岗位工作说明书范文

篇一：工作说明书范本1

工作说明书

文件编号_ HR-02-01__ 拟 制_ 人资部 核 准

___ 总经理 生效日期_2001/03/21_

一、基本资料

二、工作概要

1、工作摘要

2、工作内容说明

篇二：工作岗位说明书范本

篇三：岗位说明书模板(含编写要求)

（ ×××）岗位说明书模版（含编写要求）

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篇一：工作说明书范本1

工作说明书

文件编号_ HR-02-01__ 拟 制_ 人资部 核 准

___ 总经理 生效日期_2001/03/21_

一、基本资料

二、工作概要

1、工作摘要

2、工作内容说明

篇二：工作岗位说明书范本

篇三：岗位说明书(汇总)

关于2009年第3季度广东省邮政企业

岗位工作说明书

ZHONGYI BUSINESS HOTEL

页脚内容

关于2009年第3季度广东省邮政企业

页脚内容

关于2009年第3季度广东省邮政企业

页脚内容

关于2009

年第3季度广东省邮政企业

页脚内容 1、加强工作重点的督导、检查和控制，特别是饭店的质量主题活动、质量控制体系的完善。

2、加强员工队伍的生活管理和思想建设，真正贯彻饭店的企业文化理念，将“以人为本”的理念落实到员工身上。

3、加强各部门的协调与沟通工作，督导文件与档案的管理，完善饭店的绩效考核和薪酬管理 。

7、薪资待遇

转正后两年内享受饭店三级B 档工资，试用期工资按8折计算，工作满两年后享受饭店三级A 档工资；合同签订后享受社保（养老【高】、城镇职工医疗保险和失业保险）。

8、发展方向

由 晋升至 岗位； 由 级 档晋升至 级 档

其它发展方向：

中益商务酒店 岗位工作说明书

ZHONGYI BUSINESS HOTEL

NO ：GO.PM05002 岗 位

人事培训干事 制定日期 2005年2月6日 直接上司

总经理办公室主任 制 定 人 许建立 部 门 总经理办

对公寓宿管科辅导员岗位的调查方法

一、访谈法

目的：通过面对面对交流，进一步的了解其岗位的设置目的及工作职责。 对公寓管理处辅导员所提出的问题如下： 1.有关工作时间方面的问题：

⑴实际上下班的时间是否随突发事件情况而经常变化？ 答:有时会发生变化，看突发时间的情况而定。 ⑵您所从事的工作是否属于忙闲不均？

答：有时会忙闲不均。最忙的时间分三个阶段：第一阶段是学生升本之后的时候，在3月份；第二阶段是接待新生入住公寓的时候，在7、8月份；第三阶段是毕业生离校的时候，发生在6、8月份

⑶在工作期间有无外出的情况

答：很少有，只有在学校招新生的时候外出。 ⑷工作时间的安排？

答:早上8;00~11:45 中午2:30~5:30 晚上没有什么具体的要求。 休息的时间为;周日和星期一的上午。 2.有关工作责权的问题

⑴在一般情况下，遇到什么问题需向本岗位的主管报告？

答：只要学生出现处分的情况，同学使用大功率，并且不愿意接受处分的，就必须要向上级报告;还有就是同学之间想要的调宿舍，并且协调不了的情况下。

⑵在日常生活中，是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况? 答：偶尔有，当出现突发事件的时候会影响。 ⑶在工作中您要做计划的程度

答：

对公寓宿管科辅导员岗位的调查方法

一、访谈法

目的：通过面对面对交流，进一步的了解其岗位的设置目的及工作职责。 对公寓管理处辅导员所提出的问题如下： 1.有关工作时间方面的问题：

⑴实际上下班的时间是否随突发事件情况而经常变化？ 答:有时会发生变化，看突发时间的情况而定。 ⑵您所从事的工作是否属于忙闲不均？

答：有时会忙闲不均。最忙的时间分三个阶段：第一阶段是学生升本之后的时候，在3月份；第二阶段是接待新生入住公寓的时候，在7、8月份；第三阶段是毕业生离校的时候，发生在6、8月份

⑶在工作期间有无外出的情况

答：很少有，只有在学校招新生的时候外出。 ⑷工作时间的安排？

答:早上8;00~11:45 中午2:30~5:30 晚上没有什么具体的要求。 休息的时间为;周日和星期一的上午。 2.有关工作责权的问题

⑴在一般情况下，遇到什么问题需向本岗位的主管报告？

答：只要学生出现处分的情况，同学使用大功率，并且不愿意接受处分的，就必须要向上级报告;还有就是同学之间想要的调宿舍，并且协调不了的情况下。

⑵在日常生活中，是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况? 答：偶尔有，当出现突发事件的时候会影响。 ⑶在工作中您要做计划的程度

答：

硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧

岗位说明术语表

Accountable 应负责任的 (形容词)

