河南做一个员工管理系统需求分析报告

篇一：读《做一个懂得感恩的员工》有感

读《做一个懂得感恩的员工》有感

读《做一个懂得感恩的员工》有感（一）

作者：业务部/李晓虹

感恩，是一个恒古不变的话题，是中华民族的传统美德，是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。

相信很多人都看过《感动中国》这个节目，虽然，这只是一次评选，但却点燃了全中国的热情。虽然，这只是十个普通的人物，但却看到了中华民族的铮铮铁骨。有时候，我们需要这样的感动，来唤醒心中的良知和激情。这些都彰显了感恩无处不在。从前，我们要学会做一个懂得感恩父母的孩子，懂得感恩老师的学生，从现在起，我们还要学会做一个懂得感恩公司的员工。

即将离开学校大门，踏入充满竞争与复杂的社会，我有幸能在我们宁波船务实习，并从《做一个懂得感恩的员工》一书中学到了很多，我想这对我在今后的工作有很大的帮助。一个员工，从参加工作的第一天起，就要萌生感恩业主的意识。企业为你提供了工作、学习、生存的环境，岂有不感恩之理。书中有一段话让我感受颇深：'珍惜才会拥有，感恩才能天长地久。大多数人无视自己所拥有的，而去追求那些并不是自己真正想要的东西，直到失去本来拥有的时候，才懊悔不已。'这告诉我们，一个人要懂得知足常乐，懂得感恩，且行且珍惜。作为一个员工更是如此，

做好优秀员工与职业素养

怎样做一个优秀的员工

人力资源一直是困扰中国企业的一个根本问题，而本书作者的思考则更深一步，提出人力资源问题的核心是职业化程度不够，并基于自己从事管理咨询工作10年来的思考和总结，提出了衡量职业化程度的10项行为准则。职业化的员工必将造就更具竞争力的企业，而更具竞争力的企业也将为它的每一位员工带来一份伟大的事业。通过对这10项行为准则的阐述和分析，作者揭示了许多职场和企业运作问题的根源和症结，进而指出了职场人土提升自身职业化程度的方式和方向。

我们常能看到这样的情景：一个非常聪明能干的员工被开除了，因为他总是觉得付出太多而得到太少，到处发牢骚，四处散布着各种流言蜚语；一个看起来很热情、很能干的人总是找不到长期、稳定的工作，因为没有人敢相信他，他总是会把前面的工作单位说得一塌糊涂。

这些现象说明了什么？我们用一句话就可以得出结论：职业素养！

职业化的时代已经到来，混迹于职场中的各色江湖人物，如果不提高自己的职业素养，恐怕迟早会被社会淘汰。

那到底什么是职业化呢？职业化就是在职场上大家都遵守的道德标准和行为准则。也是为了达到职业要求所需素质和追求成为优秀职业人的历程。职业知识和技能并不是职业化的全部内容，职业化精神是指诚信、专业、负责

篇一：读《做一个懂得感恩的员工》有感

读《做一个懂得感恩的员工》有感

读《做一个懂得感恩的员工》有感（一）

作者：业务部/李晓虹

感恩，是一个恒古不变的话题，是中华民族的传统美德，是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。

相信很多人都看过《感动中国》这个节目，虽然，这只是一次评选，但却点燃了全中国的热情。虽然，这只是十个普通的人物，但却看到了中华民族的铮铮铁骨。有时候，我们需要这样的感动，来唤醒心中的良知和激情。这些都彰显了感恩无处不在。从前，我们要学会做一个懂得感恩父母的孩子，懂得感恩老师的学生，从现在起，我们还要学会做一个懂得感恩公司的员工。

即将离开学校大门，踏入充满竞争与复杂的社会，我有幸能在我们宁波船务实习，并从《做一个懂得感恩的员工》一书中学到了很多，我想这对我在今后的工作有很大的帮助。一个员工，从参加工作的第一天起，就要萌生感恩业主的意识。企业为你提供了工作、学习、生存的环境，岂有不感恩之理。书中有一段话让我感受颇深：'珍惜才会拥有，感恩才能天长地久。大多数人无视自己所拥有的，而去追求那些并不是自己真正想要的东西，直到失去本来拥有的时候，才懊悔不已。'这告诉我们，一个人要懂得知足常乐，懂得感恩，且行且珍惜。作为一个员工更是如此，

文库中有员工管理系统ppt演示、员工管理系统项目背景 报告、员工管理系统需求分析报告、员工管理系统设计报告、员工管理系统实现文档、员工管理系统测试报告一套项目开发文档,适用于毕业设计论文参考

员工管理系统需求分析报

告

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项目开发人员：XXX

201X年 XX 月 XX 日

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员工管理系统项目需求分析报告

目录

一、可行性分析 (1)

1. 引言 (1)

1.1 编写目的 (1)

1.2 背景 (1)

1.3 定义 (1)

1.4 参考资料 (2)

2. 安全机制分析 (2)

3. 技术可行性分析 (2)

4. 系统功能可行性分析 (3)

5. 社会可行性分析 (3)

6. 经济可行性分析 (3)

二、项目计划 (4)

1. 任务概述 (4)

2. 实施计划关键问题 (4)

三、系统需求描述 (5)

1. 对员工管理系

员工管理系统需求分析报

告

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项目开发人员：XXX

201X年 XX 月 XX 日

员工管理系统项目需求分析报告

目 录

一、可行性分析 .......................................................... 1

1. 引言 .............................................................. 1

1.1 编写目的 ..................................................... 1 1.2 背景 ......................................................... 1 1.3 定义 ......................................................... 1 1.4 参考资料 .......................

