浅谈中小企业存货管理的论文

扬州大学本科生毕业论文

浅谈中小企业存货管理

摘要：中小企业是我国经济建设的主要生力军，对我国经济发展的作用不容轻视。而中小企业要想实现良好的内部控制，就必须重视存货管理的重要性。存货管理是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。科学的存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。但是，目前中小企业的存货管理中还存在不少问题制约着中小企业的发展，如何优化存货管理，完善存货管理制度是中小型企业面临的一个重要问题。本文分析了中小型企业存货管理的必要性，揭示了存货管理面临的问题，剖析了问题产生的原因，并从不同角度提出了相应的措施，进而提高存货管理水平和企业经济效益。

关键词：中小型企业 ， 存货管理 ， 内部控制 ， 存货管理水平

Abstract: SMEs are the main force of China's economic construction,I It plays an important role for economic development.If SMEs want to a

扬州大学本科生毕业论文

浅谈中小企业存货管理

摘要：中小企业是我国经济建设的主要生力军，对我国经济发展的作用不容轻视。而中小企业要想实现良好的内部控制，就必须重视存货管理的重要性。存货管理是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。科学的存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。但是，目前中小企业的存货管理中还存在不少问题制约着中小企业的发展，如何优化存货管理，完善存货管理制度是中小型企业面临的一个重要问题。本文分析了中小型企业存货管理的必要性，揭示了存货管理面临的问题，剖析了问题产生的原因，并从不同角度提出了相应的措施，进而提高存货管理水平和企业经济效益。

关键词：中小型企业 ， 存货管理 ， 内部控制 ， 存货管理水平

Abstract: SMEs are the main force of China's economic construction,I It plays an important role for economic development.If SMEs want to a

论文——浅析中小企业存货管理现状

浅析中小企业存货管理现状

1

论文——浅析中小企业存货管理现状

目录

内容提要 (2)

关键词 (2)

引言 (4)

一、存货及存货管理 (4)

（一）存货、存货管理的概念 (4)

（二）存货管理的意义 (4)

二、存货管理存在问题 (5)

（一）无科学的采购计划 (5)

（二）内部控制制度不健全 (5)

（三）存货管理不善 (6)

（四）资金短缺、信息技术落后 (6)

（五）未充分利用第三方物流 (6)

三、加强存货管理的方法和策略 (6)

（一）合理控制采购成本，进行科学的存货采购计划 (6)

（二）建立健全内部控制制度 (8)

（三）自身物流与第三方物流协调配合 (8)

（四）强化企业自身信息系统 (9)

参考文献 (9)

致谢 (10)

2

论文——浅析中小企业存货管理现状

浅析中小企业管理现状

【内容提要】：存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货的问题越来越受到重视。存货是一项重要的流动资产，他的存在势必占用大量的流动资金。所以实施正确的存货管理方法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。存货管理是企业内部控制的重要环节, 是企业实现经营目标, 贯彻经营方针和决策,

密级：

NANCHANG UNIVERSITY

学 士 学 位 论 文

THESIS OF BACHELOR

（2007—2011年）

题 目: 中小企业存货管理与探讨 英文题目: Inventory Management and Explore of

Small and Medium-sized Enterprises

学 院: 系 别: 工商管理

专 业: 会计学 班 级:

学生姓名: 学 号: 指导老师:

密级：

NANCHANG UNIVERSITY

学 士 学 位 论 文

THESIS OF BACHELOR

（2007—2011年）

题 目: 中小企业存货管理与探讨 英文题目: Inventory Management and Explore of

Small and Medium-sized Enterprises

学 院: 系 别: 工商管理

专 业: 会计学 班 级:

学生姓名: 学 号: 指导老师:

密级：

NANCHANG UNIVERSITY

学 士 学 位 论 文

THESIS OF BACHELOR

（2007—2011年）

题 目: 中小企业存货管理与探讨 英文题目: Inventory Management and Explore of

Small and Medium-sized Enterprises

学 院: 系 别: 工商管理

专 业: 会计学 班 级:

学生姓名: 学 号: 指导老师:

经济与管理学院

学年论文

浅谈中小企业品牌管理

姓学专指

名 号 业

导

教

师

陈晓月 201240530229 工商管理 刘永

浅谈中小企业品牌管理

目录

摘要.....................................................3 第一章 品牌管理的概念....................................3 1.1 什么是品牌管理....................................... 1.2 品牌管理的重要性..................................... 第二章 我国中小企业品牌管理现状..........................4 第三章 中小企业品牌管理的对策............................5 3.1 政府应该积极发挥作用................................. 3.4 中小企业自身需调整................................... 结束语...................................................6

企业论文：浅谈中小企业融资问题

摘要：随着我国社会主义经济体制的改革与完善，我国的中小企业发展迅速，如今已成为国民经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。然而，融资难的问题一直阻碍着中小企业的发展壮大。本文从中小企业自身、银行等金融机构和国家产业政策等各方面分析了中小企业融资难的相关问题，提出了完善我国中小企业融资体系的建议。

关键词：企业；融资；资金

中小企业由于其自身资金总量较少，面对企业发展，融资是企业发展的必然途径，但是如果企业不改变其自身制度不健全，管理不规范等问题，也就无法得到银行方面或其他贷款机构的信任和认可。其融资目的无法实现，而这种现象的改变需要多方面的支持，但是主要还是取决于企业自身的完善。

一、中小企业融资现状

1.融资渠道狭窄是中小企业融资困难的主要因素 我国由于经济体系特点，大量的中小型企业林立，并且不断的发展壮大。相对于这种情况和中小型企业本身资金储备问题，融资需求也就越来越来。而融资方式也不再单一化。中小型企业的主要融资方式主要是：民间借贷、发行股票或债券、银行贷款、金融租赁等。然而，虽然当今我国中小企

业的融资方式众多，但是融资审批资格要求较高，在实际操作中，是实际能通过上市或者风险投资方

xxxxxxxx学院

NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF

CHEMICAL TECHNOLOGY

（ 2014 ）届本科生毕业设计（毕业论文）

姓名： xxx 专业： 会计学 班级： 会计xxx 班 学号： xxx 毕业设计（论文）题目：中小企业存货管理存在的问题及对策 ——以石家庄xxx商贸有限公司为例 指导教师： xxx教授 xxx助教

xxxxxxxx学院毕业设计（论文）

诚信声明

本人申明：

我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中

中小企业存货管理存在的问题与对策

摘要

关键词

1引言

1.1存货管理概念 1.2研究背景 1.3研究意义

2企业存货管理的重要性

3中小企业存货管理的现状分析

3.1存货在生产各个环节处理不合理

3.1.1存货在采购时没有合理的采购计划 3.1.2存货在存储时不按盘点流程进行 3.1.3存货在领用时记录不规范 3.1.4存货核算时账务处理不规范

3.2企业缺乏完善的管理制度

3.2.1人员结构不合理

3.2.2各部门之间存在利益冲突

3.3存货管理方法落后

3.3.1盲目效仿其他企业，管理方法呆板 3.3.2较少采用先进的管理方法

4加强企业存货管理的对策

4.1完善企业内控制度

4.1.1在采购、生产、核算等各个环节加强管理 4.1.2实现电子信息化

4.2建立健全存货管理人员管理制度 4.2.1实行严格的选拔录用制度 4.2.2建立绩效评价体系

4.2.3培养存货管理人员提高整体综合素质

4.3运用适合本企业的存货规划与控制方法

4.4创新存货管理模式

5案例分析：凡客诚品存货管理存在的问题

6结论

7鸣谢

8参考文献

（1）采购环节，很多中小企业没有规范的采购计划，而是根