管理学原理期末考试试题及答案2020

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管理学原理期末考试试题及答案-5页

标签:文库时间:2024-10-01
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一、 名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分) 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制

二、 单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.管理的性质不包括()

A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性

2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事()

CDBAC A.反馈控制比前馈控制更重要 B.现场控制比反馈控制更重要

C.反馈控制比现场控制更重要 D.前馈控制比反馈控制更重要

3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是()

A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能

C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4.差别计件工资制是()的内容之一。 A.泰罗的科学管理理论 B.法约尔的一般管理理论

C.韦伯的行政管理理论 D.现代管理理论 5.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是()

A.园型沟通 B.Y型沟通

管理学原理考试试题及答案

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1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是( )。 A.生产活动 B.经济活动 C.管理活动 D.法律活动 【正确答案】:C 【您的答案】:A

【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。参见教材P35。

2、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是( )。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

【正确答案】:A

【您的答案】:A 【答案正确】

【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。参见教材P41。

3、管理的首要职能是( )。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

【正确答案】:A 【您的答案】:D

【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据。参见教材P41。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是( )。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.一线管理者 【正确答案】:B 【您的答案】:A

【答案解析】:本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划,是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标

2018年电大管理学基础期末考试试题及答案

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2018年电大管理学基础 期末考试试题及答案 一、选择题(括号内为答案) 1. \管理的十四项原则\是由(亨利。法约尔)提出来的。

2. \一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关\,这是(成就需要)理论的观点。

3. \战略\一词原意是指指挥军队的(科学,艺术)。

4. (20世纪70年代)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特色的目标管理制度。

5. (工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理生产技术工作进行的水平控制。 6. (头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

7. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼-学习型组织的艺术与事务》,下列选项中(系统思考,改变心智模式,超越自我,建立共同愿景)是其主要内容。 8. 1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( 企业流程再造 )。

9. M型结构又称为多部门结构,亦即(事业部制结构)。 10. 按预测属性的不同,可将预测划分为(定性预测,定量

管理学原理期末考试复习重点

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周三多版本的《管理学》的期末复习重点

管理学原理期末考试复习重点

管理的问题就是资源的有效配置:1,人力资源2,金融资源物质资源3,信息资源4,公

共关系资源 资源的有限性,管理者如何利用有限的资源创造出最大的价值

管理的特征:1动态性2科学性3艺术性4创造性5经济性

管理的职能:计划、组织、领导、控制

管理者的角色: 1、人际关系方面的角色2、信息传递方面的角色3、决策制定方面的角色

★泰罗的科学管理理论:科学管理的四个原则:

1、为充实的每项工作开发出标准方法,用以代替老的经验方法

2、挑选具有相应能力的工人,并对他们进行培训和教育

3、向员工提供奖励工资,以保证一切工作都按已形成的标准方法去办,以鼓励更多的产出

4、明确管理者和工人各自的工作和责任

★行为科学理论:“人际关系”理论的主要观点:1、工人并不是“经济人”,而是“社会人”;

2、企业生产效率高低,很大程度上取决于职工的工作情绪;3、企业中除了“正式组织”

之外,还存在“非正式组织”;4、企业要采用新型的领导方式。 ——科学管理的思想就是提高生产效率

组织文化:组织文化是指一个组织共有的价值体系,包括组织共有的价值观念、行为方式、

道德规范、习惯、仪式、精神、作风等

组织文化的功能:导向功能、约束功能

2018年电大管理学基础期末考试试题及答案

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2018年电大管理学基础 期末考试试题及答案 一、选择题(括号内为答案) 1. \管理的十四项原则\是由(亨利。法约尔)提出来的。

2. \一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关\,这是(成就需要)理论的观点。

3. \战略\一词原意是指指挥军队的(科学,艺术)。

4. (20世纪70年代)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特色的目标管理制度。

5. (工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理生产技术工作进行的水平控制。 6. (头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

7. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼-学习型组织的艺术与事务》,下列选项中(系统思考,改变心智模式,超越自我,建立共同愿景)是其主要内容。 8. 1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( 企业流程再造 )。

