采购控制程序培训内容

绿色采购控制程序

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绿色采购控制程序

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1目的.

规范环保物料的采购流程,配合生产需要,使采购之环保物料及辅料符合客户对环境管理物质方面的要求.有效地控制环保物料进入,使工厂之生产得以顺利进行,环保产品得以按期出货. 2适用范围.

此程序适用于公司所有环保物料的采购. 3定义. 无 4权责.

4.1 资材部采购.

联络环保供货商恰谈有关釆购事宜及下采购单 ,协助环境测定小组完成环保供货商改

善及评估动作,确保环保产品符合我司对环境管理物质方面的要求. 4.2 工程研发部.

4.2.1提供相应环保产品的工程数据以配合釆购确认样品材料.

4.2.2对客人订单进行评审,以确保环保物料供应能力可以满足要求. 4.3 生管.

4.3.2根据订单制定排期及环保物料需求计划表, 并协助处理与环保物料有关的事件. 4.4环境测定小组.

对进料是否满足环境要求进行确认 . 4.5品质部

对进料的品质进行检验. 5作业内容.

5.1绿色采购作业流程见附件1.

5.2生管收到订单,根据BOM和核算库存后开出物料需求表.

5.3釆购按照物料需求表及《环保合格供货商一览表》完整地填写《采购单》.

5.4采购单填写完整后,交董

公司名称：广州市盘洋船舶机械有限公司 文件名称：采购管理控制程序 文件编号：COP-PY-009 生效日期：2009-10-15 版 本：A/1 页 码：1 / 3

1.目的

对原材料、外购件等采购活动进行控制，确保符合规定要求。 2.范围

适用于公司对原材料、外协件、外购件的采购。 3.定义

外购件：直接从供应商购买，能直接出现在产品上主要的部件。 原材料：直接从供应商购买，用于产品加工的主要材料。 4.职责

4.1商务部负责调查了解供应商，并组织对供应商的选择与评定及采购计划编制及实施。 4.2生产部门负责提供原材料、外购件技术资料。 4.3 质检部负责对外购件进行验证，并保存相关记录。 4.4管理者代表负责批准采购计划，并确定合格供方。 5.工作程序 5.1供应商开发

5.1.1对于常用物料，商务部必须保证每种物料有一家或以上合格供应商存在。其中条件优越者作为优先，其余作为后备，确保发生异常时可以及时调整。

5.1.2在确保物料供应正常的同时，商务部根据降低物料成本及提高质量水平的要求，必须不断地开发新供应

深圳市高乐晨科技有限公司

采购作业控制程序

文件编号：GLC-CG-02-02 版 本：A.0

生效日期：2013年06月20日 受控印章：

编 制

受控文件，禁止翻印！

- 1 -

审 核 批 准

深圳市高乐晨科技有限公司

采购作业控制程序

文件编号：GLC-CG-02-02 版本：A.0 页次：1/3

一、目的用途

规定对采购作业过程进行控制，确保证所采购的产品符合规定的需求。 二、适用范围

适用于本公司对生产所须材料的采购作业的控制。 三、定义注释

1.主要物资：指构成最终产品的主要组成部分或关键部分，直接影响最终产品

的使用和安全性能，可能导致客户严重投诉的物资；

2.辅助性物资：对最终产品起辅助作用的物资和非直接用于产品本身的包装材

料等。

四、职责权限

1.各部门: 负责提出采购申请.

2.采购部:负责“采购单”的批准并执行采购作业。 3.品质部：负责对进购物料的质量鉴定。 五、运作程序

(一)、采购作业控制流程图

通知需求部门 - 2 - 采购需求与申请 审批 采购计划 选择合格供方 询、比、议、定 价 实施采购作业 采购物资

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采购控制程序

修订 日期 2011/03/30 修订 单号 / 修订内容摘要 系统文件新制定 页次 版次 4 A/0

修订 / 审核 / 好好学习社区

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批准：

审核： 编制：

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采购控制程序

1目的

对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。 2范围

适用于企业生产所需的原材料及相关设备的采购供应的控制；对供方进行选择、评价和控制。 3职责 3.1市场部

a)负责按企业的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案；

b)负责制定采购计划，执行采购作业。

c)负责确定或编制原材料及与生产有关的采购物资的质量技术标准。 d)负责对采购物资的进货验证，确认合格供方评定准则

员工培训控制程序

编号 版次

QP-hr-01 A/0

1.0 目的

通过员工培训，确保所有岗位员工具备所必须的能力，保证公司的员工培训与开发得以制度化、规范化推行，提高员工素质和技能，加速人才培养，推动企业向学习型组织转化，进而增强企业的凝聚力和向心力。 2.0 适用范围

适用于公司所有培训流程及所有人员。包括公司培训体系建设、培训方式设定、培训组织实施、培训考核与评估、出勤管理、内部讲师培养与教材档案管理。 3.0 职责

3.1 人力资源部：是公司培训的主管部门。

3.1.1 负责建立健全公司的培训体系和培训制度，组织、指导公司的培训工作。 3.1.2 负责制定公司年度培训计划和年度培训经费预算。

3.1.3 负责审核各部门月度、年度培训计划和月度、年度培训总结。 3.1.4 负责公司各级岗位培训大纲的拟订、修改的组织工作。 3.1.5 负责公司培训工作的统筹安排。

