企业管理试题库及答案

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第一章企业与企业组织 一、名词解释： 1、企业

企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。 2.管理幅度

管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。 3、法人

法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。 二、单项选择

1、管理幅度与管理层次之间的关系是（d ）。 A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系

2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ a ）。 A 3万元

B 10万元

D 30万元

C 500万元

3、合伙企业是属于( a ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ b ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

《小企业管理》课程网上考试题库

第一章 小企业管理概述 一、单项选择题 1、我

国小企业的最新界定标准之一，工业型小企业的职工人数是（ ）。 A、100人以下 B、200人以下 C、300人以下 D、400人以下 答案：C 2、我国小企业的最新界定标准之一，零售业小企业的职工人数是（ ）。 A、100人以下 B、200人以下 C、300人以下 D、400人以下 答案：A 3、我国小企业的最新界定标准之一，交通运输业小企业的职工人数是（ ）。 A、200人以下 B、300人以下 C、400人以下 D、500人以下 答案：D 4、我国小企业的最新界定标准之一，住宿和餐饮业小企业的职工人数是（ ）。 A、100人以下 B、200人以下 C、300人以下 D、400人以下 答案：D 5、下列有一项不属于小企业在经济中的地位与作用的衡量指标是（ ）。 A、小企业数占企业总数的比重 B、小企业从业人员占全部就业人员的比重 C、小企业产值的比重 D、小企业资产的比重 答案：D 6、下列有一项不属于制约我国小企业发展的瓶颈因素是（ ）。 A、资

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第一章 小企业管理概述 一、单项选择题 1、我

国小企业的最新界定标准之一，工业型小企业的职工人数是（ ）。 A、100人以下 B、200人以下 C、300人以下 D、400人以下 答案：C 2、我国小企业的最新界定标准之一，零售业小企业的职工人数是（ ）。 A、100人以下 B、200人以下 C、300人以下 D、400人以下 答案：A 3、我国小企业的最新界定标准之一，交通运输业小企业的职工人数是（ ）。 A、200人以下 B、300人以下 C、400人以下 D、500人以下 答案：D 4、我国小企业的最新界定标准之一，住宿和餐饮业小企业的职工人数是（ ）。 A、100人以下 B、200人以下 C、300人以下 D、400人以下 答案：D 5、下列有一项不属于小企业在经济中的地位与作用的衡量指标是（ ）。 A、小企业数占企业总数的比重 B、小企业从业人员占全部就业人员的比重 C、小企业产值的比重 D、小企业资产的比重 答案：D 6、下列有一项不属于制约我国小企业发展的瓶颈因素是（ ）。 A、资

第一章企业与企业组织

一、名词解释：

（中）1、企业

（易）2、管理幅度

（中）3、法人

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。

A 正比例关系 B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系

（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。

A 3万元

B 10万元 D 30万元 C 500万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按

产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

（难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

（中）7、根据

第一章企业与企业组织 一、名词解释： （中）1、企业 （易）2、管理幅度 （中）3、法人 二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系 （中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 A 3万元

B 10万元

D 30万元

C 500万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理

2008年5月中国物流职业经理资格证书考试（中、高级）

物流企业管理（课程代码：5373）

考试时间为150分钟。

一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1、 物流企业管理的两重性指的是

A、经营属性和管理属性 B、经营属性和社会属性 C、自然属性和管理属性 D、自然属性和社会属性

2、在马斯洛的“需要层次论”中，位于最低层的是

A、自我实现需要 B、生理需要 C、安全需要 D、尊重需要 3、运输的职能一是实现产品移动、二是实现

A、减少订货批量 B、产品短期库存 C、规模经济 D、距离经济

4、可同时应用于物流过程中的库存管理、运输管理以及货物分拣管理的信息技术是 A、订货点技术 B、地理信息系统 C、射频技术 D全球定位技术 5、用来评价合同履行的好坏程度的指标是一定期间内的