9. M型结构又称为多部门结构,亦即(事业部制结构)。 10. 按预测属性的不同,可将预测划分为(定性预测,定量

化工原理期末考试试题及答案

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化工原理期末考试试题

及答案

标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

40℃

t ℃q

2

1

3

45℃

80℃120℃

1.(20分)有立式列管式换热器,其规格如下:管数30根、管长3 m 、管径由25× mm ,为单管程。今拟采用此换热器冷凝冷却CS 2饱和蒸汽,从饱和温度46℃冷却到10℃,CS 2走管外,其流量为250 kg /h ,其冷凝潜热为356 kJ/kg ,液体CS 2的比热为 kJ /(kg ·℃);水走管内与CS 2成总体逆流流动,冷却水进出口温度分别为5℃和30℃。已知CS 2冷凝和冷却时传热系数(以外表面积为基准)分别为K 1= 和K 2= W/(m 2·℃),问此换热器是否适用

1. 解:CS 2冷凝的热负荷:Q 冷凝=250×356=89000kJ/h = KW

CS 2冷却的热负荷:Q 冷凝=250××(46-10)=9450kJ/h = KW 总热负荷Q 为:Q =+= KW

冷却水用量q m2为:q m2= =s =940kg/h ×(30-5)

设冷却水进入冷却段的温度为t k ,则有:××(t k -5)= 解之得:t k =

管理学期末考试试题A参考答案(1)

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不错的

一、单项选择题(本大题共15小题,每题1分,共15分)

1.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。【 A 】

A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系

B.职位权力、领导者性格、领导者素质

C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.下属素质、管理跨度、任务结构

2.美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术

和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备

管理技巧和能力,但是不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这

句话说明:______。 【 A 】

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理

3.关于组织文化的功能,正确的是________。 【 A 】

A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求

C.组织的领导层一旦变动,组织文

管理学期末考试试卷

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管理学

管理学期末考试试卷(客观题为主,含答案)

第一大题:单选题,10分,每题1分

1. 西方权变理论学派的代表人物是()。

A 孔茨 B 西蒙 C 梅奥 D 伍德沃德

2 .管理跨度原则可以理解为()。

A 职位的职权和职责对等一致

B 领导者所管理的人员数目应当适当

C 管理人员要求与分工、协作相一致

D 应当授予管理人员一定的职权

3 .美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验,开创了()的早期研究。

A 行为科学学派B 管理科学学派 C 社会系统学派 D 经验主义学派

4. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?( )。 A管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

5 .在计划类型中,按照计划制定者的层次可将计划分为()。

A 战略计划、管理计划、作业计划

B 指令性计划、指导性计划

C 综合计划、项目计划

D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划

6 .在管理控制活动中,有一种

《管理学概论》期末考试

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网络学院《管理学概论》期末试卷

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。 1.决策应遵循的原则是( B )。 A.目标原则 B.可行原则 A.过去

B.现在

C.最优原则 D.满意原则 C.未来

D.现在和未来

2.决策所解决的问题通常与( C )相关。

3.把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是( C )。

A.职能空间 B.综合性程度 C.程序化程度 D.时间长短

4.通常,企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构,比较两种组织形式的特点,表述更

为恰当的是(B )。

A.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差 B.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差 C.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强 D.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强 5.员工以业余时间为主,进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是( D )。 A

《管理学概论》期末考试

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网络学院《管理学概论》期末试卷

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。 1.决策应遵循的原则是( B )。 A.目标原则 B.可行原则 A.过去

B.现在

C.最优原则 D.满意原则 C.未来

D.现在和未来

2.决策所解决的问题通常与( C )相关。

3.把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是( C )。

A.职能空间 B.综合性程度 C.程序化程度 D.时间长短

4.通常,企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构,比较两种组织形式的特点,表述更

为恰当的是(B )。

A.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差 B.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差 C.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强 D.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强 5.员工以业余时间为主,进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是( D )。 A