3.1.6 负责公司考题库建立和维护，培训评估管理，培训档案管理。 3.1.7 负责公司新员工入职培训。 3.1.8 负责管理公司员工外派培训工作。

3.1.9 检查、考核由各部门组织实施培训的情况。 3.1.10 负责公司培训设施和培训资料的管理。 3

附件12 Q/THJNJ115—2009

员工培训控制程序

1 范围

本标准规定了分公司员工培训的控制要求，使质量和环境管理培训工作规范化，确保分公司员工的能力胜任本岗位工作的要求。

本标准适用于分公司员工培训的控制。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。下列文件如有修改本条款亦作相应修改。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/THJNJ103—2009通化胶粘剂分公司记录控制程序 Q/THJNJ201—2009通化胶粘剂分公司各类人员工作标准、员工胜任准则 3 控制要求 3.1 培训的管理职责

3.1.1 人事考核部负责分公司员工培训的归口管理和组织实施培训以及培训效果评价。

3.1.2 各部门组织员工按规定参加分公司组织的培训。

1

附件12 Q/THJNJ115—2009

3.2 各部门培训职责

标 题 版 本 A B C D D D D D D E 采购控制程序 变更说明 首次发行 1. 增添原6.5.1.3内容。 2. 修订原6.5.3.1。 1． 订原6.2.1；6.5.1.2；6.8；6.8.1；6.8.2；修订原FM－0607 格式。 2．新增添6.2.5。 换版，使之符合“ISO 9001:2000”标准要求 1、⑴ 增加6.2.5：在对新开发或现有合格供方新规格产品批量采购前，必须先小批量采购试产，经相关部门确认合格后才能正式投入大批量采购。 ⑵ 增加6.2.6：在第一批次小批量送货时，供方需提供我司有效版本图纸，由我司IQC确认。 2、⑴ 增加6.4、6.6.2.3内容，其余内容后移。 ⑵ 增加6.6.2.4“机电课长核价”内容。 3、修订6.6.4内容，使之符合新的要求。 4、修订6.6.2内容. 5、增加流程图 6、修订6.2.1条内容.使之符合实际运作需要 7、增加6.13条款,后面内容后移 1、 增加5.3条款”工程部权责” 2、 修订6.2.5条款”由工程部出具样板核准表,方可小批量试产”，增加《样品核准表》 3、 修订6.6.2条款”设备/辅助材料请购\\采购”流程,要求所有设备/辅助

木晟泉业

青 岛 晟 泉 木 业 有 限 公 司 QingDaoShengQuan Wooden CO,.LTD.

采购控制程序

文件编号：SQ-QP-07 文件版次： A/0 受控状态：受 控 发行日期：2009-03-02

受文单位：□总经办 □物资部 □生产部 □采购部

□品管部 □业务部 □人事部 □管理部

批准： 制定：张 松

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木晟泉业

青 岛 晟 泉 木 业 有 限 公 司 QingDaoShengQuan Wooden CO,.LTD. 文件名称 采购控制程序 文件编号： 版本 SQ-QP-07 A/0 生效日期：2009-03-02 文件类型 质量管理程序文件 控制印章 1.0目的： 对采购过程及供应商进行控制，确保所采购的物品符合规定的要求。 2.0范围： 适用于本厂所有采购活动及供应商的选择、评审的控制。 3.0定义： 3.1物料是指原材料、生产所需辅料等。 4.0职责 4.1采购部根据业务部《生产指令单》制订《采购单》。 4.2采购部主管负责批《采购单》。 4.3采购部负责执行采购和供应商评审。 5.

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青 岛 晟 泉 木 业 有 限 公 司 QingDaoShengQuan Wooden CO,.LTD.

采购控制程序

文件编号：SQ-QP-07 文件版次： A/0 受控状态：受 控 发行日期：2009-03-02

受文单位：□总经办 □物资部 □生产部 □采购部

□品管部 □业务部 □人事部 □管理部

批准： 制定：张 松

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青 岛 晟 泉 木 业 有 限 公 司 QingDaoShengQuan Wooden CO,.LTD. 文件名称 采购控制程序 文件编号： 版本 SQ-QP-07 A/0 生效日期：2009-03-02 文件类型 质量管理程序文件 控制印章 1.0目的： 对采购过程及供应商进行控制，确保所采购的物品符合规定的要求。 2.0范围： 适用于本厂所有采购活动及供应商的选择、评审的控制。 3.0定义： 3.1物料是指原材料、生产所需辅料等。 4.0职责 4.1采购部根据业务部《生产指令单》制订《采购单》。 4.2采购部主管负责批《采购单》。 4.3采购部负责执行采购和供应商评审。 5.

慈溪市佳圣电器有限公司 CiXi JiaSheng Electric Appliance Co.,LTD 社 会 责 任 程 序 文 件 第 15 章 培训控制程序 管理类别： □受控 □非受控 文件编号： QP/JS-200915 受控状态： 版本/修改状态： A/0 编 制： 审 核： 批 准： 日期 分 发 号： 使用部门 二00九年5月18日发布 二00九年5月20日实施

慈溪市佳圣电器有限公司 0.1 程 序 文 件 前 言 目次：0.1 页码：1 版本/修改状态：批准日期：A 2009/05/18 本《程序文件》是《社会责任管理手册》的支持性文件，程序文件规定了有关人员的职责、 权限和关系，规定了影响了社会责任在实施过程中的控制，内容