绿色施工管理制度及措施

节约土地管理制度

1、坚持节约优先的原则，各项建设少占地、不占或者少占耕地，珍惜和合理利用每一寸土地.

2、坚持合理使用的原则，盘活存量土地资源.

3、坚持市场配置的原则，妥善处理好政府与市场的关系，充分发挥市场在土地资源配置中的决定性作用.

4、坚持改革创新的原则，探索土地管理新机制，创新节约集约用地新模式。

5、土地利用总体规划对各区域、各行业发展用地规模和布局具有统筹作用。相关规划超出土地利用总体规划确定的建设用地规模的，应当及时调整或者修改，核减用地规模，调整用地布局。

6、禁止在土地利用总体规划和城乡规划确定的城镇建设用地范围之外设立各类城市新区、开发区和工业园区。

7、建设项目用地优化设计、分层布局，充分利用地上、地下空间。建设用地使用权在地上、地下分层设立的，其取得方式和使用年期参照在地表设立的建设用地使用权的相关规定。出让分层设立的建设用地使用权，应当根据当地基准地价和不动产实际交易情况，评估确定分层出让的建设用地最低价标准。

8、建设项目应当严格按照建设项目用地控制标准进行测算、设计和施工。

9、建设项目用地审查、供应和使用，应当符合建设项目用地控制标准和供地政策。 10、禁止以土地换项目、先征后返、补贴、奖励等形式变相减免

绿色施工管理制度

总 则

一、

为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理。

二、 三、

本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。

四、

绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。

施工单位职责

一、

项目经理应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从项目部的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。

二、

项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。

三、

项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案，并确保绿色施工费用的有效使用。

四、 五、 六、

项目部应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。 项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。 在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材

绿色施工管理制度

总 则

一、

为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理。

二、 三、

本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。

四、

绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。

施工单位职责

一、

项目经理应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从项目部的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。

二、

项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。

三、

项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案，并确保绿色施工费用的有效使用。

四、 五、 六、

项目部应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。 项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。 在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材

绿色施工管理制度

总 则

一、 最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节

地和环境保护（“四节一环保”）的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理。

二、 本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 三、 施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现

行有关法规和强制性标准的规定。

四、 绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施

工工业化、机械化、信息化和标准化。

节能的组织与管理

一、 施工单位在施工前，应编制绿色施工材料计划和生产进度计划，经审批后

执行。

二、 参建各方应积极推进建筑工业化和信息化施工，钢、木、装配式结构等构

件应采取工厂化加工、现场安装的生产方式，构件的加工和进场顺序宜与现场安装顺序一致。

三、 施工现场宜采用预拌混凝土和预拌砂浆。如需现场搅拌混凝土和砂浆时，

宜使用散装水泥。

四、 按重庆市《建设工程绿色施工评价标准》的规定定期对施工现场绿色施工

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实施情况进行检查和评价，做好检查记录与评价工作，并根据施工情况实施改

中建二局第三建筑工程有限公司

廊坊万达广场项目经理部

施 工 质 量 管 理 制 度 及 措 施

2011年2月

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一、为规范质量管理，提高工程施工质量，树立“百年大计质量第一”的全员质量意识，切实提高公司社会信誉和市场竞争力，针对本工程的实际情况，特制定以下质量管理规定。

1、质量目标及方针

质量目标：达到国家规定的验收合格标准，争创A座酒店B写字楼安济杯。 安全目标：施工现场杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故控制在3‰以下。 文明施工目标：确保创建廊坊市“安全文明工地”。

管理方针：精心施工 预防监控 遵规守法 诚信至上 以人为本 追求卓越 2、质量标准

分部分项工程施工完毕后严格按照质量检查规范中的各项进行检查，实行质量三检制，国家标准及安装工程施工质量验收规范。 3、质量要求

分包单位必须牢固树立质量第一的思想。坚持样板引路，重点是突出“精”和“细”，一是点点处处按规范、标准要求，多方消除质量通病，二是“粗粮细做”，以安济杯标准为标准。即强调内部质量，更突出观感效果，最终实现高档次的质量等级。

急诊绿色通道管理制度

一 、急救绿色通道抢救范围：所有生命体征不稳定的患者或

预见可能出现危及生命的各类急、危、重患者。包括但不限于下列疾病：

（一）急性创伤引起的体表开裂出血、开放性骨折、内脏破裂出血、颅脑出血、高压性气胸、眼外伤、气道异物、急性中毒、电击伤等及其他可能危及生命的创伤。

（二）急性心肌梗塞、急性肺水肿、急性肺栓塞、大咯血、休克、严重哮喘持续状态、消化道大出血、急性脑血管意外、昏迷、重症酮症酸中毒、甲亢危象等。

（三）宫外孕大出血、产科大出血。

二 、绿色通道医护人员应具备高度责任心和时间就是生命的观念。对进入绿色通道患者，各类医护人员应提供便捷、高效的服务。

三 、急诊科设有24小时专职导（分）诊人员，包括护士和急救员，随时准备接收急危重患者入急诊抢救室抢救。值班护士立即准备好所需抢救设备和备用抢救药品。

四 、对绿色通道抢救的患者，值班医师必须尊重家属的知情权，及时告知病情及变化，根据病情发给病重或病危通知，并请书面签字。

五、为保证抢救及时，对绿色通道抢救患者的各类有创操作，遵循生命权高于知情同意权原则，值班医师按照国家有关规定和实际情况进行。

六 、抢救病历应由相关医护人员根据实际情况书写完整并妥善

保管。

七 、急诊

成都市第五人民医院

急诊绿色通道管理制度

一、管理范畴

需要进入急诊绿色通道的患者就是指在短时间内发病,所患疾病可能在短时间内(＜6小时)危及生命的急危重症患者。

(一)急性创伤引起的内脏破裂出血、严重颅脑出血、高压性气胸、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种;