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201X年 XX 月 XX 日

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一、可行性分析 .......................................................... 1

1. 引言 .............................................................. 1

1.1 编写目的 ..................................................... 1 1.2 背景 ......................................................... 1 1.3 定义 ......................................................... 1 1.4 参考资料 .......................

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项目开发人员：XXX

201X年 XX 月 XX 日

员工管理系统项目需求分析报告

目 录

一、可行性分析 .......................................................... 1

1. 引言 .............................................................. 1

1.1 编写目的 ..................................................... 1 1.2 背景 ......................................................... 1 1.3 定义 ......................................................... 1 1.4 参考资料 .......................

如何做一个优秀员工

当我提看到这个标题时就在想怎么样才能算是一个合格并且优秀的员工， 想了满脑子的大道理，甚至有不少哲学的想法从脑袋里闪过，哲学这玩意，不学个10几年，只能在皮毛上看问题，差点就要纠结在这个问题上了。

躺在床上想了一会，冒出个灵感，姑且把我们酒店当作一条正乘风破浪的船吧。

酒店就是一条船。当你加入了一家酒店，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。

有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是，航海和经营企业有强烈的共同点：一个企业的发展需要全体员工的共同努力，就像一艘船要破浪前进，需要全体船员各司其职，共同配合，才能顺利抵达目的地一样。

这也是被我们非常推崇的理念。我们一直不断的在告诉我们的合作伙伴：我们都必须树立“这是我们的船”的理念。

也就是说，每一个员工都应该把自己服务的酒店看成是一艘船，一艘自己的船，这样你才会竭尽所能贡献自己的力量，主动、高效、热情地完成任务，用心去打造属于自己的“船”，还要将你的上司、同事看作是和你同舟共济的伙伴，你们是一艘船上的合作者，而且只有每一个人都努力做好自己的工作，这艘船才会前进。

每一个人的命运都将

《做一个钟摆》

1．摆锤重心至固定点的距离是摆长，摆的摆动快慢与摆长有关。 2．同一个摆，摆长越长摆动越慢，摆长越短摆动越快。

过程与方法

1．通过相同的绳长，摆锤不同的放法研究摆长的定义。 2．用测量与比较的方法研究钟摆的摆动快慢。

3．对比摆长不同会影响摆的快慢，调整摆长，做一个30秒摆30次的摆。

准备:

一个铁架台、一根钢尺、棉线、磁扣、一个计时器。

摆长是指摆锤重心至固定点的距离，摆的长度并不等同于摆绳的长度。在我们前面做的实验中，由于摆锤很小，它的长度在实验中我们忽略不计。

物体重心的改变能影响摆的长度吗？我们用实验的方法进行验证。（出示两个摆，这两个摆绳长一样，摆锤重量一样，只是放的方法不一样。）用相同的绳长，相同的摆锤（用钢尺作摆锤）来做这两个摆，这两个摆的快慢会怎样呢？

讨论：同样的绳长和同样的摆锤，它们在相同的时间内摆动的次数为什么会不一样呢？ 小结：摆锤重心的改变，同时也改变了摆的长度。 （二）【进一步认识摆长的概念】

如果我在其中一个摆上加磁扣，另一个摆不加磁扣。那么这两个摆的快慢又是怎样的呢？ 做一做这个实验并完成实验记录。

表格一 15秒内摆动次数记录 第一次 第二次

做一个好医生，我们永远是在路上

开展“弘扬大医精诚精神 深化医德医风建设 提升卫生服务水平”主题活动有感

通过我局近期开展的“弘扬大医精诚精神 深化医德医风建设 提升卫生服务水平”主题活动，自己有很深的感悟，可谓受益匪浅。作为医者只要能真心做到以患者的角度出发为患者着想，并在医疗时间中不断提高自己的技术为患者服务技术就是真正的树立起高尚的医德医风，就会获得患者的信任，就回有良好的口碑，从而医院和自身带来良好的社会和经济利益。我从中领悟到了为什么《大医精诚》被称之为“东方的希波克拉底誓言”。其文作为中国古代行医准则，明确地说明了要成为一名优秀的医生，不光要有精湛的医疗技术为患者解除病痛，还要拥有良好的医德让生命得以敬畏。若每个医生都秉承“大医之心”，行“大医之道”，全心全意地为患者服务，我想这个社会会少了些许纠纷多了几分和谐。 唐代医学家孙思邈著有《大医精诚》，说：“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心。誓愿普求含灵之苦?勿避险希、昼夜、饥渴、疲劳。一心赴救，无作功夫行迹之心。如此可为苍生大医。”对于“如何成为一名好医生”这个困扰医者几千年的问题，孙思邈早在一千多年前就给了我们标准答案——“大医精诚”。所谓行大医者以解决众生疾苦