：kdj macd rsi 成交量指标

具体操作看图说明

趋势线:MA(C,30),DOTLINE COLORFF00CC;

IF(趋势线>=REF(趋势线,1),趋势线,DRAWNULL),DOTLINE,COLORYELLOW;

回归斜率线A:EMA(SLOPE(C,21)*20+C,42);

回归斜率线B:REF(回归斜率线A,2);

IF(回归斜率线

尊敬的各位领导、老师，大家晚上好！我要讲的题目是：

如何在新课改理念下转化“学困生”

一、数学学困生的形成原因：学科原因

数学是一门抽象性和逻辑性都很强的学科，它对数学学习者的抽象思维和逻辑思维的要求都很高，学生要想学好数学，一定要善于思考，勤于总结。但我们发现大多数的学生在数学学习中懒于动脑，不善于思考，只是依靠一味的死记硬背，遇到实际问题，便束手无策，不久便认为数学学习很枯燥和乏味。

二、初中数学学困生的心理特征分析

(1)认知水平低，对整体的感知能力差。数学学困生对数学题的理解不准确，往往只注意一些孤立的条件，忽视对数学题间的内在联系与隐蔽条件的分析，因而容易产生理解上偏差及解题上的失误。

(2)心理波动大。数学学困生的心理不稳定，受外界因素的干扰和自身心理因素的制约，影响听课质量和教学秩序、纪律。

(3) 对数学考试有心理障碍。往往在数学考试中无法得到正常发挥，这种考试障碍严重影响学困生正常数学水平的发挥，使学困生得不到满意的数学成绩，心理上得不到满足感和成就感，久而久之，就会对数学学习产生厌恶的情绪。

(4) 依赖性重。面对老师提出的数学问题不愿思考，等待老师最终宣布答案。 (5)渴求进步，但自觉性和自制力差。数学学困生也强烈要求进

篇一：中国散文网

我的世界你曾经来过

南国沿海的城市，在冬至时分也不是那么冷。听一曲离殇，唤起你我曾经走过的那段从鲜花盛开到枫叶飘落的岁月。也许是前世许下的情缘，于千万人中与你相知到相识，你给我的世界增添了一道美丽的风景线。

你如花儿般开在春天，开的那么娇艳！那么芬芳！我沉醉在这个美丽的世界，微闭双眼站在你身旁享受着你给我带来的那阵阵馨香。我喜欢你在阳光下向着我含情一笑，我时常抚摸你的花瓣想让这花香余留在我的指间带回书房。嗅着你的香气入我甜蜜梦乡。

日久的情在每个寂寞的夜晚相思成灾，望着多少次月落西窗，残残圆圆地轮回着。又有多少次屏前相视确又不能真正相见的那种痛的时刻。多少行深情的文字敲响在键盘之中；多少回音响中传送的声波回荡在寂静的夜空，跟随着彼此的心弦跳跃在网络之中迅速地传递。

不现实的网络情缘总会让那么多人能感受到另一种心跳与期盼，它能弥补我们现实中不曾有过的那种神秘感觉。它或成为我们网络生活中不可缺少的调料。深知彼此都是浮云，终将随风飘去，但都很珍惜浮云飘过的那段路程。前世的注定让你在我的今生中播放一段插曲，我不曾嗜望与你携手到老，相濡以沫，只求能留一段美好的记忆永藏心底。

你如花儿一般盛开，又如花儿一般凋零，望着你飘零的花瓣慢慢消失在我的世界。

对供电企业在当前形势下 用电检查工作的有关探讨

吴建民

改革开放以来，特别是经过20多年的发展我国的工业现代化水平的快速提高，中国的电力事业作为国家建设的先行者无论在电网建设和电源建设都有了突飞猛进的提高，但是为国家建设做出重大贡献的供电企业中的用电检查工作及用电检查队伍建设却远远跟不上社会向前发展的步伐。据调查了解有些地区的供电企业中的用电检查工作及用电检查队伍建设目前处在可有可无的状态之中，有的供电企业虽然还保留着用电检查岗位，但也名不副实，偶尔出去催一催欠费就成了用电检查工作的主要作用。有的供电企业售电量和客户量比以前翻了几番，而用电检查人员及设备的数量不但没有增加，反而在减少，显然在人员的数量和质量配备上跟不上时代发展的需要。这其中有社会的原因也有我们自身观念的原因，经过深入调查我认为现在的形式下用电检查队伍建设不但不能削弱还必须加强，用电检查工作在现在的历史条件下大有可为。下面就供电企业中用电检查队伍建设的必要性和用电检查工作的重要性及工作内容谈一谈自己的看法。

1.关于用电检查反窃电工作必要性及内容的探讨

1.1前几年，违章用电和窃电的主体主要由部分居民、个体企业和高耗能企业组成，其行动方式主要以孤军作战为主、属小打小闹；近年来

对供电企业在当前形势下 用电检查工作的有关探讨

吴建民

改革开放以来，特别是经过20多年的发展我国的工业现代化水平的快速提高，中国的电力事业作为国家建设的先行者无论在电网建设和电源建设都有了突飞猛进的提高，但是为国家建设做出重大贡献的供电企业中的用电检查工作及用电检查队伍建设却远远跟不上社会向前发展的步伐。据调查了解有些地区的供电企业中的用电检查工作及用电检查队伍建设目前处在可有可无的状态之中，有的供电企业虽然还保留着用电检查岗位，但也名不副实，偶尔出去催一催欠费就成了用电检查工作的主要作用。有的供电企业售电量和客户量比以前翻了几番，而用电检查人员及设备的数量不但没有增加，反而在减少，显然在人员的数量和质量配备上跟不上时代发展的需要。这其中有社会的原因也有我们自身观念的原因，经过深入调查我认为现在的形式下用电检查队伍建设不但不能削弱还必须加强，用电检查工作在现在的历史条件下大有可为。下面就供电企业中用电检查队伍建设的必要性和用电检查工作的重要性及工作内容谈一谈自己的看法。

1.关于用电检查反窃电工作必要性及内容的探讨

1.1前几年，违章用电和窃电的主体主要由部分居民、个体企业和高耗能企业组成，其行动方式主要以孤军作战为主、属小打小闹；近年来

http://www.avlchina.com/avlbbs/viewthread.php?tid=245&extra=&page=2

1.所有任务中驾驶员的设置都一样吗？

可以有所不同，每一个计算任务的Task的Driver模型均可不同

2、在starting testlike 和starting customerlike中的 lunch speed 怎么不是从怠速开始？为什么那么高？testlike不是只有原地起步连续加速才用吗 那应该启动速度没那么高吧？

你可以设置从怠速开始，这完全可以；TeskLike之所以把转速设的比较高是为了与实际情况相对应，在做0-100km/h加速试验的时候，驾驶员肯定不是从0起步的。

3、gear shifting中的单位是百分号的那五项 是说 这五项占shifting time时间的百分比吗？ 怎么加起来不是百分之百？

clutch pedal on 是指在换挡的时候，在总换挡时间的前30%pedal是连接状态的。到30%全部松开了。

clutch pedal off是指在总换挡时间的80%的进程的时候，脚开始离开pedal 离合器慢慢结合，直到换挡结束全部结合。实现换挡过程。所以两者加起来不是百分之百