为其行动或决定作出解释和对行动或决定的结果承担责任的状态。

责任是一项工作最终结果的可测量的影响。一位员工应为一定的结果承担责任的程度决定于：

? 其行动的自由度（例如：对人事或工作步骤进行控制和指导

的程度〕

? 该项工作对最终结果的影响程度（例如：在职者个人对最终结

果的影响程度〕，和

量化后的岗位的重要性。比如：（把该岗位能最明显或最基本影响到的范围的影响程度用货币量的方式表现出来〕

做某事；扮演...角色；执行行动；实行或以明确的形式行使职责；代替

某人供职或代替某事物起作用；引起；产生效果；履行职责；以...的身份供职，担任或代理；

例如，执行副总裁在总裁缺席的情况下可担任总裁以在机构的日常总体运作中保持最高层管理的连续性。在职者行动的自由是该在职者在没有上级个人或组织的程序控制和指引的情况下被授权作决定的程度。行动的自主权涉及从直接、详细的指示和密切的监督到最高管理层（一个组织的主要的管理办公室或执行主管）的一般指引的各种情况。

Administer

Act 行动 (动词)

管理 (动词)

监督和执行与总体政策和程

深圳市大和油墨科技有限公司会计岗位工作分析方案

一、工作分析目的

通过工作分析，对企业会计有更深入的了解，为了提高工作效率，明确界定职位的职责与权限，确定职位主要工作和任职者的基本要求，形成符合企业实际的、完善的岗位说明书，为各项人力资源管理工作提供基础。

二、准备阶段

1、确定工作分析的对象——大和油墨科技有限公司会计从业者

2、收集与工作有关的资料：包括单位及部门组织图（详见附件2）、部门工作流程图及现有的岗位说明书。

（1）组织图突出了会计工作与组织中的其他工作的联系，以及在整个组织中的地位。

（2）流程图可以说明现有的工作流程和在流程中的位置。

（3）现有的岗位说明书，可以作为了解组织机构图、工作时间表、会计职能说明书

3、确定主要的工作分析方法：问卷调查 （1）制做调查问卷 （详见附件1）

三、实施阶段

1、对现有资料进行研究，选定待分析的职位，设计访谈内容。

2、小组人员进行分工，制定具体的访谈计划，确定资料调研，范围实施访谈做好记录工作。

3、对收集来的信息进行整理，与有关人员确定信息并做适当的调整，编写岗位职责说明书

四、分析阶段

对回收问卷进行分析，提取有用信息，结合相关参考文献着手进行职位说明书、任务清单和工作小

化验室质量管理手册

受控状态： 版本号：A版

化验室质量管理手册

文件编号：(JS-TX-CX-27-13)

（第二部分：岗位说明书及程序）

编写： 袁淑楠 程松峰 审核： 赵会军 批准： 张新生

2012年11月30日发布 2013年1月1日实施 唐县冀东水泥有限责任公司质检部

1

化验室质量管理手册

目 录

第二部分 (岗位说明书及程序)

一、岗位说明书

01 质检部部长岗位说明书------------------------------------------------------------------------3 02 配料工程师岗位说明书------------------------------------------------------------------------4 03 出库工程师岗位说明书------------------------------------------------------------------------5 06 统计管理员岗位说明书--------------------------

公司岗位说明书

XX有限公司

保安岗位说明书

一、基本信息 岗位名称 直接上级 直接下级 保安 部长、行政主管 岗位编号 所属部门 管理部 二、岗位目的 负责公司的安保 三、岗位职责 1. 严禁外来闲杂人员进入厂区，来访人员必须登记，准许后方可入内 2. 对进出车辆和停放车辆要求严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放 3. 未经登记允许不得进入厂区，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入厂区 4. 做好各项登记及交接班记录 5. 负责监督员工打卡情况，并要求员工排队打卡 6. 坚持预防与打击处理相结合，进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时上报行政主管 7. 坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件，保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场，及时通知行政主管和辖区派出所 8. 做好物品出入门管理制度 9. 负责接收快递公司包裹，并派送到各部门 10. 完成上级领导交办的其他事项指导 四、工作关系 内部部门联系 外部单位联系 五、岗位权限 人事权 财务权 无 无 1、对进入公司来访人员进行登记权 公司各部门 无 业务权 2、对出入库的物品有盘查权 3、对员工打卡的监督权 六、任职资格 教育程度

办公室主任岗位说明书（模板）

一、岗位基本信息 岗位名称 岗位定员 直接上级 办公室主任 1 副总经理 所在部门 薪酬类型 直接下级 办公室 固定工资 办公室副主任/主任助理 二、岗位总体描述 为公司经营发展战略目标提供人力保障、后勤支持,监督公司制度、绩效考核执行情况。 三、岗位工作职责 1 人力资源工作 1.1负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作以及员工的培训工作 1.2制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利 1.3根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理 2 统筹管理公司行政后勤服务工作, 2.1负责公司行政事务的上传下达,负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项 2.2负责公司的印章管理,通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理 3公共关系处理 3.1负责政府关系、公共关系的建立、维护及保持 3.2负责公来访人员的接待 4其它工作 4.1参与认证办相关事务 4.2档案文书管理 四、工作关系 内部联系 外部联系 公司各部门 市人社局、工会、政府、安监局等 五、任职资格 最低学历 工作经验 专科及以上 5年及以上工作