建筑工程施工进度的控制与管理论文

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建筑工程施工进度管理及控制

作者：陈德江

来源：《装饰装修天地》2018年第01期

摘 要：做好进度管理工作可以确保工程的按时竣工，也就是说进度管理的效果决定着施工进度及工程整体质量。我国建筑业的迅猛进步，使得建筑工程监督管理工作的地位越发重要。本文探讨了建筑工程施工进度管理及控制措施。 关键词：建筑工程；施工；进度管理；控制措施 1 前言

现代建筑工程施工的进度，控制标准越来越高，一些新的建筑材料，对施工期间的温度、湿度等因素的变化，越来越敏感。这就对项目施工的进度管理提出了更高的要求，相关负责人员必须提高施工进度的控制标准，做到全过程动态检查，及时发现施工过程中的不合理因素，切实保障项目工程的按期完工。

2 进度管理在建筑工程管理中的重要性 2.1 有效的进度管理能提高工程建设的整体效益

进行建筑工程的施工时，施工进度决定着企业能否实现经济效益的最大化。若进度太慢，就会延长工程的施工周期，我们都知道，施工周期的延长必然需要投入更多的成本，减小企业的利润。以企业的发展作为

新时期建筑工程施工管理论文

【摘要】：随着我国改革开放的不断深入以及社会各方面的需求，建筑行业迅速发展起来，其质量管理体系也随着时代的发展而不断的更新。因此，建筑企业要想保持旺盛的生命力，并在激烈的市场竞争中谋得一席之地，企业的管理者就要结合本企业的实际情况，不断地对企业的施工管理机制进行创新，从而实现建筑企业的发展目标。

1.引言

随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业也随之蓬勃发展起来，给建筑市场带来了繁荣，一定程度上促进我国经济的发展。但是，建筑行业的快速发展也给建筑工程的施工管理工作带来了许多困难。因此，新时期的建筑工程施工管理必须要与时代的进步以及国家社会经济发展的大趋势相符合，并不断地对施工管理方法进行创新，不断地进行改革，从而使其不断地与建筑市场的发展步伐相适应。

2.建筑施工管理的定义及其重要性

在建筑工程的施工过程中，施工人员对施工现场出现的问题的解决以及处理施工组织设计和施工现场的关系的管理，就是施工管理。建筑工程的施工技术人员在施工现场进行操作时，要根据设计图纸、标准规范以及施工组织设计的要求，并对施工的质量、施工进度以及成本进行全面的管理。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，并结合企业的具

新时期建筑工程施工管理论文

【摘要】：随着我国改革开放的不断深入以及社会各方面的需求，建筑行业迅速发展起来，其质量管理体系也随着时代的发展而不断的更新。因此，建筑企业要想保持旺盛的生命力，并在激烈的市场竞争中谋得一席之地，企业的管理者就要结合本企业的实际情况，不断地对企业的施工管理机制进行创新，从而实现建筑企业的发展目标。

1.引言

随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业也随之蓬勃发展起来，给建筑市场带来了繁荣，一定程度上促进我国经济的发展。但是，建筑行业的快速发展也给建筑工程的施工管理工作带来了许多困难。因此，新时期的建筑工程施工管理必须要与时代的进步以及国家社会经济发展的大趋势相符合，并不断地对施工管理方法进行创新，不断地进行改革，从而使其不断地与建筑市场的发展步伐相适应。

2.建筑施工管理的定义及其重要性

在建筑工程的施工过程中，施工人员对施工现场出现的问题的解决以及处理施工组织设计和施工现场的关系的管理，就是施工管理。建筑工程的施工技术人员在施工现场进行操作时，要根据设计图纸、标准规范以及施工组织设计的要求，并对施工的质量、施工进度以及成本进行全面的管理。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，并结合企业的具

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

扬州沪杭机电工程有限公司工程 序号 名称分顶工程工种 开工大吉 杂工 泥水工 水电工 泥水工 木工 油漆工 材料商 材料商 材料商 材料商 电工 保洁公司 开始时 间 完成时间 工作天数 5 1月5日 10/26 11/1 11/11 11/26 12/11 12/31 3/8 10/31 11/10 11/25 12/10 12/30 1/15 3/28 5 10 15 15 20 15 20 * * * * 9 14 1月 19 24 29 3 8 13