A、合同完成数 B、签订合同总数 C、合同完成率 D、合同价值量 6、企业战略的制定必须使其内部条件与外部条件相适应，这一制定战略的方法是 A、环境分析法 B、环境预测法 C、SWOT分析法 D、五力分析法 7、物流企业开发出新服务产品投放市场以达到发展目的的战略是

一、单项选择题（

1．19世纪末到20世纪中叶，促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理 （ ）

A．向科学管理转变 B．向现代管理转变 C．向生产效率管理转变 D．向技术管理转变

2．咨询人员在咨询中不应偏听偏信，屈服于各方压力，或主观片面得出结论，而应以事实为依据作深入调查,以真实数据来说服人，这种咨询工作规范是 ( )

A．具有正确的政治观点 B．坚持以客户利益为出发点 C．采取科学态度 D．严守企业机密

3．当企业开发生产的产品处于寿命周期的投入期时，企业可采取的投资战略方案是( )

A．积极的投资战略方案 B．追加投资的战略方案 C．不投资或少投资的战略方案 D．负投资的战略办案

4．SWOT分析中的T是指 ( ) A．企业外部环境提供的机会 B．企业面临的外部环境的威胁

C．企业内部的优势 D．企业的劣势

5．对工作过程进行跨职能的再改造工程，以减少部门问的频繁的跨边界的联系，使企业在质量、成本和周期等业绩指标方面获得明显改善的流程改进方法是 ( ) A．合并 B．调序 C．一体化 D．简化

6．财务管理咨询作为一项

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精选资料

客观题 不定项选择题（共20题，共40分）

1. 组建创业团队要考虑的关键问题是（C,D,E ）。 A 团队的物质资源 B 团队的财务资源 C 团队的异质性 D 团队的完整性 E 团队的友谊

2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（C ）。 A 管理模式 B 技术设备 C 启动资金 D 商标

3. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B,D,E ）等。 A 民营企业 B 个人独资企业 C 集体企业 D 合伙企业 E 公司制企业

4. 小企业的财务风险主要有（B,C,D,E ）。 A 技术风险 B 筹资风险 C 投资风险

D 资金回收风险

E 利益分配风险

5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A,C,E ）。

A 经营管理成本低

B 原材料成本低

C 用人成本低

D 运输成本低

E 融资成本低

6.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为 （B ）。

A 被动型创业者

B 生存型创业者

C 机会型创业者

D 主动型创业者

7. 常用的风险识别方法有（A,B,C,D,E ）。 A 环

企业管理概论试题1

企业管理概论试题 课程代码：00144

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1．下列有关企业含义正确的表述是( B )

A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织 D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( A ) A．合伙制企业 B.个人业主企业 C．有限责任公司 D.股份有限公司

3．企业管理的二重性是指( C ) A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性 C．自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性

4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( D ) A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥 C．计划、组织、用人 D.计划、组织、控制

5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( D ) A．班组 B.车间 C．科室 D.团队

6．公司制企业最高的权力机构是( A ) A．股东大会 B.董事会

《企业管理概论》模拟试题一

一、 单选题（共20小题，每题2分，共40分）

（ ）1.被称为“现代经营管理之父”的是：

A．泰罗 B．法约尔C．梅奥 D．韦伯 （ ）2. 某公司有三级管理层：公司总部、产品部和各级职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。为此提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：

A. 在公司总部与产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

B. 各产品部实行自主管理

C. 更换一位能力更强的公司总裁 D． 放弃某些产品 （ ）3. 许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是：

A．形成非正式组织 B．促进信息沟通 C．增强企业凝聚力

（ ）4. 提出X理论和Y理论的是（ ）。 A． 沙因B．麦格雷戈C．戴维斯D．迈尔斯 （ ）5. 决策过程的正确顺序：

A. 首先拟订多个可行方案→分析评价这些方案→确定决策目标

B. 确定决策目标→拟订多个可行方案→分析评价这些方案→选择这些方案

C. 确定决策目标→拟订多个可行方案→选择合理方案

（ ）6.在社会生活中, 人们对各种客观存在的文化用品的需要, 称为:

A.