校园家政服务创业计划书

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XXX家政服务公司创业计划书

目录

一、执行总结

二、创业机遇

三、服务概要

四、市场分析

1．市场现状

2．目标市场

3．竞争状况

4．市场进入与扩张

5．市场份额目标

五、公司战略

六、市场营销策略

七、公司经营

八、团队组成 九、创业整体进度安排

十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法

十二、附表

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一、执行总结：

1、公司：

易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较

保密 精品项目咨询 六叶草 1 2017-6-7 目 录 第一部分 执行机会概述......................................................................... 错误！未定义书签。 第二部分 创业分析 .................................................................. 5 2.1 背景分析 .............................................................................................................. 5 2.2 项目简介 .............................................................................................................. 6 第三部分 市场分析 ................................................

家政服务公司创业计划书

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一、执行总结

1、公司：

易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业知识少。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础，高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。

2、市场：

目前，我国的家政服务公司90％是中介形式，其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁，保姆之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。

在从事家政服务的

景泰青年志愿者家政服务中心

可行性分析报告

2009 年 6 月

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目 录

一、执行总结

二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析

1．市场现状 2．目标市场 3．竞争状况 4．市场进入与扩张 5．市场份额目标

五、组织战略

六、市场营销策略 七、组织经营 八、创业整体进度安排 九、关键性风险与化解方法

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一、执行总结： 1、组织：

景泰青年志愿者家政服务中心（在以后叙述中简称：家政服务中心）是一个提议中的组织，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。采取有偿服务和无偿服务相结合的服务模式。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，景泰每年大约有20万左右。 和大城市相比，目前景泰的家政人员普遍素质较低，家政专业知识少，服务项目不全。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。

我们注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐

目录

一、 执行总结

二、 项目背景

三、 市场分析

四、 公司战略

五、 市场营销

六、 生产管理

七、 投资分析

八、 财务分析

九、 管理体系

十、 机遇与风险

十一、 风险资本的退出

附录

1． 市场容量估算表

2． 市场调查和定性分析表

一、执行总结：

1、公司：

家教中介服务有限责任公司（在以后叙述中简称：家教服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求，玉林每年在这个领域所占的收入很少，另外，目前家教人员对家教认识普遍较低。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就，公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域，形成以普通家教为基础，高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。

2、市场：

发展势头，目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等城市。

创业计划书

项目名称：校园二手服务

创业团队： 指导老师： 联系方式： 完成时间：

概述

在低价的前提下，提供优质的产品与服务，是二手服 务的核心理念。 随着经济发展与科技进步，产品更新换代越来越快， 人们购买新商品后的产品开始积压需要处理，加之生活压 力增大，物价升高，便宜又实惠的二手商品得到越来越多 的青睐。 尤其在大学校园里，学生对二手产品需求广，但与之 相对的是二手市场的贫瘠，规模小，品类少。电子数码， 手机，电脑等大学生最感兴趣的高科技产品很少被提供满 足，市场发展空间极大。

产品与服务

-产品服务理念

我们的服务理念可以概括为“5C”即为Cheap（便 宜），Careful（专注），Certain（诚信），Changeable （可变性），Cheerful（令人满意的），用先进的人文理 念来引导公司的健康发展。

-产品营销

除传统的二手产品外，我们应提供更多同学们需求日 益增长的电子数码产品如手机，数码，mp3，相机等。通 过发放宣传单，qq，电话短信等联系方式联系客户，进行 上门收购，并根据同学们的需要从网络，其他高校收集产 品，我们的优势在于能根据需求提供产品服务，并从不同 的方式渠道，尽可能提供优质的商品

-产品类别

书籍 大学教

家政培训服务大学生创业大赛项目计划书

一、项目企业摘要 ........................................................................................................................... 3

1.1发展战略 ............................................................................................................................ 4 1.2市场机遇 ............................................................................................................................ 4 1.3产品运营 .................................................................................................

家政培训服务大学生创业大赛项目计划书

一、项目企业摘要 ........................................................................................................................... 3

1.1发展战略 ............................................................................................................................ 4 1.2市场机遇 ............................................................................................................................ 4 1.3产品运营 .................................................................................................

爱家家政服务有限公司

创业计划书

目录

海南省爱家家政服务有限公司 ............................................... 错误！未定义书签。

一、执行总结 ................................................................................. 5

（一）公司简介 ........................................................................................................... 5 （二）市场描述 ........................................................................................................... 6 （三）组织与人力资源 ............................................................................................... 6 （

目录 1.总体概述

1.1创业机会 1.2服务 1.3服务要求 1.4经营策略 2综述

2.1调查分析 2.2可行性分析 2.3分析总结 3.营销计划

3.1 服务宗旨 3.2 服务准则 3.3服务预测 3.4营销推广策略 4. 推广

4.1具体实施 4.2快递分支产业 4.3预订方式 5.校园快递出现的问题 6.发展建议

1.总体概述

1.1创业机会

我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们打下了良好的基础。国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多优惠。比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：（1）大学生有自主创业，从注册日起，一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。（2）个体工商户注册登记费，个体工商户管理费，集贸市场管理费，紧经济合同鉴证费等费用免收。学校自上一年开展大学生创新创业计划，许多同学踊跃参加，学校的政策扶持力度罕见，所以我们的创业机会很大。

根据对快递调查，我们发现校园快递代理这一商机，所以我们打算开办一家校园快递。专门代理各个快递公司在校园快递的收发。

1.2服务

根据观察，我们发现校园快递代理这一商机，虽然我们学校有许多快递承包代理商。但是从调查中发现校园快递代理存在一