工期天(100天)2016年 2月 18 23

1 施工准备 2 拆除墙体、清除垃圾及成品保护 3 新建墙体及批荡 4 水电工程(开槽，穿管，铺设) 5 贴瓷砖、地砖及大理石

扬州 沪杭 机电 有限 公司 办公 楼装 修工 程

6 木工工程 7 油漆工程 8 橱柜安装 9 地板安装 10 木门安装 11 洁具安装 12 灯具安装(开关面板、插座、灯具) 13 保洁 14 验收 15 水电安装施工

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

16 交付业主

总工期：100日历天；计划开工日期：2016年01月05日，计划竣工日期2016年04月15日(备注：具体时间

建筑工程施工进度控制管理制度

一、工程部经理作为工程部施工进度控制第一责任人，根据项目实际情况和工程特点，编制和实施本工程施工进度计划和施工进度控制管理规定。在项目总进度计划控制范围内，审查批准各施工单位上报的单体施工进度计划，组织施工进度检查。

二、施工员为自己所负责的分部分项的施工进度控制直接负责人。根据已批准的施工进度计划，检查各自分管施工单位的施工进度，控制工程施工进度。

三、建筑工程施工进度控制依据国家、省、市有关部门颁布的有关施工工期的规范、定额，双方签订的监理合同、施工合同，以及经批准的施工进度计划。

四、工程部经理全面负责本工程部施工现场一切工程的施工进度控制工作，组织对工地现场的施工进度控制的检查、评比，奖优罚劣。

五、施工进度控制

（一）、工程部应根据合同工期目标编写“项目施工总进度控制计划”、“阶段性施工进度控制计划（如月进度及周进度计划）”、“甲供材料（设备）采购供货进度计划”、“总体配套施工进度计划”，报总经理。工程部负责将工程计划备案，并定期到现场检查进度计划落实情况。

（二）、审查施工单位施工组织设计中《工程进度保证措施》的内容，并在工程施工中对照检查、督促落实。

（三）、每周工程例会上，监理单位总监要求施工单位提交上周施工任务

建筑工程中施工进度\\质量与工程造价的协调管理

摘要：建筑工程施工进度、质量和工程造价是工程项目管理的三大主要目标，三者即是相互独立的体系，有着各自不同的管理目标。同时又存在着较为紧密的联系，它们既表现出一种此消彼长、互相矛盾的对立关系，同时又表现出一种互为条件、互相促进的关系。本文主要对建筑工程中施工进度、质量与工程造价的协调管理进行了简要分析。

关键词：施工进度；施工质量；工程造价

一、建筑工程中施工进度、质量及工程造价间的关系

1、施工进度与施工质量间的关系

在建筑工程施工进度管理中，最具代表的莫过于流失施工管理，它是当前建筑项目中普遍采用的、科学的、合理的施工计划和管理方法，它是统筹法在工程项目中的实际应用，其不但确保了工程的连续性和施工强度的均衡性，而且最大限度地缩短了工程工期。其具体可阐释为根据建筑项目高风险的特点，在保证质量的基础上，在项目时间、施工空间等客观条件下争取最大的经济效益，如此一种可以达到施工项目质量要求，并将各种因素科学利用、合理安排，在有限的空间里节省时间、保证质量的施工作业方法。由此可见，施工进度是以施工质量为前提，即在保证工程质量的基础上，尽可能地缩短工期。而若施工质量出现问题，则必然会导致工期拖延、

建筑工程安全文明施工管理论文

摘 要：在我国建筑工程安全施工方面还是存在对安全文明意识的薄弱，没有把安全落实到每个生产责任人身上，倒致安全文明施工一直都没有得到提高，在材料方面，对材料的购买不恰当。要严格遵循生产责任制，并给矛落实。并提高施工人员的安全文明意识，做到文明施工。并提升了安全文明监督力度，也同样的提高了施工在建筑工程方面的发展。

随着建筑工程在市场上迅速发展，建筑工程安全文明施工管理也得到重视，面对建筑工程在市场上竞争压力相当激烈，而经济发展在建筑工程方面完成的相当的迅速。在完成发展方面我们要对建筑施工的质量得到保障，在建筑工程安全文明施工管理的同时，要保障工程安全文明施工，目前，在我国建筑工程安全文明施工管理出现的问题相当的多，造成了建筑工程管理没有经济发展，控制了建筑工程安全文明施工管理无法进行，因此，我们要对这问题做出合理的对策。