(二)气道异物或梗阻、急性中毒、电击伤、溺水等;

(三)急性冠脉综合症、急性肺水肿、急性肺栓塞、大咯血、休克、严重哮喘持续状态、消化道大出血、急性脑血管意外、昏迷、重症酮症酸中毒、甲亢危象等;

(四)宫外孕大出血、产科大出血等;

(五)消化性溃疡穿孔、急性肠梗阻等急腹症;

(六)其她严重创伤或危及患者生命的疾病;

(七)就诊时无姓名(不知姓名)、无家属、无治疗经费的“三无”人员也在绿色通道管理范畴内。

二、原则

(一)先抢救生命,后办理相关手续。

(二)全程陪护,优先畅通。

三、急诊抢救绿色通道流程

(一)院前急救

现场进行必要的处理,尽快转运回医院,在转运过程中告知医院要求会诊的医生、仪器设备、药物的准备。

（二）院内抢救

1、病人到达急诊科,医护人员应立即给予及时处理。

2、首诊医生询问病史、查体、迅速判断影响生命的主要因素,按照医嘱制度,规范下达医嘱。

3、会诊医生在到达急诊科进行会诊时,应

顺天通三处606#项目部 安全资料

施工现场管理制度

1施工现场场容管理制度

1.1现场布置应与施工组织设计中平面布置图相一致， 施工区和生活区有明显分界。

1．2现场道路和场地必须平整坚实，主要道路要硬化，保持畅通。

1.3现场排水要有规划，抓好重点部位的排水,做到场内 无积水。

1.4现场各种暂设要统一、规范、不得私搭乱建。 1．5材料码放要整齐、规范、有标识，做好成品半成品材的保护工作。

1．6楼梯踏步、阳台、平台等处，不准堆放物料，工作面做到活儿完料净脚下清。

1．7做好现场废料分拣、回收工作，抓好材料节约。 1．8现场各种标语要统一制作管理、醒目、规范、整洁。

2施工现场文明安全教育制度

2．１广泛开展文明安全生产宣传教育活动，使各级干部和职工，真正认识到文明安全生产的重要性，懂得文明安全生产知识，自觉遵守各项规章制度和法令法规．

2．2认真开展“安全周”“安全月”及“119”消防日活动，利用黑板报、广播、知识竞赛等形式大力开展群众性教育活动，使安全、消防工作深入人心。

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精选资料

安全生产管理制度及措施

本工程由公司经理主管、项目经理全面负责，配备专职质量员一名，负责跟班作业质量检查，实行样板引路，上岗挂牌，严格执行公司的工程质量管理制度，具体责任如下：

一、项目经理

1、认真贯彻公司制定的工程质量四级责任制、质量挂牌制、奖罚和工程回访制度等，对项目部的工程质量全面负责。严格按施工图，施工组织设计及施工规范操作组织施工，确保工程质量，消除质量通病。

2、根据施工规范、操作规程和工艺标准，主持对操作班组进行质量交底，并检查落实情况。

3、指导班组进行自检、互检、交接检，贯彻落实“三检”制度，制止和纠正生产班组和违章操作。

4、组织有关人员进行隐蔽工程验收。

5、保证完成公司下达的对项目部的质量指标计划，在确保工程质量的前提下，努力缩短工期，降低成本。 6、负责组织质量事故的调查及处理。

7、工地应建立由工地领导成员（包括施工员、工长）等轮流安全之日制度，做好安全值日制度，并检查监督班组安全制度的执行，同时还要建立工地安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查等制度。

8、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组、属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况，同时工地

安全施工工序及管理制度

一、安全施工步骤：

1、严格按照防腐规范进行电动磨光机除锈（出去浮锈、浮漆、浮尘），电动工具采用磨光机配合钢制丝轮网；然后涂刷底漆及面漆应达到中级防腐要求（即漆膜厚度不低于200um）。

2、在逐步完成每道工序后，应与甲方检验人员交接验收。

3、在施工过程中，严格按照操作规程施工，按甲方的要求确保施工的安全、工程的质量、工程的进度。

二、施工目标：

1、工期目标：在商混企业拥有两条生产设备的情况下，我施工方把施工工期控制在30天内完成全部工程量（阴雨天气除外）。

2、质量目标：分段验收合格率达99%，工程感观达90%以上。

3、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证工伤率为0，杜绝重大安全事故。

4、文明施工环保目标：强化施工现场科学化管理，施工过程符合环保要求，树立人为工程形象。

5、服务目标：建立业主满足施工过程，同时对工程质量进行保证。

三、施工工序：

（1）、筒仓及附属支架防腐工序：

准备→罐体除锈→支架除锈→（爬梯支架或栏杆焊接）→第一道底漆→第一道面漆→第二道面漆→检验及修补→商标及标语喷涂→验收。

注：①除锈完毕必须及时涂刷底漆；每涂刷完毕一道油漆须完全干透才可涂刷第二层。

②因栏杆及爬梯风吹雨淋，或有部分脱焊断开现象，涉及