1 安全文明施工的作用 1.1 提高施工队伍的素质

目前，在第一线建筑施工工程上面大部分都是来自偏远山村的农民工，他们没有文化，靠体力劳动来维持家里的生技，体力劳动要比脑力脑动危险的多，在加上他们都是一些山村里面来的，他们的生活水平和素质方面都不高，面对建筑工施工文明方面的安全性，他们没有存在安全

篇一：论文：施工进度控制

摘 要

施工项目的进度计划是针对建筑工程施工阶段按照工作内容、施

工程序、持续时间和衔接关系,根据工程总进度计划、项目总工期目

标及可利用资源的优化配置等原则编制好的计划。建筑施工企业在工

程建设中实行施工进度控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工

阶段搞好施工进度控制,达到增收节支的目的,是项目建设活动中重

要的环节。施工进度控制贯穿于项目施工准备阶段、施工阶段,一直

到竣工结算阶段的全过程,它直接关系到施工企业效益的好坏。

关键词：施工项目 进度控制 企业效益

目 录

1 概述…………………………………………………………………………………4

1.1 施工进度计划的含义…………………………………………………………4

1.2 施工进度计划的制定…………………………………………………………4

1.3 施工进度计划的实施…………………………………………………………4

1.3.1 建立各层次的计划，形成计划保证系统………………………………4

1.3.2 签订承包合同或下达施工任务书 ……………………………………4

1.3.3 做好计划交底，全面实施计划……………………………………4-5

1.3.4 做好施工中的协调工作…………………………………………

建筑工程安全生产管理论文

摘要：安全第一，预防为主，在建筑工程的整个施工过程中都要考虑到安全生产，尽可能地避免安全事故的发生。当然，就建筑工程的安全生产管理，我们还需要更加深入地进行探究，以促进我国建筑业的发展。

近年来，建筑工程的施工安全问题已经成为我国建筑行业可持续发展的热点话题之一，所以，加强安全生产管理还是必须的，本人就多年的工作经验，谈谈如何搞好安全生产工作。

影响建筑工程安全生产管理的重要因素

建筑工程是危险系数极高的行业，在施工过程中稍有不慎就会造成无法预料的损失，我们一定要确保施工过程的安全生产，把危险系数降到最低。首先，需要分析影响建筑工程安全生产管理的重要因素，为管理提供相关的理论依据，才能顺利地开展安全生产管理工作。

1.建筑工程施工环境及施工过程的复杂性与多样性

现在人们对正常生产生活条件的要求在不断提高，这就要求建筑师设计出更加独特、新颖的作品。但是，越复杂的设计方案，施工工艺越复杂，技术要求越高，施工难度越大，安全隐患就越多，这无疑会增加安全生产管理的难度，使得整个建筑工程的施工环境、施工过程等更加复杂多变，对施工人员、材料、设备、技术等的要求也各不相同，这些都增加了建筑工程的危险系数，需要我们在安全生产管理中加以

工 程 进 度 报 告

工程名称：巴塘县第一自来水厂改造工程 进度概述：

本工程于2017年10月12开始地基基础施工，共4项土建工程，每个单位规模较小，主要工程简介如下：

1、 网格絮凝沉淀池是一钢筋砼水池构筑物，规模为处理能力350立方米/h。

2、 无阀滤池是一钢筋砼水池构筑物，其建筑规模稳处理能力240立方米/h。是一钢筋砼池构筑物，其砼采用C30,P6抗渗砼。 3、 清水池是一钢筋砼水池构筑物，其建筑规模为处理能力600立方米/h。是一钢筋砼池构筑物，其砼采用C30,P6抗渗砼。

4、 加药间是一全框架结构房屋，采用筏板基础，结构形式相对较为简单。

现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下： 加药间：

主要工程：1、地基与基础； 2、主体工程； 3、建筑装饰装修； 4、建筑屋面； 5、建筑给水及排水； 6、建筑电气；

计划进度：2018年7月20日前完成 实际进度：2018年8月8日已完成100% 结 论：实际施工进度满足于计划进度。

金